2024年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理模擬考試試卷（含答案）

2024年一級建造師之一建建設(shè)工程項

目管理模擬考試試卷包含答案

單選題（共20題）

L下列關(guān)于組織論和組織工具的說法，錯誤的是（）o

下列關(guān)于組織論和組織工具的說法，錯誤的是（）O

A.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)

系

B.組織分工是一種動態(tài)關(guān)系，而組織結(jié)構(gòu)模式是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

C.工作流程組織可以反應(yīng)一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系

D.系統(tǒng)的目標(biāo)決定系統(tǒng)組織的性質(zhì)

【答案】B

2.建設(shè)工程施工階段，（）是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人。

建設(shè)工程施工階段，（）是安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人。

A.總監(jiān)理工程師

B.施工單位技術(shù)負責(zé)人

C.項目經(jīng)理

D.企業(yè)的代表人

【答案】D

3.根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，不包括

()O

根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，不包括

()O

A.技術(shù)措施

B.經(jīng)濟措施

C.組織措施

D.法律措施

【答案】D

4.投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期()。

投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）

A.15天

B.30天

C.45天

D.60天

【答案】B

5.建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。

建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。

A.決策階段

B.實施階段

C.使用階段

D.全壽命周期

【答案】B

6.已知工作A的緊后工作是B和C,B工作的最遲開始時間為第14天，最

早開始時間為第10天，C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為

第14天。A工作的自由時差為第5天，則A工作的總時差為（）天。

已知工作A的緊后工作是B和C,B工作的最遲開始時間為第14天，最早

開始時間為第10天，C工作的最遲完成時間為第16天，最早完成時間為第

14天。A工作的自由時差為第5天，則A工作的總時差為（）天。

A.0

B.7

C.5

D.9

【答案】B

7.某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計算法得到預(yù)算成本增加對成

本的影響是（）萬元。

某施工項目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計算法得到預(yù)算成本增加對成本

的影響是（）萬元。

A.1.6

B.6.4

C.8

D.12

【答案】A

8.某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標(biāo)時約定的工程量為10000m3,

其中人工費占比30%,工程量變化不調(diào)整單價，中標(biāo)合同價為30萬元；施

工期間人工費平均上漲15%,竣工結(jié)算工程量為20000m3,其他條件均無變

化，則竣工結(jié)算價為（）萬元。

某按變動單價計價的建筑施工合同中，投標(biāo)時約定的工程量為10000m3,其

中人工費占比30%,工程量變化不調(diào)整單價，中標(biāo)合同價為30萬元；施工

期間人工費平均上漲15%,竣工結(jié)算工程量為20000m3,其他條件均無變化,

則竣工結(jié)算價為（）萬元。

A.62.7

B.31.35

C.60

D.69

【答案】A

9.項目信息門戶實施的最重要的條件是（）。

項目信息門戶實施的最重要的條件是（）。

A.軟件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善

B.教育件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善

C.硬件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善

D.組織件的創(chuàng)建和在項目實施過程中動態(tài)的完善

【答案】D

10.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，達到一定規(guī)模的危險性較大的起

重吊裝工程應(yīng)由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。

根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，達到一定規(guī)模的危險性較大的起重吊

裝工程應(yīng)由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。

A.施工單位技術(shù)負責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.專職安全生產(chǎn)管理人員

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

【答案】C

11.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。

關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。

A.當(dāng)實行風(fēng)險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同

B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整

C.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期

D.當(dāng)設(shè)計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同

【答案】A

12.下列選項中，對整個項目起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用的是（）。

下列選項中，對整個項目起統(tǒng)籌規(guī)劃、重點控制的作用的是（）。

A.施工組織總設(shè)計

B.單項工程施工組織設(shè)計

C.單位工程施工組織設(shè)計

D.分部工程施工組織設(shè)計

【答案】A

13.某基礎(chǔ)工程合同價為3000萬元，合同總工期為30個月，施工過程中因設(shè)

計變更，導(dǎo)致增加額外工程600萬元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法,

承包商可索賠工期（）個月。

某基礎(chǔ)工程合同價為3000萬元，合同總工期為30個月，施工過程中因設(shè)計

變更，導(dǎo)致增加額外工程600萬元，業(yè)主同意工期順延。根據(jù)比例分析法，

承包商可索賠工期（）個月。

A.3

B.4

C.8

D.6

【答案】D

14.檢查網(wǎng)絡(luò)計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作最遲的開始時間為A,到該工作計劃最遲

