建筑工程技術管理體系及制度

技術管理體系

**建設有限公司

技術管理機構及體系

一、編制依據(jù)

1、國家標準

質量管理體系標準GB/T19001：2000、

環(huán)境管理體系GB/T24001：2004

2、質量方針：保持技術領先，建設滿意工程，強化過程控制，追求更

局目標。

二、項目技術管理體系

1、公司設科技處，公司的技術管理，實行總經(jīng)理領導下的總工程師負

責制，總工程師負責全公司的技術管理工作，其歸口管理職能部門是

公司科技處。

2、項目部技術管理體系

圖

體系

管理

技術

項目

鋼碎木瓦電安

筋工工工工裝

班班班班班班

長長長長長長

*

*

*

*

*

*

職責

管理

技術

三、

責：

理職

術管

人技

負責

技術

目部

A、項

行

徹執(zhí)

責貫

作，負

管理工

、質量

工作

管理

技術

部的

項目

持本

1、主

標準；

和質量

、規(guī)范

術規(guī)程

各項技

。

制度

管理

技術

項目

單位

定本

定審

2、制

紙。

審圖

和會

審查

悉、

員熟

術人

織技

責組

3、負

4、主持編制及審核本工程項目的施工組織設計、施工方案及單項

措施，組織本工程項目施工組織設計（方案、措施）的優(yōu)化工作，積

極開展合理化建議活動。并負責將施工組織設計、專項施工方案、措

施上報公司科技處審批。

5、組織審批技術交底，同時檢查督促各專業(yè)技術人員的技術交底

工作。

6、負責組織將分包人的技術管理納入本項目技術管理體系中，對

其施工方案的制定、技術交底、施工試驗、材料試驗、分項工程預檢

和竣工驗收等進行系統(tǒng)的過程控制管理。

7、指導、督促本單位的質量、試驗、資料、計量等有關技術管理

人員的技術管理工作。

8、參加重要工程、工序的質量檢查驗收，組織檢查各項技術資料

的簽證、收集、整理和歸檔及工程項目竣工資料的編制。審查報送監(jiān)

