機電工程施工組織設計概述

機電工程施工組織

設計概述

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世茂沈陽五里河項目住宅地塊六期

（9#樓及配套用房）機電工程

施

工

組

織

設

計

大連建工機電安裝工程有限公司

.8.15

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目錄

第1卷投標承諾綜合說明.................................錯誤!未定義書簽。

第2卷工程概況...........................................錯誤!未定義書簽。

第一章工程概況..................................錯誤!未定義書簽。

第二章工程內容...................................錯誤!未定義書簽。

第3卷編制依據(jù)、工程目標和實施措施..................錯誤!未定義書簽。

第一章編制依據(jù)...................................錯誤!未定義書簽。

第二章本工程擬用施工規(guī)范清單..................錯誤!未定義書簽。

第三章工程主要管理目標.........................錯誤!未定義書簽。

第四章實施措施...................................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)組織措施......................錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)保證措施......................錯誤!未定義書簽。

第4卷工程進度計劃與保證措施..........................錯誤!未定義書簽。

第一章工程進度計劃..............................錯誤!未定義書簽。

第二章各階段進度保證措施.......................錯誤!未定義書簽。

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第5卷勞動力計劃及保證措施...........................錯誤!未定義書簽。

第一章勞動力計劃.............................錯誤!未定義書簽。

第二章勞動力保證措施.........................錯誤!未定義書簽。

第三章材料投入計劃及保障措施...............錯誤!未定義書簽。

第四章工人持證上崗及保證措施...............錯誤!未定義書簽。

第6卷施工總體布置及組織管理機構....................錯誤!未定義書簽。

第一章施工總體部署............................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)本工程總施工方法............錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)施工總平面圖................錯誤!未定義書簽。

第三節(jié)組織管理機構................錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)項目組織機構人員職責.....錯誤!未定義書簽。

第7卷主要分項工程施工方法及措施....................錯誤!未定義書簽。

第一章給排水工程..............................錯誤!未定義書簽。

第一節(jié)給排水工程范圍..............錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)安裝和工藝...................錯誤!未定義書簽。

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第三節(jié)保溫.........錯誤!未定義書簽。

第四節(jié)焊接.........錯誤!未定義書簽。

第五節(jié)集水井和潛水泵錯誤!未定義書簽。

第六節(jié)室內排水系統(tǒng)錯誤!未定義書簽。

第七節(jié)建筑雨水錯誤!未定義書簽。

第二章暖通工程錯誤!未定義書簽,

第一節(jié)管道錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)試驗和調試錯誤!未定義書簽。

第三章電氣工程錯誤!未定義書簽,

第一節(jié)安裝要求錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)橋架安裝錯誤!未定義書簽。

第二節(jié)配電箱、柜部分錯誤!未定義書簽。

第四章消防工程錯誤!未定義書簽,

第8卷工程質量保證措施...錯誤!未定義書簽

第一章質量控制目標錯誤!未定義書簽

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第二章建立質量管理體系.......................錯誤!未定義書簽。

第三章質量體系貫徹與實施....................錯誤!未定義書簽。

第四章施工質量保證措施........................錯誤!未定義書簽。

第五章成品保護措施............................錯誤!未定義書簽。

第9卷施工安全保證及保證措施........................錯誤!未定義書簽。

第一章安全生產的原則和目標...................錯誤!未定義書簽。

第二章施工安全組織機構及工作程序............錯誤!未定義書簽。

第三章安全管理措施............................錯誤!未定義書簽。

第四章安全技術措施.............................錯誤!未定義書簽。

第五章冬雨季施工措施..........................錯誤!未定義書簽。

第六章施工過程安全............................錯誤!未定義書簽。

第七章施工場地治安保衛(wèi)管理計劃.............錯誤!未定義書簽。

第10卷文明施工與環(huán)境保護措施........................錯誤!未定義書簽。

第一章文明施工管理措施........................錯誤!未定義書簽。

第二章環(huán)境保護...............................錯誤!未定義書簽。

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第三章文明環(huán)保保證體系.......................錯誤!未定義書簽。

第11卷材料、設施售后服務.............................錯誤!未定義書簽。

附表一擬投入本條段的主要施工設備表.........錯誤!未定義書簽。

附表二擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表.???錯誤!未定義書簽。

附表三勞動力計劃表............................錯誤!未定義書簽。

附表四計劃開竣工日期和施工進度網絡圖........錯誤味定義書簽。

附表五施工總平面圖............................錯誤!未定義書簽。

附表六臨時用地表..............................錯誤!未定義書簽。

第1卷投標承諾綜合說明

我公司對于被邀請參加本工程的施工投標甚感榮幸，在此表示

深感之謝意。

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1、我公司在接到招標文件和設計圖紙后,組織了相關技術人員

對招標文件和圖紙進行仔細認真的研究、重復閱看,并對現(xiàn)場進行

了實際的勘察，對本次工程的特點、重點、難點進行分析研究，最

終確定了適于本工程特點的施工組織設計，我公司本次所編制的施

工組織設計在施工過程中能夠具有科學、合理、詳盡的可操作性和

針對性。

2、我公司經過多年在全國各地大型工程施工，積累了豐富的施

工經驗，比較熟悉政府與工程建設相關的法令法規(guī)、要求和限制，與

工程相關的各方面手續(xù)辦理程序,對機械設備、物資材料、廠商等

市場調研和周邊資源的狀況，地方性的現(xiàn)行規(guī)范標準,熟悉工程質量

和安全文明施工、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、勞動用工、施工現(xiàn)場管理的

要求和規(guī)定，地方定額和取費標準等有關工程造價方面的文件和規(guī)

