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工程規(guī)章管理制度相關(guān)推薦工程規(guī)章管理制度(精選7篇)在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家收集的工程規(guī)章管理制度(精選7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。工程規(guī)章管理制度1一、施工技術(shù)制度1、開(kāi)工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國(guó)家規(guī)范要求,特殊施工條件,新工藝等,組織做施工組織計(jì)劃以及和施工方案,保證達(dá)到規(guī)定要求,讓建設(shè)方滿(mǎn)意,如果施工組織設(shè)計(jì)達(dá)不到要求而影響工程的,給予責(zé)任人罰款200元。2、每項(xiàng)工程開(kāi)工都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃,并在計(jì)劃中標(biāo)明部位,工作內(nèi)容,工程量,完成時(shí)間,勞動(dòng)力曲線表,編制人審批人,缺一項(xiàng)處罰責(zé)任夫100元。3、各類(lèi)技術(shù)人員要領(lǐng)會(huì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖,明確技術(shù)要求,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò),要迅速提出意見(jiàn),避免質(zhì)量事故發(fā)生,如果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故,罰責(zé)任人不低于200元。4、施工單位無(wú)權(quán)修改施工圖,如有重大的疑難之處,只有通過(guò)建設(shè)(監(jiān)理)單位向設(shè)計(jì)單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)變更通知單和相關(guān)簽證進(jìn)行施工,如擅自修改,由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任,并罰款200元。5、技術(shù)人員要進(jìn)行層層交底,保證技術(shù)措施的落實(shí),缺少一次罰責(zé)任人100元。6、技術(shù)人員要對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),保證項(xiàng)目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求,進(jìn)而保證工程質(zhì)量,如出現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題而影響工程質(zhì)量,處罰責(zé)任人200元。7、工程項(xiàng)目放線中出現(xiàn)嚴(yán)重的軸線移位,水平標(biāo)高不正確,給予技術(shù)責(zé)任人,每點(diǎn)罰款100元。8、技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)工程及竣工資料的檢查和督促,保證資料竣工時(shí)完整交給項(xiàng)目部,如有遺失,罰責(zé)任人500元。9、凡是各種報(bào)驗(yàn),試塊試驗(yàn),工程驗(yàn)收,所有責(zé)任人員一定要在各自范圍內(nèi)做好對(duì)外交涉工作,驗(yàn)收不了影響工程的,罰責(zé)任人500元。10、技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真做好砼塊,砂漿試塊,鋼筋焊接試驗(yàn),原材料復(fù)試等技術(shù)資料,負(fù)責(zé)收集好各種工程技術(shù)資料,如有遺失,罰責(zé)任人500元。11、技術(shù)人員要對(duì)照工程量清單,認(rèn)真復(fù)核工程預(yù)算,將漏算、錯(cuò)算、少算的工程量提供給預(yù)算員,如未提供,罰責(zé)任人每項(xiàng)100元。12、技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時(shí)進(jìn)行工程變更簽證,如果甲方拖著不辦,要理直氣壯直到努力簽到為止,如果放棄不簽,每次按200元處罰。13、施工過(guò)程中,對(duì)甲乙雙方所有來(lái)往函件都要有雙方簽收單,并要編號(hào)登記,建好臺(tái)帳,該回復(fù)的要及時(shí)回復(fù),沒(méi)有回復(fù)的一次罰責(zé)任人100元,重要的在有項(xiàng)日總經(jīng)理把關(guān)簽字。二、安全管理制度1、安全員要有計(jì)劃,有步驟的做好三級(jí)教育和安全宣傳工作,并在每項(xiàng)新工作前,做好針對(duì)性的安全技術(shù)書(shū)面交底,缺少一次罰100元,弄虛作假,代簽字罰200元。