特種水泥集團(tuán)人力資源管理制度

XX特種水泥集團(tuán)人力資源管理制度

目錄

第一章人力資源管理準(zhǔn)則

第二章人力資源管理體制與管埋權(quán)限

第三章勞動(dòng)定員管理辦法

第四章員工招聘、錄用管理辦法

第五章大中專學(xué)生實(shí)習(xí)規(guī)定

第六章特殊用工管理制度

第七章晉升管理制度

第八章干部選拔任用管理制度

第九章勞動(dòng)合同管理制度

第十章人事變動(dòng)管理制度

第十一章離職管理制度

第十二章崗位輪換制度

第十三章薪資、福利制度

第十四章請(qǐng)休假與考勤管理制度

第十五章保密制度

第十六章獎(jiǎng)懲制度

第十七章附則

第一章人力資源管理準(zhǔn)則

第一條人力資源管理的基本目的，是建立一支高素養(yǎng)

與高效率的員工團(tuán)隊(duì)，與制造一種自我激勵(lì)、自我約束與促

進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制，為公司的快速成長(zhǎng)與高效運(yùn)作

提供保障。

第二條公司全體員工不管職位高低，在人格上都是平

等的。人力資源管理的基本準(zhǔn)則是公正、公平與公開(kāi)。

公正共同的價(jià)值觀是公司對(duì)員工做出公正評(píng)價(jià)的蜜貝心

對(duì)每個(gè)員工提出明確的挑戰(zhàn)性目標(biāo)與任務(wù)，是公司對(duì)員工的

績(jī)效表現(xiàn)做出公正評(píng)價(jià)的根據(jù)；員工在完成本職工作中表現(xiàn)

出的能力與潛力，是比學(xué)歷更重要的評(píng)價(jià)能力的公正標(biāo)準(zhǔn)。

公平公司奉行效率優(yōu)先，兼顧公平的原則，公司鼓勵(lì)

每個(gè)員工在真誠(chéng)合作與責(zé)任承諾基殆上，展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)；并為員

工的進(jìn)展提供公平的機(jī)會(huì)與條件，每個(gè)員工應(yīng)依靠自身的努

力與才干，爭(zhēng)取公司提供的機(jī)會(huì)；依靠工作與自學(xué)提高自身

的素養(yǎng)與能力；依靠制造性地完成與改進(jìn)本職工作滿足自己

的成就愿望。公司從根本上否定評(píng)價(jià)與價(jià)值分配上的短視。

公開(kāi)遵循公開(kāi)原則是保障人力資源管理的公正與公平

的必要條件。公司重要政策與制度的制定，均要充分征求意

見(jiàn)與協(xié)商，提高制度執(zhí)行的透明度。

第三條公司實(shí)行統(tǒng)一政策、分級(jí)管理的人力資源管理

體制。

第四條通過(guò)建立人員內(nèi)部流淌與輪崗機(jī)制，在人力資

源管理中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。通過(guò)內(nèi)部流淌與外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的

置換，促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎而出，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置

與激活沉淀層。并使人適合職務(wù)，使職務(wù)適合人。

第五條人力資源管理不只是人力資源管理部門的工

作，而且是全體管理者的職責(zé)。各部門管理者有責(zé)任記錄、

指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評(píng)價(jià)下屬員工的工作，負(fù)有幫助下

屬員工成長(zhǎng)的責(zé)任。下屬員工才干的發(fā)揮與對(duì)優(yōu)秀人才的舉

薦，是決定管理者的晉升與人事待遇的重要因素。

第二章人力資源管理體制與管理權(quán)限

第一條總裁對(duì)公司全體員工實(shí)行統(tǒng)一管理。集團(tuán)人力

資源部是公司與總裁實(shí)施全員管理的職能部門。

第二條在總裁的授權(quán)下，集團(tuán)公司人力資源部對(duì)企業(yè)

員工實(shí)行分級(jí)、分類管理與指導(dǎo)。所有員工的任職崗位按人

力資源分級(jí)權(quán)限統(tǒng)一調(diào)配。

第三條公司總裁由西部水泥董事局任免；分公司副經(jīng)

理、公司副總監(jiān)以上高管人員任免由公司提名委員會(huì)提名，

經(jīng)董事會(huì)審議批準(zhǔn)后，以人事聘任形式公布。

第四條集團(tuán)公司總監(jiān)助理、各部門正、副經(jīng)理任免由

總裁提名，經(jīng)總裁辦公會(huì)研究決定，以人事聘任形式公布。

第五條各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子任免實(shí)行直接任免制。即分

公司領(lǐng)導(dǎo)班子由集團(tuán)公司直接任免。

第六條各分公司副經(jīng)理下列，部門正職以上人員任免

實(shí)行報(bào)批制。即各分公司副經(jīng)理下列，部門正職以上人員任

免由各分公司報(bào)方案（包含干部人員名單與人員檔案資料），

經(jīng)集團(tuán)公司研究后任免。集團(tuán)公司對(duì)上報(bào)人員有否決權(quán)與調(diào)

整權(quán)。

第七條各分公司部門正職下列干部任免實(shí)行“先備后

任（免）”制。即各分公司部門正職下列干部任免權(quán)限在分公

司。各單位根據(jù)公司年度下發(fā)的定編，對(duì)擬任用的主管以上

管理人員，應(yīng)依照“先備后任（免）”的原則。各單位須提早

將擬任用人員的名單與《干部任免審批表》（見(jiàn)附件）報(bào)集團(tuán)

公司人力資源部，經(jīng)集團(tuán)公司部門經(jīng)理辦公會(huì)研究通過(guò)后方

可辦理任用手續(xù)，同時(shí)將任用文件抄送集團(tuán)人力資源部。任

用干部應(yīng)符合公司文件規(guī)定與崗位要求，否則，集團(tuán)公司有

權(quán)要求分公司調(diào)整，并將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。集團(tuán)公司

人力資源部將部門經(jīng)理辦公會(huì)審議結(jié)果反饋到各分公司。

第八條集團(tuán)公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部的干部任免、員工聘用、

調(diào)動(dòng)、離職等人事管理權(quán)在集團(tuán)公司人力資源部。員工聘用、

調(diào)動(dòng)等業(yè)務(wù)由各部門填寫(xiě)相應(yīng)人事變動(dòng)申請(qǐng)表格，負(fù)責(zé)人簽

字后報(bào)集團(tuán)公司人力資源部，由人力資源部根據(jù)情況予以配

置。

銷售公司、物資公司所有人員招聘錄用須經(jīng)集團(tuán)公司人

力資源部審核批準(zhǔn)。

第九條各分公司內(nèi)部員工人事變動(dòng)與人員配置，由用

人部門填寫(xiě)相應(yīng)人事變動(dòng)申請(qǐng)表格，報(bào)分公司人力資源主管

部門根據(jù)具體情況進(jìn)行人員配置，分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽發(fā)。分

公司人力資源主管部門每月五日前務(wù)必將前月公司內(nèi)人事

變動(dòng)與人員變動(dòng)情況以報(bào)表形式上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部

備案。

第十條凡跨分公司間、集團(tuán)公司與分公司間的員工人

事變動(dòng)配置管理雙在集團(tuán)公司人力資源部，分公司人力資源

主管部門配合辦理有關(guān)人事手續(xù)。人員配置結(jié)束后，分公司

人力資源主管部門將有關(guān)變動(dòng)人員資料復(fù)印件留檔、備案。

第十一條員工在職期間享受與所聘職務(wù)相對(duì)應(yīng)的待

遇。在職期間內(nèi)，因工作需要調(diào)整或者經(jīng)考核不稱職的，可

予以降職、降薪或者解聘。處理權(quán)限與任免權(quán)限一致。

第三章勞動(dòng)定員管理辦法

第一條：公司實(shí)行崗位定員制，定員編制每年修訂一

次。每年底公司各部門與各分公司根據(jù)員工素養(yǎng)現(xiàn)狀、設(shè)備

狀況與工藝改進(jìn)情況，提出下年度的人員編制方案，報(bào)集團(tuán)

公司人力資源部審核，集團(tuán)公司人力資源部根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)

目標(biāo)制訂公司年度人員編制計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)公司部門經(jīng)理辦公

會(huì)審議，報(bào)總裁枇準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二條：勞動(dòng)定員編制本著精簡(jiǎn)、高效，任務(wù)飽滿、充

分調(diào)動(dòng)員工積極性，提高勞動(dòng)效率的原則，以不斷提高企業(yè)

經(jīng)濟(jì)效益為根本出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)，參照同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)明

確“定員、定崗、定編”。

第三條：勞動(dòng)定員通常是按崗位定員、比例定員、組織

機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍定員、看管設(shè)備定員。可視情況單獨(dú)或者結(jié)

合使用。

第四條：定員時(shí)應(yīng)遵循壓縮二、三線人員，充實(shí)生產(chǎn)、

銷售等一線崗位的指導(dǎo)思想。

第五條：為防止機(jī)構(gòu)膨脹、人浮于事，公司各部門與各

分公司勞動(dòng)定編經(jīng)集團(tuán)公司審定批準(zhǔn)后，務(wù)必嚴(yán)格貫徹執(zhí)

行，未經(jīng)公司同意，不得擅自修改。確因開(kāi)展工作需要?jiǎng)?wù)必

超編配備人員的，務(wù)必書(shū)面寫(xiě)出報(bào)告，經(jīng)分公司經(jīng)理簽字、

集團(tuán)公司主管總監(jiān)同意，公司人力資源部核查后，報(bào)總裁批

準(zhǔn)。

第六條：公司審定批準(zhǔn)的年度勞動(dòng)定編對(duì)當(dāng)年度的人員

編制、崗位、工資分別確認(rèn)。年度勞動(dòng)定編下達(dá)后分公司對(duì)

人員進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整的，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行按崗定資的規(guī)定。因工作

需要不能按崗定資的，應(yīng)在核定的工資總額范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)

