弱電監(jiān)控系統(tǒng)工程施工組織計(jì)劃書

XXXXXXX項(xiàng)目招標(biāo)方：XXXXX有限公司合約方：XXXXX有限公司工程名稱：XXX項(xiàng)目投標(biāo)單位：XXX有限公司地址：XXXXX 4.1施工前的配合要求 4.2施工期間的協(xié)調(diào)工作 5總體施工方案 6.6與其他施工單位的協(xié)調(diào)和配合 7工程資源投入計(jì)劃 8工程進(jìn)度安排及保障 9主要各系統(tǒng)工程施工方法 9.1系統(tǒng)工程的實(shí)施方法 xxx工程中的主要施工方案和施工方法，施工程序、工藝流程、工期計(jì)劃、質(zhì)量技術(shù)、安難免有遺漏、謬誤之處，有待以后予以詳細(xì)地修在施工前，施工工程中需要必備的施工條件施工用水電建議在我方相應(yīng)的施工平面就近提供纜敷設(shè)工作；其次，由于強(qiáng)電工程進(jìn)度將直接影裝，因此需要招標(biāo)單位協(xié)調(diào)好強(qiáng)電工程的安裝時(shí)在整個(gè)施工工程中，都存在著和各施工單位在施工前我方將對可預(yù)見的施工難點(diǎn)進(jìn)行分量目標(biāo)計(jì)劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組劃、有組織地對各系統(tǒng)工程進(jìn)行預(yù)控，實(shí)行過程對整個(gè)工程的工期、質(zhì)量、成本進(jìn)行有效的控制加強(qiáng)工程管理，搞好與總包單位和其他分包4.根據(jù)設(shè)計(jì)方案、圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、投樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想。施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施班組都配備齊全的施工工具，以保證施工流水作業(yè)證體系和管理辦法進(jìn)行運(yùn)作，要質(zhì)量、安全施工過程、檢查和試驗(yàn)、不合格品的預(yù)防和糾正操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工要求施工，全技術(shù)措施，強(qiáng)化安全檢查和整改工作，以保證術(shù)，以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的施工方法，到國際國內(nèi)綜合布線標(biāo)準(zhǔn)，確保工期按期完成的工技術(shù)水平，做到守合同、守信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)、安全進(jìn)行有計(jì)劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理，確源完成好項(xiàng)目的施工工作，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié)，善于運(yùn)用施工后期的管理中心或機(jī)房內(nèi)完成，只有等系統(tǒng)板要請業(yè)主單位協(xié)助，在管線到位后及時(shí)封在工程施工中投入先進(jìn)的、數(shù)量足夠的施工儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號1DSP-4000套2性能技術(shù)測試2連通測試儀NOR-08套2性能技術(shù)測試3鉗形萬用表MG27套4性能技術(shù)測試4接地電阻測試表ZC29B-1套8性能技術(shù)測試5性能技術(shù)測試ZC25B-42兆歐表（1000V）5性能技術(shù)測試ZC25B-426性能技術(shù)測試FLUKE/DSP430066性能技術(shù)測試FLUKE/DSP430067DSP-FTK7DSP-FTK48IBM/SONY8IBM/SONYP49SB-28009SB-2800種和勞動(dòng)力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項(xiàng)配備足夠的勞動(dòng)力，建立獎(jiǎng)罰制度，作好班在施工段期間實(shí)行流水作業(yè)，設(shè)備安裝進(jìn)度根據(jù)在施工人員進(jìn)場前10天左右，按照合同書內(nèi)選定的輔助材料的型號、品牌在設(shè)備材料計(jì)劃中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備隨時(shí)向監(jiān)理和招標(biāo)單位報(bào)告。其次，按照施工計(jì)面對各系統(tǒng)前期工程完成的進(jìn)度，預(yù)計(jì)在合同簽工進(jìn)度情況，分批、分系統(tǒng)安裝各系統(tǒng)的設(shè)備，批入場的方式；由于某些設(shè)備價(jià)格比較昂貴，防在開箱檢驗(yàn)時(shí)我公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和招標(biāo)單：（施工進(jìn)度的不利因素進(jìn)行分析，及時(shí)找出制約施在勞動(dòng)力的需求量上，我公司將根據(jù)各系統(tǒng)融洽相互之間的關(guān)系，對于工程方面的問題及矛對節(jié)假日、停電等特殊情況進(jìn)行妥善安排，在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以度施工中實(shí)行班組自檢、施工員、質(zhì)安員驗(yàn)收）；）；）；）；在的施工過程中，各系統(tǒng)的安裝和調(diào)試人員對于機(jī)房內(nèi)設(shè)備的安裝，各系統(tǒng)差異不大，系統(tǒng)投運(yùn)、人員培訓(xùn)等服務(wù)，提交相關(guān)文件控制程序。整個(gè)合同期間，直到質(zhì)保期結(jié)束，監(jiān)4.