標(biāo)識牌施工技術(shù)方案

PAGE1PAGE1標(biāo)牌施工技術(shù)方案編寫：XXX審核：XXX批準(zhǔn)：XXX名稱：XXX土家族自治縣公安局交通警察大隊指示牌制作及安裝編制單位：貴州德江XXXXXXXXXXXX有限公司日期：2016年2月2日目錄一：工程概括二：施工準(zhǔn)備三：標(biāo)志生產(chǎn)四：交通標(biāo)志的施工方案、施工方法五：工期安排六：確保工程質(zhì)量的措施七：質(zhì)量保證措施八：安全生產(chǎn)、文明施工措施總工程師、質(zhì)量檢驗科、試驗室、技術(shù)組、測量組、材料科。（2）.建立質(zhì)量責(zé)任制制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確規(guī)定各部門以及每個員工在質(zhì)量管理中心必須完成的任務(wù)、承擔(dān)的責(zé)任和賦予的權(quán)限。把質(zhì)量管理的每項工作，具體地落實到每個部門、每個人員身上。項目經(jīng)理是項目工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)責(zé)任，并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要的考核指標(biāo)。（3）.建立完整的質(zhì)量檢查制度在施工中建立一套完整的以施工班組自檢為主互檢為輔，施工員、質(zhì)檢員、試驗員巡回檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度，做好在實施本工序時既為一道工序的質(zhì)量檢查，又為下一道工序做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)。其次各班組相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并立即解決，最后施工員、質(zhì)檢員、試驗員巡回檢查督促控制整個施工流程，對影響工程質(zhì)量的一些較大問題及時提出改進措施，從而真正做到在施工中控制和保證質(zhì)量。堅持施工員、質(zhì)檢員、試驗員的旁站監(jiān)督是質(zhì)量保證體系得到具體落實的真正保證。而且在施工時，有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，改進施工工藝，不斷提高自身的施工作業(yè)水平，積累更為豐富的施工經(jīng)驗。項目經(jīng)理部不定期隨時抽檢，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)采用有效措施，及時整改。（4）.加強質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)項目經(jīng)理部將圍繞提高施工質(zhì)量，以牢固樹立職工的質(zhì)量意識為目的，牢牢把握質(zhì)量意識的教育，在“工程以優(yōu)，工期以快、服務(wù)以誠，經(jīng)營以信”上下功夫，樹立企業(yè)形象。建立健全項目部各項管理制度，在完善質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，要規(guī)范項目部管理人員的質(zhì)量行為，提高其質(zhì)量責(zé)任意識和工作效率。明確管理責(zé)任，強化質(zhì)量管理職能，完善激勵機制，充分發(fā)揮項目部管理人員的主觀能動性。在施工現(xiàn)場，通過現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任警示牌、工程明示牌、以及建立健全質(zhì)量責(zé)任獎懲制度等形式，明確管理人員和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，使他們確立質(zhì)量責(zé)任重如泰山的質(zhì)量責(zé)任意識；重視一線員工的首創(chuàng)精神，激勵他們大膽地創(chuàng)新，保護他們進行科學(xué)研究和發(fā)明創(chuàng)造的積極性。加強對各級施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，經(jīng)理部針對施工實際，定期或不定期進行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，履行職責(zé)，提高質(zhì)量管理水平，把好質(zhì)量關(guān)。（5）.建立質(zhì)量獎罰制度、嚴(yán)肅對待質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故，不論其性質(zhì)、情節(jié)如何，及時、如實地向主管上級匯報，不得隱瞞和修正。按照“三不放過”（即事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進措施不放過）的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真處理質(zhì)量事故，對造成質(zhì)量事故的有關(guān)責(zé)任人按公司有關(guān)獎懲辦法規(guī)定處罰，決不姑息遷就。對于在工程質(zhì)量方面做出貢獻的個人和集體，公司、項目部予以獎勵。七、質(zhì)量保證措施（1）.