2、施工過(guò)程中凡上下交叉作業(yè),中間必須沒(méi)有安全隔離措施,并做好書(shū)面安全交底工作,如果沒(méi)有安全隔離措施,安全員有權(quán)禁止下方人員施工,不聽(tīng)勸阻者給予100元罰款。沒(méi)有書(shū)面安全交底的的,給予安全員200元罰款。3、遇到六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雪、沙塵等惡劣天氣,安全員要迅速通知,禁止塔吊起重作業(yè)和高空作業(yè),如因安全員失職釀成安全事故,將給予安全員1000元以下的罰款。4、在建工程各種洞口必須用圍欄,蓋板防護(hù)或用二層安全防護(hù)網(wǎng),缺少一處罰安全員100元。5、施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)區(qū)還必須懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”的標(biāo)志,夜間要懸掛警示燈,缺少一外罰安全員100元。6、工地上架設(shè)電線電路,安裝機(jī)械設(shè)備,要完全符合有關(guān)安全規(guī)定,安全員必須到現(xiàn)場(chǎng)親自把關(guān),有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定罰安全員100元。7、工地上裝拆大型機(jī)械,必須由持證專(zhuān)業(yè)人員裝拆,如果違章作業(yè),每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和安全員各500元。8、各施工人要建立內(nèi)部每周安全檢查制度,及時(shí)排除安全隱患,對(duì)各工種安全工作進(jìn)行獎(jiǎng)罰,及時(shí)做好安全檢查記錄和整改落實(shí)監(jiān)督工作。安全員負(fù)責(zé)辦理少數(shù)工種上崗證,如經(jīng)上級(jí)部門(mén)檢查出缺一個(gè)上崗證罰責(zé)任人100元。9、工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全死亡事故,分項(xiàng)目經(jīng)畫(huà)罰15000元。安全員和直接責(zé)任人罰5000元,所在工種工長(zhǎng)罰3000元。10、所有工程人員進(jìn)入工地必須戴安全帽,無(wú)關(guān)人員一律不得進(jìn)入工地,特別是未成年人一律嚴(yán)禁進(jìn)行工地,違者每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人200元,安全員100元。三、質(zhì)量管理制度1、在項(xiàng)目部各個(gè)班組中建立完善的質(zhì)量管理體系,工長(zhǎng)、組長(zhǎng)都是兼職質(zhì)量員,分項(xiàng)分部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,確保工程質(zhì)量目標(biāo)。2、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),合同規(guī)定去驗(yàn)收,對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成返工的由質(zhì)量員承擔(dān)責(zé)任。3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和材料供貨合同要求,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料按樣品嚴(yán)格把關(guān),確保工程所用材料的質(zhì)量。如果由于材料原因造成的質(zhì)量事故,質(zhì)量員要與材料部門(mén)人員同樣處罰。4、質(zhì)量員要負(fù)責(zé)落實(shí)品牌工程的實(shí)施工作,要對(duì)項(xiàng)目職工每月進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)教育,質(zhì)量技術(shù)交底,抓好質(zhì)量通病的防治工作,不實(shí)施的每次罰100元。5、工程項(xiàng)目發(fā)生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標(biāo)高誤差、大面積空鼓等,視責(zé)任大小,給予責(zé)任人100元以上罰款。四、工程管理獎(jiǎng)勵(lì)制度1、建立工程利潤(rùn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,項(xiàng)目部全體工程管理人員要把實(shí)行企業(yè)效益最大利益化作為自已本職工作一項(xiàng)重要內(nèi)容,置身其中,努力實(shí)現(xiàn)15%利潤(rùn),每提高一個(gè)百分點(diǎn),獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部管理人員貳萬(wàn)元,以此類(lèi)推。