整，并將人員、崗位、工資變動(dòng)情況上報(bào)集團(tuán)公司人力資源

部，不得因人員內(nèi)部調(diào)整而隨意增加工資總額或者變相為員

工晉升工資。

第七條：集團(tuán)公司人力資源部與公司各部門、各分公司

應(yīng)嚴(yán)格在管理權(quán)限內(nèi)按照規(guī)定的程序配備人員，不得越權(quán)辦

事。

第四章員工招聘、錄用管理辦法

第一條：集團(tuán)公司人力資源部、各分公司人力資源主管

部門為公司員工招聘、錄用的職能部門，其它任何部門或者

個(gè)人無(wú)權(quán)擅自招聘、錄用員工。用人單位用人應(yīng)向人力資源

部提出書(shū)面需求，由人力資源管理部門實(shí)施招聘。

第二條：公司各級(jí)管理人員不許私自將自己親屬、朋友

安排到本人所分管的單位與部門內(nèi)工作，屬特殊情況的按程

序申報(bào)，并按人力資源招聘程序批準(zhǔn)實(shí)施。凡違規(guī)安排人員

的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)違規(guī)錄用人員予以辭退，對(duì)有關(guān)管理人員

按規(guī)定予以處罰。

第三條：公司所有員工分為兩類：正式員工與聘用特殊

人員。

正式員工：指與公司簽訂正式勞動(dòng)合同，待遇執(zhí)行公司

工資體系的員工。這部分員工是公司人力資源的主體，享受

公司有關(guān)制度中所規(guī)定的各類福利，進(jìn)廠年齡不得超過(guò)40

周歲。

特殊用工：借調(diào)與外單位有勞動(dòng)關(guān)系的人員，聘用離退

休（包含內(nèi)退）、下崗人員、軍隊(duì)自主擇業(yè)等不具備勞動(dòng)關(guān)系

主體資格人員，屬特殊用工。

第四條：公司需增聘員工時(shí)，提倡面向社會(huì)，公開(kāi)招聘,

擇優(yōu)錄用。也可由內(nèi)部員工引薦，內(nèi)部引薦重要崗位人員（指

關(guān)鍵技術(shù)崗位、同行業(yè)掌握先進(jìn)技術(shù)的高級(jí)人才、部門主管

級(jí)別以上的管理人員）獲準(zhǔn)聘用后，引薦人應(yīng)在《應(yīng)聘登記

表》中“是否有親屬在堯柏公司“一欄后面簽字確認(rèn)。

第五條：?jiǎn)T工的補(bǔ)充務(wù)必符合公司的人員編制計(jì)劃，如

在編制計(jì)劃內(nèi)補(bǔ)充人員，須向人力資源部提交書(shū)面申請(qǐng)（包

含錄用人數(shù)、專業(yè)方向、學(xué)歷、職稱、性別、年齡與工作能

力等要求，《用人申請(qǐng)表》見(jiàn)附件），人力資源部審核后即可

開(kāi)展招聘工作。

第六條：計(jì)劃外用人，須向集團(tuán)公司人力資源部提交申

請(qǐng)，經(jīng)人力資源部核查、副總裁同意后，報(bào)總裁辦公會(huì)批準(zhǔn)

方可招聘。

第七條：職員招聘過(guò)程通常應(yīng)通過(guò)初試、復(fù)試的考核程

序，根據(jù)崗位需要，考核方式可包含筆試與面試等（《應(yīng)聘

登記表》、《面試評(píng)價(jià)表》見(jiàn)附件）。筆試由人力資源部與用

人單位擬訂試題，面試根據(jù)實(shí)際工作需要能夠由用人單位申

請(qǐng)、人力資源部、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合進(jìn)行或者由人力資源部

單獨(dú)進(jìn)行。最后，由人力資源部確定錄用人選；崗位工人與

臨時(shí)聘用人員的招聘，由人力資源部進(jìn)行初試，最后由各用

人單位負(fù)責(zé)人確定是否符合崗位標(biāo)準(zhǔn)的意見(jiàn)，人力資源部辦

理入職手續(xù)。

第八條：聘用部門經(jīng)理以上管理人員與工程師以上專業(yè)

技術(shù)人員的，根據(jù)實(shí)際需要可在資格審查階段前進(jìn)行背景調(diào)

查（《應(yīng)聘人員背景調(diào)查表》見(jiàn)附件），確認(rèn)員工信息的真實(shí)

性。

第九條：各崗位員工招聘條件按崗位職責(zé)說(shuō)明及條件要

求實(shí)施。總體要求如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)崗位招聘任職條件

對(duì)象：領(lǐng)導(dǎo)崗位工是指具體從事企業(yè)管理方面工作的主

管以上級(jí)別的員工。

要求：中專以上文化程度（特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)的除外），年

齡四十五歲下列（各崗位具體年齡限制，詳見(jiàn)《崗位任職年

齡界限表》），身體健康，有同崗位兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)，懂

微機(jī)、會(huì)英語(yǔ)、有有關(guān)資格證書(shū)者優(yōu)先。

員工崗位任職年齡界限表

年齡限制

崗位級(jí)別招聘人員

入職年齡干部提拔

入職年齡

集團(tuán)公司部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理助理以上45歲下列45

歲下列

集團(tuán)公司部門副經(jīng)理、分公司部門經(jīng)理下列40歲下列

40歲下列

高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員特殊情況報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。合同到期

離崗

二、行政管理崗位招聘條件

對(duì)象：行政管理崗位工是指具體從事企業(yè)管理方面工作

的員工，包含統(tǒng)計(jì)、文秘、出納、會(huì)計(jì)、檔案管理員、后勤

管理員、業(yè)務(wù)員、設(shè)備管理員、內(nèi)審員、調(diào)度員、預(yù)算員、

司磅員及各類管理方面人員等。

要求：年齡四十五歲下列（特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)的除外），中

專以上文化程度，身體健康、無(wú)不良愛(ài)好、無(wú)不良記錄者。

有工作經(jīng)驗(yàn)、懂電腦、會(huì)英語(yǔ)、有有關(guān)資格證書(shū)者優(yōu)先。

三、后勤崗位工招收條件

對(duì)象1：小車司機(jī)、食堂管理員、主廚、廚師、副廚、

服務(wù)員等

要求：年齡二十歲以上，四十五歲下列（特殊情況除外）。

初中以上文化程度，視聽(tīng)良好，身體健康，無(wú)不良記錄，有

上崗證，健康證的男性青年（服務(wù)員為女性），有兩年以上工

作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

對(duì)象2：門衛(wèi)、鍋爐工

要求：年齡五十歲下列，身體健康，視聽(tīng)良好，無(wú)不良

記錄的男性。有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

對(duì)象3：保安員

要求：年齡二十歲以上，四十五歲下列，初中以上文化

程度，身體強(qiáng)健，視聽(tīng)良好，待人與藹，吃苦耐勞、敬業(yè)愛(ài)

崗，人品端正的男性青年，復(fù)員軍人、從事過(guò)公安、保安工

作者優(yōu)先。

四、生產(chǎn)崗位工的招聘條件

（一）通常崗位工招聘條件

對(duì)象：操作工。是指要緊從事簡(jiǎn)些體力勞動(dòng)工作的員工,

具體包含破碎工、曬料工、上料工、放料工、清潔工、磨機(jī)

工、磨尾收塵工、選粉機(jī)工、高溫風(fēng)機(jī)工、窯尾收塵工、庫(kù)

底工（庫(kù)頂工）、水泵工、微機(jī)工、烘干機(jī)工、蘿茨風(fēng)機(jī)工、

增濕塔水泵工、煤磨熱風(fēng)爐工、托輪工、分解爐工、冷卻機(jī)

工、庫(kù)管員等。

要求：年齡四十五歲下列，初中以上文化程度，視聽(tīng)良

好，身體健康，無(wú)不良記錄的男女青年，有兩年以上工作經(jīng)

驗(yàn)者優(yōu)先。

（二）巡檢崗位工招聘條件：

對(duì)象：堆取料機(jī)巡檢工、配料站巡檢工、原料磨廢氣處

理巡檢工、預(yù)熱器回轉(zhuǎn)窯巡檢工、篦冷機(jī)、斜拉鏈巡檢工、

煤磨巡檢工、庫(kù)底巡檢工、水泥系統(tǒng)巡檢工、輻壓機(jī)巡檢工、

包裝系統(tǒng)巡檢工、破碎巡檢工、石灰石輸送巡檢工等。

要求：要求：年齡四十五歲下列，高中以上文化程度,

視聽(tīng)良好，身體健康，無(wú)不良記錄的男青年，從事機(jī)械專業(yè)、

有兩年以上行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

（三）技術(shù)崗位工招聘條件：

對(duì)象：技術(shù)崗位工是指要緊從事工藝、機(jī)械、電氣技術(shù)

業(yè)務(wù)工作的員工，包含工藝員、計(jì)量管理人員、分析工、物

檢工、操縱工、電修工、機(jī)修工、中控操作工、試驗(yàn)工、泵

工、泵車司機(jī)、鏟車司機(jī)、罐車司機(jī)、余熱發(fā)電等。

要求：年齡四十五歲下列（特殊情況除外），高中以上文

化程度，視聽(tīng)良好，無(wú)不良記錄者。建材類學(xué)校畢業(yè)的大中

專學(xué)生、有有關(guān)姿格證書(shū)、有兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

第十條：凡被錄用人員需提交規(guī)定的個(gè)人材料：身份證、

學(xué)歷證、技術(shù)資格證（原件、復(fù)印件）、個(gè)人簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)材料、

近期免冠彩色1寸照片兩張與體檢證明（指定醫(yī)院、指定項(xiàng)

目）等后，方能辦理上崗手續(xù)。

第十一條：新聘用人員報(bào)到日，人力資源部根據(jù)《中華

人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)與員工簽定勞動(dòng)合同/

勞務(wù)合同/聘用協(xié)議、保密協(xié)議等。

第十二條：聘用人員入職審批程序

一、集團(tuán)公司與項(xiàng)目部

（一）部門經(jīng)理助理（含）以上人員及財(cái)務(wù)人員入職，須

經(jīng)部門經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)，集團(tuán)公司人力資源部審核，

報(bào)公司主管總監(jiān)核準(zhǔn)后，方可辦理入職手續(xù)；

（二）部門經(jīng)理助理下列人員入職，須經(jīng)部門經(jīng)理、項(xiàng)

目部經(jīng)理批準(zhǔn)，集團(tuán)公司人力資源部審核后，方可辦理入職

手續(xù)；

二、各分公司

（一）分公司部門經(jīng)理以上人員入職，須經(jīng)分公司經(jīng)埋、

集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)理、主管總監(jiān)、總裁核準(zhǔn)后，方可辦

