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最新口腔企劃工作計劃和目標優(yōu)秀計劃應該怎么制定呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習??谇黄髣澒ぷ饔媱澓湍繕似?0xx年,我科在院領導的指導下,在各職能部的成績。20xx年口腔科門診全年接診患者約1500人次,其中以補牙、拔牙等基同時注重病房工作,積極收治住院病人,開展手術(shù)治療。我科憑借細致的診療、一方面,科室收入:至20xx年下半年,口腔科門診每月約完成1萬多元的毛收入,*均每月1例住院手術(shù)病人。11月中旬**主治醫(yī)師離職后,每月門診業(yè)務量降至~萬元,手術(shù)無法開展。另一方面,科室消耗:每月約2~萬元,包括設備優(yōu)勢:口腔科硬件設備投入50~60萬元。裝備了意大利進口的安福士a3型口腔綜合治療臺3臺,配置了法國賽特力acx光牙片機、內(nèi)置式超聲潔牙機、mini光固化機,法國sporo公司口腔內(nèi)窺鏡、美國sybronendo根管治療儀,還手柄及工作尖均能做到獨立包裝滅菌,其他器械均按行業(yè)要求嚴格滅菌或消毒,3.口腔科發(fā)展最核心的條件:具有強大的市場潛力經(jīng)過1年多的運作,口腔2、滅菌消毒合格率為100%。4、積極參加護理部舉行的護理專業(yè)技術(shù)操作培訓并考核,積極學習與護理6、認真做好病人環(huán)節(jié)的監(jiān)控,尤其對急危重患者及有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危8、引導護理人員對護理新技術(shù)、新項目的了解,鼓勵護理人員參加護理科9、搞好科室團結(jié),提高科室凝聚力,加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力。讓大家心口腔企劃工作計劃和目標篇三1、加強黨支部科學化、制度化和規(guī)范化建設成了二十個欄目的資料柜,部分內(nèi)容濃縮了二十多年來學科建設和發(fā)展的情況,2、發(fā)揮示范作用,做好以點帶面3、加強組織發(fā)展,注重宣傳報道來,支部積極開展談心交流活動,宣傳黨的知識,組織專題發(fā)言4次,積極引導青年團員向黨組織靠攏,支部分工指派專人做青年團員的培養(yǎng)人和聯(lián)系人,今年發(fā)展預備黨員1名、1名按期轉(zhuǎn)為正式黨員。為活躍組織氣氛,表揚和宣傳篇宣傳報道稿件,值得表揚的是,李嘉同志一人寫了22篇。4、助人為樂,獻愛心爭先恐后樊榮實驗師)、在華陰任教的干部(韓雪峰講師)、在家生孩子休產(chǎn)假的干部(郭海濤講師)都積極地參加了這次捐助活動,捐助金額達9730。0元。在我科室博原因造成的事故或重大事故苗頭的同志,不僅要依照有關(guān)政策、制度進行處理,4、加強值班,嚴格執(zhí)行請銷假制度2、競爭的意識和緊迫感不夠強2、落實教學培訓制度,注重實驗教學效果熟練掌握實驗技能,并考核驗收確保每個新教員合格上崗。本年度共對6名青年3、進一步加強教學檔案管理大學關(guān)于推進本科課程教學信息化改革的若干意見》,我們進行了研究,調(diào)整了案管理,使教研室教學檔案內(nèi)容更加豐富、全面,分類更科學、合理??谇黄髣澒ぷ饔媱澓湍繕似?0xx年在忙忙碌口腔科現(xiàn)有成員6人,*均年齡30歲,大學本科學歷5人,大專學歷1人,在編5人,聘用1人。其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師1人,見習醫(yī)師1人。獲得了第三季度績效管理優(yōu)勝獎。業(yè)務收入較20xx年同期增長約25%左右,科開展各項工作的同時,積極組織業(yè)務學習,共同提高自身業(yè)務技能和專業(yè)素質(zhì),均達到醫(yī)院績效考核的標準,抗菌藥物控制比例更是遠遠低于最高限數(shù)。同時,——口腔科醫(yī)生工作自我鑒定3篇(一)臨床科室2、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物(二)門診部3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1-3個月)(三)醫(yī)技輔助科室b、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)活動的重要性,與繼續(xù)教育學分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上2、院外進修、實習生人員管理金,撰寫相關(guān)科研文章,本年度發(fā)表科研論著x篇,口腔核心期刊x篇?!谇豢漆t(yī)生工作計劃3篇口腔企劃工作計劃和目標篇七為提升門診護士的服務意識,規(guī)范護士的行為,1、由于門診大部分是低年資護士,計劃主要從口腔護理基礎培訓開始,強每月操作培訓1周后組織考核,并根據(jù)月培訓重點出理論考試試卷并組織進行考并于次月5號前公布,對表現(xiàn)較好的護士給予公開表揚,不足的人員給予指導并將公用設備工作端(如美白儀、根測儀、光固化燈等)包好防污膜。卷與實操)決定是否錄用。(1)開展的最多的常規(guī)治療項目,如:補牙、拔牙等,收費明顯偏低,某些項目甚至低于個體牙科診所。件設備優(yōu)勢:口腔科硬件設備投入50~60萬元。裝備了意大利進口的安福士a3型口腔綜合治療臺3臺,配置了法國賽特力acx光牙片機、內(nèi)置式超聲潔牙機、mini光固化機,法國sporo公司口腔內(nèi)窺鏡、美國sybronendo根管治療儀,還配備了具備國際領先水平的airmax噴砂潔牙機。目前的裝備足以開展口腔科門越來越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過程中的安全提到了相當重要的程度。3.