定等。

3、我公司承建過許多類似性的工程項目，在工程重點和難點方

面積累了較為豐富的施工經驗,積累了一套成熟先進的施工技術和

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管理經驗,為本工程的圓滿完成奠定了基礎。我們將結合本工程的

特點，針對上述重點和難點制定專項施工方案和保證措施。

4、我公司為本工程所選派的項目經理部的技術管理人員已經

全部擬定,其中項目經理和主要的管理人員，承擔過大型類似項目，

具有熱力管網安裝工程的經驗,該項目經理部的管理人員綜合素質

高、業(yè)務能力強、作風過硬、具有類似工程和類似工程關鍵技術的

實踐經驗和技術管理水平,這將是我公司最為優(yōu)秀的項目管理班子

之一。

5、在本工程上，我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務，秉

承”急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”的指導思想,努力拓展并延伸為業(yè)

主、設計和監(jiān)理等有關各方的服務范圍和內涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)

理、設計、土建以及相關政府部門的關系，與業(yè)主、設計以及監(jiān)理

密切配合,誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設計人員在施

工全過程中的指導、監(jiān)督和熱忱幫助,使工程各方形成一個團結、

協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體,形成合力共同促進項目綜合

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目標的實現(xiàn)。

第2卷工程概況

第一章工程概況

工程名稱:世茂沈陽五里河項目住宅地塊六期（9#樓及配套用

房）機電工程

建設單位:沈陽世茂新發(fā)展置業(yè)有限公司

設計單位:中國中建設計集團有限公司

項目位置:沈陽市和平區(qū)文體西路南側青年大街西側

工程概況：9#建筑面積40,450.51平方米，總建筑高度約170.8

米。地上57層，地下3層。1-2層為配套用房，3-57

層為住宅，其中4、29、44層為避難層。

第二章工程內容

工期要求:預計開工時間：8月15日

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預埋完成時間：土建總包主體結構封頂時間6月30日

安裝完成時間：2020年3月30日

竣工完成時間:2020年4月30日

整體交付時間：2020年6月30日

質量目標:合格

安全目標:無安全責任事故

招標內容：本次招標發(fā)放的給排水施工圖、采暖施工圖、

電氣施工圖、設計變更文件、圖紙會審、答疑

文件中除甲方單獨發(fā)包工程外所有工程內容,包

含且不限于設備及管道供貨安裝調試、竣工驗

收、保修等內容。

工程內容:給水工程、排水工程、采暖工程、電氣工程、通

風工程、弱電工程、消防工程。

第3卷編制依據(jù)、工程目標和實施措施

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第一章編制依據(jù)

1、招標文件及招標答疑。

2、施工設計圖紙。

3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及遼寧省、沈陽市有關標準、法律、

法規(guī)等文件。

4、現(xiàn)場實地踏勘。

5、我公司內部文件、管理制度等。

第二章本工程擬用施工規(guī)范清單

〈建筑給排水設計規(guī)范》GB50010-()

〈建筑設計防火規(guī)范》GB50016-

〈高層民用建筑設計防火規(guī)范》GB50045-95()

〈住宅設計規(guī)范》GB50096-

〈住宅建筑規(guī)范》GB50368-

〈建筑滅火器設置設計規(guī)范》GB50140-

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〈自動噴水滅火系統(tǒng)設計規(guī)范》GB50084-（）

〈建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB50242-

〈建筑給水聚丙烯管道工程技術規(guī)范》GB/T50349-

〈汽車庫、修車庫、停車場設計防火規(guī)范》GB50067-09

〈汽車庫建筑設計規(guī)范》JGJ100-98

〈民用建筑節(jié)水設計標準》GB50005-

〈工程建設標準強制性條文＞房屋建筑部分（）

〈民用建筑電氣設計規(guī)范》JGJ16-

〈供配電系統(tǒng)設計規(guī)范》GB50052-

〈低壓配電設計規(guī)范》GB50054-

〈地下建筑照明設計標準》CECS45-92

〈電力工程電纜設計規(guī)范》GB50217-

〈建筑物防雷設計規(guī)范》GB50057-

〈全國民用建筑工程設計技術措施-電氣〉（）

〈建筑消防安全設計規(guī)范》DB21/T2116-

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〈民用建筑供暖通風與空氣調節(jié)設計規(guī)范》GB50736-

〈居住建筑節(jié)能設計標準》遼寧地方標準DB21/T1476-

〈公共建筑節(jié)能(65%)設計標準〉遼寧地方標準DB21/T1899-

〈采暖通風和空氣調節(jié)設計規(guī)范》(GB50019-)

〈建筑防排煙技術規(guī)程XDGJ08-88-，J10035-)

〈環(huán)境空氣質量標準》(GB3095-1996)

〈聲環(huán)境質量標準》(GB3096-)

〈建筑設計防火規(guī)范》(GB50016-)

〈通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》(GB50243-)

〈地面輻射供暖技術規(guī)程》(JGJ142-/J365-)

〈機械設備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范》(GB50231-98)

〈工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》(GB50235-97)

V工業(yè)設備及管道絕熱工程設計規(guī)范》(GB50264-97)