理入職手續(xù)；

（二）分公司部門經(jīng)理下列人員入職，須經(jīng)分公司的門

或者車間領(lǐng)導(dǎo)、主管副經(jīng)理、人力資源主管部門負(fù)責(zé)人審核,

報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可辦理入職手續(xù)。其中主管、車間主任助

理以上部門經(jīng)理下列管理干部應(yīng)向集團(tuán)公司人力資源部報(bào)

備；

第十三條新進(jìn)人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)聘人員所帶材料將由人

力資源部對(duì)其進(jìn)行登記歸檔，連同其筆試、面試資料建立個(gè)

人人事檔案并分類歸檔儲(chǔ)存。人力資源部協(xié)調(diào)用人部門領(lǐng)取

上崗證、工作服裝、領(lǐng)用門柜、鑰鎖與相應(yīng)辦公用品，安排

崗前培訓(xùn)、根據(jù)工作與生活需要引導(dǎo)參觀各有關(guān)部門、單位

與生活設(shè)施。

第十四條人力資源部應(yīng)于新員工報(bào)到之日填寫(xiě)該員

工《人事變動(dòng)表》（見(jiàn)附件）復(fù)印件遞交財(cái)務(wù)部，并按照公司

有關(guān)試用期工資規(guī)定從報(bào)到之日起計(jì)算工資。

第十五條新進(jìn)人員通常都務(wù)必經(jīng)一到六個(gè)月的試用

期后，才可聘用為正式員工；員工無(wú)特殊情況試用期為六個(gè)

月，特殊情況應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)；高級(jí)技術(shù)人員與包裝工、

操作工等特殊人才或者簡(jiǎn)單體力勞動(dòng)崗位，在試用一到三個(gè)

月后能夠申請(qǐng)?zhí)嵩鐚⒐べY轉(zhuǎn)為正式工資標(biāo)準(zhǔn)，但試用期不

變。

第十六條試用期滿前兩周由人力資源部通知用人單

位進(jìn)行考核。試用人員試用期滿前，員工本人應(yīng)提出轉(zhuǎn)正申

請(qǐng)，試用部門根據(jù)員工的表現(xiàn)填寫(xiě)《試用期考核評(píng)估表》（見(jiàn)

附件），報(bào)人力資源部考核評(píng)定后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方能

正式錄用，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。經(jīng)考核不合格者，給予辭退。

第十七條正式錄用員工，工齡從試用期連續(xù)計(jì)算。

第十八條試用人員通常不擔(dān)任重要經(jīng)濟(jì)責(zé)任工作。

第十九條新進(jìn)人員在試用期中，表現(xiàn)不合格者，單位

負(fù)責(zé)人有權(quán)要求提早考核。

第五章大中專學(xué)生實(shí)習(xí)管理制度

第一條凡未到畢業(yè)時(shí)間，未取得畢業(yè)證書(shū)，而來(lái)我公

司實(shí)習(xí)的各類大、中專院校的應(yīng)屆畢業(yè)生都屬于實(shí)習(xí)生范

圍，學(xué)生取得畢業(yè)證之前都屬于實(shí)習(xí)期，實(shí)習(xí)期工資按8096

發(fā)放。

第二條集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)生的

實(shí)習(xí)培訓(xùn)，各分公司負(fù)責(zé)安排實(shí)習(xí)生食宿、在崗實(shí)習(xí)與指導(dǎo)

老師等事項(xiàng)。

第三條來(lái)我公司實(shí)習(xí)的大中專學(xué)生，務(wù)必在簽訂《實(shí)

習(xí)協(xié)議》（見(jiàn)附件）并辦理了有關(guān)保險(xiǎn)后，方可安排實(shí)習(xí)。手

續(xù)程序按錄用管理辦法執(zhí)行。

第四條：對(duì)已與公司簽定就業(yè)協(xié)議但沒(méi)有畢業(yè)的應(yīng)屆畢

業(yè)生，人事編制在分公司或者項(xiàng)目部，集團(tuán)公司人力資源部

負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)。實(shí)習(xí)所在分公司負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生在崗實(shí)習(xí)期間的

管理，集團(tuán)公司根據(jù)實(shí)習(xí)生人數(shù)對(duì)實(shí)習(xí)所在分公司進(jìn)行補(bǔ)

貼。補(bǔ)貼范圍包含：住宿、就餐、在崗管理與指導(dǎo)老師等費(fèi)

用，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司文件標(biāo)準(zhǔn)確定。

第五條：公司人力資源部務(wù)必指定專人負(fù)責(zé)學(xué)生與用人

部門的溝通與聯(lián)絡(luò)；各用人單位務(wù)必指派專人實(shí)行一對(duì)一的

指導(dǎo)員制度，即每個(gè)實(shí)習(xí)生務(wù)必有一個(gè)專門對(duì)其工作與生活

負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)、與與部門、公司進(jìn)行溝通的老員工做為指

導(dǎo)員。實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)期為三至六個(gè)月，在此期間，指導(dǎo)員享

受指導(dǎo)管理補(bǔ)貼，補(bǔ)貼包含在集團(tuán)公司對(duì)分公司的補(bǔ)貼內(nèi)撥

付；

第六條：公司人力資源部對(duì)簽訂就業(yè)協(xié)議的應(yīng)屆實(shí)習(xí)生

安排相應(yīng)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)：

一、公司實(shí)行分公司、車間、班組三級(jí)安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，

對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行安全培訓(xùn)，與實(shí)習(xí)生簽訂安全責(zé)任書(shū)并做培訓(xùn)

記錄；

二、公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章

制度、職業(yè)素養(yǎng)、勞動(dòng)紀(jì)律、軍訓(xùn)等方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束

務(wù)必有實(shí)習(xí)生簽字的培訓(xùn)記錄；

三、實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期結(jié)束，實(shí)習(xí)協(xié)議自動(dòng)解除。符合崗位

要求的辦埋轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式勞動(dòng)合同后轉(zhuǎn)為正式員工。

不符合崗位要求的，要求其立即離開(kāi)公司或者簽訂勞動(dòng)合同

開(kāi)始試用期。

四、實(shí)習(xí)生辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，人力資源部務(wù)必在實(shí)習(xí)期結(jié)

束前一周對(duì)事實(shí)上習(xí)期工作表現(xiàn)進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否留用該

生。并在實(shí)習(xí)期結(jié)束前通知到實(shí)習(xí)生本人。

第七條：與公司簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的大中專院校的學(xué)生，經(jīng)

集團(tuán)公司人力資源部安排，能夠到分公司進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐學(xué)

習(xí)。

一、來(lái)公司實(shí)習(xí)或者校方組織學(xué)生來(lái)企業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)，公

司不收取培訓(xùn)費(fèi)，食宿費(fèi)用自理；

二、實(shí)習(xí)人員務(wù)必嚴(yán)格遵守實(shí)習(xí)協(xié)議規(guī)定，嚴(yán)格按照公

司計(jì)劃安排開(kāi)展實(shí)習(xí)活動(dòng)；

三、嚴(yán)格遵守公司有關(guān)紀(jì)律及規(guī)章制度，切實(shí)保護(hù)公司

利益與個(gè)人人身安全。

第八條：實(shí)習(xí)期間實(shí)習(xí)生應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽(tīng)從指導(dǎo)員

與各級(jí)管理人員指揮，嚴(yán)格遵守公司有關(guān)安全守則、公司紀(jì)

律及規(guī)章制度，切實(shí)保護(hù)公司利益與個(gè)人人身安全。否則，

公司有權(quán)隨時(shí)終止實(shí)習(xí)，要求其離開(kāi)企業(yè);

第九條：大、中專學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束應(yīng)向公司遞交一份實(shí)習(xí)

總結(jié)報(bào)告。

第十條：與公司簽過(guò)就業(yè)協(xié)議的實(shí)習(xí)學(xué)生工齡從實(shí)習(xí)開(kāi)

始計(jì)算。

第十一條：實(shí)習(xí)生的生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)以公司下發(fā)的年度工

資方案的規(guī)定為準(zhǔn)。

第六章特殊用工管理制度

第一條：公司各單位因工作需要聘用特殊人員時(shí)，聘用

部門書(shū)面詳陳理由，擬定工資標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)，上

報(bào)集團(tuán)公司人力資源部與有關(guān)部門審核后，報(bào)經(jīng)總裁（或者

授權(quán)副總裁）核準(zhǔn)，方可辦理聘用手續(xù)。

第二條：聘用特殊人員應(yīng)簽訂《聘用協(xié)議》（見(jiàn)附件）。

《聘用協(xié)議》應(yīng)重點(diǎn)明確工作內(nèi)容、勞動(dòng)紀(jì)律、勞動(dòng)報(bào)酬、

違約責(zé)任等內(nèi)容。入職手續(xù)參照員工錄用管理辦法執(zhí)行。

第三條：聘用特殊人員享受聘書(shū)或者聘用協(xié)議規(guī)定的工

資待遇。

第四條：聘用協(xié)議期限根據(jù)用人單位工作需要確定，通

常不超過(guò)兩年。特殊崗位可視情況，由分公司上報(bào)集團(tuán)公司

申請(qǐng)。

第五條：聘用特殊人員，通常應(yīng)在聘用協(xié)議中約定試用

期。

第六條：被聘用的特殊人員，不享受有關(guān)社會(huì)統(tǒng)籌待遇,

但聘用單位務(wù)必為其辦理工傷保險(xiǎn)或者雇主責(zé)任險(xiǎn)。

第七條：因客觀情況發(fā)生變化使聘用協(xié)議無(wú)法履行，用

人單位有權(quán)解除聘用協(xié)議。

第九條：被聘用的特殊人員于協(xié)議工作期內(nèi)，應(yīng)遵守公

司各項(xiàng)規(guī)章制度，如有違反公司制度或者工作無(wú)法勝任的情

形者，雇用部門呈人力資源主管部門核準(zhǔn)后解除協(xié)議。

第八條：聘用協(xié)議期滿后，若雙方同意繼續(xù)受聘，經(jīng)總

裁（或者授權(quán)副總裁）批準(zhǔn)后可續(xù)簽聘用協(xié)議。

第十條：被聘用的特殊人員因重大事由務(wù)必于約定期限

前終止受聘時(shí)，應(yīng)于三十日前提出書(shū)面解聘申請(qǐng)，聘用部門

報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)，在辦妥離職手續(xù)后，方可終止受聘。

第七章晉升管理制度

第一條：本制度所指的晉升，是指公司對(duì)符合晉升條件

的員工給予工資的晉級(jí)或者職務(wù)的升遷。

第二條：公司員工工作努力、業(yè)績(jī)突出者，均可成為被

晉升的對(duì)象。對(duì)員工的晉升應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，公平對(duì)待。