口腔科發(fā)展最核心的條件:具有強大的市場潛力經(jīng)過1年多的運作,繼續(xù)通過基礎治療鞏固和擴大服務群體,進一步擴大知名度、維護良好的信譽;口腔企劃工作計劃和目標篇十從年9月1日開始,本人繼續(xù)擔任口腔科總住履行住院總工作職責,在努力提高自身業(yè)務及綜合素質(zhì)的同時,踏踏實實工作,這些制度的建立,規(guī)范了各級醫(yī)生的職責,使大家有章可循,工作規(guī)范了,口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng)傷組科的臨床帶教及教學工作,如為xx級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為暨南口腔企劃工作計劃和目標篇十一根據(jù)2月市場反饋情況分析,3月學生面臨誤診率低。治療上;應用恩師(新九針創(chuàng)始人)師懷堂的新九針,結(jié)合耳針,熱(1)護患無障礙溝通:規(guī)范化接診:各樓層的分診護士要走出分診臺,走(2)椅位責任制:切實落實口腔門診責任護士椅位包干制,門診護士包干口腔企劃工作計劃和目標篇十四從以上分析綜合來看,目前口腔科一邊是有口腔科發(fā)展的瓶頸是:缺乏應有數(shù)量的醫(yī)護人員和能創(chuàng)造較大利潤的??迫瞬拧6?0xx年口腔科能否得到很好的發(fā)展,關(guān)鍵取決于是否能按工作的基本需要及現(xiàn)行的低廉的收費,那么:20xx年預計口腔科門診毛收入只能完成5~7萬,加上少量的烤瓷牙、活動牙,及門診小手術(shù),估計最多能完成6~8萬左右。可多創(chuàng)造8~10萬元的業(yè)務收入,加上原來1名醫(yī)生的5~7萬元的業(yè)務收入,20xx年口腔科門診估計可完成14~16萬的收入。如果再配備1名口腔科專職護等候時間,那么:20xx年口腔科門診毛收入最高可能增至18~20萬(3)如果在以上2名口腔科醫(yī)生、1名口腔專職護士的基礎上,再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生,全年*均每月接診2~4例正畸患者,*均每例收費3500~5000元,估計每月可以多創(chuàng)造~萬元,全年可多創(chuàng)造11~13萬元的業(yè)務收入,加上原來2名口腔科醫(yī)生估計可以創(chuàng)造的14~16萬元業(yè)務收入,那么:20xx年口腔科門診估計可達到25~30萬的毛收入。②全院護士大會。a.業(yè)務學術(shù)會,每2個月一次,由護理部組織。b.年終總④護理早會。a由護士長主持,時間10-15分鐘,全體護理人員均應穿工作等七、護理各項指標完成。1、基礎護理合格率100%(合格標準85分)。2、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。3、急救物品完好率達100%。4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分)。5、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分)。6、一人一針一管一用滅菌合格率達100%。7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)??谇黄髣澒ぷ饔媱澓湍繕似救死^續(xù)擔任口腔科總住院醫(yī)師工作。一年來,在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理科及口腔科領導的關(guān)心支持下,忠實履行住院總工作職責,在努力提高自身業(yè)務及綜合素質(zhì)的同時,踏踏實實工作,在臨床、教學及科研等各方面取得了一定成績,現(xiàn)述職如下:一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,有效保障醫(yī)療及病人安全1、恢復晚查房及危重病人床邊交接班制度:2、堅持月階段及周階段總結(jié)匯報制度:3、實行主任每周主題查房制度:4、制定口腔腫瘤病人的隨訪及登記制度。這些制度的建立,規(guī)范了各級醫(yī)生的職責,使大家有章可循,工作規(guī)范了,許多醫(yī)療隱患杜絕了,更好地保障了醫(yī)療安全,全年口腔頜面外科病房未發(fā)生過醫(yī)療事故及差錯事故??谇豢撇》磕壳伴_房床位26張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng)傷組科的臨床課程計劃制定工作。在20xx年度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔——口腔科月度工作總結(jié)3篇口腔企劃工作計劃和目標篇十七今年在院領導的關(guān)心和支持下,我科室全體1、開展向社會服務承諾活動,切實抓好優(yōu)質(zhì)聘請社會各界代表為監(jiān)督員,定期召開會議,聽取意見。今年全科共收到錦旗5面,表揚信32封,得到醫(yī)院的充分肯定。2、堅持服務月活動,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式使各項費用維持在相對較低的水*,切實減輕群眾的負擔??谇豢颇甓裙ぷ骺偨Y(jié)4、1、注重人才隊伍建設2、強化規(guī)章制度的落實(一)天津城投集團橋下停車場基本薪金銷售提成2%3%手機補助100100其他福利20xx00(每個銷售團隊人口腔企劃工作計劃和目標篇十九一、繼續(xù)建立和完善各項規(guī)章制度,有效保二、積極參與口腔醫(yī)學院(系)的各項建設及宣傳工作口腔科病房目前開房床位26張。我科病房分三組,分別為腫瘤組,創(chuàng)傷組(一)臨床科室②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。(二)門診部3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1—3個月)(三)醫(yī)技輔助科室1.建立直接操作關(guān)系(1)銷售、統(tǒng)計管理員:內(nèi)勤統(tǒng)計管理員1名,分管產(chǎn)品銷售及產(chǎn)品進(2)市場開發(fā)助理:省外市場開發(fā)助理1名,分管省外市場的銷售,兼任一、負責的工作即將展開的20xx年的工作,我便是會加倍地讓自己在其中去成長,在領導2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作,樹立良好的企業(yè)工作的落實。