〈民用建筑暖通空調設計技術措施》(第二版)

〈公共建筑節(jié)能設計標準》(GB50189-)

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〈夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設計標準》(JGJ134-)

〈飲食行業(yè)環(huán)境保護設計規(guī)程》(DGJ08-110-/J10473-)

〈鍋爐房設計規(guī)范》(GB50041-)

〈民用建筑鍋爐設置規(guī)定》(局部修訂)(DGJ08-73-/J10237-)

〈民用建筑電氣設計規(guī)范》(GB50303-)

〈智能建筑設計標準》(GB/T50314-)

〈低壓用戶電氣裝置規(guī)程》(DGJ08-100-)

〈公共建筑節(jié)能設計標準》(GB50189-)

〈通用用電設備配電設計規(guī)范》(GB50055-93)

〈國際標準》(I.E.C.)

〈民用建筑電線電纜防火設計規(guī)程"DGJ08-93-)

〈建筑給水、排水設計規(guī)范"GB50015-)

〈室外給水設計規(guī)范XGB50013-)

〈室外排水設計規(guī)范》(GB50014-)

〈城市煤氣、天然氣管道工程技術規(guī)范》(DBJ08T0-)

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〈建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及驗收規(guī)程/設計》(CJJ30-89)

及(CJJ/T29-98)

〈建筑排水用硬聚氯乙烯內螺旋管管道工程技術規(guī)程》(CECS94:

)

〈給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》

〈建筑地基基礎施工質量驗收規(guī)范》GB50202-;

〈建筑地基處理技術規(guī)范》GJ79-;

〈混凝土工程施工質量驗收規(guī)范》GB50204-;

〈鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-；

〈鋼筋焊接接頭試驗方法》JBJ27-;

〈建筑軟弱地基基礎設計規(guī)范》DBJ-10-12;

〈城市供熱管網工程施工及驗收規(guī)范》CJJ28-

〈現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》GB50236-

〈工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-94

〈工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》GBJ126-94

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〈壓力管道安全管理與監(jiān)察規(guī)定》國家質量技術監(jiān)督局

〈建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準>GB50300-

〈現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范(JGJ46-);>

〈建筑機械使用安全技術規(guī)程(JGJ33—);>

〈建筑施工安全檢查標準(JGJ59-);>

------等.

本工程同時執(zhí)行國家及本省、市現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范和質量評

定標準，以及有關條例、實施辦法等。施工過程中嚴格按照規(guī)范要

求進行施工,如若地方性規(guī)范高于國家規(guī)范按照規(guī)范標準高的要求

進行執(zhí)行。

第三章工程主要管理目標

我公司按照”質量第一、科學管理、精益求精、用戶滿意”的

既定質量方針，以一流的管理水平,一流的工程質量,一流的施工速

度為本。

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根據(jù)工程特點，總結我公司歷年來的施工實踐經驗,我公司鄭重

確定如下目標：

1、質量目標:一次性驗收合格。

2、工期目標:本工程控制在合同工期內完成。

3、管理目標:發(fā)揚本企業(yè)”務實、從嚴、創(chuàng)新”的精神，科學

管理、嚴格管理、精益求精，廣泛采用建設部推廣的”十項新技

術”和其它先進的施工工藝,提高工程質量,加快工程進度。

第四章實施措施

第一節(jié)組織措施

項目部的組織結構

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本工程在組織實施中，把該工程列為我公司重點工程,無論在組

織上、思想上、物質上都高度重視，公司將由分管領導專門負責。

自始至終掌握著工程的每個環(huán)節(jié)和動態(tài),定期或不定期召開會議,參

加工程的指揮和協(xié)調。在公司范圍內對管理人員、勞動力、機械設

備、周轉材料平衡調配，優(yōu)先滿足本工程的施工需要。

我公司在長期的施工經歷中，承擔了多項難度大、要求高、責

任重的工程項目，是一支技術過硬、作風頑強、善打硬仗的隊伍。

我公司將成立了一個素質好、技術高、強有力的現(xiàn)場管理班子。配

備項目經理、技術負責人、施工員、質安員等（具體管理人員名單

見附件）。在施工過程中,項目部自始至終掌握著工程的每個環(huán)節(jié)和

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動態(tài),定期或不定期召開會議,及時有效的解決施工中的各類問題。

在組織上確保目標的實現(xiàn)。

第二節(jié)保證措施

1、目標的控制：

安全控制:實現(xiàn)施工組織設計的安全計劃

采用方法：安全檢查表法

現(xiàn)場施工控制:實現(xiàn)施工組織設計的文明施工目標

采取方法:責任承擔法

進度控制:方法得當,均衡有效施工；

采取方法:橫道圖法

質量控制:保證合同質量目標等級的實現(xiàn)

采取方法:檢查對比法

2、目標管理：

我公司將嚴格按照IS09002質量體系標準對各項目標進行管

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理，做到目標的層層落實,并在實施過程中進行調控,運用動態(tài)控制