2、工程技術(shù)人員要熟悉施工圖和工程量情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程量錯(cuò)算、漏算、少算情況并及時(shí)提出與甲方進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)進(jìn)行工程簽證,對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并獲取工程簽證人員,根據(jù)工程量大小進(jìn)行每次100-200元等的獎(jiǎng)勵(lì)。3、工程技術(shù)人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響工程質(zhì)量及安全設(shè)計(jì)問(wèn)題并獲得設(shè)計(jì),監(jiān)理及甲方認(rèn)可,進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,視情況每次獎(jiǎng)勵(lì)工程技術(shù)人員100-200元。4、工程技術(shù),安全人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患防止安全事故發(fā)生,視情況每次獎(jiǎng)勵(lì)有功人員100-200元。5、管理人員提出合理化建議被采納,每次獎(jiǎng)勵(lì)提議者100-200元。工程規(guī)章管理制度2一、物品入庫(kù)有關(guān)制度1、認(rèn)真清點(diǎn)要入庫(kù)物品的數(shù)量,并檢查好物品的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無(wú)誤在、質(zhì)量完好、配套齊全。材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單,及時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證,核對(duì)無(wú)誤后入庫(kù)簽字,并及時(shí)登帳。2、物品進(jìn)庫(kù)根據(jù)入庫(kù)憑證,現(xiàn)場(chǎng)交接接收,必須按所購(gòu)物品條款內(nèi)容,物品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)物品進(jìn)行檢查驗(yàn)收并做好入庫(kù)登記。3、物品入庫(kù),要根據(jù)不同的材質(zhì)、規(guī)格、功能和要求、分類(lèi)、分別儲(chǔ)存。4、做到帳、物、金相符。5、做好防火、防盜、防潮工作。6、精密、易碎及貴重物資要輕拿輕放。二、物品出庫(kù)有關(guān)規(guī)定1、物品出庫(kù),保管人員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字。2、物品出入庫(kù)實(shí)行“先進(jìn)先出”的原則。3、物品領(lǐng)用須由使用部門(mén)申請(qǐng),領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),領(lǐng)用人簽字方可領(lǐng)取。4、保管員要做好出庫(kù)登記,并定期做出入庫(kù)報(bào)告。工程例會(huì)制度1、工程例會(huì)為定期會(huì)議,每月一次,由工程部確定會(huì)議時(shí)間。2、工程例會(huì)主持人為工程部負(fù)責(zé)人,會(huì)議記錄由工程部專(zhuān)人負(fù)責(zé)。3、工程例會(huì)參加人員包括項(xiàng)目部總經(jīng)理,工程部全體人員,各項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人以及其他部門(mén)相關(guān)人員。4、會(huì)議內(nèi)容落實(shí)、總結(jié)上月例會(huì)確定事項(xiàng),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào),提出下月的工作要點(diǎn),下月工作計(jì)劃和需要其他部門(mén)提供的支持。5、會(huì)議結(jié)束后由工程部記錄人員整理《會(huì)議紀(jì)要》于次日15:00前經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人審查后發(fā)送至各個(gè)項(xiàng)目。6、工程部負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況可以臨時(shí)更改會(huì)議召開(kāi)時(shí)間以及決定是否取消本月例會(huì)。7、對(duì)未參加月例會(huì)無(wú)故遲到或缺席的項(xiàng)目人員,根據(jù)工程部的罰則進(jìn)行處罰。8、當(dāng)建設(shè)單位、監(jiān)理、各項(xiàng)目單位任何一方預(yù)見(jiàn)和發(fā)現(xiàn)工程有質(zhì)量、進(jìn)度、安全等重大隱患時(shí),都有權(quán)申請(qǐng)工程部負(fù)責(zé)人立即召開(kāi)緊急會(huì)議協(xié)調(diào)處理。9、各專(zhuān)題會(huì)議,各部門(mén)協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況確定。