【《櫻花衛(wèi)廚采購(gòu)管理研究開(kāi)題報(bào)告》6000字】

1 1 2 2 3 3 4 6 6 6 6 6 7 7 8 8 9 9一、論文選題背景、目的和意義品和優(yōu)質(zhì)的企業(yè)配套服務(wù)來(lái)吸引并維持忠誠(chéng)度高的客戶(hù)群體(孫宏達(dá)，楊澤，張采購(gòu)管理在專(zhuān)業(yè)衛(wèi)廚家電企業(yè)中扮演著尤為重要的角色，有大量的研究表作為專(zhuān)業(yè)衛(wèi)廚家電行業(yè)代表的昆山櫻花衛(wèi)廚公司明顯感覺(jué)到了制造業(yè)和專(zhuān)購(gòu)管理策略就成了昆山櫻花衛(wèi)廚公司應(yīng)該慎重考本文是在昆山櫻花衛(wèi)廚公司的采購(gòu)管理的情境下，對(duì)公司采購(gòu)現(xiàn)狀展開(kāi)描(二)選題目的(三)選題意義過(guò)對(duì)專(zhuān)業(yè)衛(wèi)廚家電行業(yè)具有代表性的企業(yè)—一昆山櫻(一)國(guó)外研究現(xiàn)狀(二)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀采購(gòu)費(fèi)用占整個(gè)EPC項(xiàng)目產(chǎn)值的60%——70%,并提出工程物資采購(gòu)全流程管(一)主要研究?jī)?nèi)容(二)研究目標(biāo)(三)擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題(一)研究方法(二)技術(shù)路線第第一章緒論礎(chǔ)第三章X公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀第四章X公司采購(gòu)管理優(yōu)化第五章X公司采購(gòu)管理優(yōu)化保障措施結(jié)論與展望采購(gòu)音理模式采購(gòu)管理流程(三)試驗(yàn)手段(四)關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)卷調(diào)查法。櫻花電器公司采購(gòu)相關(guān)人員通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查形式對(duì)現(xiàn)有采購(gòu)管理效率、流程、價(jià)格等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，依據(jù)對(duì)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果數(shù)據(jù)的綜合分析，總結(jié)Stuart.UncertaintyAnalysisofProcurementPhasePerformanceIExtremeBoundsAnalysis(Eandsupplymanagement(SPSM)[J].Internfmanagement:EmpiricalresearchonpracticInternationalJournalofProductionEconomics,2017(193):98-112.[6]SweeneyH,Edward.Implementationofsupplychainmanagementtheopractice:anempiricalinvestigationinIreland[J].JournalofBiomechanics,areview[J].IMAJournalofManagementMathematics,2018(22):44-45.theSameMaster:ProcurementandFinance[J].Inter[11]OwusuE.Kingsford,ChanAlbertManagementintheDevelopedContext:TheCaseofHongKong[J].Jou