理工程師的全部技術文件資料。

9、參加工程技術驗收和處理工程技術、質量問題等工作。

10、組織施工項目的新技術推廣應用，組織收集、整理科技信息

資料。

B、單位工程技術員技術管理職責：

1負責本工程的各項技術管理工作，認真學習掌握并執(zhí)行工程施工

所需的各項技術規(guī)程、規(guī)范；遵守執(zhí)行公司及項目的有關質量安全管

理方針、目標及技術管理制度。

2嚴格按照施工組織設計、施工方案和施工技術措施進行施工，對

控制工期、效益的關鍵項目及施工難度大的施工方案和措施，在施工

前要向作業(yè)隊班組人員進行詳細的技術交底；詳細講解工程項目的施

工圖紙和施工方法。

3在工程項目的施工中，積極參與和開展科技創(chuàng)新和合理化建議活

動。積極引進新技術、新工藝、新材料、新設備在工程項目施工中的

應用。

4依據(jù)工程施工組織設計、施工方案和施工技術措施，制定單項工

程施工技術要求及質量安全保證措施。配合工程測量并承接測量點線,

嚴格按確定的測量點線要求組織作業(yè)隊（班組）施工。

5及時收集、整理施工過程中的原始資料；參加所承擔工程項目和

部位的工程預檢和竣工驗收工作，完成本工程項目和部位竣工資料的

編制工作。

C.質量員崗位職責

1.協(xié)助項目技術負責人貫徹項目質量目標，對項目質量負責。學習、

熟悉施工埠范和標準，勤檢查、嚴執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)和糾正工程質量問

題。

2.督促施工作業(yè)隊，認真堅持工程質量的自檢、互檢制度，消除隱

患，杜絕質量事故的發(fā)生。有權制止違反設計、規(guī)范標準和工藝要求

的作業(yè)。

3.參與項目質量計劃的編制、工程檢驗、材料送樣試驗、不合格品

（項）的原因分析、糾正措施的制訂、檢查作業(yè)隊質量預防性措施的

落實、分部、分項預檢、隱患工程驗收、工程、工程特殊過程的跟蹤

和監(jiān)控，對檢驗確認情況負責。

4.協(xié)助項目技術負責人做好施工技術資料的原始記錄和整理，對項

目工程質量管理工作積極提出合理化建議。

5.配合公司及質簽部門的現(xiàn)場工程檢查、記錄存檔，督促作業(yè)隊按

糾正措施執(zhí)行、實施。

D、資料員崗位職責：

1、貫徹執(zhí)行國家和地方的法律法規(guī)、規(guī)范、企業(yè)標準。

2、所有技術資料必須及時、準確、真實、齊全。

3、做好項目技術資料的歸檔整理，裝訂成冊，并及時向公司移交。

四、技術管理制度

A.技術管理基礎工作

1.技術資料簽字制度：

技術資料（含原始記錄）方案需上報、應留存?zhèn)洳椤⑦M入技術檔

案范圍的均應有編號，制表人、計算人、復核人、技術負責人（審核

或批準人）簽字（蓋章），并標注日期。

2.2.技術資料保管制度：

設計文件、標準圖、技術規(guī)范、技術文件及資料、科技書籍及雜

志應由專人負責，完善保管、借閱登記制度。重要的文件資料不得由

個人保管。需保密的工程資料、圖紙、文件等的借閱必須得到相關主

管領導的同意，并按時歸還。

4.技術工作交接制度：

凡工程技術人員調動崗位，應由技術負責人主持（技術負責人調

動由上級或同級其它領導主持），將被調動人所掌握的工程資料、未完

工作，重要的設備儀器應向接替工程技術人員作書面交接，完善交接

手續(xù)，確保工作的連續(xù)性，資料和設備的完好、完整。

,5.技術工作臺帳及統(tǒng)計資料管理制度：

技術部門應建立健全各種技術工作臺帳及統(tǒng)計資料，主要有：設

計文件登記臺帳、測量、試驗設備狀態(tài)及檢定臺帳、技術會議（交流）

紀要臺帳、技術交底臺帳、隱蔽工程檢查臺帳、檢測試驗臺帳、規(guī)范

標準、圖集臺帳、技術文件收發(fā)臺帳等。

6.工程記錄及保存制度

設立單位工程施工日志，隨時記錄（采用不易褪色墨水記錄），字

跡應正規(guī)，不潦草不亂涂，具體要求見《施工日志制度》。

,檢驗批、隱蔽工程檢查記錄、工程試驗檢測記錄、其它各種測試、

觀測記錄均應正規(guī)化、表格化，填寫完善，文字清晰、簽章完備。各

種會議紀要，設計變更記錄要專人負責，收集保管完善。

7.施工技術管理文件真實、客觀，質量符合要求，并在規(guī)定時間

內(nèi)完成任務，滿足施工生產(chǎn)需要。

B、圖紙審查制度

1、圖紙自審制度

1.1圖紙自審由項目技術負責人負責組織。

L2接到圖紙后，項目技術負責人應及時安排或組織技術部門有關

人員進行自審，并提出各專業(yè)自審記錄。

L3及時召集有關人員，組織內(nèi)部會審，針對各專業(yè)自審發(fā)現(xiàn)的問

題及建議進行討論，弄清設計意圖和工程的特點及要求。

1.4圖紙自審的主要內(nèi)容：

141各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號、與圖紙目錄是否相符。

142施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規(guī)定是否明

確，三者有無矛盾。

1.4.3平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。

1.4.4圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、

立面配筋與剖面有無錯誤。

145建筑施工圖與結構施工圖，結構施工圖與設備基礎、水、電、

暖、衛(wèi)、通等專業(yè)施工圖的軸線、位置（坐標）、標高及交叉點是否

矛盾。平面圖、大樣圖之間有無矛盾。

1.4.6圖紙上構配件的編號、規(guī)格型號及數(shù)量與構配件一覽表是否

相符。

1.5圖紙經(jīng)自審后，應將發(fā)現(xiàn)的問題以及有關建議，做好記錄，待

圖紙會審時提交討論解決。

2、圖紙會審制度

2.1圖紙會審目的

了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專

業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。

2.2會審參加人員

項目經(jīng)理、項目技術負責人、專業(yè)技術人員、預算員、質檢員、

安全員。

2.3會審時間

一般應在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審

（如圖紙不能及時供應時）。

2.4會審組織

一般由建設單位組織，項目部應根據(jù)施工進度要求，督促業(yè)主盡

快組織會審。

2.5會審內(nèi)容

2.5.1審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經(jīng)濟政策和有關規(guī)

定。

2.5.2審查施工圖的基礎工程設計與地基處理有無問題，是否符合

現(xiàn)場實際地質情況。

253審查建設項目坐標、標高與總平面圖中標注是否一致，與相

關建設項目之間的幾何尺寸關系以及軸線關系和方向等有無矛盾和差

錯。

254審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，核對建筑、結構、上

下水、暖衛(wèi)、通風、電氣、設備安裝等圖紙是否相符，相互間的關系

尺寸、標高是否一致。

2.5.5審查建筑平、立、剖面圖之間關系是否矛盾或標注是否遺漏,

建筑圖本身平面尺寸是否有差錯，各種標高是否符合要求，與結構圖

的平面尺寸及標高是否一致。

256審查建設項目與地下構筑物、管線等之間有無矛盾。

2.5.7審查結構圖本身是否有差錯及矛盾，結構圖中是否有鋼筋明

細表，若無鋼筋明細表，鋼筋碎關于鋼筋構造方面的要求在圖中是否

說明清楚，如鋼筋錨固長度與抗震要求長度等。

2.5.8審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材

料、構件與配件，貨源如何組織。

259對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的

可能性和應采用的必要措施進行商討。

2.5.10設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備能力

以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時必

須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。

2.6會審程序

261會審由建設單位召集進行。并由建設單位分別通知設計、監(jiān)