第三條：晉升原則

一、公司員工晉升，務(wù)必符合公司的進(jìn)展需要；

二、公司內(nèi)部出現(xiàn)職位空缺時(shí)，首先考慮公司內(nèi)部員工;

三、公司內(nèi)部員工晉升，有利于提高員工的綜合素養(yǎng)，

做到量才適用，有利于增強(qiáng)員工的凝聚力與歸屬感，減少員

工流淌率；

四、管理層的晉升務(wù)必建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循

有利于提高其綜合素養(yǎng)的原則，著重培養(yǎng)管埋人員的綜合管

理能力。

第四條：公司能夠根據(jù)工作需要，對(duì)員工的崗位或者職

位進(jìn)行必要的調(diào)整，在公司職位空缺的情況下，員工也能夠

根據(jù)本人的意愿申請(qǐng)公司部門之間的調(diào)動(dòng)。

一、員工晉升分為三種類型

（一）職位晉升、薪資晉升

（二）職位晉升、薪資不變

（三）職位不變、薪資晉升

二、員工晉升的形式分為定期或者不定期

（一）定期：公司每年根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，進(jìn)行職位、薪資

調(diào)整。

（二）不定期：對(duì)公司有特殊奉獻(xiàn)，表現(xiàn)優(yōu)異的員工，

隨時(shí)予以晉升。

（三）試用期員工，在試用期間工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，由試

用部門推薦，提早進(jìn)行晉升。

第五條：?jiǎn)T工晉升管理權(quán)限

根據(jù)干部管理權(quán)限執(zhí)行。

第六條：定期晉升基本條件

一、具有任職所需要的工作能力、專業(yè)知識(shí)與職業(yè)素養(yǎng)。

晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的還務(wù)必具有相應(yīng)的理論水平與計(jì)劃、決策、

組織、協(xié)調(diào)能力。

二、工作時(shí)間

（一）公司普通員工，在原工作崗位上工作時(shí)間滿半年

（不含試用期工作時(shí)間）的。

上工作時(shí)間滿一年（不含試用期、崗位觀察期工作時(shí)間）

的。

三、考核結(jié)果

擬晉升職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)崗位人員務(wù)必在上年度年終考核中

為優(yōu)秀，或者近兩年年終考核連續(xù)為稱職以上。

第七條：不定期晉升資格條件

品行良好、忠于企業(yè)、未違返公司任何紀(jì)律與規(guī)章制度、

工作表現(xiàn)突出、在公司連續(xù)工作六個(gè)月以上，身體健康并有

下列情況之一項(xiàng)或者多項(xiàng)條件者，可隨時(shí)給予晉升。

一、業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng)，個(gè)人年創(chuàng)利突出者；

二、連續(xù)數(shù)次對(duì)公司進(jìn)展提出重大建議為公司采納，

并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者；

三、非本人責(zé)任而為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)缺失者；

四、領(lǐng)導(dǎo)有方，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)幾年創(chuàng)利達(dá)到公司

要求或者成績(jī)顯著者;

五、領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營(yíng)管理有方者;

六、有其他突出奉獻(xiàn)，董事會(huì)或者總裁認(rèn)為該給予晉

級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)撸?/p>

第八條：?jiǎn)T工晉升限制條件

有下列情況一項(xiàng)或者多項(xiàng)行為者，不得晉升：

一、員工年度內(nèi)有曠工行為、因違反公司規(guī)章制度行為

受分公司以上級(jí)別、書(shū)面警告以上處分者，次年不能晉升職

位與薪資；

二、因個(gè)人原因或者失職給公司造成重大缺失者；

三、拖欠單位、供應(yīng)商賬款不清者；

四、經(jīng)醫(yī)院伍檢，公司認(rèn)為身體條件不符合任職條件的;

五、員工上年度年終考核為“待改進(jìn)”的，次年不能晉

升職位與薪資。

六、管理員工超過(guò)任職年齡限制的（詳見(jiàn)管理崗位年齡

界限表）。

第九條：試崗期

一、人力資源部會(huì)同用人單位須對(duì)晉升后人員進(jìn)行為期

三個(gè)月的崗位觀察期跟蹤考核，每月考核一次，填寫(xiě)《試崗

期考核評(píng)估表》（見(jiàn)附件）。

二、崗位觀察期結(jié)束后，對(duì)崗位觀察期內(nèi)考核合格的員

工，填寫(xiě)《人事變動(dòng)表》，按照晉升新崗位的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;

對(duì)崗位觀察期考核不合格的員工，恢復(fù)其原先的崗位與薪

資。

第十條：?jiǎn)T工因晉升變動(dòng)職務(wù)，在接到調(diào)職通知后，應(yīng)

在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)，就任新職。

第十一條：任職培訓(xùn)

員工晉升領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，要先經(jīng)培訓(xùn)再任職。公司人力資

源部應(yīng)安排進(jìn)行任職前培訓(xùn)，任職培訓(xùn)應(yīng)很多于一周時(shí)間。

培訓(xùn)條件不具備，或者臨時(shí)緊急任命的，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)能

夠先任職，但要在崗位觀察期內(nèi)完成。

第八章干部選拔任用管理制度

第一條提拔擔(dān)任管理干部職務(wù)的人選，應(yīng)當(dāng)具備下列

資格：

一、擬提任集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，外部聘用的人選應(yīng)當(dāng)

具有三年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)；內(nèi)部提拔的人選應(yīng)當(dāng)有五

年以上公司工齡，并在同一級(jí)別或者下一級(jí)別崗位上任職滿

一年；

二、擬提任分公司副經(jīng)理級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人選，外部

聘用的人選應(yīng)當(dāng)具有三年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)；內(nèi)部提拔

的人選應(yīng)當(dāng)具有三年以上公司工齡，并在同一級(jí)別或者下一

級(jí)別崗位上任職滿一年；

三、擬提任主管及以上職務(wù)的人選，應(yīng)當(dāng)具有一年以上

公司工齡，并在下一級(jí)別崗位工作一年以上；由下級(jí)正職提

任上級(jí)副職，通常要在下級(jí)正職崗位上工作一年以上;

四、擬提拔的干部候選人通常應(yīng)具有中專以上文化程

度，其中，部門級(jí)以上管理干部通常應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)?？埔陨?/p>

文化程度；

五、擬提拔干部候選人應(yīng)符合公司《人力資源管理制度》

規(guī)定的年齡要求；

六、擬提拔干部候選人應(yīng)身體健康；

七、擬提拔干部候選人務(wù)必通過(guò)公司人力資源部干部任

職的專項(xiàng)培訓(xùn)。

第二條管理干部應(yīng)當(dāng)逐級(jí)提拔，特別優(yōu)秀的中青年干

部或者因工作特殊需要時(shí)能夠破格提拔。破格提拔的，應(yīng)報(bào)

公司總裁辦公會(huì)審批。

第三條管理干部的人選，在辦公會(huì)決定前，須征求分

管領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。

第四條管理干部的選拔任用，須按照干部管理權(quán)限由

經(jīng)理辦公會(huì)集體討論做出任免決定，或者者決定提出推薦、

提名的意見(jiàn)。屬于集團(tuán)公司管理的干部，分公司辦公會(huì)能夠

提出任免建議。

第五條辦公會(huì)討論決定管理干部任免事項(xiàng)，務(wù)必有三

分之二以上的成員到會(huì)。到會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同

意、不一致意或者緩議等明確意見(jiàn)。意見(jiàn)分歧較大或者者有

重大問(wèn)題不清晰時(shí)，應(yīng)當(dāng)暫緩做出決定。對(duì)影響做出決定的

問(wèn)題要及時(shí)查清，避免久拖不決。

第六條須報(bào)集團(tuán)公司審批的擬提拔任職的干部，務(wù)必

呈報(bào)總裁辦公會(huì)或者部門經(jīng)理辦公會(huì)，并附管理干部任免呈

報(bào)表、干部考察材料、本人的人事檔案與辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要、

討論記錄、民主推薦材料。集團(tuán)公司人力資源部對(duì)呈報(bào)的材

料要嚴(yán)格審查。

第七條由分公司推薦的領(lǐng)導(dǎo)干部人選，在任命前，假

如集團(tuán)公司對(duì)所推薦人選提出不一致意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)有事實(shí)根

據(jù)、足以影響任命的問(wèn)題，集團(tuán)公司能夠要求分公司按照有

關(guān)程序暫緩決定，也可重新推薦人選。假如分公司認(rèn)為人選

不宜改變，或者者認(rèn)為所提意見(jiàn)不全面或者與事實(shí)不符，應(yīng)

當(dāng)做出解釋或者者說(shuō)明。

第八條建立管理干部降職制度。

因工作能力較弱或者者其他原因，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，

可降職使用。降職使用的干部，其待遇按照新任崗位的標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行。

第九章勞動(dòng)合同管理制度

第一條：本制度適用于與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的全體員

工。

第二條：勞動(dòng)合同管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)。

一、集團(tuán)公司法人與下列職工簽訂勞動(dòng)合同：

（一）集團(tuán)公司全體員工；

（二）銷售公司全體員工；

（四）項(xiàng)目部全體員工；

（五）其他應(yīng)由法人簽訂的合同與協(xié)議。

二、分子公司負(fù)責(zé)人經(jīng)公司法人授權(quán)，與分公司員工簽

訂勞動(dòng)合同。

第三條：公司人力資源部是勞動(dòng)合同的決策與管理部

門。分公司人力資源主管部門負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、履行、

續(xù)訂、變更、解除、終止與其他與勞動(dòng)合同有關(guān)的管理工作。

第四條：公司各分公司、項(xiàng)目部各級(jí)管理人員有義務(wù)配

合公司人力資源部的勞動(dòng)合同管理工作。

第五條：勞動(dòng)合同一旦訂立即具有法律效力與約束力，

公司與員工均需履行約定的義務(wù)，任何一方違反合同都應(yīng)承

擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

第六條：公司有義務(wù)在合法與公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)管理的基礎(chǔ)