的原理,對工程的全過程進行控制，以確保本工程各項目標的實現(xiàn)。

3、勞動力管理：

由公司勞動人事科組織經過培訓、有經驗、技術力量強的各工

種勞動力,滿足本工程需要。項目部根據(jù)工程各階段進展和實際需

要,合理計劃各分部分項工程所需勞動力，列出計劃表，以便及時調

集勞動力，保證工程進度,減少窩工,降低不必要的成本支出。

4、材料管理：

1）、加強材料進場的管理工作,嚴格按照施工場布圖進行材料

堆放，做到材料分類堆放整齊,材料標識明確,杜絕亂堆亂放現(xiàn)象，以

確保整個施工場地整齊、清潔。在工程施工過程中,每月編制作業(yè)

計劃,精確計算出計劃材料需要量，填好材料計劃表,經指揮部批準

后，由現(xiàn)場負責材料采購,確保材料供應充分、及時。

2）、我公司材料部門在長期的工程管理工作中積累了豐富的經

驗,掌握了大量的材料信息及貨源,具有極強的材料組織能力。這為

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本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎。

5、協(xié)調管理：

本工程在施工過程中要處理項目內外大量的復雜關系。我公司

將制定詳細的組織協(xié)調措施，以保證項目目標的實現(xiàn),充分調動工作

人員的積極性,提高項目組織的運轉效率。在協(xié)調管理過程中，首先

要處理好項目內部關系，明確項目內部人際、組織和需求關系，保證

項目的正常運轉。其次，要協(xié)調好與建設單位、設計、監(jiān)理等近外

層的關系，以確保工程的順利進展。另外，要協(xié)調好與政府、司法、

金融、新聞等遠外層的關系，以減少外界的干擾。

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第4卷工程進度計劃與保證措施

第一章工程進度計劃

工期要求:預計開工時間：8月15日

預埋完成時間：土建總包主體結構封頂時間6月30日

安裝完成時間：2020年3月30日

竣工完成時間：2020年4月30日

整體交付時間：2020年6月30日

工程進度計劃見附表

第二章各階段進度保證措施

根據(jù)我公司的管理水平、技術力量、設備狀況以及在施工過程中總結的豐富

經驗,擬定采取如下技術組織措施,確保按期完成施工任務。

2.1優(yōu)化生產要素：

2.1.1按照優(yōu)化原則安排人、機、物等生產要素在時間和空間的對應位置，使

其數(shù)量充分合理,施工能力強大,最大限度地保證生產的高速完成。

2.1.2組成優(yōu)秀的管理陣容,選擇有經驗有業(yè)績的各部門人員組成項目管理

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層，詳見施工部署內項目組織機構及人員配置。

2.1.3充分地組織素質高的勞動力,合理調配,特別對于影響進行的關鍵工種,

按工程進度需循序進場，做到既不缺工也不窩工，使現(xiàn)場施工有條不紊,忙而不

亂。

2.1.4充分發(fā)揮機械化施工的效率,選用各種先進合理的施工機械進行優(yōu)化組

合,合理搭配，同時加強機械的保養(yǎng)與維修,提高利用率。

2.1.5編制物資計劃,按照材料需用和周轉料調配計劃。使需用的材料能及時

地、保質保量地到達現(xiàn)場，保證施工的順利進行。

2.1.6加強后勤保障力度,提高現(xiàn)場工人的生活水平和質量,從而保證工人以

最佳的狀態(tài)投入工作。

2.1.7加強人事組對勞力的管理調配工作，保證勞動組織,建立健全內部生產

責任制,落實多勞多得,充分調動工人積極性，以便保證工程進度。

2.2計劃系統(tǒng)，控制有效：

從總目標出發(fā),組成有效的計劃實施保證體系，使進度計劃和分部分項工

程施工進度計劃和月（旬）作業(yè)計劃互相銜接,互為條件,采用倒計時方法,把計劃

落實到每一天。每周星期六上午召開技術人員，管理人員和班組長會議，匯報本周

施工質量、材料用量、下周進度計劃和材料需求量，以便下周的材料供應,認真做

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好綜合平衡，實施計劃、檢查、總結、糾正的循環(huán)，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,有效地

控制施工進度。

2.3科學管理，措施得力：

2.3.1針對工程特點,按照可行性的經濟合理原則，優(yōu)化施工組織設計,從突

出”組織、規(guī)劃、控制”的角度出發(fā),擬定分部分項工程施工方法和確保優(yōu)質、

高速文明的技術組織措施。

2.3.2執(zhí)行流水施工工藝,合理安排工序,調動一切因素，保證關鍵工序的按時

或提前完成，盡量采用新工藝、新技術、提高工效。

2.3.3按工期質量要求,嚴格執(zhí)行各項獎罰制度,使作業(yè)層明確實施計劃的技

術組織措施,做到有制度、有落實。

2.3.4與公司財務科配合，保證資金的正常到位，以確保工人工資和費用的支

付。

2.3.5加強機械設備檢修、維修、保養(yǎng)工作，保證在施工過程中正常運轉。

2.3.6各個分部分項工程緊密配合,統(tǒng)一調配,保證不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象，保證按期

完成施工任務。

2.3.7施工過程遇到問題時,要及時匯報,集中力量進行解決,涉及其它有關單

位時由項目經理和公司及時與之進行解決。對關鍵分部分項工程設立工期獎,獎

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勵根據(jù)工程量、工程質量情況而定。

2.4各階段保證措施

2.4.1施工準備及材料采購階段:迅速組建項目經理部，各人員進駐施工現(xiàn)