我院出臺的《20年至20五年發(fā)展規(guī)劃》,這個《規(guī)劃》計劃于 務收入;耳鼻喉科增加綜合治療臺1臺,引進??漆t(yī)師1名;另外增設門診急救七、實施科務公開,制度科務公開制度,定期召開科務會,對科室的規(guī)劃、口腔企劃工作計劃和目標篇二十五以病人為中心,以提高醫(yī)療服務質(zhì)量為主降低醫(yī)藥費用,改進服務作風。通過深入開展醫(yī)院管理年活動,逐步建立科學、 年醫(yī)院管理年活動范圍為全國各級各類醫(yī)院,重點是公立醫(yī)院。三、工作目標和重點要求題及時維修,保持設備的完好率100%1、基礎護理合格率100%。2、急救物品完好率達100%。6、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。7、急救車管理合格率100%8、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%。五、產(chǎn)科20__年工作計劃具體安排第三季度工作重點:加強護理文書書寫及安全隱患排查,督促5s定位管理落實情況有執(zhí)業(yè)資格xx人,有床位xx張。支;聽診器x支;檢查床x張、心電機x臺、牙椅x臺。人,今年發(fā)展預備黨員1名、1名按期轉(zhuǎn)為正式黨員。為活躍組織氣氛,表揚和了24篇宣傳報道稿件,值得表揚的是,李嘉同志一人寫了22篇。熟練掌握實驗技能,并考核驗收確保每個新教員合格上崗。本年度共對6名青年大學關(guān)于推進本科課程教學信息化改革的若干意見》,我們進行了研究,調(diào)整了一定的成績。20xx年口腔科門診全年接診患者約1500人次,其中以補牙、拔牙一方面,科室收入:至20xx年下半年,口腔科門診每月約完成1萬多元的毛收入,平均每月1例住院手術(shù)病人。11月中旬**主治醫(yī)師離職后,每月門診業(yè)務量降至~萬元,手術(shù)無法開展。另一方面,科室消耗:每月約2~萬元,包括設備優(yōu)勢:口腔科硬件設備投入50~60萬元。裝備了意大利進口的安福士a3型口腔綜合治療臺3臺,配置了法國賽特力acx光牙片機、內(nèi)置式超聲潔牙機、mini光固化機,法國sporo公司口腔內(nèi)窺鏡、美國sybronendo根管治療儀,還配備了具備國際領先水平的airmax噴砂潔牙機。目前的裝備足以開展口腔科門手柄及工作尖均能做到獨立包裝滅菌,其他器械均按行業(yè)要求嚴格3.口腔科發(fā)展最核心的條件:具有強大的市場潛力經(jīng)過1年多的運作,口腔口腔企劃工作計劃和目標篇三十社區(qū)衛(wèi)生服務中心的口腔科是一個充滿朝積極響應中心的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務況,患者對我科工作反饋的一些信息和建議,以此制定出更好的解決方案,并記錄一些疑難病例,進行討論,和總結(jié)。四、提高醫(yī)師素質(zhì)、培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和發(fā)展,我們深刻體會到全面提高醫(yī)療人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術(shù)精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高醫(yī)療專業(yè)理論水平,做到每月進行業(yè)務學習,每再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種培訓,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高。我們相信,只有不斷提高全體醫(yī)師的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務于社會,為社會做務態(tài)度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優(yōu)質(zhì)服務是永無止境的。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為中心的服務水平登口腔企劃工作計劃和目標篇一、醫(yī)療方面為了進一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度,注重醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道德教育,督察全院臨床、門診、醫(yī)技等科室任何與醫(yī)療質(zhì)量有關(guān)的各項工作??谇黄髣澒ぷ饔媱澓湍繕似?一)國內(nèi)護膚品發(fā)展態(tài)勢。(二)國內(nèi)護膚品市場近期動態(tài)。①在3、4月份的化妝品市場上,國外品牌,尤其是歐美、日本品牌,市場xx品牌同時進駐xx市,并分別在商場設立專柜,同時xx品牌針對自身產(chǎn)品特點還在該市大藥店設立第1000個專柜,各知名品牌在中國中部城市的市場爭奪可其市場份額以%的速度增加。(一)上半年市場銷售情況總結(jié)。從本年前幾個月的產(chǎn)品銷售情況看,上半年市場銷售情況總結(jié)有以下兩點。從整個市場目標與實際完成情況來看,一季度的銷售目標完成了%,二季度前兩個月的銷售目標完成了%,本公司的市場銷售業(yè)績整體上升了%左右,這與(二)本企業(yè)產(chǎn)品現(xiàn)有市場銷售因素(一)營銷目標(二)營銷方向及主要工作項目①主推產(chǎn)品包括xx美白、防曬系列產(chǎn)品及xx新品上市。③新品xx發(fā)布會計劃于6月下句舉行,將為銷售業(yè)績的提升起推動作用。⑤由于目前庫存量與6月預期的銷售量存在差距,因此需加大庫存量,以避3、凡在6月推廣活動期間定貨萬元可獲得xx水分潔面乳、配飾。(一)總預算額的市場活動資金為其中的%,即萬元。(二)預算分配量的%,其他區(qū)域市場的銷售業(yè)績約占總比例的%,因此合理分配這萬元資金:術(shù)139例,配合門診牙周手術(shù)120臺,正畸支抗49例,植骨4例??剖壹哟笃魇箍谇蛔o理更加路徑化、規(guī)范化。八、器械的消毒管理:繼續(xù)嚴格按照口腔器械的消毒滅菌要求進行各類器械的消毒滅菌工作,對破舊的器械和器械盤進行了更新,加強了器械消毒效果的檢測,確保了醫(yī)療安全,杜絕了交叉感染的發(fā)生。