2021年秋季自考試00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略部分真題含解析

2021年秋季自考試00151企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略部分真題一、單項選擇題1、國內(nèi)某玻璃企業(yè)在美國獨資建立生產(chǎn)工廠，并把該工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品全部放在巴西市場進行銷售，則該玻璃企業(yè)實施的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略是______A．合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略B．商品出口戰(zhàn)略C．境外投資戰(zhàn)略D．加工出口戰(zhàn)略2、下列融資方式中屬于內(nèi)源型融資的是______A．銀行貸款B．股票C．折舊準備基金D．企業(yè)債券3、企業(yè)通過更大的市場營銷努力，提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務在現(xiàn)有市場份額的密集型戰(zhàn)略屬于______A．市場開發(fā)戰(zhàn)略B．產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C．多元化戰(zhàn)略D．市場滲透戰(zhàn)略4、美國IBM公司有個“百分之百俱樂部”，公司以成為該俱樂部會員來激勵員工完成任務，IBM此時采取的激勵方式是______A．榮譽激勵B．物質(zhì)利益激勵C．任務激勵D．榜樣激勵5、企業(yè)里由不同學科、不同專業(yè)特長的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為______A．企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)B．企業(yè)人才學科結(jié)構(gòu)C．企業(yè)人才職能結(jié)構(gòu)D．企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)6、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略面臨種種風險，下列風險中不屬于差異化戰(zhàn)略的風險的是______A．易于被競爭者模仿的風險B．多變的市場造成的風險C．高額專屬成本造成的風險D．喪失市場份額的風險7、企業(yè)里由具有高級職稱、中級職稱、初級職稱的人才所形成的人才結(jié)構(gòu)被稱為______A．企業(yè)人才能級結(jié)構(gòu)B．企業(yè)人才層次結(jié)構(gòu)C．企業(yè)人才學科結(jié)構(gòu)D．企業(yè)人才智能結(jié)構(gòu)8、企業(yè)文化可以分為若干層次，企業(yè)的道德規(guī)范屬于______A．精神層文化B．物質(zhì)層文化C．表層文化D．制度與行為層文化9、一個企業(yè)所擁有的產(chǎn)品品種的平均數(shù)被稱為______A．產(chǎn)品組合的長度B．產(chǎn)品組合的廣度C．產(chǎn)品組合的深度D．產(chǎn)品組合的密度10、我國某企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)的自有品牌產(chǎn)品全部進入美國市場進行銷售，該企業(yè)采取的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略為______A．商品出口戰(zhàn)略B．境外投資戰(zhàn)略C．加工出口戰(zhàn)略D．合資經(jīng)營出口戰(zhàn)略二、多項選擇題11、企業(yè)文化具有的特征是______A．客觀性B．獨特性C．相對穩(wěn)定性D．繼承融合性E．發(fā)展性12、企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略面臨的主要風險有______A．多變的市場造成的風險B．高額專屬成本造成的風險C．閉門造車造成的風險D．易于被競爭者模仿的風險E．喪失市場份額的風險13、企業(yè)實行收縮型戰(zhàn)略面臨的風險有______A．容易引發(fā)消極經(jīng)營B．影響員工的積極性C．抑制企業(yè)的發(fā)展D．快速發(fā)展破壞資源平衡E．過快的發(fā)展導致應變能力下降14、用人過程中需要遵循的主要原則有______A．德才兼?zhèn)涞脑瓌tB．討價還價的原則C．量才任職的原則D．授權(quán)的原則E．