高標準農(nóng)田建設(shè)土地整治工程-施工組織設(shè)計

1第一章編制說明及工程概況----------------------------第二章施工組織總體設(shè)想、方案針對性及施工段劃分-------第三章施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨時道路布置-------第四章施工進度計劃和各階段進度的保證措施-------------第五章各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量保證措施---------第六章安全文明施工及環(huán)境保護措施，降低環(huán)境污染和噪第七章項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗---------第八章勞動力、機械設(shè)備的技能水平及投入計劃-----------第九章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項目實施的重點、難第十章冬雨季施工已有設(shè)施管線的加固保護等特殊情況第十一章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的應(yīng)用----------第十二章合理化的建議--------------------------------2第一章編制說明及工程概況一、編制指導(dǎo)思想我公司參加***********工程的投標。我們將以“為建設(shè)單位提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為基本指導(dǎo)思想，投入我公司最精良的骨干施工隊伍，以最優(yōu)良的工作質(zhì)量保證建造令建設(shè)單位最滿意的優(yōu)質(zhì)工程為目標，創(chuàng)造綠色的施工環(huán)境，以嚴格的成本管理，最適宜本工程的新技術(shù)、新工藝提高質(zhì)量，最大限度地降低工料消耗水平，保證建設(shè)單位的每一份投入都能我公司在認真閱讀有關(guān)文件，熟悉圖紙，了解設(shè)計意圖和對現(xiàn)場考察的基礎(chǔ)上，編制施工組織設(shè)計。我們力求在《施工組織設(shè)計》中履行我們對建設(shè)單位每一項承諾，希望能以經(jīng)濟合理、技術(shù)先進、切實可行的施工方案，嚴謹務(wù)實的工作作風，贏得建設(shè)單位對我們的信賴。,若我公司有幸中標，我們將依據(jù)本《施工組織設(shè)計》確定3的原則，遵循我公司的技術(shù)管理規(guī)定和質(zhì)量體系文件，在設(shè)計交底圖紙會審之后編制詳細的專項工程施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，為工作提供完整的技術(shù)性文件，用以指導(dǎo)施工，確保優(yōu)質(zhì)、高速，安全地完成本工程的建設(shè)，給建設(shè)單位遞交二、編制依據(jù)2．國家現(xiàn)行及江蘇省和句容市的有關(guān)土方工程施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準及招標文件中的相關(guān)標準政策和文件規(guī)定，國家現(xiàn)行規(guī)范和相關(guān)技術(shù)標準施工。5、本公司多年來的施工經(jīng)驗和施工管理能力及技術(shù)裝備水6、依據(jù)本工程的特點，施工現(xiàn)場實際情況、施工環(huán)境、施4***********工程位于句容市邊城鎮(zhèn)。施工內(nèi)容為土方11、12五個區(qū)塊，工程造價約為94.9依據(jù)招標文件，本工程施工總工期為30日歷天。質(zhì)有魚塘、樹木、建筑物需進行處理，淤泥需外運。施工場地5第二章、施工組織總體設(shè)想、方案針嚴格管理，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮科技領(lǐng)先。采用新技術(shù)、新工藝，抓重點難點，確保工程的質(zhì)量與工期，令業(yè)主滿意讓政府放心。精心組織管理機構(gòu)，科學合理制訂進度計劃，在施工人員、材料和機械設(shè)備上做充分準備。建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格按照ISO9002質(zhì)量保證體系運行，規(guī)范化、標準化作業(yè)，全面開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。安全生產(chǎn)、文明施工。司將抽調(diào)優(yōu)秀的項目經(jīng)理，組建一支技術(shù)力量雄厚，施工經(jīng)驗豐富，能夠打硬仗精干高效的項目經(jīng)理部。安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)，保證業(yè)主要求的6備，科學配置生產(chǎn)要素，組建功能匹配、良性運作的施工程全過程監(jiān)控信息化施工。管理和嚴格監(jiān)控，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。的施工，我公司將抽調(diào)精兵強將精心組織施工，以招標文件為標準，嚴格遵循文件中的各項條款。遵循設(shè)計文件，規(guī)范悉設(shè)計文件，在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進行現(xiàn)場核對，發(fā)現(xiàn)問題及時與業(yè)主及設(shè)計單位的取得聯(lián)系。求，施工的難易度和人員、設(shè)備、材料的準備情況編制實施7性的施工組織設(shè)計，修建生活和工程用房，解決運輸、電力和水供應(yīng)，修建供工程使用的臨時通道，設(shè)定必要的安全標學組織，合理安排，均衡生產(chǎn)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標段的施工，確保施工組織的合理性。計部門的充分合作，綜合運用人員、機械、物資、方法、資金和信息，實現(xiàn)質(zhì)量和造價的最佳組合。嚴格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。根據(jù)工程需要，合理配備勞動力資源。作的好環(huán)將在很大程度上影響工程的順利開展。為此，我公司在優(yōu)秀組建工程8項目管理隊伍外，還特意招集了公司下屬其他項目部的優(yōu)秀技術(shù)人員對本工程進行了全面、細致的分析，力爭使本項目們已選定施工過類似工程，施工經(jīng)驗豐富、組織能力強的項目部進場施工，目前已做好新的準備，一旦中標，立即進場搭設(shè)好各種臨時設(shè)施，在施工沿線架設(shè)好施工用電線路。行校驗和試用，以便工程中標后能及時進場。有進場材料先送樣品，經(jīng)監(jiān)理工程師確認后方可進場。工種負責人熟悉施工圖紙，做好技術(shù)交底工作，明確施工目標，及時進行施工平面范圍內(nèi)的測量放樣工作，并將測量成9果送至監(jiān)理工程師代表復(fù)測核實。的教育工作，保證工程開工的順利進行。