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下半年工作總結(jié)(精選6篇)時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!大家知道工作總結(jié)的格式嗎?下面是小編幫大家整理的下半年工作總結(jié)(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。下半年工作總結(jié)1轉(zhuǎn)眼20xx年下半年已經(jīng)結(jié)束,為了更好的開展下一年的工作,我就下半年的工作做一個全面而詳實的總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn)、提高自己,以至于把下一年的工作做的更好,完成公司下達的銷售任務(wù)和各項工作。1、銷售指標的完成情況下半年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,及經(jīng)銷商的共同努力下,xx市場完成銷售額157萬元,完成年計劃300萬元的52%,比去年同期增長126%,回款率為100%;低檔酒占總銷售額的41%,比去年同期降低5個百分點;中檔酒占總銷售額的28%,比去年同期增加2個百分點;高檔酒占總銷售額的31%,比去年同期增加3個百分點。2、市場管理、市場維護根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生。通過對各個銷售終端長時間的交流和引導(dǎo),并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導(dǎo)價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的。3、市場開發(fā)情況下半年開發(fā)商超1家,酒店2家,終端13家。新開發(fā)的1家商超是成縣規(guī)模的xx購物廣場,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品;2家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星、十八年,xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)4家,鄉(xiāng)鎮(zhèn)9家,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品。4、品牌宣傳、推廣為了提高消費者對“xx酒”的認知度,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌35個,其中煙酒門市部及餐館門頭29個,其它形式的廣告牌6個。5、銷售數(shù)據(jù)管理根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表、銷售月報表和每月要貨計劃,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對20xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀、準確。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析,以便于更加準確客觀地反映市場情況,指導(dǎo)以后的銷售工作。下半年工作總結(jié)2時光荏苒,半年的時間在我們忙碌的學(xué)習(xí)和工作中過去了,回首這半年的時間里,我們從一個新成立的部門走到現(xiàn)在的常規(guī)部門,收獲頗多,感受也頗多?,F(xiàn)在,20xx年很快將成為過去時了,在這里我們科技實踐部的每一個成員都有以一個積極的心態(tài)來總出今年的總結(jié)。首先,科技實踐部的成立讓我們?yōu)橹杠S,在這樣一個高科技時代,科技實踐部應(yīng)運而生,為我們廣大學(xué)生更好的提供了一個發(fā)展綜合素質(zhì)的平臺,更多的發(fā)掘有創(chuàng)新能、善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的學(xué)生。其次,通過這半年的工作,尤其是在新鮮血液的注入后,我們將本部的常規(guī)工作完成的很好,并且舉辦了具有本部門特色的活動,豐富了精彩的大學(xué)生活,鍛煉了我們的交流能力和應(yīng)變能力,提高了我們作為當(dāng)代大學(xué)生的綜合素質(zhì)。最后,在完成本部門的工作和舉辦活動的時候,我們遇到了很多問題,很多都是我們在活動之前沒有想到的,也有因為我們的粗心而出現(xiàn)的問題,但是經(jīng)過我們的緊急應(yīng)對和向主席團詢問后都很好的解決了,通過出現(xiàn)問題并及時解決問題的這一過程,我們親身體會到了實踐才是真道理,并且也收獲了很多寶貴的經(jīng)驗,使我們更好地與其他部門進行交流。我們相信,科技實踐部是一個很溫暖的部門,我們這里的每一個部員都會認真的完成每一項任務(wù),擔(dān)負起作為藥學(xué)院團總支學(xué)生會社團聯(lián)合會一份子的責(zé)任和使命,藥學(xué)院團總支學(xué)生會社團聯(lián)合會是一個大家庭,在這里我們共同努力,一起為藥學(xué)院的明天的輝煌奮斗。下半年工作總結(jié)3不知不覺間,來到公司已經(jīng)有半年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感激領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,經(jīng)過自身的不懈努力,在工作上取得了必須的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的半年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、在工作中主要存在的問題有:1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。2、在工作中,有很多新的技術(shù)問題,可是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,邏輯本事欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏??墒俏蚁嘈牛谝院蟮墓ぷ髦?,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認知本事從而做出工作的最優(yōu)流程。二、工作心得1、在工作實踐中,我參與了許多團體完成的工作,和同事的相處十分緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自我和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊必須會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作中,很多工作是一齊完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,必須要把信息處理的及時、有效和清晰。2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自我滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的提高。此刻的'我經(jīng)常冷靜的分析自我,認清自我的位置,問問自我付出了多少;時刻記得工作資料要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,必須要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自我對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也十分慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我必須會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。下半年工作總結(jié)4本年度下半年工作已經(jīng)結(jié)束,在人事局工作一年多中已逐漸適應(yīng)了解其中的工作,人事部的工作在領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“以實踐為主,工作中不斷加強學(xué)習(xí)”的重要思想,邊學(xué)習(xí),邊工作,在部門工作中不斷創(chuàng)新,現(xiàn)就自己相關(guān)的工作總結(jié)如下:醫(yī)療社保工作1、對單位所涉及所有單位的醫(yī)療保險配合領(lǐng)導(dǎo)努力完成年度任務(wù),分批次出文完成醫(yī)療保險費用的征繳工作,截止本年十月底完成所有參保單位的醫(yī)療保險費用征繳工作。完成了管委會新進人員醫(yī)療保險參保工作,個人參保資料的準備工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了區(qū)內(nèi)各企業(yè)的醫(yī)療個人返還工作和管委會參保人員的醫(yī)療返還工作,并督促各企業(yè)把返還個人的簽認表交回人保局。逐步了解醫(yī)療個人報銷單據(jù)的審核內(nèi)容,及報銷所需要個人資料。2、養(yǎng)老保險工作到榆林市養(yǎng)老辦辦理轉(zhuǎn)移工作,對本年度參保單位的養(yǎng)老信息表完善,加強與各單位的交流與溝通,預(yù)審各單位的養(yǎng)老保險申報表,并對李永明和白廷玉的退休工作逐步辦理,對機關(guān)新進人員的養(yǎng)老參保工作展開。機關(guān)及部門學(xué)習(xí)下半年度除了參加機關(guān)組織的周五學(xué)習(xí),部門學(xué)習(xí)工作比較少,只有勞動培訓(xùn)外出,在接下來的工作將制定與工會的外出培訓(xùn)計劃,到九月下旬組織部門和工會外出培訓(xùn),于八月制定出培訓(xùn)方案,配合市直部門搞好單位領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)及讀書學(xué)習(xí)活動,并把領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)成果資料報送市委組織部,了解市委對領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)要求,把學(xué)習(xí)任務(wù)落到實處。工資績效不斷學(xué)習(xí)事業(yè)單位工資套改方案及套改方法,熟悉縣級部門事業(yè)單位的績效工資標準和市直部門的工資績效標準,結(jié)合市、縣績效工資標準制定20xx年度開發(fā)區(qū)直屬事業(yè)單位的工資績效標準。工作中的不足和下一步規(guī)劃本人和部門的工作還存在許多不足之處,需要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),給自己充電,努力的去充實完善自己。總體來說下半年度工作中學(xué)到的知識還不少,但是存在的問題也很突出,工作較為盲目,沒有具體的執(zhí)行步驟和計劃,拖延工作的習(xí)慣也存在,與外界的交流合作還欠佳,需進一步加強,學(xué)習(xí)任務(wù)完成不夠,幾乎是沒有學(xué)習(xí),沒有嚴格按照學(xué)習(xí)制度的條款執(zhí)行,自覺程度不夠,讀書只有一本,讀書筆記也只有兩三頁。對機關(guān)學(xué)習(xí)的任務(wù)了解不透徹,只有領(lǐng)導(dǎo)分配后才開始實施,主動性和積極性不夠,對整體學(xué)習(xí)沒有具體規(guī)劃,在下班年里要拿出具體的學(xué)習(xí)規(guī)劃和方案,對領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)負責(zé)配合市直部門搞好單位領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和生活學(xué)習(xí)針對上述問題,我將進一步解放思想,更新觀念,強化措施,認真加以解決,計劃在明年的工作中按照新的思路開展工作。以上為我對明年工作的總結(jié)和對明年工作的展望,相信新的工作中我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能,將人事工作提高一個新臺階。下半年工作總結(jié)5時光飛逝,xx年很快就要過去了,從xx月中旬至今,我已經(jīng)在xx工作了xx個多月了,作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,我很慶幸自己在剛剛走出校門就能有這樣的機會。xx是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應(yīng)這一工作。