工程規(guī)章管理制度31、水暖隱蔽工程檢查驗(yàn)收必須在專(zhuān)業(yè)自檢合格后,報(bào)請(qǐng)公司復(fù)檢合格,再報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位及政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)代表檢查驗(yàn)收,簽署驗(yàn)收意見(jiàn)并蓋章確認(rèn)合格后方可隱蔽,違者負(fù)激勵(lì)l00元/次。2、隱蔽工程驗(yàn)收前一天,由技術(shù)負(fù)責(zé)人或報(bào)請(qǐng)各方人員(監(jiān)理或建設(shè)單位代表、質(zhì)量部門(mén)代表)參加隱蔽工程驗(yàn)收,并在組織施工時(shí)安排出一定的隱蔽工程檢查驗(yàn)收時(shí)間。發(fā)現(xiàn)未報(bào)請(qǐng)負(fù)激勵(lì)50元/次。3、水暖隱蔽工程,必須在土建施工進(jìn)度要求時(shí)間內(nèi)完成全部隱蔽工作。4、隱蔽工程使用的材料必須是經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)的合格產(chǎn)品,并具有相應(yīng)質(zhì)量證明文件。5、隱蔽記錄中隱蔽部位必須填寫(xiě)清楚,標(biāo)明隱蔽項(xiàng)目所處位置、隱蔽方式。6、隱蔽工程記錄內(nèi)容應(yīng)齊全、完整,并真實(shí)記錄隱蔽項(xiàng)目使用材料情況、安裝方式、控制參數(shù)等內(nèi)容。7、每一隱蔽部位應(yīng)單獨(dú)進(jìn)行記錄,隱蔽時(shí)間必須準(zhǔn)確,并符合實(shí)際施工工序要求,具有可追溯性。8、隱蔽工程施工時(shí)技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)必須親自檢查,對(duì)標(biāo)高、坡度、支墩及管道基礎(chǔ)等不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)整改仍未達(dá)到合格要求的負(fù)激勵(lì)100元/項(xiàng),并必須進(jìn)行返工。9、隱蔽管道水壓試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)必須在隱蔽驗(yàn)收前按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行,否則負(fù)激勵(lì)300元/項(xiàng),并必須經(jīng)試驗(yàn)合格,方可進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收。工程規(guī)章管理制度41、隱蔽工程是指在上一道工序結(jié)束,被下一道工序所掩蓋的,正常情況下無(wú)法進(jìn)行復(fù)查的項(xiàng)目。例如:工序中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收、地基驗(yàn)槽、鋼筋工程、地下砼結(jié)構(gòu)工程、地下防水、防腐工程,以及設(shè)備解體檢查記錄設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收等。隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目,土建工程參見(jiàn)“土建工程篇”驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),安裝工程參見(jiàn)相應(yīng)設(shè)備有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),隱蔽工程驗(yàn)收記錄表式見(jiàn)“火力發(fā)電廠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一表式”。2、隱蔽工程驗(yàn)收管理程序2.1施工承包商應(yīng)提前一天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位、(設(shè)計(jì)代表只參加所有地基驗(yàn)槽、大型設(shè)備基礎(chǔ)、主廠房基礎(chǔ)、煙囪及水工構(gòu)筑物等重要結(jié)構(gòu))進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,并提供以下有關(guān)資料:2.1.1與隱蔽工作有關(guān)的設(shè)備消缺、設(shè)計(jì)變更、不合格項(xiàng)處理及標(biāo)準(zhǔn)變更的簽證記錄;2.1.2隱蔽部件材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告;2.1.3施工自檢原始記錄。2.2隱蔽工程項(xiàng)目施工已完,并經(jīng)施工單位檢驗(yàn)合格。2.3現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查施工質(zhì)量。2.4工程驗(yàn)收合格并簽證后方可隱蔽,進(jìn)行下道工序作業(yè)。