理、分包協(xié)作施工單位（施工單位分包的由施工單位通知）參加。

262會審分“專業(yè)會審"和"綜合會審"，解決專業(yè)自身和專業(yè)與專

業(yè)之間存在的各種矛盾及施工配合問題。無論，專業(yè)"或"綜合”會審，在

會審之前，應先由設計單位交底，交待設計意圖、重要及關鍵部位，

采用的新技術、新結構、新工藝、新材料、新設備等的作法、要求、

達到的質量標準，而后再由各單位提出問題。

2.6.3會審時，由項目內(nèi)業(yè)技術人員提出自審時的統(tǒng)一意見］并作記

錄。會審后整理好圖紙會審記錄，由各參加會審單位蓋章后生效。

264根據(jù)實際情況，圖紙也可分階段會審，如地下室工程、主體

工程、裝修工程、水電暖等：當圖紙問題較多較大時，施工中間可重

新會審，以解決施工中發(fā)現(xiàn)的設計問題。

2.7會審記錄內(nèi)容

271工程項目名稱（分階段會審時要標明分項工程階段）。

2.7.2參加會審的單位（要全稱）及其人員名字（禁止用職稱代替）。

2.7.3會審地點（地點要具體），會審時間（年、月、日）。

2.7.4會審記錄內(nèi)容：

1）建設單位和施工單位對設計圖紙?zhí)岢龅拇嬖诿?、問題、由設

計予以答復修改的。（要注明圖別、圖號，必要時要附圖說明）

2）施工單位為便于施工，施工安全或建筑材料等問題要求設計單

位修改部分設計的會商結果與解決方法。（要注明圖別、圖號，必要

時附圖說明）

3）會審中尚未得到解決或需要進一步商討的問題。

4）列出參加會審單位名稱，并蓋章后生效。

2.8會審記錄的發(fā)送

281蓋章生效的圖紙會審記錄由業(yè)內(nèi)技術人員移交給項目資料

員，由資料員發(fā)送。

2.8.2會審記錄發(fā)送單位

1）建設單位（業(yè)主）

2）設計單位

3）監(jiān)理單位

4）項目部：技術、質安、經(jīng)營預算、工程等部門。專業(yè)技術人員、

有關隊（班組）、預算員，資料員自存三份作交工資料用。

C、施工組織設計制度

A土建部分

1.所有工程均需編制施工組織設計，施工組織設計和施工方案的編制應

符合《建筑施工組織設計規(guī)范》（GB/T50502）的要求。

2.施工組織設計的分類：工程施工組織設計按工程對象分為三類，即施

工組織總設計、單位工程施工組織設計、專項施工組織設計（方案）。

3.公司技術部（科技處）負責此項管理工作，各項目部、安裝公司、相

關二級單位的經(jīng)理、技術負責人具體領導實施。

4.施工組織設計的內(nèi)容：

編寫內(nèi)容要求文字簡練、層次分明、重點突出、說明問題、目的

明確，具有針對性、適用性，不得引用國家廢止的文件和標準，不得

使用國家、省、市明令淘汰和禁止的材料和施工工藝。

4.1編制原則及依據(jù)：

4.2工程概況：

4.3施工部署：

4.4施工準備：

4.5主要施工方法和技術措施：

4.5.1各階段施工流水段的劃分。

452大型機械設備的選擇；結合工期及各施工階段的施工任務、現(xiàn)場

場地條件等因素，來選擇主要施工機械設備。

4.5.3主要分部分項施工方法及關鍵施工工藝：

4.5.3.2土方工程：

4.5.3.3地下防水工程：

4.534現(xiàn)場垂直、水平運輸：計算運輸量，選擇機械設備布置最佳位

置，腳手架的搭設方法、計算設計，安全防護設計等。

4.5.3.5鋼筋硅工程

453.6構件吊裝工程

4.537砌體工程。

采用新型墻體材料時，應制定預防砌體開裂的專項技術措施。

4.5.3.8裝修工程

4.5.3.9屋面工程：

4.5.3.10節(jié)能工程:

4.5311特殊項目如高聳、大跨度項目、重型構件，預應力、鋼結構等

分項工程、深基坑支護，地基處理等要單獨編制分部分項工程施工方

案。

4.5312設備預留、預埋較復雜的部位，應繪制預留、預埋圖，避免在

樓板和墻身上剔槽、鑿眼、打洞，減少修補工作，使土建與安裝密切

配合。

4.5.4分部分項工程施工方法宜包括下列內(nèi)容：

1）施工準備；2）材料構件；3）機具設備；4）工藝流程；5）操作

要點；6）檢驗檢測；7）質量控制；8）安全環(huán)保；9）成品保護。

4.6季節(jié)施工措施：

4.7主要施工管理計劃措施：

4.7.1技術措施

4.7.2質量管理計劃及保證措施:

4.7.3安全施工管理計劃及保證措施：要結合工程特點，按《危害辨識、

風險評價和風險控制計劃管理程序》，對危害因素進行識別，有針對

性地提出預防措施，并按運行控制程序或管理方案進行控制管理，每

個單位工程都要單獨編寫安全施工組織設計報安全處。詳細要求按照

職業(yè)安全與衛(wèi)生的有關程序文件執(zhí)行。

4.7.4進度管理計劃及保證措施：項目施工進度管理應按照項目施工的

技術規(guī)律和合理的施工順序，保證各工序在時間上和空間上順利銜接,

進度管理計劃應包括下列內(nèi)容：

4.7.5消防保護措施：消防管理上，建立消防保證體系和消防管理責任

制，明確消火栓系統(tǒng)、滅火器的布置。保衛(wèi)工作可根據(jù)工程的重要性,

對門衛(wèi)、現(xiàn)場巡視采取相應的措施。

4.7.6成品保護措施：首先明確哪些部位需要成品保護，其次制定相應

的措施和制度，然后才是加強管理，制定獎罰辦法。

4.7.7成本管理計劃措施：以項目施工預算和施工進度計劃為依據(jù)編

制，采取技術引進、科學管理，建立程序制度等措施。

4.8綠色施工措施：

4.8.1四節(jié)（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材）措施：

482環(huán)保與文明施工保證措施：要結合工程特點，按《環(huán)境因素識別

與評價程序》對環(huán)境因素進行識別，有針對性地提出預防措施，制定

環(huán)境管理計劃及應急救援預案,降低環(huán)境負荷，保護地下設施和文物等

資源。按運行控制程序或管理方案進行控制管理，具體執(zhí)行IS014001

有關程序文件。

4.9“四新”（新技術、新工藝、新材料、新設備）技術及建筑業(yè)10

項新技術應用新技術名稱、簡介，應用的部位、范圍，注意事項及采

取的措施。

5.施工方案的內(nèi)容：

5.1編制依據(jù)：

5.2工程概況：

5.3施工安排：

5.4施工進度計劃：

5.5施工準備與資源配置計劃：

5.6施工方法及工藝要求

5.7施工管理措施：

5.7.1質量保證措施。

5.7.2工期、進度保證措施。

5.7.3安全、文明施工保證措施。

5.7.4綠色施工措施。

5.7.5成本控制措施。

B安裝部分

1編制規(guī)定：

所有建筑安裝工程均須編制施工組織設計。

2編制工作的管理

公司技術部（科技處）負責此項工作的管理，安裝公司或項目部技術

負責人具體負責。

3.編制依據(jù)

3.1上級主管單位有關文件，以及有關部門批準的基本建設文件，建設

地點所在地區(qū)主管部門批準、工程合同、協(xié)議等。

3.2設計文件：設計圖紙、設計說明書、工程設計概算、圖紙會審記錄。

3.3定額文件：預算定額、工程工期、勞動定額。

3.4國家現(xiàn)行設計、施工規(guī)范、規(guī)定、地區(qū)頒發(fā)的安全、消防、環(huán)保管

理制度等。

3.5土建項目部編制的施工組織設計。

4.編制與審批

5.施工組織設計的內(nèi)容

5.1工程概況

明確工程地質、結構形式、工作性質、開竣工日期、安裝所涉及的專

業(yè)、工程所采用的新技術新工藝等。

5.2施工部署:

施工組織情況、總包與分包單位的配合關系、管理層的設置、人

員及分工、工期控制等。

5.3主要工藝流程、安裝主要設計的專業(yè)、工程采用的新技術新工藝等。

5.4施工技術方案：

541根據(jù)主要專業(yè)的施工程序，選擇技術上先進、經(jīng)濟上合理的施工

方案，安排從施工前倒竣工后全過程的施工工序。

5.4.2編制施工控制要點：

5.4.2.1根據(jù)工程特點和關鍵施工部位應注意的問題以及安裝與土建、

裝修在工藝、工序上的配合事項

5.4.2.2新結構、新材料、新工藝、新機具的施工程序和方法以及注意

事項，重大安裝項目及新設備的組裝、調試（包括試壓、試氣、潔凈、

溫度、通電、調試、試車、及通電滿負荷試驗）等技術要求。

5.4.2.3圖紙審查中所提出的重大問題及其解決辦法

5.4.2.4冬、雨期施工及其特殊條件下的施工措施。

5.425特殊工序、特殊過程的識別及其解決方案。

5.4.2.6降低成本的技術措施

5.4.3工程質量要求：

首先應明確工程質量目標制定分部、分項質量目標及控制方法。消

除質量通病措施，健全質量保證體系，編制土建安裝與裝修配合保證

質量措施。制定質量獎懲辦法。

5.4.4施工安全措施：

5.5進度計劃：

5.5.1編制依據(jù)：

5.5.1.1已經(jīng)確定的施工技術方案；

5.5.1.2施工組織總設計對該單位工程的工期要求；

551.3現(xiàn)場的施工條件（包括設備、材料、勞力、機具條件及現(xiàn)場的

準備情況等）；

5.5.1.4有關工程預算既定額；

5.5.2編制原則：

5.5.2.1必須與土建施工方案相吻合，協(xié)調安裝個工序的銜接關系，按

順序進行均衡施工。

5.5.2.2首先按工程程序安排工期較長、技術難度大、占用動力多的主

要工序。

5.5.2.3先安排易受季節(jié)條件影響的工序，盡量使其避開季節(jié)因素對施

工的影響。

5.5.3編制方法：

通常可采用網(wǎng)絡圖法、流水作業(yè)法、坐標曲線指示施工進度圖表

D、技術交底制度

技術交底是在單位工程或分部分項工程正式施工前，根據(jù)中央、地

方行業(yè)主管部門的要求和集團公司有關規(guī)定，結合工程實際情況，從

技術、管理等方面提出要求，對參與施工的有關管理人員、技術人員

和操作人員進行的技術性交待。使參與施工的人員對工程從設計情況,

建筑、結構特點、技術質量要求至施工工藝和操作要點等方面有一個

較詳細的了解，避免發(fā)生技術指導錯誤和操作錯誤，以便科學地組織

施工，并按合理的工序、工藝流程進行作業(yè)。

1.技術交底的內(nèi)容：

1.1圖紙交底：使施工人員了解設計意圖，建筑物的主要功能，建筑及

結構的主要特點，主要部位的做法及要求，施工中應注意的問題，以

便掌握設計關鍵，做到按圖施工。

1.2圖紙會審交底（設計交底）：圖紙會審是對設計圖紙的補充、修改

及完善，要將圖紙會審的內(nèi)容及時間向施工人員交待清楚，避免施工

中遺漏或出現(xiàn)差錯。圖紙會審一般由建設單位組織，設計、施工、監(jiān)