場，做好施工前的各項準備工作,充分的資金支持，保證材料的定貨,施工人員及設

備充分,可隨時進入施工現(xiàn)場。

2.4.2施工階段:組織各項施工工作合理銜接，做好各施工階段施工用材料的

進場時間，各工種的施工人員的進場時間，保證施工的順利進行。

2.4.3收尾階段:按招標文件及投標文件的規(guī)定的檢測標準進行收尾工作，保

證達到使用要求。

2.5工程進度保證措施

2.5.1嚴格挑選參與工程的施工人員，在上崗前進行技術考核。并針對性地對

關鍵工種施工人員進行強化理論培訓和實踐培訓。同時對所有施工人員進行質量

意識教育和體系教育。

2.5.2按設備、機具組織工裝計一劃,組織落實所需設備、機具,按設備材料及

機具進場計劃,定期實施設備及幾乎維護保養(yǎng)工作。確保所有的進場設備及機具

能正常運轉或使用，狀態(tài)完好。

2.5.3按公司總部質量體系的要求,建立項目質量保證體系,確保工程施工質

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量,嚴防因施工質量問題出現(xiàn)返工，耽誤工期。

2.5.4按工程進度計劃編制工程供應計劃，落實供應廠家及供貨日期。并對

主要自購材料的供應廠家進行質量評審,提前組織材料進場。2.5.5在項目內部

各綜合施工隊中按內部定額承包,實行多勞多得的激勵機制。同時強化內部管理,

建立健全內部考核資料,及時準確地考核,促進各綜合施工隊的工作積極性。

2.5.6在嚴格執(zhí)行施工進度計劃的基礎上,合理地依據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況及

時調整施工力量和工序,保證工程施工進度。

2.5.7開工前認真審查圖紙,深入現(xiàn)場。搞好調查研究，使圖紙中可能出現(xiàn)的

矛盾提前得到解決。統(tǒng)一接受圖紙并向下發(fā)放。

2.5.8掌握天氣動態(tài),及時調整施工作業(yè)計劃。

2.5.9工期保證的應急方案（1）人員應急方案:如本工程因特殊原因致使工

期延誤,我單位會相應增加應急班組,支援本工程建設,確保總工期的實現(xiàn)。（2）設

備應急方案:我單位總部現(xiàn)在相關施工機械設備都比較齊全充分。如本工程需要

設備支援,我單位將抽調部分設備參加本工程的建設,確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。（3）作

業(yè)時間應急方案:我單位將合理調整施工人員的作業(yè)時間，在保證質量的前提下，

加長施工時間，提高施工效率,確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。（4）作業(yè)天氣應急方案在

雨、霧、雪等自然條件影響，不能正常施工的情況下,我單位將采取有效地保護措

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施，保證正常施工,確保總工期的實現(xiàn)。

第5卷勞動力計劃及保證措施

第一章勞動力計劃

工種按工程施工階段投入勞動力情況

準備階段施工階段竣工階段

焊工264

釧工242

油漆工222

檢測工124

起重工222

管工466

電工266

保溫工262

普工102010

合計275438

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第二章勞動力保證措施

1、勞動力組織管理措施

(1)項目部人員進場應對總體工程量進行復核,再按照進度計劃要求和現(xiàn)場情

況作詳細的勞動力進場計劃報送公司勞資部門。

(2)勞資部門依托公司的勞動力資源優(yōu)勢，抽調考核合格的施工班組，按時段

要求分批進現(xiàn)場。

(3)對已進場的隊伍實施動態(tài)管理,不允許其擅自擴充和隨意抽調，以確保施

工隊伍的素質和人員相對穩(wěn)定。

(4)現(xiàn)場管理人員應對現(xiàn)場作業(yè)情況有充分的預計，及時調整計劃。

(5)根據(jù)現(xiàn)場情況作好各施工區(qū)內的勞動力數(shù)量、工種調配工作，以便集中力

量對重要單位和主控工序進行施工,滿足進度需求。

(6)對成品、半成品構件等需要工廠作業(yè)的材料盡量安排到工廠進行半成品

加工,公司工人現(xiàn)場安裝，以節(jié)省現(xiàn)場作業(yè)量。

(7)必要時安排加班作業(yè)，同時做好安全及后勤保障工作。

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2、勞動技術保證措施

(1)公司勞資部門將組織大批與我司長期合作的合同班組進場,這些技術工人

參與我公司多項大型高標準工程的施工作業(yè),組織紀律強、綜合素質高。

(2)區(qū)分不同的工程區(qū)域，使用不同技術等級的工人,更好的處理成本、質

量、工期間的關系。

(3)按照"質量管理措施”的要求，在施工班組間開展競賽活動,獎優(yōu)罰劣，對

不合格的班組予以清退出場。

(4)對現(xiàn)場施工隊伍嚴格審查,班組必須配備(兼職)一定數(shù)量的進行協(xié)調、質

量、安全管理的人員。

(5)加強現(xiàn)場教育的培訓工作，定期組織勞務單位技術骨干的質量、安全、工

藝技術培訓I,不合格的操作工人不允許上崗。

第三章材料投入計劃及保障措施

擬投入的主要材料及設備

我公司所選擇的設備、材料均嚴格按照工程招標文件、設計圖紙技術參數(shù)、

行業(yè)標準、規(guī)范或相應國際標準的有關條文，同時具備產品生產許可證和實驗檢

測報告等證件,〈強制性產品認證管理規(guī)定》的產品均有認證證書,選用高效、節(jié)