隱蔽項(xiàng)目一經(jīng)簽證,不得自行作任何變動(dòng)。3、隱蔽驗(yàn)收工作出現(xiàn)下列情況的處理原則:3.1建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位事前確已收到通知,但未按時(shí)派員到場(chǎng)驗(yàn)收,施工承包商可自行隱蔽,但必須作好記錄。3.2施工承包商未通知監(jiān)理單位等檢查驗(yàn)收,或經(jīng)檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不按要求消缺處理的,不得進(jìn)行隱蔽、進(jìn)行下道工序作業(yè)。否則建設(shè)單位、監(jiān)理單位有權(quán)通知施工承包商暫停施工,進(jìn)行返工并重新進(jìn)行驗(yàn)收。工程規(guī)章管理制度5一、日常工作1、施工現(xiàn)場(chǎng)整理每天不少于二次,場(chǎng)地衛(wèi)生必須隨時(shí)清掃,垃圾每天清理。2、每天下班走人時(shí)必須關(guān)閉水閥,切斷電源、鎖好門(mén)窗。3、各工種交接班時(shí)必須對(duì)排水系統(tǒng)及工作情況進(jìn)行檢查與交底。4、提高安全防范意識(shí),在使用電動(dòng)工具和登高設(shè)施前應(yīng)通過(guò)安全檢查后再使用。5、做好成品和半成品的保護(hù)工作,做到完成一處工作保護(hù)一處。6、主材按照合同約定進(jìn)場(chǎng)并應(yīng)得到業(yè)主的確認(rèn),如有變更應(yīng)得到業(yè)主的認(rèn)可簽名。7、工程或設(shè)計(jì)變更應(yīng)及時(shí)與業(yè)主簽訂變更聯(lián)系單,變更單牽連到工程造價(jià)時(shí)應(yīng)列明增減價(jià)格。二、水電工程1、進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須測(cè)彈水平線,檢查排水管是否暢通,廚、衛(wèi)及陽(yáng)臺(tái)有無(wú)滲漏,抹灰面有無(wú)空鼓。2、嚴(yán)格按照裝修許可證審批內(nèi)容施工,在未領(lǐng)取裝修許可證之前,嚴(yán)禁施工拆除工程。3、必須與業(yè)主確認(rèn)家用電器以及燈具、開(kāi)關(guān)、插座位置。做好通風(fēng)口和空調(diào)洞的預(yù)留工作。4、開(kāi)鑿管槽時(shí)不得破壞原防水層,穿墻打洞時(shí)嚴(yán)禁破壞止水帶。5、電線管接頭必須采用pvc膠水膠接,暗盒處線管必須套用杯梳加以保護(hù)。6、電線管與水管必須用管卡加以固定,管子并列時(shí),管與管之間必須預(yù)留5mm左右的砂漿縫。7、強(qiáng)、弱電必須分管鋪設(shè)并保證間隔距離,特殊部位的電線必須套用黃蠟管,嚴(yán)禁裸線施工。8、嚴(yán)禁改動(dòng)燃?xì)夤艿篮团潘鞴?禁止擅自改動(dòng)強(qiáng)、弱電進(jìn)戶(hù)線和接線盒的位置。9、水管外露頭子左熱右冷位置應(yīng)正確,垂直墻面并水平,外露距離應(yīng)與墻磚面基本平。10、潔具安裝必須采用專(zhuān)用密封圈或玻璃結(jié)構(gòu)膠封閉,吊燈必須采用金屬膨脹管固定。11、安裝工程結(jié)束必須對(duì)電器工程、水工程的所有功能進(jìn)行全面的測(cè)試。12、水電材料進(jìn)場(chǎng)必須得到業(yè)主確認(rèn)簽字,預(yù)埋工程必須與業(yè)主進(jìn)行核實(shí)并簽字確認(rèn)。13、水暖地?zé)峁こ虘?yīng)在天棚、隔墻主框架完成后鋪設(shè),分水器前面的管道應(yīng)在泥工工程前完成。三、泥工工程1、修補(bǔ)線管槽和其它抹灰面,必須對(duì)基層進(jìn)行清理并用水濕潤(rùn),嚴(yán)禁直接抹2、新砌墻面抹灰前必須鏟除與其相毗連的原抹灰層,在基層接縫處加貼網(wǎng)格布后抹灰。3、廚房、衛(wèi)生間及外露陽(yáng)臺(tái)必須進(jìn)行防滲漏測(cè)試,嚴(yán)禁未經(jīng)測(cè)試直接鋪設(shè)地磚。4、廚房、衛(wèi)生間等有防水要求的場(chǎng)所新砌墻體,必須澆筑止水帶。5、墻面、地面的防水工程量必須得到業(yè)主的確認(rèn)簽字,防水工程必須嚴(yán)格按照規(guī)范操作。6、有防水要求的地面鋪貼地磚時(shí)必須濕鋪,嚴(yán)禁干鋪。坡度應(yīng)符合排水要求:無(wú)積水。7、廢污及地漏排水口低于找平層時(shí),必須用pvc管連接至相應(yīng)高度,嚴(yán)禁在找平層中留洞口。8、裝修中產(chǎn)生的孔洞或原廢棄管道洞口必須用水泥砂或砼分多次進(jìn)行封閉,并做防水處理。9、地坪抬高嚴(yán)禁使用裝潢垃圾填充,窗臺(tái)抹灰必須里高外低,必要時(shí)應(yīng)抬高或降低一面窗臺(tái)。10、墻、地磚鋪貼前必須進(jìn)行預(yù)排并得到業(yè)主或設(shè)計(jì)師的確認(rèn),嚴(yán)禁擅自直接鋪貼。11、擋水條、門(mén)坎必須濕鋪,嚴(yán)禁干鋪,濕鋪材料必須刮涂水泥砂漿或純水泥漿。12、無(wú)保護(hù)膜的拋光磚在鋪貼前必須在表面打蠟,有保護(hù)膜的必須在鋪貼后的第二天清理干凈。