施工前，組織技術(shù)人員認(rèn)真會審設(shè)計和圖紙，切實了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解業(yè)主的需要和要求，如有不清楚或是不明確之處，及時向業(yè)主或設(shè)計單位提出書面報告。（2）.根據(jù)工程的要求和特點，組織專業(yè)技術(shù)人員編寫具體實施的施工組織設(shè)計，編制施工計劃，確定并落實配備適用的實施設(shè)備，施工過程控制手段、檢驗設(shè)備、輔助裝置、資源（包括人力）以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量。若過程施工情況因客觀原因發(fā)生變化時，及時對已制訂的施工方案和有關(guān)程序進行修訂和變更，并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求，報送有關(guān)部門論證審批后方可實施，以確保方案和程序的科學(xué)性和可行性。（3）.做好開工前施工技術(shù)交底工作，使各施工人員清楚和掌握對將施工的工程的特點，真正做到心中有數(shù)，確保施工操作過程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。（4）.配齊滿足工程施工需要的人力資源。進行必要的施工前的崗位培訓(xùn)，以保證工程施工的技術(shù)需要，工程施工的技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程施工過程的正常運作。（5）.配齊滿足工程施工需要的各類設(shè)備。自有設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機、檢驗合格后，方能進場施工。外租設(shè)備在進場前，要對其進行檢驗和認(rèn)可證明能滿足工程施工需要后，方可進場施工。（6）.對主要項目總結(jié)施工工藝，指導(dǎo)規(guī)模生產(chǎn)。分項工程施工實行現(xiàn)場標(biāo)示牌管理，標(biāo)示牌上注明分項工程作業(yè)內(nèi)容、簡要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人等。（7）.認(rèn)真檢查各項工程的開工條件，提出各項工程開工報告。內(nèi)容包括：施工地段與工程名稱。現(xiàn)場負(fù)責(zé)人名單，施工組織和勞動安排，材料供應(yīng)，機械進場等情況，材料試驗及質(zhì)量檢查手段；水電供應(yīng)，臨時工程的修建，施工方案、進度計劃以及其他需說明的情況等。（8）.做好工程質(zhì)量檢驗工作加強自檢、互檢、交接檢工作，實行班組自檢、工種互檢、質(zhì)檢員專檢制度。只有上道工序通過驗收方可進行下道工序施工。（9）.合理的施工進度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一。本投標(biāo)人將對施工進度合理的計劃和實施，通過網(wǎng)絡(luò)計劃、節(jié)點控制、工期中間排序法等現(xiàn)代施工管理方法，在業(yè)主要求的工期內(nèi)，將施工進度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上，確保優(yōu)質(zhì)、高效、底成本的目標(biāo)實現(xiàn)。（10）.把好原材料、成品的質(zhì)量關(guān)凡使用在本工程中的原材料、成品、半成品和設(shè)備都須是經(jīng)過認(rèn)證的合格產(chǎn)品或推薦使用的合格產(chǎn)品，到施工現(xiàn)場須進行嚴(yán)格檢驗，并具備質(zhì)保單和試驗技術(shù)資料等。根據(jù)項目施工進度計劃編制材料采購計劃。采購前材料部門匯同質(zhì)檢部門對材料供應(yīng)單位進行質(zhì)量評價，建立合格材料供商名單。材料進場后，材料部門進行驗收，試驗材料的品種、規(guī)格、性能和用途的不同分別、分類堆放整齊，并按物資保管規(guī)程妥善保管和保養(yǎng)。施工過程中，如對材料質(zhì)量有懷疑或認(rèn)為有必要時，試驗室取樣進行試驗。（11）.對施工中各類測量儀器，如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測距儀等，以及試驗設(shè)備，電子稱等設(shè)備，須按規(guī)定做好計量鑒定工作，并在使用的過程中，隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證計量設(shè)備的準(zhǔn)確。（12）.根據(jù)工程驗收對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔等工作。尤其是在各種資料的形成過程中，對圖、表、記錄、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、簽認(rèn)、格式等方面進行有效的管理和控制，保證文件和資料控制對保障工程質(zhì)量的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、及時性和完整性。（13）.施工過程中的質(zhì)量管理于檢查①一般要求：在施工過程中，應(yīng)由專職的質(zhì)量檢測機構(gòu)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查和試驗。