2、主體施工階段根據(jù)本工程的施工圖紙及工程特性和工期要求，為了保證本工程在計劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成，經(jīng)過仔細分析討論，我們擬定總體安排先埋設(shè)排水管道的一部分，然后進行填筑路基。為此我們擬安排三支隊伍進場施工。3、竣工驗收階段根據(jù)工程情況，本公司組織內(nèi)部初驗收，對未達標的分部分項工程進行整改，整理各項安全，質(zhì)量資料，為工程竣第三章、施工現(xiàn)場平面布置和臨時設(shè)施、臨對于施工而言，即對周邊居民造成生活、工作的不便，也是施工材料運輸?shù)囊淮蟊锥?。必須切實搞好施工平面布置，使人進入施工現(xiàn)場，感受到干凈、整齊、環(huán)保、秩序井然，在施工方便的基礎(chǔ)上盡可能做到減少對周邊的不利影1）充分利用設(shè)計文件規(guī)劃的施工場地，本著滿足施工需求、減少施工占地、減少污染，文明大方的原則布置施工現(xiàn)2）以滿足施工生產(chǎn)需要為前提，盡可能地利用場內(nèi)交通條件，減少對周圍環(huán)境影響。2）本投標人在實施本工程過程中的項目管理目標。3、現(xiàn)場在甲方指定點布置辦公性和生產(chǎn)性臨時設(shè)施，其沖涼房采用磚砌，鋁扣天花，內(nèi)墻貼瓷片，外墻刷白。其余采用星鐵棚進行搭建。圍蔽采用2米高彩色鋅瓦，并做好宣傳文明施工及管理工作。議室、資料室、土建辦公室等等。序號面積（平方米）1辦公室、會議室2364機械停放場5其他用房施工用水、用電駁接點由建設(shè)單位提供，我司自備1臺（一）臨時供水管由現(xiàn)場水源接出，沿擬建建筑物周邊布置，由支管接到各用水點，且裝上水閥。施工、加工和工作面用電，在各用電處用支路接入，并裝上配電箱。按用水量較大的砼養(yǎng)護及砌磚用水量考慮（1）生活用水按沿地面布置形式至各用水點。一）平面管理總原則在工程實施前，制定詳細的大型機具使用，進退計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍退場調(diào)整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、二）平面管理計劃的確定施工平面科學管理的關(guān)鍵是科學的規(guī)劃及周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場，垂直運輸，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進度，充分、均衡的利用平面為目標，制定出擬合實際情況的平面管理實施計劃。施工時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)三）平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人，執(zhí)行標準，獎罰發(fā)布計劃調(diào)整書。經(jīng)理部負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面計劃的實施。地上結(jié)構(gòu)施工重點保證項目：垂直運輸安全管理；料具置場點有序的調(diào)整、管理；材料、機械進退場，使用的科學調(diào)度；施工作業(yè)工人四）平面管理辦法1、施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包3、按照總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括：現(xiàn)場辦公臨設(shè)布置；材料堆放場地布置；洗車槽則由業(yè)主統(tǒng)一布置；現(xiàn)場排水、排污布置。施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。4、施工現(xiàn)場切實做到工完場清，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。5、辦公區(qū)、場外生活區(qū)參見文明施工有關(guān)規(guī)定。施工平面圖布置詳見附件日完工，總工期為30日歷天。該工程以坑塘填埋、土地平整。如受天氣因素等影響而造成工期滯后時，隨時調(diào)整工期計劃，增加勞力及機械設(shè)備，重點投入到影響工期的關(guān)鍵工序中，同時晝夜加班，確保工程如期完工。1.1施工進度計劃編制依據(jù)（1）進度計劃依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、合同、施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和招標文件等進行編制，并結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗和施工實力,配備滿足進度計劃要求的勞動力、施工設(shè)備，充分考慮不利因素對施工的影響。（2）從科學組織施工的目的出發(fā),組織流水作業(yè),充分利用勞動力、設(shè)備資源，削減高峰強度，避免待工，以縮短1.2關(guān)鍵線路上的的工程項目施工進度計劃說明①施工準備天，主要完成機械人員進場、三通一平等前期準備工作。②土方平整⑩竣工驗收時2天。主要完成竣工資料的整理及完工清場等任務(wù)。施工進度橫道圖詳見附表一、本工程影響施工項目進度的因素：2、由于停電、停水等因素，設(shè)計圖紙的更改而引起3、由于主要設(shè)備及材料進場時間的落后而施工無法1、建立由甲方牽頭各施工、監(jiān)理（或設(shè)計）單位參加的定期現(xiàn)場調(diào)度會議，即使掌握其他施工單位的施工進度、協(xié)調(diào)安裝與其他施工單位的矛盾。2、根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，合理安排、穿插進行，不浪費一個勞動日，不空留一個工作點，同時實行嚴格的獎懲制度，保證下達的每一項施工任務(wù)指令能保質(zhì)保量的如期完成。3、施工前，認真組織學習、熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時會同甲方及設(shè)計單位解決，同時加強質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)督作用，以減少非主觀原因造成的停工、返工等4、經(jīng)常對比實際進度與設(shè)計進度，約定超前或拖后等尤其是甲供設(shè)備和主要材料進場計劃表，并立即三、工期保證措施1、從組織管理上保證工期①組織具有實際施工、管理經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項目施工中，選派組織能力強、施工經(jīng)驗豐富、有魄力的項目經(jīng)理，建立堅強有力的項目經(jīng)理部對工程進度統(tǒng)一規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。②用倒排工期將施工進度計劃分解到旬、月，落實到班組、個人，做到月保旬、旬保月。開展勞動競賽，制定對完成施工計劃施工隊的獎懲、充分調(diào)動廣大員工的積極性。