九、護理教學:共帶教實習口腔助理25名,護理部實習生1名,針對口腔門診專業(yè)特點,對實習生合理排班輪轉(zhuǎn),使之盡快全方位掌握各診室操作技術(shù)和專業(yè)特點,同時對新近留科的9名口腔助理加大培養(yǎng)力度,實行口腔助理各診室半年一轉(zhuǎn)科的輪轉(zhuǎn)制度,全面加強了護理人員的??浦R和護理配合能力。同時十、舉辦會議:今年1月25日,承辦了第一屆綜合醫(yī)院口腔科護理學術(shù)年會,并邀請北京護理會主任、副主任及北京市的全體口腔護士長參加,并由老年口腔專家做了精彩的講座,王建榮主任做了精彩的講話,為全國口腔護理界工作的開展和技術(shù)的交流提供了一個廣闊的*臺。同時協(xié)助科室做好了世界美容大會、全國老年口腔會、修復會和全軍口腔會等重大會議的籌辦、協(xié)調(diào)、會務等工作并組織編排了精彩的節(jié)目。未完成的工作:擬與醫(yī)學工程中心共同設計制作的氣消毒保護膜,此項為今年門診口腔消毒成本節(jié)約的一項創(chuàng)新,因為材料質(zhì)地問題,未能制作出來,在下半年的工作中將做進一步研究。管理中存在的主要問題,因為診室較多,人員分散,跟班了解情況不能完全暴露各診室存在的問題。在細致和死角方面還存在檢口腔企劃工作計劃和目標篇一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。解釋聲、不滿意有道歉聲”a.成本極少、利潤最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務,因缺乏專業(yè)的口口腔科硬件設備投入50~60萬元。裝備了意大利進口的安福士a3型口腔綜合治療臺3臺,配置了法國賽特力acx光牙片機、內(nèi)置式超聲潔牙機、mini然保持現(xiàn)行的低廉的收費,那么:20xx年預計口腔科門診毛收入只能完成5~7(2)如果增加1名精于口腔修復科的醫(yī)生,估計每月可以多創(chuàng)造~萬元,全年可多創(chuàng)造8~10萬元的業(yè)務收入,加上原來1名醫(yī)生的5~7萬元的業(yè)務收入,20xx年口腔科門診估計可完成14~16萬的收入。如果再配備1名口腔縮短病人等候時間,那么:20xx年口腔科門診毛收入最高可能增至18~20萬(3)如果在以上2名口腔科醫(yī)生、1名口腔專職護士的基礎上,再增加3500~5000元,估計每月可以多創(chuàng)造~萬元,全年可多創(chuàng)造11~13萬元的業(yè)務20xx年口腔科門診估計可達到25~30萬的毛收入。(1)口腔正畸業(yè)務:(2)口腔美白業(yè)務:如果業(yè)務發(fā)展到一定程度,大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務,則口腔企劃工作計劃和目標篇年終到了,身為一個口腔醫(yī)生,我一年來接待了很多患者,我一直堅守自己為醫(yī)生準則,以看病治病為己任,為患者解決痛苦,(一)臨床科室2、合理使用抗生素:依據(jù)石獅市醫(yī)院xx年9月編寫的《合理使用抗菌藥物(二)門診部3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。定期(1—3個月)(三)醫(yī)技輔助科室部衛(wèi)科教[xx]477號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》(試行)及福建省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教[xx]290號文件中《福建省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理實施細則》,負責真實、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學分,杜絕弄虛作假。2、院外進修、實習生人員管理無論如何,過去的是我不斷奮斗、不斷完善自我的一年。遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的;能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質(zhì)。執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎護理。嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對供最新的原創(chuàng)免費范文!向護士長及年資深的老師請教,努力提高自身的`業(yè)務水*。用有限的生命投入到無限的護理工作中。我會在今后的工作中更加不斷努力地學習,以不斷提高自身的業(yè)務能力。從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階,以便能更好的服務于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護理人員,以無愧于白衣天使的光榮稱號!——口腔科個人述職報告口腔科個人述職報告口腔企劃工作計劃和目標篇20xx年一年門診口腔科的護理工作在部、科領導及總護士長的領導下,業(yè)務水*和服務質(zhì)量都不斷提高。門診口腔護理組本著提高技術(shù)操作,提高服務意識,提高工作效率的原則,不斷開拓創(chuàng)新,推行標準年高標準的護理原則,深化??谱o理教育,以病人為中心的展開優(yōu)質(zhì)護理服務,圓滿完成了口腔科門診的各項護理工作數(shù)質(zhì)量指標。一年口腔門診共接診、分診、配合診治患者69642人次,配合種植手術(shù)139例,配合門診牙周手術(shù)120臺,正畸支抗49例,植骨4例??剖壹哟笃餍迪竟苻D(zhuǎn),嚴格各項感染檢測,共消毒各類器械、手術(shù)包119726次,提高了無菌物品的使用效率,并進一步規(guī)范了無菌用品和各項操作,在護理部和外科臨床部的檢查中各項指標均達標??剖以诿恐芤恢形玳_展學術(shù)講座,講解臨床疑難病例和??