理參加。

1.3施工組織設計、專項施工方案交底：經(jīng)過審批的施工組織設計、專

項施工方案在實施前，由項目經(jīng)理主持，項目技術負責人向項目全體

工程技術和管理人員將施工組織設計、專項施工方案的全部內(nèi)容進行

交底，以便施工人員掌握工程特點、施工部署、任務劃分、進度要求、

工序穿插、工種配合、施工方法、主要機械設備及各項管理措施。交

底應記錄并歸檔保存，表明時間、地點、交底人簽字。

1.4設計變更交底：項目技術負責人要將設計變更原因、部位、內(nèi)容向

項目施工管理人員交待清楚，以免施工中遺漏或出現(xiàn)差錯。

1.5分項工程交底：主要包括工程項目、部位、作業(yè)內(nèi)容、完成時間、

施工工藝、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、標準要求，材料使用、質量標準及技

術安全措施，工序間交接、穿插配合等。施工工藝要詳細，對新技術、

新材料、新結構、新工藝和關鍵部位以及特殊要求，要著重交待，以

便施工人員把握重點。

1.6季節(jié)施工交底：要根據(jù)規(guī)范規(guī)定的季節(jié)施工措施和公司的季節(jié)施工

措施，結合本工程的實際情況，有針對性的制定本工程的季節(jié)施工措

施，并向施工人員進行交待，以保證工程質量和安全施工。

2.技術交底的程序：

技術交底是項目技術管理的一項經(jīng)常性工作，可根據(jù)工程的實際情況

分級分段進行交底，交底必須采用文字交底、口頭交底（口頭交底必

須有記錄）外，必要時還可采用圖紙、表格、樣板、示范操作等形式

進行。

項目技術交底分三級：

2.1項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行施工組織設計、專

項施工方案交底（必要時擴大到班組長）設計變更、圖紙會審交底，

并做好記錄；

2.2專業(yè)工長（技術員）向班組進行分部分項工程交底，對班（組）技

術交底，是各級技術交底的關鍵，必須向班（組）長（必要時全體人

員）和有關人員反復細致地進行。

2.3班（組）長向工人技術交底：班（組）長應結合承擔的具體任務向

班（組）成員交待清楚施工任務、關鍵部位、質量要求、操作要點、

分工及配合、安全等事項。

3.技術交底的要求：

3.1技術交底必須在工程施工前進行，作為整個工程和分部分項工程施

工前準備工作的一部分。

3.2交底人進行交底后，填寫《技術交底書》，交底人和接受交底人簽

字后，分別存檔。

3.3班組長在分項施工前及施工過程中隨時向操作人員進行交底，可采

用圖文及班會等形式，做好記錄并存檔。

4.技術交底記錄的歸檔：實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負

責將記錄移交給項目資料員存檔，并建立技術交底臺帳。

E、施工日志制度

主要記錄以下內(nèi)容：

L日期、當日的氣候、施工動態(tài)和技術質量問題及與工程有關的其

它內(nèi)容。

2.原材料進場驗收及檢驗情況；鋼材、水泥、預拌混凝土、砂石、

外加劑、磚、砌塊等進場數(shù)量、使用部位、型號、規(guī)格、強度等級及

生產(chǎn)廠家、進廠驗收情況，抽樣檢驗數(shù)量及試驗單位、試驗結果。

3.砂、石、水泥、外加劑、水等計量情況。

4.施工試驗情況：砂漿、混凝土、試件、留置數(shù)量、代表方量、部

位、試驗結果、焊縫等檢測情況。

5.工程質量檢查情況記錄：

1）實體質量指過程質量檢查情況及隱蔽驗收檢查情況，應注明部

位、數(shù)量、項目內(nèi)容、限期整改情況，包括參加單位、人員。

2）原材料、施工試驗不合格的處理。

3）土方回填質量。

4）地基處理質量。

6.基礎、樓層放線抄測記錄。

7.技術交底情況。

8.硅結構、試塊、水泥地面養(yǎng)護情況。

9.工程設計變更情況。

10.現(xiàn)場安全檢查情況：安全網(wǎng)、安全帶、安全帽、吊車、施工電

梯、卷揚機、井架、電閘、水門、施工機械設備等檢查情況記錄。

11.工程事故的調查與處理。

12.其它分部分項工程施工及質量驗收情況。

13.現(xiàn)場施工設備進場、出場情況及設備運行、維護、維修情況。

14.會議記錄。

15.勞動力安排情況

16.試塊送壓記錄情況及試壓報告是否帶回。

17.丟失材料設備及水泥遭雨淋損失記錄。

18.其它。

F、施工記錄制度

1.職責：施工記錄應由單位工程技術負責人負責該項工作。

2.施工記錄應做到辦理及時，時間準確、手續(xù)齊全。

3.內(nèi)容：

3.1結構安裝：預制碎樓板（屋面板）的安裝記錄，碎構件、鋼構

件、木構件等均應有吊裝記錄，應有構件型號、部位、擱置與搭接長

度、接頭處理、固定方法、標高等。

3.2現(xiàn)場預應力記錄：應有張拉記錄、施加預應力記錄和有粘結預

應力結構的灌漿記錄。

3.3沉降觀測：凡設計要求做觀測的項目，應有沉降觀測記錄，并

有觀測點的平面布置圖與沉降曲線。

3.4施工測溫記錄：碎冬期測溫記錄，應包括測溫時間、大氣溫度,

原材料溫度、出機溫度、入模溫度和各測孔溫度，同一時間測得的各

測溫孔的平均溫度和間隔時間等，并附測溫點、部位、深度布置圖。

大體積硅養(yǎng)護測溫記錄，應包括測溫時間、大氣溫度，入模溫度

和各測孔溫度，內(nèi)外溫差記錄、有無裂縫、裂縫寬度并附測溫點、部

位、深度布置圖。

3.5施工定位測量、放線記錄：工程定位放線記錄、定位測量記錄、

驗線記錄及樓層平面放線、標高抄測、記錄。

3.6通風道、垃圾道暢通記錄：應全部檢查，并做好記錄。

3.7質量事故處理記錄:應有質量事故報告，處理方案和實施記錄。

3.8單位（子單位）工程安全和功能檢驗主要抽查記錄。

3.9按照各專業(yè)工程施工質量驗收規(guī)范、技術規(guī)程及《山東省工程

建設標準一一建筑工程施工技術資料管理規(guī)程》要求應該記

錄的其他內(nèi)容。

G、技術核定制度

1.定位放線核定制度

1.1工程放線前，由項目技術負責人組織放線人員學習施工圖，了

解坐標和標高，工程與城市設施、原有建筑物的關系、建筑平面尺寸

等，確定定位放線的步驟和方法。

1.2放線完畢后，由專職質檢員驗線，驗線合格后，方能進行下道

工序施工，復核內(nèi)容包括：

1.2.1工程坐標位置與相鄰工程關系是否符合設計。

1.2.2工程標高與設計上指定的水準點高差是否相符。

1.2.3核對軸線及工程各部位尺寸是否正確。

1.2.4龍門板、樁設置位置是否正確牢固，標線是否清晰無誤。

1.3項目技術負責人負責組織復核驗線，如要求須經(jīng)規(guī)劃部門驗線

的工程還應由建設單位邀請規(guī)劃單位參加，設計單位和建設單位（監(jiān)