③建立高效的指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進展的各種問題，建立每月進度匯報制度，逐漸向上匯報工程進度，對于關(guān)鍵工序施工，堅持每天開碰頭會，每周開工程進展情況分析會，及時處理當天發(fā)生的問題。項目經(jīng)理和技術(shù)負責人必須每月駐工地時間不少于22天，且完全保證服從工程施工需要，具體安排如下：A、項目經(jīng)理和技術(shù)負責人擬全部時間待在工地，親自督促施工，每月至少留在工地天數(shù)不低于20天。B、有事臨時離開須向項目管理部請假，并按期返回。C、無故離開，缺勤一天罰款100元/人。④合理優(yōu)化施工方案，組織好三班作業(yè)。⑤加強機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率和臺⑥做好施工道路的維護保養(yǎng)，保證道路的暢通。2、從資源上保證工期①人員：本工程施工的技術(shù)工人均為我公司專業(yè)施工隊伍，施工組織管理人員具有豐富的施工、管理經(jīng)驗，根據(jù)施工需要可隨時進場，不設(shè)休假日，能保證晝夜加班需要，有②材料設(shè)備：項目部根據(jù)施工進度安排、編制出詳細的材料供應(yīng)計劃，以保證材料供應(yīng)的計劃性和時間的準確性，并保證一定的材料儲備。確保工程不會因材料未到場而出現(xiàn)③我們通過深入細致的調(diào)查研究，選定有實力、信譽良好能確保材料質(zhì)量、數(shù)量的供應(yīng)商，及時簽訂供銷合同，并做好材料的驗收、保管、發(fā)放等工作。做好后勤保障，滿足施工現(xiàn)場對人、材、物、機的需求。設(shè)備從公司直接抽調(diào)，根據(jù)進度計劃配備足夠的設(shè)備，為確保工期目標，增大施工強度時，必要時購置新設(shè)備以加強施工力量。組織專人負責施工機械的維修保養(yǎng)工作，配齊維修人員，備足易損配件，充分發(fā)揮機械設(shè)備的效率。3、從技術(shù)上保證工期①項目總工全面負責該項目的施工技術(shù)管理，項目經(jīng)理部設(shè)置工管科，負責制定施工方案，編制施工工藝，及時解決施工中所出現(xiàn)的問題，以最優(yōu)施工方案指導(dǎo)施工，防止出現(xiàn)返工現(xiàn)象而影響工期。②實行圖紙會審制度，工程開工前由項目總工組織有關(guān)技術(shù)人員進行施工圖會審，及時向業(yè)主及監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使③對影響工期的關(guān)鍵工序由項目部指派專人負責指導(dǎo)施工，并組織有關(guān)人員進行技術(shù)攻關(guān)，以縮短工期。④實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員在施工前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時就地解決。4、其他保證措施①關(guān)心員工的生活，根據(jù)不同的氣候條件，施工強度相應(yīng)調(diào)劑員工飲食，加強飲良衛(wèi)生管理，減少疾病。保證各名員工以健康的體魄、充沛的體力，良好的精神狀況投入到施工中。現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室、定期做好飲食衛(wèi)生的消毒工作，防止惡性傳染病的發(fā)生而影響正常施工。②做好雨季、夜間施工的措施和周密的準備工作及防洪抗災(zāi)保證工作，確保施工的順利進行。③搞好與業(yè)主、監(jiān)理工程師及當?shù)厝罕姷年P(guān)系，創(chuàng)造一個天時地利人和的施工環(huán)境，以便施工順利開展。④特別是土方復(fù)墾工程工期保證措施(1)盡量在天氣好的時間里加快施工速度，避免下雨或其它惡劣天氣影響進度和質(zhì)量。(2)配備足夠的施工機械及運輸車輛。為便于管理，施工機械和車輛均張貼或佩掛識別標牌，標明土石方標段名稱和(3)合理分配施工機械、車輛及勞動力在各工作面上的投入，避免施工機械在作業(yè)點停機候車或車輛裝車時排隊的現(xiàn)象，盡量提高機械的生產(chǎn)效率。進場填料不需要更換或作特殊處理，即可填筑。(5)嚴格執(zhí)行預(yù)定的填筑方法和選擇適當?shù)哪雺簷C械，減少壓實時間，加快工序循環(huán)。第五章各分部分項工程的施工方案及質(zhì)量一、施工測量（1）測量控制：針對本工程的特點，現(xiàn)場建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個施工期間針對其它工程項目的（2）平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測量儀器采用J2經(jīng)緯儀及50m鋼卷尺。用業(yè)主提供的控制點點進行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護及使用方便。業(yè)主提供的水準，將標高引至各臨時水準點上，臨時水準點必須堅固穩(wěn)定，距離不得大于200m且前后通視，臨時水2、測放臨時水準點工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準系統(tǒng)的已知水準點，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準點，當施工牽涉到的水準系統(tǒng)不是一個標準時，應(yīng)同意換算為工程的施工水準系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時水準點。臨時水準點設(shè)置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進行復(fù)測。（1）應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)；（2）在野外每400m設(shè)置一個水準點；（3）兩水準點之間能保持通視。根據(jù)工程的起點、終點、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點的設(shè)計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標樁固定在地面上。為了避免差錯，每個點在接到監(jiān)理的交點后都要進行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果向監(jiān)理工程師匯報。應(yīng)每隔20～30m打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白4、縱斷面水準測量縱斷面水準測量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔20m的距離設(shè)置臨時水準點，臨時水準點的精度要求閉合差在平坦地區(qū)不得超過1mm。以此水準點測出中心各樁位地面的高程，以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。