浦R,要求全科醫(yī)護人員參加,鼓勵護理人員積極參加全科講課,既提高臨床醫(yī)療配合水*,又幫助解決了臨床常見的疑難雜癥,提高了大家的基礎理論知識水*。要求口腔助理人員加強學習,提高溝通能力,做好各項交流培訓,提高配合效率,提高工作質(zhì)量,加大了護理服務質(zhì)量培訓力度,組織全體人員參加了服務禮儀培訓、開展了幻燈講課競賽,提升了護理配合人員的??浦R求較高等情況,加大了診前健康教育力度。征求病人的意見并進行了多次討論,毒滅菌工作,對破舊的器械和器械盤進行了更新,加強了器械消毒效果的檢測,護理教學:共帶教實習口腔助理25名,護理部實習生1名,針對口腔門診特點,同時對新近留科的9名口腔助理加大培養(yǎng)力度,實行口腔助理各診室半年在xx年的工作中,我們將根據(jù)??铺攸c和護士的配備情況,進一步加強??萍寄芎头账?,組織大家學習??评碚摵退氖植僮髋浜霞夹g(shù),為醫(yī)生提供優(yōu)解釋聲、不滿意有道歉聲”口腔企劃工作計劃和目標篇20xx年口腔科在院領導的正確領導及具體指導人為中心,提高醫(yī)療服務質(zhì)量”,堅持把追求社會效益,維護群眾利益,構(gòu)建和順利完成全年的工作計劃。1月到11月完成門診人數(shù)為20452人,經(jīng)濟收入為元與20xx年同期比有所提高1.全科人員積極參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務培訓活動,不斷改進醫(yī)患之間的溝通技巧,改善醫(yī)患之間的信任感。2.理性安排患者的診療工作,縮短患者的候診時間,對患者的意識及工作中出現(xiàn)的問題進行討論整改,不斷提高服務形象。3.實行工作隨訪制度,對療后的患者進行電話隨訪,詢問療后的情況及復診時間每月科室組織學習,病例討論,操作訓練,安排人員外出參加學術(shù)活動,提高自身的診療水平,縮短患者的就診次數(shù)。因人員的素質(zhì)及場地,設備等條件,特別是未配備口腔cbct,x光機等,工1.牙科手機,多支手機無法維修,需要理換2.牙科噴砂機,現(xiàn)有的噴砂機無法維修,需要更換新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰(zhàn)醫(yī)療市場的激烈競爭,流動人口減少完成新的一年的工作計劃及進入新醫(yī)院準備工作??谇黄髣澒ぷ饔媱澓湍繕似t(yī)護人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的(1)學習模范人物與先進典型相結(jié)合;(2)評先樹優(yōu),職稱評定相結(jié)合;(3)*常表現(xiàn)與外出進修相結(jié)合。使醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風取得有效提升。心制度。一年來,無任何醫(yī)療差錯及醫(yī)療糾紛發(fā)生。重點抓醫(yī)院感染管理工作,20xx年上半年,全科人員積極參與亞沙保障工作衛(wèi)生局號召,啟動兒童窩溝封閉大型普查活動,參加下鄉(xiāng)義診服務,在人員少、20xx年度引進研究生2名,口腔科共有研究生3名,在職研究生1名。在拓口腔企劃工作計劃和目標篇篇1:口腔診所商業(yè)計劃書(全套資料)口腔診所商業(yè)計劃書(全套資料)占地面積:500平方米。均價5元每平方米每天。年租金80萬,加上裝修大約20萬。供專家使用??谇痪C合治療臺每臺價格50萬左右,十臺一共500萬。加上數(shù)字數(shù)字化x線機,數(shù)字化x曲面體層x線機,以及數(shù)字顯示系統(tǒng),一套價格大約是20萬,為了工作的方便,至少要配置兩套。價格估計50萬。技工室的一整另外口腔常用藥品和耗材的準備和存放花費10萬。診所動力和能源供應系統(tǒng)價值10萬。吸塵通風系統(tǒng)價值10萬。口腔門診管理系統(tǒng),2萬左右的管理軟件加上室內(nèi)家具擺設,一共10萬。這樣開業(yè)所需的第一筆資金為870萬。開業(yè)所需的人員:12個主治醫(yī)師:一人一個牙椅,采取輪休制度。工資水平基本工資加提成。18個,國家規(guī)定醫(yī)護人員的比例是1比。給每個主治醫(yī)師配一個護理人員,這樣工作起來比較默契。一個做前臺接待,另外的4個人員隨機搭配,因為有些手術(shù)技工:10個。為一個剛進入的企業(yè),我們應該怎么做呢?我們的競爭對手就有很多值得我們學競務北京市2005年底常住人口為1538萬人。全市常住人口中,居住在城鎮(zhèn)的人這些人中14歲以下的人口占;15到64歲的占79%;65歲及以上的人口占。這些人中有362萬有大學學歷,372萬高中以上文化程度,初中程度人口為476萬2005年北京地區(qū)一共有衛(wèi)生機構(gòu)4818家,其中:醫(yī)院516家;衛(wèi)生院152家;門診所4204家;社區(qū)衛(wèi)生服務中心114家。目前據(jù)有關(guān)資料顯示北京市發(fā)達國家的比例為1:4000,(美國為:1:1600,瑞典為1:800)意味著在10-20做后盾的,因為根據(jù)_統(tǒng)計,中國在1991年中國個人人均醫(yī)療費用支出為¥345元,但到2001年為3113元,上漲了九倍。政府對_門投資1991年為202元,到2001年為800元,上漲了四倍。富裕地區(qū)的增長比例更是快速。而中國成人恒牙患齲齒率為:50%,兒童患齲齒率為:70%以上,牙周病率為:90%以上。平均費用200左右。時間約20到60分鐘。考慮到我們診所的定位和我們所費用:約130元。時間:約20分鐘,因牙齒表面的光滑程度而異。適合人四、拋光:另一種使牙齒表面光滑的方法。費用:約130元。時間:約20治)后都可以進行。難度而定。篇2:牙科計劃書計劃書-你的商業(yè)模型、概念微笑,一個高檔的口占地面積:500平方米。均價5元每平方米每天。年租金80萬,加上裝修大約20萬。供專家使用??谇痪C合治療臺每臺價格50萬左右,十臺一共500萬。加上數(shù)字約是20萬,為了工作的方便,至少要配置兩套。價格估計50萬。技工室的一整套設備初步估計花費70萬。耗材的準備和存放花費10萬。診所動力和能源供應系統(tǒng)價值10萬。吸塵通風系統(tǒng)價值10萬。樣開業(yè)所需的第一筆資金為870萬。18個,國家規(guī)定醫(yī)護人員的比例是1比。