上，建立與完善各類規(guī)章制度，以保障員工享有勞動(dòng)權(quán)利、

履行勞動(dòng)義務(wù)，同時(shí)保障公司正常的管理秩序，保障公司與

諧進(jìn)展環(huán)境的建立；員工有義務(wù)遵守公司的各類規(guī)章制度。

第七條：公司招聘新員工時(shí)，務(wù)必先簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同

后，方能上崗。凡與公司存在勞動(dòng)關(guān)系的員工，公司均需于

用工之日起15個(gè)工作日內(nèi)與員工簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。公司

與員工不得以任何理由拒簽或者延遲簽訂勞動(dòng)合同。

第八條人力資源部根據(jù)員工確認(rèn)的《應(yīng)聘登記表》中

的相應(yīng)內(nèi)容建立《員工花名冊(cè)》（見(jiàn)附件）。員工花名冊(cè)的內(nèi)

容包含員工姓名、性別、公民身份號(hào)碼、戶籍地址及現(xiàn)住址、

聯(lián)系方式、用工形式、用工起始時(shí)間、勞動(dòng)合同期限等信息。

第九條公司在招用員工時(shí)，人力資源部要如實(shí)告知員

工的工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)

狀況、勞動(dòng)報(bào)酬與員工要求熟悉的其他情況。

第十條勞動(dòng)合同由《勞動(dòng)合同書(shū)》（見(jiàn)附件）及其附件

構(gòu)成，勞動(dòng)合同附件與《勞動(dòng)合同書(shū)》具有同等法律效力。

勞動(dòng)合同附件包含公司的各項(xiàng)規(guī)章制度與公司與員工簽訂

的各項(xiàng)專項(xiàng)協(xié)議、合同等。

第十一條勞動(dòng)合同由公司與員工協(xié)商一致，并經(jīng)雙方

在勞動(dòng)合同文本上簽字或者者蓋章生效。

第十二條公司在與員工簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同的同時(shí)，公

司與員工需填寫(xiě)如下法定條款：

一、公司的名稱、住所與法定代表人或者者要緊負(fù)責(zé)人;

二、員工的姓名、住所與居民身份證或者其他有效身份

證件號(hào)碼；

三、勞動(dòng)合同期限；

四、工作崗位；

五、工作內(nèi)容與工作地點(diǎn)；

六、工作時(shí)間與休息休假；

七、勞動(dòng)報(bào)酬；

八、社會(huì)保險(xiǎn);

九、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件與職業(yè)危害防護(hù)；

十、法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入勞動(dòng)合同的其他事項(xiàng)。

第十三條勞動(dòng)合同中約定由職工履行的義務(wù)務(wù)必由職

工本人履行。

第十四條公司為員工提供培訓(xùn)，可與公司簽訂《培訓(xùn)

協(xié)議書(shū)》（見(jiàn)附件）。凡公司要求簽訂但員工不與公司簽訂《培

訓(xùn)協(xié)議書(shū)》的，員工無(wú)權(quán)享受公司支付的培訓(xùn)費(fèi)用或者有關(guān)

補(bǔ)貼；凡違反《培訓(xùn)協(xié)議書(shū)》約定的，違約方要依照《培訓(xùn)

協(xié)議書(shū)》規(guī)定支句違約金與賠償金。

第十五條同一公司內(nèi)管理崗之間、操作崗之間的崗位

變更，不影響勞動(dòng)合同的履行。管理崗與操作崗之間的崗位

變更，需使用書(shū)面形式變更勞動(dòng)合同。

第十六條凡出現(xiàn)下列情形之一的，勞動(dòng)合同無(wú)效或者

者部分無(wú)效：

一、員工于簽訂或者續(xù)訂勞動(dòng)合同時(shí)，提供虛假工作履

歷、工作職務(wù)、身份證證明、學(xué)歷證明、職稱證明、結(jié)婚證

明與有效聯(lián)系住址等其他虛假個(gè)人信息的；

二、以欺詐、脅迫的手段或者者趁人之危，使對(duì)方在違

背真實(shí)意思的情況下訂立或者者變更勞動(dòng)合同的；

三、公司免除自己的法定責(zé)任、排除員工權(quán)利的;

四、違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的。

第十七條職工涉嫌違法犯罪被收容審查、拘留或者逮

捕，被限制人身自由期間，公司暫時(shí)停止履行勞動(dòng)合同，停

發(fā)工資、獎(jiǎng)金及各項(xiàng)福利待遇，不承擔(dān)勞動(dòng)合同約定的相應(yīng)

義務(wù)。

第十八條勞動(dòng)合同履行期間職工患肝炎、肺結(jié)核等傳

染性疾病，應(yīng)立即停止工作離開(kāi)崗位治療。身體康復(fù)要求復(fù)

工者，須經(jīng)地市級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)鑒定不存在傳染性可能后，

方可復(fù)工。

第十九條公司有權(quán)根據(jù)工作需要與員工的工作表現(xiàn)變

更員工的工作崗位，員工要服從工作崗位的變更，人力資源

部填寫(xiě)人事變動(dòng)表，對(duì)該員工的崗位、工資予以明確。變更

后的薪資待遇與工作職責(zé)依照公司的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。

第二十條凡出現(xiàn)下列情形之一的，部門主管或者車間

主任有權(quán)提議，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批示后予以變更工作崗位：

一、月度連續(xù)休事假超過(guò)10個(gè)工作日，或者年度內(nèi)累

計(jì)休事假超過(guò)30個(gè)工作日的員工；

二、年度內(nèi)累計(jì)間斷工作時(shí)間達(dá)三十日以上或者連續(xù)間

斷工作時(shí)間達(dá)六十日以上復(fù)工的員工；

三、年終工作表現(xiàn)考核、技工考試等被評(píng)定為“待改進(jìn)”

的；

四、連續(xù)兩年年終工作表現(xiàn)考核評(píng)定處于倒數(shù)3名之內(nèi);

五、無(wú)正當(dāng)理由，拒不服從部門領(lǐng)導(dǎo)或者車間主任安排

的員工；

六、出現(xiàn)公司規(guī)定的其他情形的。

第二十一條公司發(fā)生分立或者合并，分立或者合并后

公司根據(jù)實(shí)際情況與職工重新訂立勞動(dòng)合同視為原勞動(dòng)合

同的變更。公司分立、合并后，職工在原單位與現(xiàn)單位的工

作時(shí)間視作在同一單位工作時(shí)間合并計(jì)算。

第二十二條勞動(dòng)合同訂立時(shí)所根據(jù)的客觀情況發(fā)生重

大變化，致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行，公司要求變更勞動(dòng)合同

應(yīng)書(shū)面通知職工，《勞動(dòng)合同變更通知書(shū)》（見(jiàn)附件），職工

應(yīng)自接到通知之EI起30日內(nèi)予以答復(fù)，逾期視為不一致意,

公司有權(quán)依法單方面解除勞動(dòng)合同。

第二十三條員工在被公司雇傭期間及此后，未經(jīng)公司

事前的書(shū)面同意，不得將公司秘密信息向任何人、公司或者

單位泄露。除因工作需要并為公司利益外，不得使用公司的

秘密信息。銷售人員、財(cái)務(wù)人員、人力資源人員屬于保密崗

位。

第二十四條公司涉及保密崗位的員工，因工作需要經(jīng)

部門提出，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可與員工簽訂《保密合同》，（見(jiàn)

附件）。如員工違反《保密合同》規(guī)定，應(yīng)當(dāng)按照約定向公

司支付違約金與賠償金。

第二十五條對(duì)簽訂《保密協(xié)議》但不一致意續(xù)訂勞動(dòng)

合同的員工，公司有權(quán)在勞動(dòng)合同終止前六個(gè)月內(nèi)調(diào)整其工

作崗位，做為解密期。簽訂《保密協(xié)議》的職工提出解除勞

動(dòng)合同，用人單位有權(quán)立即調(diào)整其工作崗位做為解密期，并

變更合同期限以保證銷密。

第二十六條公司與員工簽訂的《保密協(xié)議》為獨(dú)立民

事協(xié)議，同時(shí)也作為勞動(dòng)合同的附件，甲乙雙方解除勞動(dòng)合

同不影響其效力，雙方仍應(yīng)遵守其約定。

第二十七條員工在被公司雇傭期間，未經(jīng)公司書(shū)面許

可，不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與公司同類的業(yè)務(wù)；不得在外

單位從事相同或者類似職位的工作；不得為其他經(jīng)營(yíng)同類業(yè)

務(wù)的單位提供咨詢或者其它業(yè)務(wù)行為。

第二十八條根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十六條規(guī)定，公

司與員工雙方協(xié)商一致，能夠解除勞動(dòng)合同。

第二十九條根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四十條規(guī)定解除員

工勞動(dòng)合同，需提早30日將《解除勞動(dòng)合同通知書(shū)》（見(jiàn)附

件）送達(dá)員工本人或者者額外支付員工一個(gè)月工資，能夠解

除勞動(dòng)合同；公司根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定解除

員工勞動(dòng)合同，不需提早通知。

第三十條員工根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十八條規(guī)定提

出解除勞動(dòng)合同，需提早30日書(shū)面通知公司，同時(shí)應(yīng)堅(jiān)持

正常工作，積極配合單位完成交接等有關(guān)工作。

第三十一條經(jīng)公司批準(zhǔn)，職工在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)而重新

簽訂勞動(dòng)合同，不視為違約。

第三十二條有《勞動(dòng)合同法》第四十四條規(guī)定的情形

之一出現(xiàn)時(shí)，勞動(dòng)合同即終止。

第三十三條簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的職工，到達(dá)退

休年齡之日，勞動(dòng)合同自行終止。如需返聘，應(yīng)簽訂聘用協(xié)

議。

第三十四條員工合同到期前，公司須對(duì)員工履行勞動(dòng)

合同情況進(jìn)行考核，如同意續(xù)訂，應(yīng)提早30日將《續(xù)訂勞

動(dòng)合同意向書(shū)》（見(jiàn)附件）送達(dá)員工；員工應(yīng)在收到后3日內(nèi)