程對于溝渠、道路的測量要由專人負責進行，并及時予以簽證。放線時要控制好導(dǎo)線樁，以及起點樁和終點樁的監(jiān)5、復(fù)測、定位我們根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場交樁和書面資料，對主要原始基準點(包括導(dǎo)線樁、水準標點)進行認真復(fù)測，在交樁后7天內(nèi)，將結(jié)果報監(jiān)理認定后，作為永久保護，復(fù)測中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時報告監(jiān)理復(fù)測、糾正，在重新交樁后，施工方應(yīng)再次按上述程序上報，直至準確無誤，監(jiān)理工程師認定為止。6、竣工測量工程施工結(jié)束后，即進行竣工測量，包括平面測量、斷面測量、平面控制系統(tǒng)的復(fù)核。（1）為防止施工過程中控制樁位移引起測量誤差，竣（2）根據(jù)控制樁施測渠道及泵站、節(jié)制閘的中心線，并在原施工圖斷面位置上布樁，定出斷面線，測量方法同放樣，即：室內(nèi)計算測放數(shù)據(jù)，現(xiàn)場用全站儀極坐標法施坡度情況、溝渠底寬、邊坡、高程、中心線，對不合格的進行整修，合格后進行斷面測量。（4）用兩架水準儀測量橫斷面，按原設(shè)計斷面位置測量，測點間距用全站儀儀測量，并測渠堤、節(jié)制閘等縱斷面圖，通過內(nèi)業(yè)計算繪圖，采用設(shè)計圖紙比例以便比較工程實現(xiàn)設(shè)計意圖的程度。用原設(shè)計圖可以作為竣工圖，但對有變化及修改設(shè)計的部（6）所有測量、計算、繪圖資料要項目齊全，數(shù)據(jù)正確，圖表清晰，符合質(zhì)量要求。以達到設(shè)計要求的平整度。要求將施工區(qū)內(nèi)的全部樹木、樹樁、根、雜草、垃圾、廢碴以及監(jiān)理指明的其它有礙物清除干凈。田間平整中無使用價值的可燃物，在指定的地點處燒毀，并有嚴格的防火措施。對無法燒盡的清除料，除嚴重污染的按專門處理外，一般應(yīng)棄至監(jiān)理工程師批準的棄渣場，并用開挖料覆蓋掩埋，厚度大于0.60m，并不得妨礙天然排夯填土料中不允許夾雜黏土、草、木等有害物質(zhì)，淤泥或自然含水率高的土料，不適合作填筑土料。土方填筑施工前，將根據(jù)設(shè)計壓實度、施工條件等合理選擇壓實機具，并確定填料含水量控制范圍、鋪土厚度和壓實遍數(shù)等參數(shù)。本工程壓實機具采用2.8kw蛙式打夯機，邊3、土方填筑方法（1）田埂土方鋪填作業(yè)應(yīng)從最低處開始，按水平層次進行，不得順坡鋪填。（2）土料應(yīng)采取大面積鋪筑，以減少接縫。當分塊填筑時，應(yīng)對塊間接軌處的虛坡帶采取臺階式的接坡處理措施，或采取將接坡處未壓實的虛坡石料挖除的措施。（3）鋪土的最大厚度必須與壓實機具的功能相適應(yīng)，（4）每一填土層按規(guī)定的施工方法填筑完后，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)檢查合格后才能繼續(xù)填筑新土，經(jīng)驗收合格的填筑層因故未繼續(xù)施工，復(fù)工前應(yīng)進行刨面、灑水處理，并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)檢驗合格后才能鋪填新土，以使層間結(jié)合緊密。（5）蛙式打夯機夯筑時的行走方向應(yīng)平行于軸線，邊角難于夯及的地方用人工夯填。一、質(zhì)量管理組織控制系統(tǒng)建立質(zhì)量管理組織控制系統(tǒng)是認真落實質(zhì)量管理措施，實現(xiàn)管理目標的重要保證。本工程的質(zhì)量管理在政府質(zhì)檢部門、建設(shè)單位的共同指導(dǎo)下，以施工單位的項目經(jīng)理為質(zhì)量管理核心，成立專職的質(zhì)量控制科來具體實施質(zhì)量管理的目標和措施。⑴與監(jiān)理的關(guān)系本工程實行施工監(jiān)理制，由監(jiān)理公司對施工實行全過程、全方位監(jiān)理，監(jiān)理工程師作為業(yè)主的代理人。為此將以下內(nèi)容報監(jiān)理審查，并按有關(guān)監(jiān)理程序控制質(zhì)量。①各分部分項工程開工前，將施工方案、報給監(jiān)理審查；②各分部分項工程開工前，將管理人員、操作人員的資質(zhì)和③各分部分項工程開工前。將工程所需材料、半成品材料及設(shè)備的合格證或材質(zhì)證明報給監(jiān)理審查；④在工序施工過程中，隱、預(yù)檢部位提前二十四小時向監(jiān)預(yù)埋自檢合格后，請監(jiān)理工程師驗查；⑤積極與監(jiān)理共同做好工程洽商簽證工作；⑥及時將試驗數(shù)據(jù)、材料樣品及質(zhì)量評定報予監(jiān)理確認。二、工程質(zhì)量管理措施1、本工程質(zhì)量管理將嚴格按照建設(shè)單位的要求和國家現(xiàn)行的施工規(guī)范組織實施，以項目質(zhì)量管理目標為中心開展質(zhì)量⑴在施工準備過程中認真抓好工人的質(zhì)量意識教育,以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題，宣傳質(zhì)量工作的重要性，增強每位工人的質(zhì)量意識。⑵實行分級負責制：從作業(yè)班組到各專業(yè)工長，從專職質(zhì)量到項目經(jīng)理部的各職能部門及項目經(jīng)理都明確制訂相應(yīng)的質(zhì)量管理責任制，確保下一級對上一級負責，上一級對下一級工作的質(zhì)量情況進行有效監(jiān)督檢查。專職質(zhì)檢人員負責檢查、監(jiān)督、驗收和評定工程質(zhì)量，專業(yè)工種兼職質(zhì)量員在施工過程中實行自檢互檢。⑶為確保優(yōu)良目標的順利實現(xiàn)，在國家評驗標準的基礎(chǔ)上，各質(zhì)量管理人員都相應(yīng)提高驗收評定標準。⑷隱蔽工程驗收：隱蔽工程驗收采取班組自檢，專業(yè)工長復(fù)檢后向公司技術(shù)科提出申請，技術(shù)科安排技術(shù)員驗收，查出問題下達書面整改單，由工長負責整改。隱蔽工程的正式驗收由建設(shè)單位現(xiàn)場工程師、設(shè)計單位會同政府質(zhì)監(jiān)部門⑸建立技術(shù)交底制度：分項工程施工前，由工長負責向班組、班組負責向具體作業(yè)人員進行施工質(zhì)量技術(shù)要求的交底。未做技術(shù)交底不得施工。關(guān)鍵工序或部位由工長協(xié)同技術(shù)負責人進行現(xiàn)場核實指導(dǎo)。⑹生產(chǎn)例會和質(zhì)量專題會議制度：建立生產(chǎn)例會和質(zhì)量專題會議制度，定期研究質(zhì)量工作的計劃和對策，并對近期工程質(zhì)量作出全面評估制訂進一步質(zhì)量優(yōu)化方案。⑺專業(yè)技術(shù)人員和資質(zhì)審查考核制度：為了保證施工技術(shù)人員的技能素質(zhì)，對現(xiàn)場施方案審批技術(shù)交底三工序操作工藝、質(zhì)量員檢查鑒定業(yè)主、監(jiān)理鑒定進入下道工序三新技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書工的各專業(yè)工種的管理人員及技術(shù)人員等級進行預(yù)先審核，不得越級工作，并定期對各技術(shù)人員的技⑻建立職工分配與工程質(zhì)量等級掛鉤制度。