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能、環(huán)保的國家名優(yōu)產品和材料。

設備、材料投入保障措施

I、設備、材料的準備

施工前按設計圖紙及有關文件進行認真研究、理解,對工程所需材料進行全

面統(tǒng)計,分類匯總,挑選質量保證的供貨單位,及時簽訂供貨協(xié)議,確保不因市場材

料供給不及時造成工期延誤,結合施工進度計劃編制工程材料供給計劃,對需要業(yè)

主確認使用的材料在使用前提前提供樣板和資料供業(yè)主確認、審批，以保證材料

供給計劃的實施，保證施工進度。

根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所

需的材料用量計劃表，作好備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)?/p>

依據(jù)。

根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨等各項工作,使計劃得到落實。

組織材料按計劃進場,并作好保管工作。

II、構配件的加工訂貨準備

根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件數(shù)量，做好加工翻樣工作,

并編制相應的需用量計劃性。組織構配件按計劃進場,按施工平面布置圖作好存

放和保管工作。

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in、設備、材料半成品米購和檢驗

對于工程中所使用的材料均應根據(jù)實際情況做好材料的入庫,保管和出庫,制

訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。

工程所選的設備、材料,配件及其它原材料,須達到國家有關規(guī)范的要求,產

品應有生產許可證書、出廠合格證書,工程材料必須先檢查后使用，經監(jiān)理工程師

和甲方代表認可后方可使用，其中，各種材料品牌原則上不得變更,必須變更時必

須經監(jiān)理工程師和甲方代表書面同意。

(1)、根據(jù)我公司質量方針、質量手冊和招標文件的要求，選擇合格設備、材

料供應商，保證同工程質量有關的物資采購能滿足規(guī)定的要求。

(2)、對質量、技術要求高的特殊材料、關鍵材料由采購部門會同有關部門

進行評定，必要時還需會同業(yè)主、設計共同確定。

(3)、所有采購計劃性、合同、訂單應對訂購產品、材料的資料描述清楚，必

要時要附帶樣板標本,甚至明確提供檢驗方法。

(4)、項目設備、材料采購計劃由項目部——主辦材料員編制，由項目經理

批準上報，由公司材料部協(xié)同采購或調配。

(5)材料進場的檢測

1)、所有進場材料必須有產品合格證，并要查明是否符合所需的品種、規(guī)

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格、數(shù)量、質量要求?，F(xiàn)場材料驗收由項目材料員負責。

2）、電纜進場必須把好數(shù)量、品種及規(guī)格關，電纜外觀檢查要嚴格把關,按

技術標準和工程設計圖要求進行驗收。

3）、鋼材進場地，其質保書隨車到達，卸車前應核對送貸單、質保書、銘牌

與進場鋼材是否吻合,并對鋼材外觀銹蝕和成型程序進行目測檢查。

4）、現(xiàn)場材料堆放的貯存現(xiàn)場材料嚴格按施工平面化布置圖堆放,合格材料

必須懸掛白底紅字標識牌，標明材料名稱、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。不合格禁止使用材

料，懸掛白底黑字,標明"禁止使用”的標識牌。

第四章工人持證上崗及保證措施

1、工程施工中所有的特種專業(yè)施工人員持證上崗率100%。

2、項目經理部負責組織本次項目新工人入場教育、三級安全教育、特種

作業(yè)安全教育。

3、項目配備專職質檢員、安全員而且做到持證上崗。

4、項目經理部建立工種人員臺帳，填寫證件的編號、有效期、合格項目

等,并保留其有效證件的復印件。

5、特種作業(yè)人員在證件有效期到期前6個月，與公司相關部門取得聯(lián)系,

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辦理證件的驗證工作。焊接室負責電焊、氣焊工特種人員作業(yè)證的培訓工作。

6、質量安全保證部負責特種作業(yè)人員的培訓工作。

第6卷施工總體布置及組織管理機構

第一章施工總體部署

第一節(jié)本工程總施工方法

(1)、以確保工期為核心,科學管理,精心施工,加強協(xié)調,減少干擾,質量第

一,安全生產為目標。充分運用工程特點,千方百計擴展工作面,盡量采用平行流

水作業(yè)法和傳統(tǒng)方法施工。

(2)、在確?？偣て诘哪繕饲疤嵯?按照〃留有余地,關死后門，倒排工期〃的辦

法，以確保工期,突出重點,安排好穿插,攻克難關為中心內容的全面布置,整體推

進的總體施工計劃進度。實施動態(tài)管理,統(tǒng)一協(xié)調的措施,確保各項資源暢通無

阻。

(3)、以項目經理部為核心，做好各項工程的銜接和各分項工程的施工工序銜

接的協(xié)調,各施工隊保證令到即行。

第二節(jié)施工總平面圖

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1、主要辦公、施工用地布置

項目經理部將充分、合理運用業(yè)主提供給我項目部用地,并隨時遵循業(yè)主對

施工現(xiàn)場平面從總體規(guī)劃。

2、材料存放

本工程在業(yè)主指定區(qū)域設置材料堆放場地;大型設備配合施工進度計劃;根據(jù)