反饋意見(jiàn)，逾期視為不一致意續(xù)訂。

第三十五條續(xù)訂勞動(dòng)合同應(yīng)在原合同期滿前進(jìn)行，合

同生效日期為原合同終止日的次日。續(xù)訂勞動(dòng)合同，也可采

取在合同期滿前變更勞動(dòng)合同的方式。

第十章人事變動(dòng)管理制度

第一條：公司有權(quán)根據(jù)工作需要與員工的能力、經(jīng)驗(yàn)、

健康狀況等，在公司范圍內(nèi)對(duì)員工工作崗位、級(jí)別進(jìn)行調(diào)整。

第二條：公司出現(xiàn)職位空缺時(shí)，木著優(yōu)先在公司內(nèi)部選

拔的原則，在公司內(nèi)部平衡調(diào)整，合理流淌。

第三條：下列情況之一者原則上不能內(nèi)部調(diào)動(dòng)：

一、本單位缺編或者崗位缺崗，本人無(wú)特殊理由要求調(diào)

動(dòng)者;

二、要求調(diào)入超員崗位的；

三、未轉(zhuǎn)正定級(jí)的員工。

第四條：符合調(diào)動(dòng)條件者，經(jīng)集團(tuán)公司人力資源部核準(zhǔn),

由調(diào)出、調(diào)入單位負(fù)責(zé)人對(duì)《調(diào)動(dòng)會(huì)簽單》簽字確認(rèn)，方可

辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

第五條：部門內(nèi)部人員調(diào)整，在不增加定員的情況下，

由部門負(fù)責(zé)人決定，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)。

第六條：?jiǎn)T工崗位發(fā)生變動(dòng)，若變動(dòng)前后崗位相同或者

工作內(nèi)容相同，可直接上崗，不再試用；員工崗位發(fā)生變動(dòng),

若變動(dòng)前后崗位不一致或者工作內(nèi)容不一致的，應(yīng)進(jìn)行試

崗。試崗期為三個(gè)月。管理干部兼任職務(wù)不在此范圍內(nèi)。

第七條：調(diào)動(dòng)手續(xù)包含：

一、集團(tuán)公司人力資源部

（一）確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)

1、平級(jí)調(diào)動(dòng)：根據(jù)調(diào)出單位提供的工資、補(bǔ)貼、福利

與勞保標(biāo)準(zhǔn)，與調(diào)入崗位的要求確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)；

2、升職、降職調(diào)動(dòng)：根據(jù)公司對(duì)員工的獎(jiǎng)、懲文件、

任職文件與《員工人事變動(dòng)表》確定員工工資；

（二）開(kāi)具《員工調(diào)令》（見(jiàn)附件）下發(fā)調(diào)出單位。

（三）要求調(diào)出單位為調(diào)離員工辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)；

（四）接到調(diào)出單位《員工調(diào)令》回執(zhí)后，開(kāi)具《員工

調(diào)動(dòng)介紹信》（見(jiàn)附件）下發(fā)調(diào)入單位。

（五）報(bào)到日期詢問(wèn)、跟蹤員工到崗情況。

（六）要求調(diào)入單位為員工辦理入職手續(xù)，簽訂勞動(dòng)合

同等。

二、調(diào)出單位：

（一）在要求時(shí)間內(nèi)辦理員工調(diào)動(dòng)手續(xù)；

（二）將《員工調(diào)令》回執(zhí)反饋集團(tuán)公司人力資源部；

（三）出具員工《工資、福利、社保確認(rèn)表》（見(jiàn)附件）

給調(diào)入公司，同時(shí)向調(diào)入單位出具員工調(diào)動(dòng)手續(xù)附件；

（四）與調(diào)入單位協(xié)商，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)為員工辦理石保

移交手續(xù)；

（五）在三十日內(nèi)將員工檔案、合同原件移交調(diào)入單位。

三、調(diào)入單位：

（一）在《員工調(diào)動(dòng)介紹信》報(bào)到時(shí)間內(nèi)確認(rèn)員工是否

到崗，如未到崗，向集團(tuán)公司人力資源部反映情況；

（二）員工到職當(dāng)日按公司規(guī)定，為員工辦理入職手續(xù),

簽訂勞動(dòng)合同；

（三）根據(jù)員工《員工調(diào)動(dòng)介紹信》與《工資、福利、

社保確認(rèn)表》與定崗情況，確定調(diào)入員工工資、福利、社保、

勞保等標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)給調(diào)出單位出具《工資、福利、社保確認(rèn)

表》確認(rèn)回函；

（四）與調(diào)出單位協(xié)商，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)為員工辦理石保

移交、建立手續(xù);

（五）督促調(diào)出單位在三十日內(nèi)將員工檔案原件移交本

單位；

（六）根據(jù)調(diào)出單位出具的《工資、福利、社保確認(rèn)表》

《員工調(diào)動(dòng)介紹信》填寫(xiě)調(diào)入人員的《人事變動(dòng)表》，《員工

登記表》（見(jiàn)附件），建立有關(guān)檔案，更換工作證等，并及時(shí)

更換《員工花名冊(cè)》，將《人事變動(dòng)表》、員工檔案、勞動(dòng)合

同等資料歸檔。

第八條員工調(diào)動(dòng)在每月十五日前報(bào)到的，工資、補(bǔ)貼、

福利與勞保由調(diào)入單位支付；調(diào)動(dòng)員工調(diào)動(dòng)在每月十六日后

報(bào)到的，工資、補(bǔ)貼、福利與勞保由調(diào)出單位支付；年終獎(jiǎng)

按工作時(shí)間比例由調(diào)入、調(diào)出單位分別發(fā)放。

第九條各公司在辦理調(diào)動(dòng)員工工傷保險(xiǎn)時(shí)，務(wù)必保證

員工在調(diào)動(dòng)期工傷保險(xiǎn)不能中斷。如調(diào)入公司未辦理好員工

工傷保險(xiǎn)時(shí)，調(diào)出單位不得以任何理由中斷員工的工傷保

險(xiǎn)，否則，因此引發(fā)的問(wèn)題由調(diào)出單位負(fù)責(zé)；員工調(diào)出后，

由調(diào)出公司代辦的員工工傷保險(xiǎn)費(fèi)用由調(diào)入公司支付。

第十條對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)辦理分公司間調(diào)動(dòng)手續(xù)，私自調(diào)換

工作的，將依情節(jié)給予調(diào)換工作者、部門負(fù)責(zé)人、分公司負(fù)

責(zé)人與人力資源部有關(guān)人員分別予以處分。

第十一條辦理內(nèi)部調(diào)動(dòng)手續(xù)，務(wù)必在調(diào)動(dòng)介紹信規(guī)定

日期內(nèi)到新單位摘到，逾期不報(bào)到且未請(qǐng)假者，視同曠工。

第H■一章離職管理制度

第一條：?jiǎn)T工離職包含下列情況與定義:

一、辭職：由本人提出的放棄本公司職務(wù)的申請(qǐng)。

二、解除勞動(dòng)合同：是指勞動(dòng)合同未到期由公司提出提

早與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的行為，包含兩種含義：

（一）公司因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大

技術(shù)革新或者者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動(dòng)合同后，仍需裁

減人員的或者其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所根據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情

況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的，公司提出與員

工解除勞動(dòng)合同；

（二）因員工不適宜擔(dān)任本公司職務(wù)，由各級(jí)主管提出

的書(shū)面申請(qǐng)；

三、辭退：因違反國(guó)家法律法規(guī)或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章

制度，由各級(jí)主管提出的與員工解除勞動(dòng)關(guān)系行為的書(shū)面申

請(qǐng)。

四、調(diào)動(dòng)離職：因公司業(yè)務(wù)需要，由有關(guān)部門主管會(huì)簽

后提出的書(shū)面申請(qǐng)。

五、自動(dòng)離職：未按有關(guān)程序辦理離職手續(xù)而離開(kāi)工作

崗位的。

六、勞動(dòng)關(guān)系終止：勞動(dòng)關(guān)系的終止是指勞動(dòng)合同期滿

或者者企業(yè)與員工約定的勞動(dòng)合同終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同

即行終止。

第二條：關(guān)于服務(wù)于本公司三年以上的員工，不管是辭

職、辭退還是解除勞動(dòng)關(guān)系，均須逐級(jí)審核簽字后報(bào)人力資

源主管部門負(fù)責(zé)人審核并安排與其本人面談，最后經(jīng)經(jīng)理簽

字同意后方可辦理離職手續(xù)。

第三條：辭職

一、期限：本公司所有辭職人員務(wù)必由本人提出書(shū)面辭

職申請(qǐng)，呈各級(jí)主管簽核，并從申請(qǐng)（填表）之日算起，原則

上務(wù)必出勤滿30日后方可離職，特殊崗位與工種可根據(jù)本

部門特點(diǎn)靈活處理。如在30天內(nèi)招聘到該崗位接替人員，

且通過(guò)試用合格的，該辭職員工可申請(qǐng)?zhí)嵩甾k理交接手續(xù)，

經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與人力資源部確定離職日期后提早離職。屬特

殊工種、技術(shù)部門或者管理層人員，能夠考慮在崗交接，以

免出現(xiàn)工作前后脫節(jié)現(xiàn)象，但交接時(shí)間不得超過(guò)7天。

二、手續(xù)：由辭職人員向人力資源部索取《離職會(huì)簽單》,

按規(guī)定填妥，呈各級(jí)主管按權(quán)責(zé)審核或者核準(zhǔn)后辦理有關(guān)手

續(xù)，所有移交手續(xù)辦理完畢后方可轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部結(jié)算工資，工資

結(jié)算清晰后，按照公司規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一發(fā)放。

三、結(jié)算：?jiǎn)T工辭職只結(jié)算工資，不結(jié)算工齡、學(xué)歷、

職稱等補(bǔ)貼。

第四條：解除勞動(dòng)關(guān)系

一、期限：公司應(yīng)提早三十日通知本人，經(jīng)本人同意后,

由直接主管與核準(zhǔn)人共同確定離職日期，但不得超過(guò)三天。

二、手續(xù)：

由人力資源部牽頭辦理《離職會(huì)簽單》，注明解除勞動(dòng)

合同理由，按權(quán)限逐級(jí)審批后交人力資源有關(guān)部門辦理有關(guān)