晉升的原則15、企業(yè)開展國際化經(jīng)營的主要動因有______A．國內(nèi)市場風險太大B．經(jīng)濟全球化的需要C．我國企業(yè)成長壯大、變強的內(nèi)在要求D．拓寬企業(yè)發(fā)展空間E．利用外國資源三、判斷改錯題16、根據(jù)戰(zhàn)略經(jīng)營領域(SBA.的一般原則，“問題”SBA是環(huán)境引力大和企業(yè)實力大的結(jié)合。17、企業(yè)利用折舊準備基金進行融資屬于內(nèi)源型融資。18、戰(zhàn)略經(jīng)營領域(SBA.是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結(jié)合，“金?！盨BA是環(huán)境引力大和企業(yè)實力大的結(jié)合。19、企業(yè)利用信托公司的借款進行融資屬于外源型融資。20、企業(yè)利用環(huán)境中出現(xiàn)的新機會，主動做出調(diào)整而采取的收縮型戰(zhàn)略屬于失敗型收縮戰(zhàn)略。四、名詞解釋題21、跨國公司22、人力資源23、經(jīng)營戰(zhàn)略重點24、反回頭戰(zhàn)略25、資產(chǎn)重組五、簡答題26、簡述企業(yè)使命決策應考慮的重要因素。27、簡述企業(yè)在產(chǎn)品的投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略。28、簡述企業(yè)競爭戰(zhàn)略的構(gòu)成要素。29、簡述企業(yè)實行縱向一體化戰(zhàn)略的主要優(yōu)點和缺點。30、簡述企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中的作用。六、論述題31、試述企業(yè)選擇營銷組合戰(zhàn)略應考慮的主要因素。32、試述企業(yè)戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。

參考答案一、單項選擇題1、C2、C3、D4、A5、B6、A7、A8、D9、A10、A二、多項選擇題11、ABCDE12、ABCE13、ABC14、ACDE15、BCDE三、判斷改錯題16、×；兩種改法均可：把“問題”SBA改為“明星”SBA，或者把“企業(yè)實力大”改為“企業(yè)實力小”。17、√。18、×；“金牛”改為“明星”。19、正確20、×；“失敗型”改為“調(diào)整型”。四、名詞解釋題21、跨國公司：一個國家的大型企業(yè)為獲取巨額利潤，通過對外直接投資，在多個國家設立分支機構(gòu)或子公司，從事生產(chǎn)、營銷或其他經(jīng)營活動的跨國企業(yè)組織形式。22、人力資源：指那些具有一定生產(chǎn)經(jīng)驗、勞動技能和科學知識，在企業(yè)的現(xiàn)代化生產(chǎn)系統(tǒng)中發(fā)揮著一定勞動功能的人。23、是指那些對于實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略目標有著關(guān)鍵性作用而又具有發(fā)展優(yōu)勢或自身需要加強的方面。24、企業(yè)通過引進國外先進技術(shù)，改造落后產(chǎn)品，滿足國內(nèi)需求。隨著生產(chǎn)成本降低而技術(shù)又比較先進，產(chǎn)品在國際市場具有較強的競爭力，進而打入國際市場(包括技術(shù)輸出國市場)的國際化經(jīng)營戰(zhàn)。25、企業(yè)因發(fā)展需要而對各種形態(tài)資產(chǎn)之間的數(shù)量比例關(guān)系進行調(diào)整和優(yōu)化。五、簡答題26、(1)國家長遠發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策；(2)市場需求；(3)競爭態(tài)勢；(4)企業(yè)實力。27、在產(chǎn)品的投入期適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略：(1)以新領先的戰(zhàn)略；(2)新品完善戰(zhàn)略；(3)新品形象戰(zhàn)略。28、企業(yè)形成競爭優(yōu)勢需要從以下四個方面進行基本構(gòu)想：(1)經(jīng)營理念；(2)優(yōu)勢資源；(3)戰(zhàn)略優(yōu)勢；(4)資源質(zhì)量。29、優(yōu)點：(1)利于節(jié)約與上下游企業(yè)在市場上進行購買或銷售的交易成本；(2)控制稀缺資源，以保證關(guān)鍵資源投入的質(zhì)量或獲得新客戶。缺點：(1)不熟悉新業(yè)務領域帶來的風險；(2)會提高企業(yè)在行業(yè)中的投資，增加退出壁壘。30、(1)導向作用；(2)凝聚作用；(3)規(guī)范作用。六、論述題31、(1)目標市場的特點；(2)