進場計劃,直接放置到安裝部位;其余小型材料,放置在機電倉庫內。所有的材料

堆放場地均搭設棚架,對于某些貴重宜損壞材料存放時做好重點保護。所有的材

料應堆放整齊,并做好相應的標識。

第三節(jié)組織管理機構

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3.1管理模式。

⑴實施項目經理負責制；

(2)明確公司和公司各部室與項目經理部的責任關系。

(3)實行三級管理二級核算。

(4)項目經理部所有人員，都與現(xiàn)任公司的各項工作脫鉤。

3.2項目經理部管理機構及人員設置方案說明

由項目經理、項目副經理、項目工程師組成項目經理部領導班子。以充實質

量安全為核心，突出旁站檢查、測量檢查、材質檢查、標準檢查、計量支付的人

員配備為主體。

項目經理部機構設置

?--rm

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第四節(jié)項目組織機構人員職責

一、項目經理的職責

1.制訂項目施工進度計劃、材料需求計劃和資金需求計劃,并組織實施。

2.負責工程現(xiàn)場的工作，對工程項目的質量、工期、安全生產、文明施工、

場容等進行全面管理。

3.負責工程總包及專業(yè)承包單位的考察、資格預審及招標的組織、實施工

作，并負責對總包、專業(yè)承包及監(jiān)理單位的日常監(jiān)督與評審。

4.負責接收項目的規(guī)劃設計,參與結構及施工圖紙設計的審核工作。

5.負責隨時跟進施工隊的進度狀況,發(fā)現(xiàn)問題須及時解決。

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6.對安全施工、文明施工進行監(jiān)督檢查,及時處理各種質量、安全事故。

7.參與造價管理部、材料設備部的預決算方案審核、材料選用及價格審查,

管控項目成本。

8.負責施工方案、工程變更、材料代用、經濟簽證等的審核工作，嚴格控制

工程造價。

9.負責審核工程進度款及保修金等費用。

10.組織各項工程的驗收及移交,督促工程備案,移交檔案資料。

二、項目副經理

協(xié)助項目經理對項目的質量、進度、工期、安全生產等方面的工作。

三、項目技術負責人的職責

1、組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件,組織圖紙會審,對圖紙及

施工中出現(xiàn)的問題,及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決,并及時辦理

文字洽商手續(xù)。

2、組織施工方案的編制,待上級審批后向有關人員貫徹落實,并定期檢查施

工方案的實施情況。

3、經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。

4、監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄,看是否符合規(guī)范及有

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關規(guī)定,對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

5、組織好接到工程后的第一次設計交底,并做好對各專業(yè)交叉較多、設計要

求較高的復雜部位的交底。

6、工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖,編寫施工總結報告。

7、監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況,要求此項工作按部位及時、真實、認真

地完成。

8、組織基礎和結構部位的驗收工作。

9、配合項目經理抓質量意識教育。

10、處理項目工程質量缺陷，發(fā)生質量事故應以書面形式及時向主任工程師

報告,并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。

四、施工員的職責

1、認真編制生產計劃和施工方案,組織落實施工工藝、質量及安全技術措

施。

2、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及

竣工結算等,督促技術資料整理歸檔。

3、做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關成品、半成品的制作成本、

質量，力求降低消耗。

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4、定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會,貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的

施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。

5、組織電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養(yǎng)措施。

6、協(xié)調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使

用。

五、質檢員的職責

1、向所有檢查范圍的各工種進行規(guī)范和質量要求技術交底。

2、及時進行隱蔽工程驗收和及時復核，同時按質量評定標準，評定分項、分

部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。

3、對不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱蔽、不漏檢

并重新評定質量等級。

4、組織管轄區(qū)域內的質量互查,按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質

量事故的班組、工人按規(guī)定處以的罰款。

5、配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證,嚴禁不

合格材料的使用。

六、安全員的職責

1、貫徹安全生產的各項規(guī)定,并模范遵守。

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2、參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。

3、負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全技術交底和

平時的宣傳工程。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

4、深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項規(guī)定的落實，消除事故隱患,分析安

全動態(tài),不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體

情況。

5、正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對

本工程安全檢查的配合工作。

6、負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。

7、督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

8、參與項目部的工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓I,防止類似事故

的重復發(fā)生。

9、參加每半月的項目安全大檢查,做到“三定”并做好記錄。

七、材料員職責

1、遵紀守法,拒腐、抵歪風。

2、及時了解市場信息，要做到四勤”眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一

算，”比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。

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3、根據(jù)工程進度、材料計劃,及時進足施工材料的數(shù)量。