給每個主治醫(yī)師配一個護理人員,這樣.工作起來比較默契。一個做前臺接待,另外的4個人員隨機搭配,因為有些手術(shù)技工:10個??谇还芾砣藛T一個,負責內(nèi)部人事財務市場的管理。人員培訓工作非常重要,因為我們是屬服務行業(yè),高檔診所要的是五星級的服務。運作模式在已經(jīng)有不少外資口腔進入北京市場并且占據(jù)了一定市場份額的情況下,作為一個剛進入的企業(yè),我們應該怎么做呢?我們的競爭對手就有很多值得我們學習的地方,仔細地分析競爭對手,找出他們的優(yōu)點和不足。學習他們的優(yōu)點,改進他們的不足之處。有幾點是應該注意的:1、我們是專業(yè)化的口腔醫(yī)院,但是口腔醫(yī)院很多,一定要找出自己的核心競爭力所在?,F(xiàn)在的外資診所和普通的外企運作模式差不多,都是利用本地廉價的人力資本盈利。而我們用外國的醫(yī)生,顯然會增加成本,但也可以提高我們的地位和檔次。我們可以定位在比他們更高的層次上,為中國最有錢的階層服但這也是我們的服務的特色所在。2、因為口腔診所是屬于服務型行業(yè),所以有服務行業(yè)的特殊性。要做好服務工作,力求達到五星級的標準。盡力消除人們對牙醫(yī)的恐懼感。特別是對老人小孩一定要照顧周到。總之,就是要做到與我們品牌相匹配的服務。另外,要重視對員工的培訓,每一個員工的形象,態(tài)度和一些細節(jié)都會影響到客戶的滿意度。一個滿意的客戶會告訴他十個朋友,而不滿意的客戶會告訴他的100個朋3、完美的預約系統(tǒng)。我們的客戶群體都是很忙碌的人,時間很寶貴;而我4、建立一個很好的醫(yī)患互動系統(tǒng),改善醫(yī)患關(guān)系。提高客戶滿意度,隨時做最好的口腔醫(yī)院,提供最好的設備和服務。我們把醫(yī)院定位在高端市場,整體市場分析北京市2005年底常住人口為1538萬人。全市常住人口中,居住在城鎮(zhèn)的人口1284萬人,占常住人口的;居住在鄉(xiāng)村的人口252萬人,占常住人口的。在這些人中14歲以下的人口占;15到64歲的占79%;65歲及以上的人口占。這些人中有362萬有大學學歷,372萬高中以上文化程度,初中程度人口為476萬2005年北京地區(qū)一共有衛(wèi)生機構(gòu)4818家,其中:醫(yī)院516家;衛(wèi)生院152家;門診所4204家;社區(qū)衛(wèi)生服務中心114家。目前據(jù)有關(guān)資料顯示北京市健方面的支出是:和元。而我們的目標客戶群就是高收入和最高收入群體。而發(fā)達國家的比例為1:4000,(美國為:1:1600,瑞典為1:800)意.味著在10-20年內(nèi)中,我國將需興建比現(xiàn)在多10倍的口腔醫(yī)院,以滿足日益富裕的中國人民做后盾的,因為根據(jù)_統(tǒng)計,中國在1991年中國個人人均醫(yī)療費用支出為¥345元,但到2001年為3113元,上漲了九倍。政府對_門投資1991年為202元,到2001年為800元,上漲了四倍。富裕地區(qū)的增長比例更是快速。而中國成人恒牙患齲齒率為:50%,兒童患齲齒率為:70%以上,牙周病率為:90%以上。隨著人民生活水平的提高,人民對醫(yī)療技術(shù)及服務的要求也越來越高。進入wto后,中國按照wto的規(guī)定,進口藥品關(guān)稅將降到的水平,并允許外資在中國投口腔診所應該遵從的政策法規(guī)有:1.口腔醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格的法律法規(guī)《_執(zhí)業(yè)_1999年公布《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊暫行辦法》生部2002年修正《醫(yī)師資格考試1994年令第149號發(fā)布《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》_1994年令第35號發(fā)布《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》實施細則_2002年第32號令發(fā)布了《醫(yī)療事故分級標準(試行)》。_2002年令第30號發(fā)布了《醫(yī)療事故技術(shù)鑒定暫行辦法》_2002年第5號令公布了《醫(yī)療事故分稅收政策的通知》《_價格法》_2002年令第27號公布了《消毒管理辦法》_2004年還公布了《醫(yī)療廢物行)》國家食品藥品監(jiān)督管理局制定和國食藥監(jiān)械2003年365號公布了《定制院廣場演出3場,同時要求各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))的海享文化大舞臺開始演出。二、選定招標劇團3-4家與各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))文化站長進行工作交流,拉開戲?qū)τ柧汓c進行調(diào)整,并著手制定20xx年市16屆全運會備戰(zhàn)目標。從20xx年10月1日開始,本人繼續(xù)擔任口腔科總住院醫(yī)師工作。20年來,2、積極參與口腔醫(yī)學院(系)的各項建設及宣傳工作體瑣碎工作;在口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師技能考試工作中,擔任考官,嚴格執(zhí)行考試標準,3、參與口腔科病房各種手術(shù)及口腔科的急診及會診工作查病歷書寫;每月檢審他科環(huán)節(jié)病歷20份。在度的質(zhì)控員評比中,經(jīng)過對環(huán)節(jié)以上就是本人20年的述職報告,謝謝!——口腔科護士工作總結(jié)10篇口腔科護士工作總結(jié)10篇口腔企劃工作計劃和目標篇篇1:口腔診所商業(yè)計劃書(全套資料)口腔診所商業(yè)計劃書(全套資料)占地面積:500平方米。均價5元每平方米每天。年租金80萬,加上裝修大約20萬。診所規(guī)模為10把牙椅,每個牙椅都隔成單獨的診療空間。每個30平供專家使用??谇痪C合治療臺每臺價格50萬左右,十臺一共500萬。加上數(shù)字約是20萬,為了工作的方便,至少要配置兩套。價格估計50萬。