對工程質(zhì)量實行獎優(yōu)罰劣，對質(zhì)量高于本工程評驗標準的實行獎勵，對于質(zhì)量低于本工程評驗標準的，堅決予以整改。作業(yè)人員承擔材料損失費并受適當?shù)奶幜P。⑼制定材料管理制度。材料的采購力求貨比三級擇優(yōu)選用主要材料由甲方、設(shè)計、施工單位負責人共同看樣定貨，進出場材料需有合格證，主要材料復(fù)試，合格后方可使用，確保最終使用時材料完好無損。⑽制定優(yōu)化施工方案，積極采用先進的施工工藝，科學安排施工進度，合理安排勞動力，對總體計劃要有周全、細致的安排。對施工中易出現(xiàn)的技術(shù)問題，制定詳細的針對性三、成品保護措施1、加強成品保護意識教育，對已完成的工序要及時請專業(yè)人員檢驗驗收，及時進入下道工序施工，以免立面基層粘染灰塵，造成完工后的墻面空鼓，并經(jīng)常檢查。3、對已完成或即完成的施工面，要及時封閉，由專人負責看管現(xiàn)場，班組交接時，要對成品情況進行交接檢查登記，如有損壞要查清責任。4、嚴格按程序施工，堅持先上后下，先濕后干的原則5、加強原材料、成品及半成品保護工作。各類裝修材料在運輸過程中要加以覆蓋和保護，到現(xiàn)場后也要入庫保存，易吸濕材料要有防潮措施。其中應(yīng)特別注意在施工過程應(yīng)會同監(jiān)理工程師定期進行以下各項土方填筑的質(zhì)量檢查和檢驗:（1）對土料的含水量和粘性含量進行檢查。（2）除對填筑面的各項施工工藝和參數(shù)進行檢查外，還應(yīng)對填方的干密度和含水量等進行抽樣檢查。（3）對每一層填筑面，應(yīng)按本合同規(guī)定進行工程隱蔽部位的驗收，驗收不合格時不得進入下一道工序施工。（1）項目部教育好施工人員遵紀守法，維護工地治安，并協(xié)助現(xiàn)場治安管理機構(gòu)做好施工區(qū)的治安保衛(wèi)工作。（2）堅持對廣大施工人員進行經(jīng)常性的文明施工教育。（3）成立由項目部領(lǐng)導(dǎo)負責文明施工小組，堅持每半月組織一次文明施工大檢查。制定文明施工獎罰措施，每周評（4）對各施工單位劃定文明施工責任區(qū)，明確責任人，（5）堅持每周一次文明施工簡報制度，及時通報文明施工評選情況和存在的問題，并提出限期整改要求。（6）完工前徹底清理施工現(xiàn)場，棄土按要求整平，保持合理的堆放高程與坡度，恢復(fù)進入施工區(qū)道路。為確保安全施工，維護工地正常生產(chǎn)、生活秩序，項目經(jīng)理部成立專業(yè)的安全管理機構(gòu)，明確規(guī)定各級職能部門的工程人員和生產(chǎn)工廠在施工中應(yīng)承擔的安全責任。施工安全（施工安全保證體系圖）安全科長安全科長↓在施工中，嚴防重大人員傷亡事故、設(shè)備事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責任制，文明施工。堅持管生產(chǎn)必須管理安全的原則，把安全生產(chǎn)、文明施工擺上主要議事日程，擺正安把安全生產(chǎn)、文明施工作為重要內(nèi)容，做到日程有安排，組織上下有保證，業(yè)務(wù)上有要求，防護上有措施，工作上有檢以項目經(jīng)理為第一責任者，下設(shè)安全科，負責日常安全檢查，督促工作。施工隊設(shè)兼職安全員，分工明確，責任到人，對施工生產(chǎn)過程監(jiān)控。（1）堅持每周不少于兩小時的安全教育，由安全人員針每日班前會分配當日工作時必須同時交待安全注意事項。（2）建立安全檢查制度。項目經(jīng)理部每周一次，各工程隊每日一次到各施工點檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將檢查意見填入檢查記錄中，對重大問題要發(fā)出安全隱患通知書，（3）為所有參加施工人員按國家有關(guān)勞保規(guī)定配置勞保用品，并按照有關(guān)規(guī)定工作人員勞動津貼和營養(yǎng)補助費，工作人員必須按有關(guān)規(guī)定使用勞保用品，否則不準上崗作業(yè)。（4）夜間施工保證有充足照明，嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)。凡可能漏電傷人或易遭受雷擊的電氣設(shè)備及建筑物均設(shè)置接地和避雷裝置，并進行經(jīng)常性的維修檢查。報警信號、危險信號、控制信號、安全信號，在道口等部位派專人值班，確報人員設(shè)備的安全。（6）本標段投入一批設(shè)備，尤其是運輸車輛，搞好交通安全尤為重要，我們將和當?shù)亟还懿块T取得聯(lián)系，在交通路口設(shè)置交通指揮崗，協(xié)助交管部門作好交通安全管理工作。（7）加強食堂衛(wèi)生管理，確保飲食安全和衛(wèi)生。（8）加強火源管理，油庫是消防重點，配備砂堆、滅火機等消防設(shè)施，油庫派專人把守。(1)工程施工前，結(jié)合實際，認真編寫《環(huán)境保護實施計劃》報監(jiān)理工程師及業(yè)主批準。(2)加強全體職工環(huán)保意識教育，對所有參與施工管理的人員，在上崗之前進行一次系統(tǒng)的環(huán)保思想教育，并印發(fā)一本環(huán)保宣傳冊，一人一份。(3)嚴格在合同規(guī)定的施工省去界限之內(nèi)施工，器材、機具、構(gòu)件、臨建、加工等用電，嚴格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，不亂停亂放。維持施工活動界限之外的植物、樹木的原狀，若因施工需要，需增加施工范圍時，必須經(jīng)業(yè)主及環(huán)保部門批準同意后，方可在新加的施工場地施工。并在施工期間做好棄料場的保護工作，防止料場永久建筑物基礎(chǔ)和施工坡地的開挖棄碴沖蝕河床或淤積河道，防止棄料被雨水沖洗蝕，在工程完工時清除干凈，以免污染環(huán)境。(5)施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置是足夠的垃圾，并將其運至指定的地點進行掩埋，定期進行環(huán)境衛(wèi)生防疫檢查噴灑藥劑，防止或減少水土流失，保護工地水質(zhì)，施工廢水、生活污水不直接農(nóng)田，灌溉渠，不排入飲用水源中。①施工期間為防止施工道路揚塵污染，加強對施工道路的養(yǎng)護，做到晴天揚塵，雨天不濺泥。②作業(yè)產(chǎn)生的灰塵進行灑水，使不出現(xiàn)明顯的降塵，載重車輛途徑城市交通干線時，保持輪胎干凈，不沾帶泥土，不③易引粉塵的細料或散料予以遮蓋或適當灑水，運輸時用①加強對設(shè)備尾氣的檢查，對超標排放廢氣的車輛及時維③工程設(shè)施過程中，采取有效的降噪、防護措施。施工車輛的行駛線路經(jīng)居民區(qū)時應(yīng)控制鳴笛、限速行駛，遵守當?shù)赜嘘P(guān)部門對夜間施工的規(guī)定，嚴禁夜間進行強噪音作業(yè)；在鉆機等較強噪聲源處工作的施工人員發(fā)放防噪聲具。