2024年交接班相關制度樣本（二篇）

第4頁共4頁2024年交接班相關制度樣本一、設備運行崗位交接班規(guī)定1.交接班時間統(tǒng)一規(guī)定：為確保設備運行的連續(xù)性和穩(wěn)定性，所有設備運行崗位必須嚴格遵循統(tǒng)一的交接班時間。接班人員需提前到達崗位，進行接班前的預檢工作。2.嚴肅履行交接班程序：接班人員需嚴格遵循“五交”、“五不接”以及“上下班責任劃分原則”的要求，認真執(zhí)行崗位交接班程序。對于因接班檢查不認真、交接不嚴格而導致的事故，由接班者承擔相應責任。接班者在交接班記錄上全部簽字后，即視為正式接班。3.班長監(jiān)督與協調：班長需在全部崗位按程序完成交接后方可離開。在交接過程中，如發(fā)現問題，班長應及時協調解決；必要時，需上報車間主管乃至經理。4.事故狀態(tài)下的交接班：在裝置處于事故狀態(tài)下，原則上不允許進行交接班。應待事故處理完畢后，再進行交接班。若問題經接班人員確認無疑，方可進行交班。5.接班人員遲到處理：若接班人員不能按時到崗，交班者不得擅自下班，需等待接班人員到達并完成交接手續(xù)。未參加交接班會的接班人員，按遲到處理。6.事故分析與交班者職責：發(fā)生事故后，交班者在離崗前應參加班后事故分析會，對事故原因、處理過程及結果進行回顧和總結。二、班前預檢流程1.預檢時間與人員：班長和操作工必須提前到達崗位，進行接班前的預檢工作。2.預檢內容：查看上班操作現場、操作記錄和交接班日記，了解上一班的生產情況和設備運行狀態(tài)。檢查儀表運行情況和工藝控制參數，確保儀表準確、參數穩(wěn)定。檢查設備運行和備用狀況，確保設備處于良好狀態(tài)并具備備用能力。檢查防凍和跑冒滴漏情況，及時發(fā)現并處理潛在的安全隱患。在預檢中發(fā)現的問題需在交接班會上向班長報告。三、交接班會議要求1.點名與缺席記錄：各班班長需準時召集本班人員集中點名。缺席人員需在交接班記錄上注明原因。2.交班班長報告：交班班長需向全體接班人員詳細介紹設備運行情況，包括但不限于開停車及現場檢修進展、裝置負荷、化學藥品投放及收付料情況、其他車間用戶協調情況、動靜設備運轉完好及備用情況、事故狀態(tài)及處理情況、控制儀表及聯鎖投用或旁路情況以及下一班運行應注意的事項等。報告內容需同時記錄在交接班記錄中。3.隱患與問題反饋：接班人員需向交班班長提出預檢中發(fā)現的隱患和問題，以便雙方共同協商解決。4.工作任務與安全事項布置：接班班長需布置本班工作任務、操作要點及安全事項等，確保本班生產活動順利進行。5.上級指令與信息傳達：交接班會上還需傳達上級下達的指令、信息等工作安排情況，確保信息暢通無阻。四、崗位面對面交接流程1.交接操作記錄：交班班組操作工需將本班所有記錄收集完畢后交接班班組確認無誤并簽字后放入記錄收集柜。電氣操作工交接變電室記錄，水氣操作工交接水氣設備記錄。對于記錄情況存在異議的，接班班組可提出并要求交班班組改正；若同一問題長期出現且交班班組不改正的，超過三次可上報主管處理。2.交接工藝控制參數：電氣工藝控制參數由電氣操作人員交接；水氣設備工藝參數由水氣操作人員交接。3.交接儀表和設備運行情況：電氣儀表和設備由電氣操作人員負責交接；水氣儀表和設備由水氣操作人員負責交接。4.交接重要部位與工藝流程變更：運行中應特別注意的重要部位由班長負責交接；工藝流程等的變更也由班長負責交接。5.交接崗位工器具與消防器材：崗位工器具（包括步話機、手電等）以及鑰匙情況由電氣操作人員負責交接；現場消防器材由班長負責交接。6.交接衛(wèi)生與維修問題：衛(wèi)生情況由班長負責交接；維修問題由班長交接并記錄未立即維修的項目及其原因，并及時上報主管甚至經理。以上八項經雙方確認無誤后，接班者簽字確認并完成交接手續(xù)。在交接過程中如有疑問的，操作人員應當場向本班班長提出并在得到明確答復后將內容記錄至本班記錄中并由本班班長簽字確認。五、五交原則1.工藝、設備及儀表運行情況：確保工藝穩(wěn)定、設備完好、儀表準確。2.2024年交接班相關制度樣本（二）為確保服務流程的連續(xù)性和效率，降低工作中的疏漏，所有員工必須遵循嚴謹的工作交接程序。1.在交接前，應將未完成的任務、需協助跟進的事項以及任何特殊情況（如未處理的訂單、短缺商品、換貨等）詳細記錄在交接記錄中。2.下一班員工應提前指定時間到達崗位進行交接。交接內容包括：核對發(fā)票和未結賬單據，共同清點并核對商品，處理遺留問題，以及傳達商場的通知、規(guī)定、特殊事件等重要信息。3.交接工作應在指定區(qū)域進行，以避免干擾正常營業(yè)。交接完成后，交班人員應立即離開工作區(qū)，避免任何不必要的交談或行為影響接班人員的工作。4.如因交接不清導致的工作錯誤，由責任人承擔；責任不明時，由雙方共同負責；若造成經濟損失，需按實際情況進行賠償。營業(yè)員交接班的核心任務：1.精準交接：確保交接過程準時、明確崗位職責和責任，同時確保資金、商品和賬單的準確無誤。2.驗貨與補貨：這是確保商品銷售正常進行的重要環(huán)節(jié)，