經(jīng)過半年來的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我也已經(jīng)融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說這半年付出了不少,也收獲了很多,感到自己成長了,也逐漸成熟了。一、回顧經(jīng)過這大半年的煅煉,在工作能力上我有了較大的進步,但差距和不足還是存在的,比如工作總體思路不清晰,還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài);對自己的工作還不夠鉆,腦子動得不多,沒有想在前,做在先;工作熱情和主動性還不夠,有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,沒有積極主動地去投入太多的精力,辦事有些惰性,直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,造成了工作上的被動。二、展望在即將結(jié)束的xx年里,我的工作還有許多不足,我會努力加強學(xué)習(xí)并不斷提高自己,新的半年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。在即將到來的xx年,我將繼續(xù)與公司同事一起努力配合領(lǐng)導(dǎo)更好的完成工作任務(wù)。新的半年有新的氣象,面對新的任務(wù)新的壓力,我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。三、工作建議經(jīng)過這段時間的工作,我對于公司的日常運作了也有了一定的了解,在此基礎(chǔ)上,我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問題:1、崗位不明確,職責(zé)混亂。目前公司員工人數(shù)較少,很多工作都是大家一起做,在做的同時,因為崗位以及職責(zé)的關(guān)系,很難分清主次,沒有合理的安排,甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個部門申請,以至于有什么事都是去找總經(jīng)理,如此一來加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量,也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作,長此以往,對公司的發(fā)展會產(chǎn)生很嚴重的影響,所以希望在新的半年里這個問題能及早得到解決。2、管理制度不完善,難以實施。我看到公司也印有管理制度,上面明確發(fā)明了各崗位的職責(zé)與權(quán)利,但縱觀全公司員工,敢說了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己崗位對應(yīng)的職責(zé)是什么,都有哪些權(quán)利,所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對馬嘴的事情,這對工作效率的影響非常嚴重,這個問題希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視,并及時解決??傮w來說,我對xx年充滿了期望,新年新氣向,希望在xx年里,大家相互勉勵,共同打造出更好的xx公司!下半年工作總結(jié)620XX年是穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年,在本次技術(shù)部半年工作中,將體現(xiàn)我們秉承“履約守信,追求完美,為用戶提供期望的工程和服務(wù)”的原則,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)項目中,發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)。一、精細化管理制度在技術(shù)、質(zhì)量人員培訓(xùn)與管理上,一方面加強對技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員的培訓(xùn),單人負責(zé)一個工號或一個區(qū)域的施工計劃、質(zhì)量控制、工程量的核算以及與監(jiān)理、業(yè)主溝通處理施工中產(chǎn)生的問題;另一方面加強對施工作業(yè)人員的培訓(xùn),安排作業(yè)人員參加相關(guān)考試,要求特種作業(yè)人員持證上崗。通過有計劃的培訓(xùn),加強了相關(guān)人員的質(zhì)量意識,減少了質(zhì)量問題的出現(xiàn)。通過精細化的質(zhì)量管理,項目部各施工隊在成品保護的質(zhì)量上有了進一步的提高,更重要的是,技術(shù)質(zhì)量部各專業(yè)技術(shù)人員認識到精細化管理的重要性,自覺努力地學(xué)習(xí)和運用精細化管理知識,這必將為項目部的長期發(fā)展帶來不可估量的作用。質(zhì)量報表及資料管理方面,進一步完善分專業(yè)分區(qū)域,專人負責(zé)質(zhì)量報表的填報、跟蹤和反饋情況,保證質(zhì)量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用,由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料,保證所有工序有據(jù)可查,提高項目竣工資料驗收效率。二、健全規(guī)章制度質(zhì)量管理方面,要求管理人員和施工隊一起努力完成這個目標。督促施工隊認真自檢,各技術(shù)負責(zé)人對自己負責(zé)的工號或區(qū)域每日不間斷檢查。細化系統(tǒng)試壓包管理辦法,嚴格要求執(zhí)行,從而避免試壓后出現(xiàn)割口、焊縫返修、設(shè)計變更等情況的出現(xiàn),提高工程質(zhì)量和施工進度。為了加強施工隊長對質(zhì)量的重視,每周四安排一名施工隊長或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進行質(zhì)量巡回檢查。通過一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發(fā)現(xiàn)和及時整改

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