嚴格執(zhí)行勞動保護措施，對噪聲控制制定出實施細則，并加以認真(8)工程完工后，拆除施工臨時生產(chǎn)、生活設(shè)施須征得監(jiān)理工程師和業(yè)主的同意，并對拆除后的場地和堆渣場進行清理和平整，做到工完場清。文明施工保證措施(1)工程實施時按廣東省建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理的(2)建立健全文明施工檢查考評制度，項目部每周進行一次自檢，同時要配合監(jiān)理部門對文明施工的檢查。項目經(jīng)理部指派專人主抓文明施工及環(huán)境保護工作，并將文明施工和環(huán)境保護工作開展的成效優(yōu)劣與否與各專業(yè)班組和管理人口設(shè)置明顯的標示牌，標明建設(shè)工程名稱、規(guī)模，建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位名稱，建設(shè)單位工地總代表，施工單位總負責人與總工程師的姓名，工程開竣工日期，施工許可證的施工標牌，簡稱七牌二圖：①安全生產(chǎn)十大禁令牌；②施工現(xiàn)場“十不準”牌；③安全生產(chǎn)十大紀律牌；④十項安全技術(shù)措施牌；⑤防火須知牌；⑥工程概況牌；⑦安全生產(chǎn)計數(shù)牌；⑧工地施工總平面圖；⑨衛(wèi)生防火平面布置圖。(6)施工場地道路必須平整暢通，排水系統(tǒng)良好。材料、機具要求分類堆放整齊并設(shè)置標示牌。嚴格用地管理，臨時工程等設(shè)施均安排于計劃用地紅線內(nèi)。管理，杜絕亂搭亂接。建立工地文明、衛(wèi)生防水責任制，落須戴安全帽，并做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，建立門衛(wèi)值班制度并設(shè)專職保安值勤。非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場，施工人員著裝不合安全規(guī)定的也(9)現(xiàn)場棄土及施工垃圾應(yīng)及時清除，注意搞好工地及四周的環(huán)境衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的生活、施工衛(wèi)生條件。(10)工地現(xiàn)場機具設(shè)備及材料堆放應(yīng)合理有序，現(xiàn)場的廢料應(yīng)及時清運，場地在干燥大風時應(yīng)注意灑水降塵。(11)將日常整理列入文明施工管理的日常工作中，做到作業(yè)人員離開，作業(yè)面干凈整潔。(12)做好電器設(shè)備的防雨防雷措施，定期對保護零線、重復(fù)接地的接地電阻進行測試，以確保施工用電的安全。(13)施工現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持整潔有序，不準兼作宿(14)施工現(xiàn)場設(shè)置的辦公室、材料房、宿舍、廚房、沖涼房、廁所等都必須掛牌，并要張貼管理規(guī)定。(15)做好施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理工作，環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔，廁所要建在指定地點并有防蠅滅蛆、洗水槽、自動沖水等設(shè)施。生活垃圾要在指定地點倒放，生活廢水通過指定的污水溝排放，不準隨地大小便，不準亂扔臟物，保持現(xiàn)場的衛(wèi)生和清潔，建立文明、衛(wèi)生、防水責任制，責任落實(16)工地飯?zhí)门c工棚應(yīng)分開，廚房必須保持衛(wèi)生、通風、明亮，房內(nèi)安裝排氣扇，以保證房內(nèi)通風良好。炊事員上崗應(yīng)持有效的健康合格證和崗位培訓(xùn)合格證，生熟品嚴格分開，餐具用后應(yīng)立即洗刷干凈并按規(guī)定消毒。(17)施工現(xiàn)場要嚴格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的相關(guān)規(guī)定派專人負責，建立起安全防火管理制度和臺帳(包括施工現(xiàn)場防火平面布置圖)，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施和配備足量的消防器材設(shè)備，并保持完好的備用狀態(tài)，建立高效率的義務(wù)消防隊，切實搞好施工現(xiàn)場的安全防(18)工程完工后，按要求及時拆除所有圍蔽及臨時建筑設(shè)施、安全防護設(shè)施和其他臨時工程，并將工地周圍環(huán)境清理整潔，做到工料清、場地凈。(19)主動協(xié)調(diào)好周邊關(guān)系，減少因施工造成不便而產(chǎn)生一、防止擾民的措施本工程要對現(xiàn)場進行封閉，以保證外部人員誤入施工現(xiàn)場發(fā)生安全隱患。施工人員在進出施工場時要嚴格遵守現(xiàn)場人員管理制度，避免發(fā)生擾民現(xiàn)象，要積極維護工地秩序。同時我公司在施工過程中采取相關(guān)技術(shù)、管理措施，以避免擾民現(xiàn)象的發(fā)生，積極維護我公司及業(yè)主的社會形象。（1）在進場前，對主要交通路徑及現(xiàn)場周邊進行考察，針對當?shù)鼐用竦姆植记闆r及作息習慣采取不擾民措施，制定合理的材料運輸時段，在施工運輸中注意不影響居民的交通、生活及戶外活動等。（2）在施工中，應(yīng)執(zhí)行地方環(huán)保、防噪音、安全文明施工等條例制定現(xiàn)場規(guī)章制度，如：在砼澆筑、鋼筋切割、材料吊運等施工過程應(yīng)采取防噪音措施或限制時段；生施工現(xiàn)場污水有組織排放，保證不外流等等。盡量避免對當?shù)鼐用竦纳钤斐捎绊懀悦獍l(fā)生擾民現(xiàn)象。（3）以進入施工前，積極協(xié)助建設(shè)單位對當?shù)厝藛T作宣傳工作，令當?shù)厝藛T對本工程的施工加以理解。（4）如有居民投訴本工程在的施工中妨礙其生活、工作，我公司將盡力解決問題并對其做相應(yīng)的賠償，以樹立本（5）加強對隊伍的管理力度，杜絕打架斗毆、聚眾鬧事，以免對當?shù)厝藛T、居民造成惡劣影響。在出入施工現(xiàn)場時，不大聲喧嘩、嘻戲打鬧，并注意個人形象，給當?shù)鼐用穸?、降低環(huán)境污染的措施（1）場區(qū)內(nèi)生活及施工道路都要采用硬化路面，其厚度和強度應(yīng)滿足施工和行車需要，并配專人隨時清掃，未能硬地化的部位應(yīng)采取灑水的辦法，保持場區(qū)清潔衛(wèi)生，避免（2）在場區(qū)門口設(shè)洗車處，出場車輛必須干凈清潔，以免影響外部居住環(huán)境。如外出車輛對場區(qū)周邊道路進行了污染，派工作人員及時清理。（3）現(xiàn)場設(shè)排水溝和沉淀池；砼養(yǎng)護采用蓄水、浸水麻袋片養(yǎng)護控制廢水污染；浸磚設(shè)固定的場所及廢水經(jīng)沉淀排放；車輛清洗地面硬化，廢水有組織排放；生活廢水油水（4）現(xiàn)場不準焚燒可產(chǎn)生有毒氣體的物品；機動車輛尾氣排放符合國家排放標準；市區(qū)內(nèi)的工程禁止使用燃煤，（5）固體廢棄物應(yīng)分類存放，有組織進行清運，能回收地進行回收、能重復(fù)使用的重復(fù)使用；外運手續(xù)齊全，在清運垃圾前與有資格的運輸方簽訂協(xié)議。