4、負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質建材

進場用于工程。

5、及時提交有關的材料質量證明書和材料復試報告。

6、根據(jù)安全措施所需的安全材料,編制安全材料供應計劃,并及時提供負責

進場材料的安全性能并符合部頒標準。

八、檔案員的職責

1、根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求,向有關人員進行交底,并落實任務。

2、及時收集本工程的技術資料,分門別類整理歸檔。

3、協(xié)助測試到貨設備的性能,督促做好原材料試驗報告。

4、及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄

等。

5、認真做好隱檢記錄,簽證應及時,必須與工程進度同步。

6、所有技術資料必須及時一、正確、齊全，并在施工和今后維修中起指導作

用。

7、負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、

有效的記錄資料。

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第7卷主要分項工程施工方法及措施

第一章給排水工程

第一節(jié)給排水工程范圍

1、圖紙范圍內所有給水系統(tǒng)工作內容均屬于承包商工作范圍。以K2-2地

庫給水管預留處（閥門井室及閥門除外）開始（K2-2地庫內預留點位需施工單位自

行具體實測,接駁處需增設鎖閉閥以備后期檢修），施工至戶內，各住戶管道按照圖

紙施工至廚房及衛(wèi)生間，1個廚房及1個衛(wèi)生間各設置1個給水點即可,室內給水點

管道安裝至衛(wèi)生間坐便處距地面凈高0.5米,用管堵封死。

2、水表（政府壟斷）為甲供材,政府壟斷部分每戶僅提供一塊水表及對應一

個鎖閉閥,其它配件均需施工單位采購，同時政府壟斷單位采購器件也由施工單位

負責安裝。

3、本承包商本次報價包括配合建筑和裝修調整而進行的設備或管線的調

整;為了配合建筑和公區(qū)精裝要求,本承包商需要對管路敷設調整,并反應在綜合

管線圖中,綜合管線圖（即CSD'CBWD）需要得到業(yè)主的批準，此部分深化圖紙的費

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用已經包含在本次報價中。

4、所有自來水設備、閥門、管材必須達到當?shù)刈詠硭疽?，同時此次

招標包含沈陽市衛(wèi)生驗收部門驗收費用。

5、水泵控制箱、排水伸頂通氣、防雨帽、地漏及水篦子等裝置，出建筑外

墻施工至室外臨近的污水檢查井。設計圖紙中除雨水外線外的所有工程內容,包

括但不限于雨水斗、地漏及水篦子等裝置，出戶管施工至室外臨近的雨水檢查

井。

6、所有室內排水點，管道安裝至距地面凈高0.3米,用蓋板封死。住戶內地

漏不安裝，水暖管井、陽露臺及空調機板內需安裝地漏。

備注:戶內地漏位置均為預留管出成活面300nlm，水暖井、陽露臺及空調機板

均有地漏蓋板。

7、各排水系統(tǒng)出戶管均接至室外第一個排水井（包含出戶排水管道的管溝

開挖、墊層及回填等相關所需工作），一次性包干,結算不考慮增補。

8、集水坑由土建承做，本承包商負責配合管線預埋、設備安裝和清理工

作。其中所有生活和消防用排水工作,過濾、隔油等處理設備及管道也包含在

內。

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第二節(jié)安裝和工藝

1、安裝前應徹底清潔所有管道和管件，保持其沒有氧化皮、毛刺、阻塞及

其它有害物質。所有管道和管件的涂層應保持完整無缺。

2、應使用機器或者弓形鋼鋸切割所有管道。禁止氣割，工程師明確允許除

外。應清除管道內部的所有毛刺。既不能經過彎折管道（25mm或者以下直徑的管

道除外）的方式也不能經過制作彎管的方式改變管道方向。所有管道應避開其它

設施進行安裝。所有的管件應與管材相適應，而且管道/管件支，吊,托架的安裝應

符合制造商的要求。固定支架與管道接觸應緊密,固定應牢靠。

3、管道應在最高點設置排氣閥,并在最低點設置放水閥或提供帶堵頭的排

泄孔接頭。

4、所有水平位置的安裝將使用偏心異徑管,以便其輸送液體時保持上平以

及在其輸送氣體時保持下平;焊/粘/熔接和卡壓、環(huán)壓及卡箍式連接;所有焊/粘/

熔接及卡箍式連接應由針對特殊業(yè)務合格的操作人員，使用有關部門所推薦的規(guī)

格和型號的焊接材料正確進行,并符合有關規(guī)范標準;管道連接接完成后,應清除

管道上的所有殘留氧化皮、焊接飛濺物、焊渣、粘接劑、毛刺等。

5、在圖紙上未詳細標注支架的地方,應確保所有管道的支架的長度和規(guī)格

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在各方面均是足夠的。支架的布置應確保管道負荷由支架共同承擔以便支承處不

會有過分的應力。管夾、管夾帶、滑動座架和類似物的厚度至少為3mm;不得使用

輕型鍍鋅剛帶。為避免損壞,應當為濕系統(tǒng)管道工程,提供一個土0.3mm/m的膨脹

和收縮公差。

6、水平和垂直支架之間的間距應不大于下表中的顯示值（所有單位均為mm）

或者符合規(guī)范的要求：

間距

吊架規(guī)格

管道規(guī)格PVC-U不銹鋼、銅鋼鑄鐵

15120010

2060018002400

256502100240010

357002400270010

409002700300010

5010003000330010

65120033003600300012

80130036003900300012

10016004500400016

15025005400400020

200750040002X20*

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間距

吊架規(guī)格

管道規(guī)格PVC-U不銹鋼、銅鋼鑄鐵

250750040002X20*

30075003000**

3507500**

4008500**

管道PVC-U（給水）PVC-U（排水）PPR（冷水）PERT（熱水）

規(guī)格立管橫管立管橫管立管橫管立管橫管

15

2010006001000650500900

25110065012008006001000

35120070015009507001200

401400900400170011008001400

50160010001200500180012509001600

6318001200140010001700

75210013001500750150011001700

90240014509002100160012001800

110260016001100250019001500

1251250

1601600

薄壁不銹鋼管支吊架

管道規(guī)格襯塑鋼管

立管橫管規(guī)格

1515001000*

201500*

2515002200*

3225002500*

4025002800*

50300025003000*

65300025003500*

80300025004500*

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薄壁不銹鋼管支吊架

管道規(guī)格襯塑鋼管

立管橫管規(guī)格

100300025005000*

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