技工室的一整診所動力和能源供應系統(tǒng)價值10萬。吸塵通風系統(tǒng)價值10萬。競2、因為口腔診所是屬于服務型行業(yè),所以有服務行業(yè)的務工作,力求達到五星級的標準。盡力消除人們對牙醫(yī)的恐懼感。特別是對老3、完美的預約系統(tǒng)。我們的客戶群體都是很忙碌的人,4、建立一個很好的醫(yī)患互動系統(tǒng),改善醫(yī)患關(guān)系。提高客戶滿意度,隨時發(fā)現(xiàn)客戶需求,提供一些關(guān)于口腔的科學保健知識。也可以在上面發(fā)布企業(yè)的做最好的口腔醫(yī)院,提供最好的設備和服務。我們把醫(yī)院定位在高端市場,整體市場分析北京市2005年底常住人口為1538萬人。全市常住人口中,居住在城鎮(zhèn)的人口1284萬人,占常住人口的;居住在鄉(xiāng)村的人口252萬人,占常住人口的。在這些人中14歲以下的人口占;15到64歲的占79%;65歲及以上的人口占。這些人中有362萬有大學學歷,372萬高中以上文化程度,初中程度人口為476萬2005年北京地區(qū)一共有衛(wèi)生機構(gòu)4818家,其中:醫(yī)院516家;衛(wèi)生院152家;門診所4204家;社區(qū)衛(wèi)生服務中心114家。目前據(jù)有關(guān)資料顯示北京市發(fā)達國家的比例為1:4000,(美國為:1:1600,瑞典為1:800)意味著在10-20做后盾的,因為根據(jù)_統(tǒng)計,中國在1991年中國個人人均醫(yī)療費用支出為¥345元,但到2001年為3113元,上漲了九倍。政府對_門投資1991年為202元,恒牙患齲齒率為:50%,兒童患齲齒率為:70%以上,牙周病率為:90%以上。后,中國按照wto的規(guī)定,進口藥品關(guān)稅將降到每一樣器械在成本的基礎上加收20%的利潤,但是不收服務費。如果是專家的話工作也只完成50%而已。一般情況下成年人的牙齒都會存在不同程度的牙石問題,平均費用200左右。時間約20到60分鐘??紤]到我們診所的定位和我們所使用的設備的價格比較,此項服務的定價在300到500之間。因為洗牙是需要定期進行的,所以此項服務的價格不易太高,估計毛利潤率控制在20%左右,包括費用:約130元。時間:約20分鐘,因牙齒表面的光滑程度而異。適合人拋光和噴砂的作用差不多,價格也差不多。300左右。貴。根據(jù)材料的價格加上50%的利潤加成,每個牙加收一定量的服務費,看手術(shù)難度而定。篇2:牙科計劃書計劃書-你的商業(yè)模型、概念微笑,一個高檔的口腔診所。地交通狀況:選在公交車站,地鐵附近,附近還必須有停車場方便患者停車。占地面積:500平方米。均價5元每平方米每天。年租金80萬,加上裝修大約20萬。診所規(guī)模為10把牙椅,每個牙椅都隔成單獨的診療空間。每個30平米左右,一共占地300平米。需要技工室,x線室,管理人員辦公室,醫(yī)護人員供專家使用??谇痪C合治療臺每臺價格50萬左右,十臺一共500萬。加上數(shù)字數(shù)字化x線機,數(shù)字化x曲面體層x線機,以及數(shù)字顯示系統(tǒng),一套價格大約是20萬,為了工作的方便,至少要配置兩套。價格估計50萬。技工室的一整套設備初步估計花費70萬。耗材的準備和存放花費10萬。診所動力和能源供應系統(tǒng)價值10萬。吸塵通風系統(tǒng)價值10萬。樣開業(yè)所需的第一筆資金為870萬。做最好的口腔醫(yī)院,提供最好的設備和服務。我們把醫(yī)院定位在高端市場,整體市場分析北京市2005年底常住人口為1538萬人。全市常住人口中,居住在城鎮(zhèn)的人口1284萬人,占常住人口的;居住在鄉(xiāng)村的人口252萬人,占常住人口的。在這些人中14歲以下的人口占;15到64歲的占79%;65歲及以上的人口占。這些人中有362萬有大學學歷,372萬高中以上文化程度,初中程度人口為476萬2005年北京地區(qū)一共有衛(wèi)生機構(gòu)4818家,其中:醫(yī)院516家;衛(wèi)生院152家;門診所4204家;社區(qū)衛(wèi)生服務中心114家。目前據(jù)有關(guān)資料顯示北京市健方面的支出是:和元。而我們的目標客戶群就是高收入和最高收入群體。而發(fā)達國家的比例為1:4000,(美國為:1:1600,瑞典為1:800)意味著在10-20做后盾的,因為根據(jù)_統(tǒng)計,中國在1991年中國個人人均醫(yī)療費用支出為¥345元,但到2001年為3113元,上漲了九倍。政府對_門投資1991年為202元,恒牙患齲齒率為:50%,兒童患齲齒率為:70%以上,牙周病率為:90%以上。后,中國按照wto的規(guī)定,進口藥品關(guān)稅將降到的水平,并允許外資在中國投_1999年公布《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊暫行辦法》生部2002年修正《醫(yī)師資格考試_1994年令第149號發(fā)布《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》1994年令第35號發(fā)布《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》實施細則管理暫行辦法》_2002年第32號令發(fā)布了《醫(yī)療事故分級標準(試行)》。_2002年令第30號發(fā)布了《醫(yī)療事故技術(shù)鑒定暫行辦法》_2002年第5號令公布了《醫(yī)療事故分級標準(試行)》。_、_聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于維護所稅收管理的法律法規(guī)國稅發(fā)1997年178號公布《關(guān)于個人從事醫(yī)療服務活動征收個人所得稅問題的通知》《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)分類管理的實施意見》《關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)有關(guān)稅收政策的通知》《_價格法》5.