（6）制定消防管理制度，對易燃易爆物品或場所加強管理，配備消防設(shè)施、水源。禁止使用污染、輻射超標建筑三、防噪聲污染的各項措施1)施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲的管理制度，盡量減少人為的大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。2)牽扯到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制作作業(yè)（如預(yù)制構(gòu)件、鋁合金、塑鋼窗制作做）應(yīng)盡量放在工廠、車間完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。3)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機械，施工現(xiàn)場的強噪聲機械（如攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等）要設(shè)置在封閉的機械棚，以減少強噪聲的擴散。4)對發(fā)出強噪聲的舊機械設(shè)備應(yīng)及時更換設(shè)備零部件。5)在場地出口處設(shè)檢查站,用河卵石鋪設(shè)5m×10m厚200mm的場地,兩側(cè)設(shè)集水溝,通向排水管溝.并設(shè)水龍頭,用來沖刷出場車輛輪胎.以防車胎帶土揚塵,影響居民生活,同時檢查車輛裝載物的固定性,對建筑垃圾及棄土,要加以苫蓋.6)夜間進料時,設(shè)專人指揮,禁止車輛鳴笛,減少噪聲.7)為防止擾民,晚上10點以后,不再開動電鋸,振搗棒等噪音大的機具.8)對作業(yè)人員進行教育杜絕非施工噪音(大聲喧嘩,敲擊物品等).在場內(nèi)劃出一個區(qū)域堆生活垃圾.9)對臨建筑物的通行道路,設(shè)硬性防護棚.10)對作業(yè)區(qū),生活區(qū)段設(shè)圍檔封閉,防止非作業(yè)人員進入作業(yè)區(qū),避免發(fā)生危險.四、環(huán)境保護的定期檢查制度1施工現(xiàn)場環(huán)境保護每日自檢每天由施工員、安全員帶領(lǐng)各施工班組進行一次全面自檢，工員在當天的施工日記上做好自檢記錄。2每月公司主管經(jīng)理帶領(lǐng)各施工管理組對所屬的施工區(qū)域進行定期檢查，按施工現(xiàn)場環(huán)境保護檢查，并按考評標準進行評分，不符合要求的采取定人、定時，定措施進行整改，并落實獎罰措施。1)清理施工垃圾時，使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵，施工垃圾及生活垃圾及時清運。清運時，適量灑水減少揚塵。2)拆除舊建筑物時，應(yīng)配合灑水，減少揚塵污染。3)施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置可利用設(shè)計中永久性的施工道路。如采用臨時施工道路，基層要落實，采用150厚的砼澆搗，并派專人清掃道路，及時灑4)散裝水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放，特別是散裝水泥桶，在灌水泥及放水泥時做防飛揚措施，將三方圍護，運輸和御運時防止遺漏飛揚，以減少揚塵。5)生石灰的熟化和灰土施工要適當配合灑水，杜6)設(shè)專人進行現(xiàn)場內(nèi)的衛(wèi)生清掃工作，工作時采取灑水降7)攪拌站搭設(shè)時采用封閉的攪拌棚。8)食堂大灶的煙囪要有消煙塵設(shè)備，加二次燃燒或燒型煤。9)嚴禁使用敞口鍋熬制瀝青，凡進行瀝青防水作業(yè)的要使用密閉和帶有煙塵處理裝置的加熱設(shè)備。4、防止水污染的措施1)在施工現(xiàn)場進行攪拌作業(yè)時，必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設(shè)置沉淀池，排放的廢水要排沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管內(nèi)，未經(jīng)處理的泥漿水，嚴禁直接排入城市排水設(shè)施和河流。2)施工現(xiàn)場設(shè)置明溝排水，在合理位置設(shè)置沉淀池，經(jīng)沉淀后方可排入市政排水管線。3)施工現(xiàn)場的臨時食堂要設(shè)置簡易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道排放要經(jīng)過隔油池，4)施工現(xiàn)場設(shè)置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，儲存、使用和保管要專人負責，防止油料的跑、冒、滴、漏，污染5)禁止將有毒有害廢棄物用作回填土，以免污染地下水和環(huán)人員素質(zhì)的高低是保證施工質(zhì)量、進度的首要因素。因此，公司將委派從事建筑住宅施工多年、管理經(jīng)驗豐富、具有國家一級項目經(jīng)理資質(zhì)的工程管理人員擔任項目經(jīng)理。選派技能過硬、作風過硬、紀律過硬、有著豐富建筑住宅施工經(jīng)驗的施工隊伍進行工程的施工。1、項目經(jīng)理:是工程實施的最終負責人,對項目合同履行和對工程的各項計劃的目標全面負責。2、技術(shù)負責人：負責項目的各項技術(shù)措施，制訂先進施工工藝方法，對日常的質(zhì)量管理督促，負責質(zhì)量控制、進度控制，主持各項工作驗收，并對工期、安全、文明施工3、質(zhì)檢員：對整個工程施工過程中的各工序質(zhì)量負責，進行現(xiàn)場工序施工質(zhì)量負責，進行現(xiàn)場各工序施工質(zhì)量檢驗督促，并做好記錄。4、材料員：對施工過程中所需用的各種材料的落實。5、安全員：負責施工現(xiàn)場各方面的安全防范措施，對特殊工種和新職工在上崗前進行安全知識、操作規(guī)程及有關(guān)法規(guī)等教育、培訓(xùn)和考核，負責檢查現(xiàn)場施工人員是否違章作業(yè)，清除安全事故隱患。6、預(yù)算員：負責項目所需的成本核算，一旦項目中有變更項目或增加項目，在竣工后做詳細竣工決算。7、施工員：負責整個工程測量、放樣，在施工中安排工人每天工作內(nèi)容，工人遇到疑難時，具體給其講解施工方法，并做好施工日記。管理人員從事本專業(yè)工作時間簡介表見附表：根據(jù)本工程任務(wù)及工期要求，本著合理施工充分發(fā)揮施工設(shè)備效率，確保工程質(zhì)量及工程安全的前提下，科學高效確定機械設(shè)備及人員的使用計劃。主要項目資金使用計劃表-----------------------2主要材料使用計劃主要材料使用計劃表水電TTM3Kwh4000數(shù)----量--------3勞動力使投入計劃在工程正式開工前，應(yīng)加強崗前學習、培訓(xùn)工作，組織項目部全體管理人員和工人進行上崗技術(shù)、規(guī)范學習及特殊工種培訓(xùn)。在上崗前由公司技術(shù)部有關(guān)人員和分公司技術(shù)負責人對項目部管理施工人員進行技術(shù)及安全教育與交底，確保本工程的安全、優(yōu)質(zhì)施工。勞動力安排計劃根據(jù)各分部分項工程的工程量、施工方法和現(xiàn)行的施工定額，并結(jié)合當時當?shù)氐木唧w情況加以安排。