手續(xù)。

三、結(jié)算：

人力資源部在辦理完離職手續(xù)后，財(cái)務(wù)部按規(guī)定結(jié)算工

資與福利。工資結(jié)算清晰后，按照公司規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一發(fā)放。

第五條：辭退

一、期限：

由直接主管與核準(zhǔn)人共同確定離職日期，但不得超過(guò)一

天。

二、手續(xù)：

（一）違反國(guó)家法律法規(guī)或者違反公司規(guī)章制度被辭退

員工的行為務(wù)必符合事實(shí)清晰，證據(jù)確鑿的條件，而且要履

行必要的程序，進(jìn)行事實(shí)認(rèn)證（包含當(dāng)事人確認(rèn)或者旁證），

出具書(shū)面處分文件。

（二）由直接主管填寫(xiě)《離職會(huì)簽單》，同時(shí)附上處分有

關(guān)文件，注明辭退理由，按權(quán)限逐級(jí)審批后交人力資源有關(guān)

部門辦理有關(guān)手續(xù)。

三、結(jié)算：

人力資源部在辦理完離職手續(xù)后，財(cái)務(wù)部按規(guī)定結(jié)算工

資與福利。工資結(jié)算清晰后，按照公司規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一發(fā)放。

第六條：調(diào)動(dòng)離崗

一、期限：由調(diào)入單位主管與調(diào)出單位主管協(xié)商，分公

司經(jīng)理簽字同意后，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部核準(zhǔn)。

二、手續(xù)：調(diào)動(dòng)人員接到調(diào)動(dòng)有關(guān)文件后，辦理各類移

交手續(xù)后，方可到新的崗位就職。

三、結(jié)算：?jiǎn)T工調(diào)動(dòng)按工作時(shí)間由調(diào)入調(diào)出單位分別計(jì)

算工資與福利。

第七條：勞動(dòng)關(guān)系終止

一、期限：原合同到期前提早通知員工不再續(xù)簽合同。

二、由人力資源部填寫(xiě)《員工離職申請(qǐng)表》，注明解除

勞動(dòng)關(guān)系終止理由，按權(quán)限逐級(jí)審批后交人力資源有關(guān)部門

辦理有關(guān)手續(xù)。

三、結(jié)算：人力資源部在辦理完離職手續(xù)后，財(cái)務(wù)部按

規(guī)定結(jié)算工資與福利。工資結(jié)算清晰后，按照公司規(guī)定時(shí)間

統(tǒng)一發(fā)放。其中不再續(xù)簽合同的，應(yīng)按國(guó)家規(guī)定支付員工經(jīng)

濟(jì)補(bǔ)償金。

第八條：凡擅自曠工三天以上者，均作自動(dòng)離職論，凍

結(jié)工資、福利。除根據(jù)《獎(jiǎng)懲制度》與勞動(dòng)合同有關(guān)規(guī)定對(duì)

其進(jìn)行處罰外，還應(yīng)追究其對(duì)企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)缺失。

第九條：上述離職手續(xù)辦理完畢后，由人力資源有關(guān)部

門開(kāi)具《離職證明》（見(jiàn)附件）。安保部門憑《離職證明》予

以放行。

第十條：離職人員辦理移交時(shí)應(yīng)由直接主管指定接交人

與監(jiān)交人員，如未定接交人時(shí)應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保

管，待人選確定后再轉(zhuǎn)交，如無(wú)人可指派時(shí)，暫由其主管自

行接收。

第十一條：工作移交

下列事項(xiàng)列入移交清冊(cè)且離職部門接替人員與監(jiān)交人

員應(yīng)簽字確認(rèn)：

一、原有職務(wù)中保管及辦理中的證章、帳冊(cè)、文件（包

含資料、檔案、圖樣）等；

二、將工作中已辦而未結(jié)案的事項(xiàng)、待辦事項(xiàng)列表說(shuō)明,

向接交人交待清晰；

三、其他應(yīng)向接替人員說(shuō)明的事項(xiàng)。

第十二條：事物移交

下列事項(xiàng)列入移交清冊(cè)且接交人員、監(jiān)交人員與有關(guān)保

管部門接收人應(yīng)簽字確認(rèn)：

一、原領(lǐng)用公司的文件資料、電腦介質(zhì)；

二、原借用公司的資料、圖書(shū)、文件、檔案、證章；

三、原領(lǐng)用公司的辦公用品（消耗品免）、工具；

四、原領(lǐng)公司工作證、名片、識(shí)別證、門卡、鑰匙；

五、公司分配使用的車輛、住房；

六、其他屬于公司的財(cái)物；

七、結(jié)清各類借（欠）款。

第十三條：各員工所列移交項(xiàng)目，應(yīng)由部門主管詳加審

查，不合之處，應(yīng)予更正，如離職人員正式離職后，再發(fā)現(xiàn)

財(cái)物、資料或者公司對(duì)外的應(yīng)收款項(xiàng)有虧欠未清的，應(yīng)由該

部門主管負(fù)責(zé)追索。

第十四條：所有移交手續(xù)應(yīng)在批準(zhǔn)離職日期內(nèi)辦妥。

第十五條：離職時(shí)的工資結(jié)算

一、所有離職人員結(jié)算工資時(shí)，務(wù)必向財(cái)務(wù)部呈遞有關(guān)

人員簽注的《離職會(huì)簽單》否則，財(cái)務(wù)部不得結(jié)算工資。

二、辭職人員，只支付工資。自動(dòng)離職人員與不按批準(zhǔn)

日期離職而提早離職者，以自動(dòng)離職論處，根據(jù)其對(duì)公司造

成經(jīng)濟(jì)缺失從未領(lǐng)工資中扣除對(duì)公司造成的缺失。

三、正常辭職與不勝任崗位解除勞動(dòng)合同離職者，辦理

完畢離職手續(xù)后按照公司規(guī)定時(shí)間統(tǒng)一發(fā)放離職當(dāng)月工資。

四、辭退離職人員于批準(zhǔn)離職后的三天之內(nèi)按處罰文件

決定的數(shù)額，扣除其對(duì)公司工作造成缺失，按照公司規(guī)定時(shí)

間統(tǒng)一發(fā)放離職當(dāng)月工資。

第十六條：各分公司員工辭職手續(xù)，根據(jù)管理權(quán)限，在

各公司人力資源部備案。

第十七條：?jiǎn)T工辭職辦理權(quán)限按人力資源管理權(quán)限與特

殊人員聘用制度規(guī)定實(shí)施。

第十八條：?jiǎn)T工離職時(shí)，人力資源部應(yīng)與離職人進(jìn)行手

續(xù)辦理與談話，并做好談話內(nèi)容的全面記錄。包含:

一、人力資源部負(fù)責(zé)離職人員的人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)

關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系等手續(xù)辦理、歸檔，做好登記備案工作；

二、審查員工的福利狀況；

三、回答員工可能提出的問(wèn)題；

四、征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議。

五、離職員工因故不能親臨公司會(huì)談，應(yīng)通過(guò)電話交談。

六、記錄離職談話清單，經(jīng)員工與談話經(jīng)理共同簽字，

并分存公司與員工檔案。

七、要求離職人員應(yīng)在15日內(nèi)將社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)出。

社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)出后人力資源部出示《離職證明》。

第二十條：離職手續(xù)辦理完畢后，離職者即與公司脫離

勞動(dòng)關(guān)系，公司亦不受理在三個(gè)月內(nèi)提出的復(fù)職要求。

第二十一條：所有公司辭退或者其他因個(gè)人原因被公司

予以解除勞動(dòng)關(guān)系的人員，未經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部批

準(zhǔn)，各分公司不得再次錄用。

第十二章崗位輪換制度

第一條為完善人力資源管理體系，培養(yǎng)高素養(yǎng)復(fù)合型

的人才隊(duì)伍，特制定本制度。

第二條工作輪換的范圍包含分公司內(nèi)部、集團(tuán)公司部

門間、集團(tuán)公司各部門與各分公司單位之間的輪換。

第三條各分公司或者部門安排員工進(jìn)行工作輪換時(shí)，

務(wù)必遵循下列原則：

一、符合公司的進(jìn)展戰(zhàn)略，符合公司的人力資源進(jìn)展規(guī)

劃；

二、有利于提高員工的工作能力，做到量才適用；

三、管理層的輪換建立在年終考核結(jié)果的基礎(chǔ)上，遵循

有利于提高其綜合素養(yǎng)的原則，著重培養(yǎng)經(jīng)理人員的綜合管

理能力；

第四條各部門應(yīng)結(jié)合本部門的人力資源進(jìn)展規(guī)劃，每

年安排員工進(jìn)行輪換的比例不超過(guò)5%；

第五條符合下列條件的兩類員工應(yīng)考慮工作輪換：

第一類，在外協(xié)、采購(gòu)、廣告、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人事、勞

資、資金結(jié)算等重要崗位工作滿三年的員工。

第二類，大專以上學(xué)歷，有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)與管理

經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的事業(yè)心與上進(jìn)心，有較大進(jìn)展?jié)摿Φ膯T工。

第六條每年12月初，進(jìn)行下年度的工作輪換安排。專

業(yè)人員的輪換由個(gè)人提出書(shū)面申請(qǐng)，人員輪換工作由集團(tuán)公

司人力資源部負(fù)責(zé)審核實(shí)施，實(shí)施權(quán)限按人力資源管理權(quán)限

執(zhí)行。

第七條每年12月初，集團(tuán)公司人力資源部與各部門擬

定參加輪換的工作人員名單。其中，各分公司、各部門將工

作輪換名單報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核。

第八條工作輪換的具體操作按內(nèi)部調(diào)動(dòng)形式進(jìn)行，審

批手續(xù)按內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序執(zhí)行。

第九條對(duì)安排輪換的員工，根據(jù)其培養(yǎng)方向及集團(tuán)的

進(jìn)展需要，由人力資源部安排其有關(guān)工作。向管理方面進(jìn)展

的員工以安排行政管理、企劃、品牌管理、營(yíng)銷管理、科技

管理、生產(chǎn)管埋等工作為主；向技術(shù)方向進(jìn)展的員工以安排

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、品質(zhì)管理、設(shè)備管理、工藝等工作為主。必要時(shí)

可安排到市場(chǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍中進(jìn)行實(shí)際訓(xùn)練。