牙科診所人員管理的法律法規(guī)《_勞動法》理的規(guī)定》管理的法律法規(guī)_2002年令第27號公布了《消毒管理辦法》_2004年還公布了《醫(yī)療廢物國家藥品監(jiān)督管理局2000年公布了《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦行)》國家食品藥品監(jiān)督管理局制定和國食藥監(jiān)械2003年365號公布了《定制并于次月5號前公布,對表現(xiàn)較好的護士給予公開表揚,不足的人員給予指導并將公用設備工作端(如美白儀、根測儀、光固化燈等)包好防污膜。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,要求上班時間注重個人儀容儀表,平日工護士組長需定期向護士長反饋該護士試用情況,由護士長對其進行考核(理論試卷與實操)決定是否錄用。培養(yǎng)護士經(jīng)營意識,厲行節(jié)約,勤儉持家,做好診室的小管家,避免材料不斷加強醫(yī)護,護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進協(xié)調(diào),處理好門診醫(yī)護導之間人際關(guān)系,為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。每周定期開護士碰頭會,2、護士基礎培訓項目表3、6-7月份護士培訓計劃表4、拔牙器械認識及口腔科常用設備的認知使用及保養(yǎng)的評分標準(6月份考5、新護士轉(zhuǎn)正考核標準口腔企劃工作計劃和目標篇一、主要工作目標1、繼續(xù)加強護理質(zhì)量監(jiān)管,結(jié)合科室質(zhì)量薄弱,注重過程控制,促進科室(1)住院患者給藥差錯發(fā)生率;(2)住院患者跌倒發(fā)生率;(3)住院患者墜床發(fā)生率(4)住院患者壓瘡發(fā)生率;(5)管路滑脫發(fā)生率;(7)護士離職率;(8)護士銳器傷發(fā)生率。根據(jù)院科質(zhì)控存在的問題,針對性的質(zhì)量改進,制定重點專項質(zhì)控關(guān)鍵點,管理指導,引導護理人員落實標準規(guī)范行為,以保證科室護理質(zhì)量管理有依據(jù)、計劃。其次今年的分層理論培訓計劃結(jié)合科室晉級和職稱考核情況,新納入2人資護士的培訓,全年分別對n1級護士進行12次培訓,n2級護士培訓12次(其中包含重癥觀察室護士培訓4次)、n3級護士培訓4次,共計培訓28次。希望和晉級條件,注重科室梯隊建設,計劃完成一名新晉主管護師n3級責護帶班崗的培訓,三名新晉護師n2級責護的觀察室護士崗的培訓,保證科室梯隊更趨于合理。并希望能有機會外派本科護理人員出外進修學習,接受新的理論和技術(shù)學口腔企劃工作計劃和目標篇隨著時光的推移,我慢慢地長大了,面對人生選擇時竟然也戲劇化地做了一名護士,成了人們眼中的“白衣天使”,當我成為兒科護士的第一天起,我就告訴自己說:既然我也是一名兒科護士,就一定要用我的微笑來面對生病的孩子,改變我孩提時腦海中那咱面無表情,看上去讓人生畏的護士形象。前不久,有一位6~7歲的小男孩的一句話讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個小男孩做治療的時候,我就像*時一樣面帶微笑一樣走進病房,他就總是盯著我看,到了第二年,他哭吵著奶奶要找我給他打針,聽他奶奶說本來有護士準備給他打針的,可他硬是不肯,握著小拳頭不讓人碰,偏要找我,于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,搜集整理只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選,我很詫異,為什么這個小男孩會有這樣的舉動,但當時沒有問,只是在思考,接下來幾天的治療都由我為他進行的,可由于工作忙,打完了他的針,我便忙著我自己班上的事兒去了,好久沒看到我,他就說打針的.部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,邊微笑著輕輕撫摸,邊細聲問道:還痛嗎?他眨眨眼望著我說:不痛,其實一點都不痛。到了他出院的時候,我就問他,為什么每次打針都找我,而他說了句讓我非常感動的話,阿姨,因為我想看見你對我笑。歲歲年年花相似,年年歲歲人不同。每年金桂飄香,便是年終總結(jié)時。我是一名軍人,無比熱愛祖國,無比熱愛人民,無比熱愛部隊,他們的利益永遠高于一切,我愿一生為它們無怨無悔的奉獻!做為*四川總隊醫(yī)院的一分子,我十幾年如一日,嚴格一日生活制度,嚴格條例條令,嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格生活作風,恪守軍人的職責和義務,全心全意為人民為兵服務。做為一名老兵,我無愧于軍人的稱謂。無論是過去的一年,還是在過去的十幾年,我從不計較個人得失,從不爭名奪利,從不溜須拍馬,從不欺下瞞上,從不趨炎附勢,從不阿諛奉承,從來以大局為重,真正做到自己是塊磚那里需要那里搬,無條件服從組織安排。做為一名護士,一名老護士,一名一直戰(zhàn)斗在臨床一線的老護士,我無愧于自己的良心,無愧于自己的職業(yè)操守,無愧于白衣天使的稱呼。任何一個醫(yī)術(shù)高明技藝精湛的醫(yī)務工,如果沒有一顆仁心,那他永遠也不可能成為一個真正優(yōu)秀的醫(yī)者。醫(yī)者仁心。雖然我只是一個小小的普普通通的護士,但在我*凡的工作崗位上,我是用心對待我所能接觸的每一個病人!在我的字典里,永遠沒有貧富貴賤,沒有地方和部隊之分。我用心善待他們每一個人,窮盡我全部的熱情和所有的能量,真正做到想他們所想急他們所急。每一句溫儂軟語,每一聲親切的問候,每一次精心的治療,每一個微笑,無不飽含我的心意。打個比方,例如輸液大廳的工作,看似單純,其實有很多學問。門診病人流動性、不確定性大,病種復雜多變,而且是醫(yī)院的窗口單位,這不僅對三查七對的要求甚為嚴格,而且對我們常用的左氧氟沙星和其他抗生素不同,其他抗生素間隔時間長,必須分開輸,而左氧氟沙星則必須連在一塊輸,以保證其藥效。青霉素類、頭孢類抗生素必須現(xiàn)輸現(xiàn)配,過早配制會讓其失效,還容易引

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