勞動力安排計劃應(yīng)滿足連續(xù)、均衡施工，且應(yīng)考慮各分項工程工人班組的每個工人都應(yīng)有足夠的工作面（不能少于最小工作面），以發(fā)揮高效率并保證施工安全；各分項工程在進行正常施工時所必須的最低限），以達到最高的勞動生產(chǎn)率。計劃進場的施工人員均為我單位無節(jié)假日休息，關(guān)鍵工序可做到24小時輪班作業(yè)。勞動力計劃表按工程施工階段投入勞動力情況按工程施工階段投入勞動力情況工程級別土方平整540注：投標人應(yīng)按所列格式提交包括分包人在內(nèi)的估計的勞動管理人員機械操作人員竣工驗收21進場26本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的4機械設(shè)備投入計劃我項目經(jīng)理部承諾根據(jù)工程要求，投入精良的機械設(shè)備，保證現(xiàn)場施工機械的正常運行處于受控狀態(tài)，確保滿足施工需要。根據(jù)施工強度選擇施工機械，并留有余地，施工能夠滿足施工高峰期機械輪班作業(yè)的要求。計劃投入的主要施工機械設(shè)備表12345678機機儀儀(1)工程內(nèi)容多、交叉作業(yè)多、投入的設(shè)備、人員多，需加強管理，合理組織施工，這是確保按期完工的重點。(2)土方平整時，要確保施工的完整性和連續(xù)性。(3)基礎(chǔ)處理、土方開挖、回填等分項工程的施工必須密切配合和精心施工并減少相互間的影響。(5)施工期間正處于雨季，要密切注意天氣情況，并制定一、施工測量本工程面積大，工期緊，測量難度較大。擬以業(yè)主提交的測量控制基準點為基礎(chǔ)，建立閉合導(dǎo)線控制網(wǎng)，再根據(jù)施工控制網(wǎng)測設(shè)各個細部。開工前測量準備工作包括:檢查和復(fù)核測量基準點，增設(shè)控制點和水準點、建立控制網(wǎng)、復(fù)測原地形、施工放樣。施工測量的精度按《工程測量規(guī)范》2土石方施工測量（1）根據(jù)己建立的平面和高程控制系統(tǒng)，放出邊界樁，并在各邊界設(shè)置橫向及縱向控制樁，每1OOm設(shè)置一個，控制樁用混凝土澆筑，埋深在地面以下20cm，以控制（2）測設(shè)40m×40m的方格網(wǎng)來實施施工放樣，并且測出方格樁點的地面高程和設(shè)計高程，如果地面高程大于該點的設(shè)計高程則為挖方，反之則為填方。將每一個樁的挖填高度用紅鉛筆寫在樁上(側(cè)面)，填土用“+”號，挖土用“-”號。為便于掛線找平，在方格網(wǎng)內(nèi)再增設(shè)加樁，將方格分成1Om×10m的小方格。如為填方時，則點四周挖至所需深度。根據(jù)現(xiàn)有場地標高，本工程土方由于本工程施工場地大，為保證施工質(zhì)量和施工進度，在土石方施工過程組織有效的臨時排水系統(tǒng)非常重要。在土石方施工前，結(jié)合現(xiàn)場地勢情況，設(shè)置臨時排水系統(tǒng)，以防場地在施工前有積水，泡浸原地面，破壞原地面的穩(wěn)定性，在雨季，由于經(jīng)常的降雨會給施工帶來諸多不便。其最突出的問題是土方被雨水浸泡，會使土的含水量增大，難以碾壓，極易造成翻漿，作業(yè)面也無法展開；施工道路難以通行，工效也低，還可能遭洪水淹沒造成更大的危害，以致貽誤工期，影響工程質(zhì)量。因此，雨季施工必須采取一些有效(1)雨期前，應(yīng)對場區(qū)內(nèi)的防洪排水設(shè)施進行檢查、疏通或加固，保證雨水能及時排出。受洪水威脅的地段，應(yīng)設(shè)值班人員，隨時掌握周圍水情和汛情情況，并配備必要的防洪搶險物資及抽、排水設(shè)備(水泵、發(fā)電機、電纜等)。(2)及時了解天氣預(yù)報，觀察天氣變化情況，合理規(guī)劃作業(yè)區(qū)間及機動工程。重要部位的土石方盡可能安排在晴天(3}場區(qū)的運輸?shù)缆?，?yīng)視情況加鋪砂礫或其它防滑材碾壓等工序應(yīng)連接緊密，并盡量在雨前碾壓完。雨前碾壓不完的，應(yīng)用壓路機壓封表面，以減少雨水滲入。(5)應(yīng)及時組織做好雨中及雨后的現(xiàn)場排水工作。(6)雨期施工過程中，更應(yīng)加強對供、配電設(shè)施及用電器具等的維護管理，防止因雷擊、漏電而發(fā)生人員傷亡或設(shè)二、冬季施工1.凍土不能回填到樹根周圍，以防土層不密實。2.在冬季盡早挖穴、翻地，利用凍融作用，改良粘性土壤。3.冬季氣候干燥，容易發(fā)生火災(zāi)，由安全負責人帶領(lǐng)工人做好防火工作，嚴禁火種進入現(xiàn)場。一、地下地上管線加固保護措施1、在工程開工前與有關(guān)部門積極聯(lián)系，核實工程范圍內(nèi)部及周圍的上下水、通訊電纜、人防工程等情況，針對具2、根據(jù)甲方指定的施工紅線，在其范圍內(nèi)認真觀察地上設(shè)施，并詳細記錄其準確位臵，如：電桿、變壓器等在不對施工造成影響的情況下，應(yīng)在進場前做出防護措施，設(shè)臵并派專人加以管理。對地下管線及設(shè)施一方面根據(jù)地上設(shè)施，如消防栓等，分析其地下管線及設(shè)施的方位、走向，另一方面向有關(guān)部門申請索取本地設(shè)施資料對可能存在的地方不得隨意開挖、打木樁、搭臨建。對于有電路、光纜通過的區(qū)域應(yīng)避免在該處設(shè)蓄水池、排水溝。3、工地設(shè)專業(yè)小組對地下管線及其它地上地下設(shè)施的4、各種管道井、電桿、構(gòu)筑物要離開適當距離，必要5、地上架空線應(yīng)采取妥善保護措施，離開地周邊5米以內(nèi)線路，必須搭設(shè)護架加以保護，貫穿主體的架空線路，應(yīng)在施工前與相關(guān)部門取得聯(lián)系，進行妥善處理，不得私自6、一切設(shè)施要根據(jù)其布臵圖，做妥善處理，以免出現(xiàn)意外。對于其布臵設(shè)施不符合要求的，應(yīng)通過建設(shè)單位協(xié)調(diào)二、已有設(shè)施加固保護措施1、編制作業(yè)計劃：在編制作業(yè)計劃時，既要考慮工期的需要，又要考慮相互交叉作業(yè)的工序之間不致于產(chǎn)生較大的干擾，以滿足成品保護的需要。2、成立保護小組：成立項目成品保護小組，組長由主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理擔任，組員由二名工程技術(shù)管理人員和3、過程保護工作：過程產(chǎn)品要在檢驗前，由該工序的作業(yè)隊負責人組織保護，近程產(chǎn)品檢驗后，則由成品保護小組負責保護，待有作業(yè)隊伍進入，該作業(yè)隊伍負責人組織保4、交接管理工作：一道工序開始時，由施工員和成品保護小組的代表一起向該工序的作業(yè)隊伍負責人進行成品保護的技術(shù)交底，一道工序完畢后，如無緊張工序，由該工序的作業(yè)隊伍向成品保護小組進行成品交接，再由成品保護小組向下道工序的作業(yè)隊伍進行成品交接。5、監(jiān)督控制工作：工作施工過程中，項目副經(jīng)理負責檢查監(jiān)督成品保護措施的實施情況，通過經(jīng)濟、行政手段促使成品保護小組和各作業(yè)隊伍按成品措施和技術(shù)交底的要6、實施成品保護