完成時刻為B,最早完成時間為C,則該工作的總時差為（）。

檢查網(wǎng)絡(luò)計劃時，發(fā)現(xiàn)某工作最遲的開始時間為A,到該工作計劃最遲完成

時刻為B,最早完成時間為C,則該工作的總時差為（）。

A.C-A

B.C-B

C.A-B

D.B-C

【答案】D

15.合同分析的作用不包括（）。

合同分析的作用不包括（）。

A.分析合同中的漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容

B.分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策

C.分析發(fā)包人可能失誤，制定索賠策略

D.合同任務(wù)分解、落實

【答案】C

16.當(dāng)建設(shè)工程按合同要求全部完成后，承包人向發(fā)包人提供了完整的竣工

資料和竣工驗收報告，發(fā)包人應(yīng)在收到竣工驗收報告后()天內(nèi)組織驗收。

當(dāng)建設(shè)工程按合同要求全部完成后，承包人向發(fā)包人提供了完整的竣工資料

和竣工驗收報告，發(fā)包人應(yīng)在收到竣工驗收報告后()天內(nèi)組織驗收。

A.7

B.14

C.28

D.30

【答案】C

17.在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的維持過程中，組織對其自身

的管理體系所進行的檢查和評價，稱為()O

在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的維持過程中，組織對其自身的管

理體系所進行的檢查和評價，稱為()O

A.持續(xù)改進

B.管理評審

C.內(nèi)部審核

D.系統(tǒng)評審

【答案】C

18.下列不屬于項目決策階段經(jīng)濟策劃工作內(nèi)容的是（）。

下列不屬于項目決策階段經(jīng)濟策劃工作內(nèi)容的是（）。

A.項目建設(shè)成本分析

B.項目效益分析

C.編制資金需求量計劃

D.融資方案的深化分析

【答案】D

19.對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)之日

起最晚()個月內(nèi)，向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進行竣

工驗收。

對于需要試生產(chǎn)的建設(shè)工程項目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項目投入試生產(chǎn)之日起最

晚()個月內(nèi)，向環(huán)保行政主管部門申請對其項目配套的環(huán)保設(shè)施進行竣工驗

收。

A.1

B.2

C.3個月

D.6

【答案】C

20.為了實現(xiàn)項目的進度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同

交界面而影響工程的進展。這屬于進度控制的()。

為了實現(xiàn)項目的進度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界

面而影響工程的進展。這屬于進度控制的()。

A.組織措施

B.經(jīng)濟措施

C.技術(shù)措施

D.管理措施

【答案】D

多選題（共10題）

1.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)人以不合理條件限制、排斥投標(biāo)人的

行為有（）。

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，招標(biāo)人以不合理條件限制、排斥投標(biāo)人的行

為有（）。

A.就同一招標(biāo)項目向投標(biāo)人提供有差別的項目信息

B.就同一招標(biāo)項目對投標(biāo)人采取不同的資格審查標(biāo)準

C.招標(biāo)項目以獲得魯班獎工程業(yè)績作為加分條件

D.依照招標(biāo)項目的具體特點設(shè)定專門的技術(shù)條件

E.招標(biāo)項目指定特定的專利作為中標(biāo)條件

【答案】ABC

2.建設(shè)工程業(yè)主方項目管理中主要涉及物質(zhì)利益的任務(wù)包括()。

建設(shè)工程業(yè)主方項目管理中主要涉及物質(zhì)利益的任務(wù)包括()。

A.進度控制

B.質(zhì)量控制

C.信息管理

D.安全管理

E.投資控制

【答案】AB

3.下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因，屬于社會、經(jīng)濟原因的有()o

下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因，屬于社會、經(jīng)濟原因的有()o

A.施工單位質(zhì)量控制不嚴格

B.“邊勘察、邊設(shè)計、邊施工”的工程

C.施工單位低報價、中標(biāo)后偷工減料

D.施工單位材料質(zhì)量檢驗不嚴

E.“無立項、無報建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗收的工

程”

【答案】BC

4.關(guān)于對施工分包單位進行管理的說法，正確的是()o

關(guān)于對施工分包單位進行管理的說法，正確的是()O

A.對業(yè)主指定分包單位進行管理的第一責(zé)任主體是業(yè)主

B.分包工程在分包人自檢合格的基礎(chǔ)上可以直接提請業(yè)主或監(jiān)理工程師驗收

C.總承包單位要積極為分包工程的施工創(chuàng)造條件，協(xié)調(diào)好各分包單位之間的

關(guān)系

D.分包單位的選擇應(yīng)該經(jīng)過嚴格考察，并經(jīng)業(yè)主和工程監(jiān)理機構(gòu)的認可，其

資質(zhì)類別和等級應(yīng)該符合有關(guān)規(guī)定

E.總承包單位應(yīng)建立工地例會制度，及時反映和處理分包單位施工過程中出

現(xiàn)的問題

【答案】CD

5.施工單位的項目管理任務(wù)分工表可用于確定()的任務(wù)分工。2014

施工單位的項目管理任務(wù)分工表可用于確定()的任務(wù)分工。2014

A.項目各參與方

B.項目經(jīng)理

C.企業(yè)內(nèi)部各部門

D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員

E.項目各職能主管工作部門

【答案】B

6.項目進度控制時，進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有()o(2014)

項目進度控制時，進度控制會議的組織設(shè)計的內(nèi)容有()o(2014)

A.會議的具體流程

B.會議的類型

C.會議的支持人

D.會議的召開時間

E.會議文件的整理

【答案】BCD

7.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限

的說法，正確的有（）。

根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2017,關(guān)于項目經(jīng)理權(quán)限的

說法，正確的有（）。

A.參與制訂內(nèi)部計酬辦法

B