第十條公司可根據(jù)實(shí)際情況，安排有關(guān)員工進(jìn)行跨部

門、跨單位的工作輪換。

第十一條各單位、各部門務(wù)必密切配合輪換工作，指

定專人對(duì)輪換人員進(jìn)行工作指導(dǎo)及考核。在符合輪換原則的

基礎(chǔ)上，不得以任何理由推托、拒收。

第十二條參加工作輪換的員工務(wù)必遵守新單位的工作

紀(jì)律，服從新單位主管的管理，同意考核，新單位主管將考

核結(jié)果記錄在《員工工作輪換考核表》（見(jiàn)附件），作為獎(jiǎng)懲、

培訓(xùn)、晉升、輪換的根據(jù)。

第十三條對(duì)工作輪換的人員每半年進(jìn)行一次考核，要

緊考核其工作態(tài)度、工作能力、進(jìn)展?jié)摿?、工作?jī)效。其直

接主管對(duì)其考核結(jié)果負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司人力資源部

備案。

第十四條每次考核結(jié)束后集團(tuán)公司人力資源管理的會(huì)

同其所在單位與輪換員工進(jìn)行面談，評(píng)價(jià)其優(yōu)勢(shì)與不足之

處，商討改進(jìn)方案并提出培訓(xùn)建議。

第十三章薪資、福利制度

第一條：堅(jiān)持按勞分配、公司效益與員工收入掛鉤的原

則。

第二條：堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理思路，根據(jù)公司生產(chǎn)效益情況全

員浮動(dòng)。

第三條：實(shí)行崗位工資制。生產(chǎn)崗位、管理崗位實(shí)行一

崗一薪制，技術(shù)崗位實(shí)行一崗多級(jí)制。員工薪資級(jí)別由公司

按年度工資方案核定。

第四條：?jiǎn)T工工資構(gòu)成

員工月工資二基本工資+浮動(dòng)工資；

員工工資計(jì)算方法，以人力資源部當(dāng)年下發(fā)的工資管理

操作細(xì)則為準(zhǔn)。

第五條：學(xué)歷與職稱津貼

一、學(xué)歷津貼：碩士以上專業(yè)技術(shù)人員與管理人員，享

受學(xué)歷津貼；

二、職稱津貼：高級(jí)以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員享受職稱

津貼；

三、學(xué)歷與職稱津貼不可同時(shí)享有，使用就高原則進(jìn)行

發(fā)放；

四、學(xué)歷與職稱津貼標(biāo)準(zhǔn)：以公司每年下發(fā)的年度工資

方案的規(guī)定為準(zhǔn)；

五、學(xué)歷與職稱津貼自入職之月開(kāi)始領(lǐng)?。?/p>

六、除公司原因，當(dāng)月出勤不滿21天，不享受學(xué)歷與

職稱津貼。

第六條：工齡補(bǔ)貼

一、工齡補(bǔ)貼計(jì)算方法：公司每年元月份統(tǒng)一計(jì)算調(diào)整

工齡工資。員工自二月份后進(jìn)入公司自次年元月開(kāi)始享受工

齡工資。每年元月調(diào)整工齡工資計(jì)算工齡時(shí)，不滿一年的按

一年計(jì)算。

最長(zhǎng)工齡自一九九一年元月起始，工齡工資按當(dāng)年的元

月1日至12月31日為一年；

二、工齡補(bǔ)貼自員工轉(zhuǎn)正之月開(kāi)始領(lǐng)?。?/p>

三、工齡補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：以公司每年下發(fā)的年度工資方案的

規(guī)定為準(zhǔn)；

四、除公司原因，當(dāng)月出勤不滿21天，不享受工齡補(bǔ)

貼待遇；

五、員工辭職、離職而重新進(jìn)公司，工齡補(bǔ)貼按新進(jìn)公

司計(jì)算；

六、員工在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，調(diào)出單位應(yīng)將其進(jìn)廠時(shí)間、

工齡補(bǔ)貼數(shù)額介紹到集團(tuán)公司人力資源部，經(jīng)審核后轉(zhuǎn)調(diào)入

單位；

七、各分公司應(yīng)嚴(yán)格員工進(jìn)出廠管理，核準(zhǔn)工齡，每月

報(bào)集團(tuán)公司人力資源管理部備查；

八、公司審查有弄虛作假者，取消往常全部工齡，按重

新進(jìn)廠對(duì)待，并彳口回多領(lǐng)金額，對(duì)失職考勤管理人員按公司

有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

第七條：地區(qū)補(bǔ)貼

一、公司根據(jù)各分子公司所在地物價(jià)水平，與異地員工

的交通費(fèi)用等各類因素，給部分分子公司的員工發(fā)放地區(qū)補(bǔ)

貼；

二、地區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：以公司每年下發(fā)的年度工資方案的

規(guī)定為準(zhǔn)；

三、地區(qū)補(bǔ)貼自員工轉(zhuǎn)正之月開(kāi)始領(lǐng)??；

四、除公司原因，當(dāng)月出勤不滿21天，不享受地區(qū)補(bǔ)

貼待遇。

第八條：就餐補(bǔ)助

一、公司為員工提供職工食堂服務(wù)，并對(duì)職工食堂進(jìn)行

補(bǔ)貼；員工按規(guī)定在職工食堂就餐；無(wú)條件不能提供食堂的

公司、項(xiàng)目部，企業(yè)為員工發(fā)放就餐補(bǔ)助；

二、就餐補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：以公司每年下發(fā)的年度工資方案的

規(guī)定為準(zhǔn)；

三、誤就餐補(bǔ)助發(fā)放根據(jù)為員工當(dāng)月考勤。

第九條：年薪制員工的學(xué)歷/職稱津貼、工齡補(bǔ)貼等包

含在工資內(nèi)，不再單獨(dú)計(jì)算。

第十條：請(qǐng)休假工資計(jì)算：按請(qǐng)休假制度執(zhí)行。

第十一條：試用期工資按崗位工資的80%計(jì)發(fā)。關(guān)于有

技術(shù)專長(zhǎng)，專業(yè)對(duì)口的公司急需高級(jí)人才與包裝工等簡(jiǎn)單體

力勞動(dòng)崗位可根據(jù)其技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力直接發(fā)放或者提早

發(fā)放定級(jí)工資，但是試用期不變。

第十二條：外送脫產(chǎn)培訓(xùn)人員的生活補(bǔ)貼，由公司研究

確定。

第十三條：?jiǎn)T工在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)，屬同種崗位執(zhí)行崗位

工資，崗位變動(dòng)者，調(diào)到管理崗位、生產(chǎn)崗位的執(zhí)行新崗位

工資，調(diào)到技術(shù)崗位的由人力資源部進(jìn)行綜合考核確定工資

標(biāo)準(zhǔn)。

第十四條：聘用特殊人員待遇按聘書(shū)或者聘用協(xié)議內(nèi)容

執(zhí)行。

第十五條：分公司人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各單位的員工工資

表進(jìn)行審核，對(duì)崗位工資、工齡補(bǔ)貼、學(xué)歷津貼、地區(qū)補(bǔ)貼

與請(qǐng)休假情況審核后，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部門作為下發(fā)工資的根據(jù)。

第十六條：公司為員工提供必要的勞動(dòng)保護(hù)用品與設(shè)

施。

第十七條：公司為員工提供一年一次的免費(fèi)體檢。若員

工在體檢后工作未滿一年而因個(gè)人原因自動(dòng)離職或者被辭

退時(shí)，須交回體檢費(fèi)用。

第十四章請(qǐng)休假與考勤制度

第一條事假

一、員工有事務(wù)必提早以書(shū)面方式向部門領(lǐng)導(dǎo)或者人力

資源部請(qǐng)假，如因特殊原因不能請(qǐng)假時(shí)，應(yīng)于當(dāng)日上午九時(shí)

前，由本人或者家人電話通知其主管領(lǐng)導(dǎo)，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)

向人力資源部備案。

二、事假為無(wú)薪假。

三、員工連續(xù)請(qǐng)事假15天（含15天）以上，或者一年中

累計(jì)事假超過(guò)30天（含30天）者，勞動(dòng)關(guān)系自動(dòng)解除，由人

力資源部向員工出示《解除勞動(dòng)關(guān)系通知書(shū)》，及時(shí)辦理勞

動(dòng)關(guān)系解除手續(xù)。特殊情況經(jīng)書(shū)面申請(qǐng)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)，可適當(dāng)延長(zhǎng)。

第二條病假

一、員工有病需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院簽發(fā)的診斷證明病

歷到人力資源部辦理請(qǐng)假手續(xù)；

二、員工連續(xù)休病假在30天以上的，回崗前需持醫(yī)療

單位的就醫(yī)證明方可上崗；

三、病假以診斷證明、病歷時(shí)間確定請(qǐng)假時(shí)間。

第三條工傷假

一、員工因執(zhí)行公務(wù)而致傷、致殘，憑縣（市）級(jí)以上醫(yī)

療單位的病情證明，由部門負(fù)責(zé)人簽署情況說(shuō)明，經(jīng)主管領(lǐng)

導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，人力資源部做工傷處理；

二、工傷期間享受基本工資，或者按《工傷管理?xiàng)l例》

規(guī)定執(zhí)行；

三、工傷治療結(jié)束后，如工傷部分已痊愈而因其他病再

次治療的，按病假處理；

四、工傷致殘的，按工傷管理?xiàng)l例規(guī)定辦理。單位能夠

根據(jù)情況確定并給予一定的工傷停工留薪期，人力資源部根

據(jù)工傷停工留薪期作工傷處理，核發(fā)工傷期間工資待遇。工

傷停工留薪期按國(guó)家與地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第四條婚假

一、員工符合國(guó)家法律規(guī)定結(jié)婚或者再婚，可請(qǐng)婚假：

（一）按法定結(jié)婚年齡（女20周歲，男22周歲）結(jié)婚的

員工，可享受3天婚假；

（二）符合晚婚年齡（女23周歲，男25周歲）的，可享

受晚婚假15天（含3天法定婚假）；

（三）婚假包含公休假與法定假；

（四）再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假；

二、員工在結(jié)婚證領(lǐng)取一年內(nèi)能夠申請(qǐng)休婚假；

三、婚假期間享受基本工資。

第五條產(chǎn)假

一、符合國(guó)家規(guī)定的員工生育，可享受產(chǎn)假；

二、員工分娩前十五天應(yīng)停止工作