施工過程中應(yīng)對施工質(zhì)量進行自檢。主動接受監(jiān)理工程師或質(zhì)量監(jiān)督人員進行抽檢旁站檢查。②施工過程中的材料檢查內(nèi)容及要求：施工中的材料檢查，是在每批材料進場時已進行檢查及批準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，在施工過程中再抽查其質(zhì)量穩(wěn)定性（變異性）。③施工過程中的質(zhì)量檢查及控制標(biāo)準(zhǔn)施工過程中的質(zhì)量檢查包括工程質(zhì)量及外形尺寸兩部分。其檢查內(nèi)容、頻度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合技術(shù)規(guī)范要求。八、安全生產(chǎn)、文明施工措施（1）.一般規(guī)定①建立完整的安全監(jiān)督及各級安全責(zé)任制，進場員工均要接受入場安全教育，教育職工樹立安全與生產(chǎn)統(tǒng)一的思想，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在實施過程按期執(zhí)行安全活動制度，及時研討工作經(jīng)驗教訓(xùn)。②設(shè)置專員負(fù)責(zé)督促檢查全過程安全工作，各作業(yè)班組設(shè)置專職兼職安全員，負(fù)責(zé)各工種的安全工作。③建立安全技術(shù)措施制度，各分項工程在編制施工方案過程中必須編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施。建立安全交底制度，各班組在宣布生產(chǎn)任務(wù)時，對施工安全提出明確要求，把施工技術(shù)和安全生產(chǎn)同時交底，并組織工人討論，使人人心中有數(shù)，個個做到安全。④嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁各種違章指揮和違章作業(yè)的行為，參加施工的人員，必須接受安全技術(shù)教育，熟知遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程。⑤施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的消防設(shè)備。施工人員熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。⑥及時掌握天氣預(yù)報，做好防范工作。⑦操作人員上崗前，須按規(guī)定穿戴防護用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時檢查防護用品的穿戴情況，不按規(guī)定穿戴防護用品的人員不得上崗，并將以處罰。⑧基礎(chǔ)開挖工程，施工前根據(jù)設(shè)計檢查地下構(gòu)造物（電纜、管道等）的埋設(shè)位置及走向，并采取防護措施；施工中如發(fā)現(xiàn)有危險品及其它可疑物品時，即停止下挖，報請有并部門處理。⑨配備安全保衛(wèi)專職人員，加強社會治安管理和安全生產(chǎn)監(jiān)督。（2）.施工現(xiàn)場①施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的施工安全標(biāo)志。②嚴(yán)守國家法律、法規(guī)和鄉(xiāng)俗，貫徹執(zhí)行好監(jiān)理細(xì)則，工程的每一階段結(jié)束，都做到工完、料盡、場地清。（3）.施工機械①操作人員在工作中不得擅離崗位，不得操作與操作證不相符合的機械；不得將機械設(shè)備交給無本機種操作證的人員操作。②操作人員必須按照明文規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作后的檢查保養(yǎng)制度。③駕駛室或操作室內(nèi)應(yīng)保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品，嚴(yán)禁酒后操作機械，嚴(yán)禁機械帶故障運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。④機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，關(guān)閉好駕駛室（操作室），要拉上剎車制動閘。坡道上停車時，要用三角木或石塊抵住車輪。（4）.有關(guān)文明施工的具體措施①嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場，高空作業(yè)要系安全帶，一切施工人員必須戴安全帽作業(yè)。②實行定期安全生產(chǎn)檢查（與質(zhì)量檢查可合并一起進行），施工班組應(yīng)每天上崗前檢查。③對查出的不安全因素和嚴(yán)重隱患應(yīng)立即進行整改，一時整改不了的要限期整改，整改不力的要懸掛黃牌警告，直至整改完畢。④發(fā)生事故要查明事實、分析性質(zhì)和責(zé)任，確定直接責(zé)任者、主要責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，依照法律、法規(guī)和政策作出處理。⑤工地設(shè)置施工警示標(biāo)志，通行指揮標(biāo)志，夜間警示紅燈，施工機械停放有序，交通指揮謙遜禮貌，并定時給砼澆水，減少塵土污染，盡量減少給當(dāng)?shù)鼐用駧聿槐恪?/p>