理單位）代表均應參加驗線工作。

1.4驗線完畢后，由放線人員填寫定位放線記錄，并辦理簽證手續(xù)。

2.釬探、地基（坑）驗槽制度

地基驗槽主要驗收基坑位置、放坡、平面尺寸、斷面尺寸、持力

層檢查、基底絕對標高和相對標高、基坑土質及地下水位、地基釬探

結論，有樁支護或樁基的工程還應進行樁的檢查。經(jīng)檢查合格后，由

項目技術負責人（或技術員）填寫基坑（槽）驗收記錄，整理地基釬

探記錄、平面布置圖及地基處理記錄等。建設、監(jiān)理、勘察、設計、

施工單位均應參加，共同驗收簽認，并辦理簽證手續(xù)。地基需處理時,

應由勘察、設計單位提出處理意見。

3.隱蔽工程驗收制度

3.1凡是被后道工序所覆蓋而無法或難以檢查驗收的分項分部工

程如鋼筋碎構件內(nèi)的鋼筋、鋼絲、受力型鋼、埋件、焊接件、錨具、

基礎或埋設在基礎中的墊層、砌磚、砌石、防水層、安裝工程中的各

種管道和電線等均為隱蔽工程。

主要隱檢項目及內(nèi)容如下：

3.1.1地基基礎工程與主體結構工程隱檢

3.LL1土方工程：基槽、房心回填前檢查基底清理、基底標高情

況等。

3.LL2支護工程：檢查錨桿、土釘?shù)钠贩N、規(guī)格、數(shù)量、位置、

插入長度、深度、垂直度，鋼筋籠規(guī)格、位置、槽底清理、沉渣厚度

3.1.1.3樁基工程：檢查鋼筋籠規(guī)格、尺寸、沉渣厚度、清孔情況

等。

3.1.L4地下防水工程：檢查混凝土變形縫、施工縫、后澆帶、穿

墻套管、埋設件等設置的形式和構造。人防出口止水做法。防水層基

層、防水材料規(guī)格、厚度、鋪設方式、陰陽角處理、搭接密封處理等。

3.LL5預應力工程：檢查預留孔道的規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、

端部預埋墊板；預應力筋下料長度、切斷方法、豎向位置偏差、固定、

護套的完整性；錨具、夾具、連接點組裝等。

3.LL6鋼結構工程：檢查地腳螺栓規(guī)格、位置、埋設方法、緊固

等。

3.1.1.7外墻保溫構造節(jié)點做法。

3.1.2建筑裝飾裝修工程隱檢：

3.121地面工程：檢查各基層（墊層、找平層、隔離層、防水層、

填充層、地龍骨）材料品種、規(guī)格、鋪設厚度、方式、坡度、標高、

表面情況、密封處理、粘結情況等。

3.1.2.2抹灰工程：具有加強措施的抹灰應檢查其加強構造的材料

規(guī)格、鋪設、固定、搭接等。

3.1.2.3門窗工程：檢查預埋件和錨固件、螺栓等的規(guī)格、數(shù)量、

位置、間距、埋設方式、與框的連接方式、防腐處理、縫隙的嵌填、

密封材料的粘結等。

3.124吊頂工程：檢查吊頂龍骨及吊件材質、規(guī)格、間距、連接

方式、固定方法、表面防火、防腐處理、處理情況、接縫和邊縫情況、

填充和吸聲材料的品種、規(guī)格、鋪設、固定情況等。

3.125輕質隔墻情況：檢查預埋件、連接件、拉結筋的規(guī)格、位

置、數(shù)量、連接方式、與周邊墻體及頂棚的連接，龍骨連接、間距、

防火、防腐處理、填充材料設置等。

3.126飾面板（磚）工程：檢查預埋件、后置埋件、連接件規(guī)格、

數(shù)量、位置、連接方式、防腐處理等。有防水構造的部位應檢查找平層、

防水層的構造做法，同地面工程檢查。

3.1.2.7幕墻工程：檢查構件之間以及構件與主體結構的連接節(jié)點

的安裝及防腐處理；幕墻四周、幕墻與主體結構之間間隙節(jié)點的處理、

封口的安裝；幕墻伸縮縫、沉降縫、防震縫及墻面轉角節(jié)點的安裝；幕

墻防雷接地節(jié)點的安裝等。

3.1.3建筑屋面工程隱檢：

檢查基層、找平層、保溫層、防水層、隔離材料的品種、規(guī)格、

厚度、鋪貼方式、搭接寬度、接縫處理、粘結情況；附加層、天溝、

檐溝、泛水和變形縫伸出屋面的管道防水細部做法，隔離層設置、密

封處理部位等。

3.2隱蔽工程都必須在隱蔽前經(jīng)過詳細的檢查驗收，通過自檢及評

定后，由項目技術負責人組織工長、質檢員、班組長、建設單位（或

監(jiān)理單位）代表共同進行，對復雜的基礎和結構主要部位的隱蔽驗收,

應邀請設計人員參加。

3.3隱蔽工程檢查合格后，由項目技術負責人（或技術員）填寫隱

蔽工程檢查驗收記錄，也可分次或分段先做好原始檢查記錄，辦理臨

時簽證手續(xù)，待單項隱蔽工程檢查驗收全部完成后，立即整理和填寫

隱蔽工程檢查驗收記錄，辦理簽證手續(xù)，不得拖延。