13、使用填縫劑勾縫前必須對(duì)縫隙進(jìn)行清除處理,嚴(yán)禁使用干粉填縫。14、客廳地面鋪貼拋光磚、大理石等塊料時(shí),應(yīng)在木工完成天棚工程后,制作木作墻面工程前施工。15、鋪設(shè)強(qiáng)化地板的找平層必須做壓光處理,要做木地板、地壟的地面嚴(yán)禁攪拌砂漿和混凝土。四、木工工程1、天棚骨架、墻面骨架及家具框架必須得到業(yè)主或設(shè)計(jì)師認(rèn)可后才能鋪貼飾面材料。2、石膏板天棚轉(zhuǎn)角處必須將石膏板裁成l型或t型鋪貼,嚴(yán)禁直條鋪貼。3、鋪貼飾面材料面的龍骨必須進(jìn)行刨光處理,嚴(yán)禁毛料出面鋪貼飾面材料。4、各類(lèi)電線不得在天棚內(nèi)或其它木作基礎(chǔ)內(nèi)出現(xiàn)裸露,有安裝加固要求的必須在基礎(chǔ)工作中加固。5、固定壁柜、背景、踢腳線、門(mén)窗套等木制品在貼墻部位必須襯墊防潮紙。6、潮濕地面上嚴(yán)禁制作落地木制品,客廳、餐廳鋪設(shè)地磚類(lèi)的'地面不宜采用木制踢腳線。7、木線條安裝時(shí)必須涂刷白膠,木線條應(yīng)略高于飾面板,宜在木工程驗(yàn)收前進(jìn)行最后修整。8、混漆或刷涂料的排線嚴(yán)禁使用石膏板和多層板做線條,以密度板做排線成型為最佳。9、家具木門(mén)柜制作時(shí)必須用騎馬釘正反兩面連接,門(mén)扇貼飾面板必須加壓72小時(shí)以上。10、飾面板進(jìn)場(chǎng)后必須根據(jù)所制作的家具、房間進(jìn)行先主后次、先大后小原則合理挑選、下料。11、門(mén)鎖、拉手、燈具等要安裝的洞口必須在油漆前完成,嚴(yán)禁在油漆工程結(jié)束后開(kāi)洞。12、地面地壟工程應(yīng)在木材面油漆和乳膠漆基底工程完成后,乳膠漆上面涂之前施工。五、油漆工程1、整體工作開(kāi)展之前必須對(duì)所有強(qiáng)、弱電、水管進(jìn)行一次檢查和測(cè)試。2、對(duì)原抹灰層必須進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)空鼓必須確定處理方案后再批膩?zhàn)印?、螺絲、鐵件必須進(jìn)行防銹處理,嚴(yán)禁直接用其它材料覆蓋。4、木材面油漆、乳膠漆帶色時(shí)必須先調(diào)色板,征得業(yè)主認(rèn)可簽名后才能施工,嚴(yán)禁擅自作主。5、線管槽及泥木工程的交接處,必須做防開(kāi)裂加強(qiáng)處理,嚴(yán)禁直接批刮膩?zhàn)印?、批刮膩?zhàn)忧氨仨氂娩X合金直尺先做好陰陽(yáng)角,再找平后滿(mǎn)批,嚴(yán)禁先滿(mǎn)批后做角。7、墻面膩?zhàn)颖仨毰蔚降孛嬷?踢腳線處的線管槽留好標(biāo)記。下道膩?zhàn)优伪仨毚暗滥佔(zhàn)痈赏浮?、為保證墻面、頂面的平整,必須在晚上用碘鎢燈光對(duì)平整度進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁未檢查就刷涂料。9、釘眼嵌補(bǔ)次數(shù)不得少于二次,膩?zhàn)颖仨毟鶕?jù)線條、板材顏色深淺分批調(diào)。工程規(guī)章管理制度61、遵守財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)守財(cái)務(wù)機(jī)密,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)工作程序執(zhí)行,確保財(cái)務(wù)工作的合法性。2、對(duì)每月發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)要及時(shí)結(jié)帳、記帳,做到帳證、帳表、帳物、帳款相符。3、會(huì)計(jì)必須每月一次同建設(shè)方、承包方和協(xié)作單位結(jié)清所有材料、資金往來(lái)帳,防止串戶(hù),注意保管好原始帳本。4、會(huì)計(jì)要每月對(duì)清職工往來(lái)帳,防止串戶(hù)。5、項(xiàng)目部每月向股東會(huì)申請(qǐng)用款計(jì)劃和匯報(bào)上月收支情況,經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行和存檔建帳。6、項(xiàng)目部票據(jù)均由總經(jīng)理一支筆審批報(bào)支,其余任何人簽字僅作證明。7、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)重點(diǎn)抓好要款,隨時(shí)掌握正確的經(jīng)濟(jì)收入情況,材料費(fèi)支出,應(yīng)收工程款數(shù)據(jù),及時(shí)按規(guī)定回收工程款,確保項(xiàng)目部正常運(yùn)作。8、財(cái)務(wù)人員要記好帳,管好錢(qián),用好錢(qián),不允許長(zhǎng)期巨款宕帳。職工借款控制在1000元之內(nèi),管理人員控制在3000元之內(nèi),一年中不得超過(guò)三次,一個(gè)月內(nèi)必須還款,不還款財(cái)務(wù)人員有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。