我公司針對本工程設(shè)有安裝負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)安裝件，包括臨時(shí)用電、用水和臨時(shí)用房的搭建地9.試運(yùn)行由我公司專職工程師主持完成，施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)量體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作，施工質(zhì)量管理組織體系中最重要的是質(zhì)量管觀念，并在施工過程中隨時(shí)對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，并督促整檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)于施工之中，并同時(shí)對這些問題進(jìn)行匯總，形成要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理，并對重點(diǎn)和難點(diǎn)部位施工質(zhì)量控制體系主要圍繞“人、機(jī)、物、員的管理及評定工作應(yīng)是對項(xiàng)目的全體管理層平定的方式進(jìn)行，進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于進(jìn)入現(xiàn)場的施工管理，機(jī)械化程度及精度的創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對施工質(zhì)量的影響也最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場前必須對進(jìn)場機(jī)械械在投入使用前已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中必須對其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過程“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”是指施工的方法，在本工程的施工建施工準(zhǔn)備是為保證施工生產(chǎn)正常而必需事先業(yè)內(nèi)技術(shù)人員會同施工班組組長先對圖紙進(jìn)行深“關(guān)鍵工序”，即施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的），施工組長在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)序、勞動(dòng)力、并向操作人員做好相應(yīng)的技術(shù)交底目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)、應(yīng)他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙對工程檔案質(zhì)量進(jìn)行保證，為‘優(yōu)良’工程取得驗(yàn)材料。故在各種材料進(jìn)場時(shí)，一定要求供應(yīng)施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，故們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)4.加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，對一些高、難、新技術(shù)的崗位使所有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到b)質(zhì)檢工程師在施工班組自檢合格的基礎(chǔ)上，對該工4)對關(guān)鍵工序、特殊工序要在質(zhì)量計(jì)劃中設(shè)立質(zhì)8)按要求整理好各項(xiàng)目隱蔽工程資料，隱仔細(xì)檢查和巡視，檢查開關(guān)的控制是否靈活4.施工組長：負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施，在本工程施工過程中，項(xiàng)目將嚴(yán)格執(zhí)行二級責(zé)人、項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人向施工組長和部門負(fù)責(zé)人2)施工照明使用單相220V工作電壓，室內(nèi)照4.檢查方法：項(xiàng)目文明施工管理小組及公司文明施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)佩帶公司4)遵紀(jì)守法：重視職工遵紀(jì)守法和職業(yè)道德教育工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。公司對新進(jìn)工人施工的一級教育，施工現(xiàn)場和班組分別對新進(jìn)工性作業(yè)及所能采取防止事故的對策。重點(diǎn)講解專對從事電動(dòng)工具操作等特殊工作人員，必須班(組)必須堅(jiān)持每周一次的安全活動(dòng)日制度施工人員佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)理堆放，保證室內(nèi)整潔。辦公室要經(jīng)常打掃，不得施工用電源電纜線應(yīng)有專人保養(yǎng)檢查接線，嚴(yán)格遵守安全施工六大紀(jì)律:施工人員上崗應(yīng)有安全交底記錄和上崗記錄班組長在施工中途發(fā)現(xiàn)施工條件有變化和安場地小的情況下，應(yīng)該做到場地清潔，材料應(yīng)該地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用先后程序放施工用的電纜及電源線應(yīng)架空妥善固定，防證書格式等文件，提交建設(shè)單位審查通過，在系統(tǒng)各