3.4經(jīng)檢查，需修正返工的隱蔽工程，必須等修正或返工后經(jīng)原參

加檢查人員進行復查合格后，再填寫隱蔽工程檢查驗收記錄，辦理簽

證手續(xù)方準隱蔽。

3.5隱蔽工程記錄的填寫應嚴格按技術資料的要求，做到清楚、準

確、完整、如實反映工程的真實狀況。

4.其它需進行技術核定的內(nèi)容，參照相關規(guī)范、標準進行復查和

核定。

H、冬期施工管理制度

冬期施工是保證工程施工工期和施工質量的重要環(huán)節(jié)，加強冬期

施工措施，從具體條件出發(fā)，正確地選擇施工方法，可以取得較好的

技術經(jīng)濟效果。

凡我公司范圍內(nèi)需要在冬期進行施工的工程，均執(zhí)行本制度。

1.組織措施及準備工作

1.1冬期施工的組織領導工作，由生產(chǎn)、技術部負責，總公司由生

產(chǎn)經(jīng)理、總工組織，生產(chǎn)部、技術部、后勤部的有關處室負責人參加,

進行各項冬施準備和檢查工作，各項目部由項目經(jīng)理、技術負責人落

實冬期施工的各項措施。

1.2進入冬期施工的工程項目，各項目部組織專人編制冬期施工方

案，嚴格執(zhí)行《建筑工程冬期施工規(guī)程》JGJ104,編制原則：確保工

程質量、經(jīng)濟合理、使增加的費用為最少，所需的熱源和材料有可靠

的來源，并盡量減少能源消耗，不延長工期。

冬期施工方案的內(nèi)容：施工程序；施工方法；現(xiàn)場布置；設備材

料、能源、工具的供應計劃；安全防火措施；測溫制度等。施工方案

確定后，要組織有關人員學習并向施工人員進行交底，項目部的冬施

方案要上報總公司技術部（科技處）。

1.3氣象預報工作：各項目部及有關二級單位設專人負責天氣預報

工作，各工地建立室外氣溫和工程測量制度，做好記錄，納入技術資

料歸檔。

1.4總公司定期進行冬期施工準備工作大檢查，檢查現(xiàn)場準備情

況，材料儲備、保暖設施、用品配備齊全程度、安全措施落實情況等。

工地提前做好冬施方案。

1.5施工準備，各項目部材料負責人將各種機具、防凍保溫材料送

到冬施工地，現(xiàn)場搭設碎攪拌保溫棚、砂漿機棚、熱水爐灶，施工及

生活用水管道要做好保溫防凍處理，竣工工程需采取可靠的防風、防

凍、采暖、保溫措施。

1.6做好冬期施工碎、砂漿及摻加外加劑的試配試驗工作，提出配

合比。

2.冬期施工各分項施工措施

根據(jù)各個工程項目的具體情況，應分別制訂出土方工程、砌體工

程、鋼筋工程、碎工程、屋面工程、裝飾工程、鋼結構工程等分項工

程的冬期施工方法，從工程施工的各個環(huán)節(jié)加以控制，并隨時檢查措

施落實情況及其對工程質量的影響情況，以保證冬期施工的順利進行。

對跨年度施工的在建工程及停緩建工程，也應根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境、工

程實際情況編制越冬工程的維護措施并加以實施，保證工程安全越冬。

I、暑雨期施工管理制度

為了雨期順利施工，保證工程質量，杜絕傷亡事故，提高經(jīng)濟效

益，必須在降水方面、防坍塌方面、防洪排澇防雷電方面采取可靠措

施，特制定本制度。

1.組織領導：

1.1總公司生產(chǎn)經(jīng)理、總工、二級單位、項目部經(jīng)理、技術負責人

直接領導組織生產(chǎn)職能部門貫徹實施。

1.2各項目部根據(jù)工程特點，制定詳細的施工措施，并逐級交底，

貫徹到班組及建筑隊，各項目部制定的雨期施工措施要報到公司技術

部（科技處）。

1.3總公司組織有關業(yè)務管理部門進行暑雨期施工大檢查，檢查公

司在建工程的署雨期措施的編制及落實情況。

1.4各、項目部及有關二級單位設專人負責天氣預報工作，對暴

風雨和高溫預報及時報告領導，通知各工地采取應急防范措施。

2.施工布置原則：

2.1根據(jù)雨期施工特點分別輕重緩急，對不適于雨季施工的工程可

以拖后或移前，同時對雨期施工的工程還要考慮到既不影響工程順利

進行又不過多增加雨期施工的費用，以避加大工程成本。

2.2在施工布置上要根據(jù)晴、雨、內(nèi)、外相結合的原則。晴天多搞

室外，雨天多搞室內(nèi)，采取集中勞動，盡可能分段、分棟、分部位突

擊施工的辦法。例如將基礎工程加快進度，突擊搶出地面，避免倒灌

和坍方，對已完結構的工程突擊將屋面防水層做完，將水落管安裝上

或采取至少先鋪一層防水層的做法，對停工的工程要停到合適的部位

等。