9、財(cái)務(wù)人員根據(jù)干部職工出勤、獎(jiǎng)罰列出工資帳表,報(bào)總經(jīng)理審批。10、財(cái)務(wù)上要對(duì)有關(guān)人員的備用金及時(shí)提供,保證各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行,但領(lǐng)用者應(yīng)該及時(shí)結(jié)帳,如果發(fā)現(xiàn)3個(gè)月不結(jié)帳,罰領(lǐng)款數(shù)的2倍。11、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)由報(bào)銷(xiāo)人填寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單,由財(cái)會(huì)人員依據(jù)財(cái)會(huì)制度,票據(jù)規(guī)定進(jìn)行審核簽字,送總經(jīng)理簽字報(bào)帳,經(jīng)股東會(huì)審核建帳,材料付款分別由經(jīng)理、采購(gòu)、工程部、質(zhì)量員、保管員簽字并附合同、正規(guī)發(fā)票進(jìn)行報(bào)帳付款,經(jīng)股東會(huì)審核建帳,工程款支付依據(jù)合同由承包分項(xiàng)目部開(kāi)具票據(jù),經(jīng)總經(jīng)理簽字進(jìn)行付款,經(jīng)股東會(huì)審核建帳。12、建立工程建設(shè)資金分級(jí)管理的體制,建設(shè)單位撥付的工程建設(shè)款由股東會(huì)掌控,所有工程款一律存入一名股東名下,并負(fù)責(zé)對(duì)資金安全進(jìn)行監(jiān)管,一名股東負(fù)責(zé)保管存折及帳號(hào)的保管,一名股東負(fù)責(zé)帳戶(hù)密碼,項(xiàng)目所需建設(shè)資金由工程項(xiàng)目部列出資金用款計(jì)劃,報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn),用款計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后,由股東會(huì)帳戶(hù)撥付項(xiàng)目部帳戶(hù)。13、建立鼓勵(lì)股東積極參與工程建設(shè)激勵(lì)機(jī)制,每月薪金按15000元計(jì)算,工作滿(mǎn)24天按一個(gè)月計(jì)算,工作滿(mǎn)5天按7天計(jì)算,工作未滿(mǎn)5天按實(shí)際天數(shù)計(jì)算,工作滿(mǎn)12天按半個(gè)月計(jì)算,工作滿(mǎn)17天按23天計(jì)算。14、建立交通、通訊、差旅工作費(fèi)用包干和實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)機(jī)制。通訊費(fèi):股東每人每月300元包干;采購(gòu)、財(cái)務(wù)、工程師、文秘每人每月150元包干;其他管理人員每人每月100元。交通費(fèi):股東為本工程出車(chē)過(guò)路費(fèi)、停車(chē)費(fèi)、汽油費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),用車(chē)超過(guò)5000公里,報(bào)銷(xiāo)一次保養(yǎng)費(fèi),依此類(lèi)推,用車(chē)超過(guò)10000公里,保險(xiǎn)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)。差旅費(fèi):股東實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),管理人員實(shí)行包干制,車(chē)船費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo),食宿費(fèi)包干,一天以?xún)?nèi)補(bǔ)助伙食費(fèi)60元,一天以上食宿費(fèi)260元包干。工程規(guī)章管理制度71.職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過(guò)一次。2.除領(lǐng)班及組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,違者每次記警告一次。4.不得在車(chē)間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車(chē)間主管爭(zhēng)吵,或與其它職工相互打罵、吵鬧,違者一次記小過(guò)一次,并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過(guò)一次。5.酒后上班鬧事和影響工作者,記小過(guò)一次,寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過(guò)一次。6.廠區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙,違者每次記警告

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