中國企業(yè)海外并購政治風(fēng)險及應(yīng)對策略研究的開題報告

中國企業(yè)海外并購政治風(fēng)險及應(yīng)對策略研究的開題報告中國的企業(yè)海外并購從2002年開始，截至2019年已累計完成8381筆交易，交易金額近兩萬億美元。在這些海外并購交易中，政治風(fēng)險是一個不可忽視的因素。隨著全球政治經(jīng)濟環(huán)境的變化，一些國家對中國企業(yè)的海外收購開始審慎、保守甚至限制。通過對海外并購的歷史案例、相關(guān)文獻的分析和研究，可以為中國企業(yè)未來的海外并購提供一些應(yīng)對策略和建議。一、理論框架1.1政治風(fēng)險定義政治風(fēng)險是指商業(yè)實踐中存在的與政治因素有關(guān)的任何風(fēng)險。這些因素可能包括政治體制的改變、政策變化、政府干預(yù)以及政治沖突等。1.2并購定義并購是指企業(yè)通過直接或間接的方式購買另一家公司的全部或部分股權(quán)或資產(chǎn)的行為。并購是企業(yè)擴張及發(fā)展的一種重要方式。1.3中國企業(yè)海外并購中國企業(yè)海外并購指中國企業(yè)直接或間接以現(xiàn)金、股份或債權(quán)等方式，購買或獲取海外境內(nèi)企業(yè)的全部或部分股權(quán)或資產(chǎn)的行為。1.4政治風(fēng)險與并購的關(guān)系政治風(fēng)險和并購之間存在著較為密切的關(guān)系。在進行海外并購的過程中，一旦內(nèi)外部因素的變化或其它不可預(yù)測事件發(fā)生，很有可能會對企業(yè)的并購產(chǎn)生影響或阻礙企業(yè)的海外并購。二、海外并購的政治風(fēng)險2.1遭遇地區(qū)政治環(huán)境變化的挑戰(zhàn)許多國家對于中國企業(yè)的海外并購表示了關(guān)切和抵制，其中很多原因是政治上的。在中美貿(mào)易戰(zhàn)、中印邊境問題等政治沖突影響下，德國、澳大利亞、加拿大等許多國家紛紛加大對中國企業(yè)的限制和審查力度，對企業(yè)的海外收購造成了巨大障礙。2.2出現(xiàn)的政策限制和審查在一些國家，政府通過出臺各種法規(guī)和政策加強了對中國企業(yè)的并購審查。英國依照《國家安全及投資法》于2018年設(shè)立了具有干預(yù)權(quán)的海外投資審查機構(gòu)。德國出臺了更加嚴(yán)格的投資審查政策，國內(nèi)外投資都被列為審查范疇。澳大利亞政府也創(chuàng)立了投資審查委員會，防止外國企業(yè)侵占重要資源。這些政策的出臺，為外國企業(yè)的并購提出了更嚴(yán)格的要求。三、應(yīng)對策略3.1增強拓展經(jīng)驗并樹立良好的公司聲譽企業(yè)應(yīng)該憑借自己的實力和專業(yè)知識尋找一個適合的合作伙伴。在多次并購過程中，學(xué)會積累經(jīng)驗和散播公司的聲譽，使得其在競爭激烈的市場中獲得優(yōu)勢。3.2重視政治風(fēng)險的管理，及時獲得情報企業(yè)在海外并購過程中，需要重視政治風(fēng)險并根據(jù)情況及時做出調(diào)整。及時了解目標(biāo)國慣例、法律和政治環(huán)境，為整個并購過程提供幫助。企業(yè)需要具備敏銳的嗅覺和準(zhǔn)確的政治風(fēng)險分析能力，及時收集相關(guān)情報。3.3建立公平、透明、誠信的企業(yè)形象企業(yè)應(yīng)該建立公平、透明、誠信的企業(yè)形象，并做好審計和財務(wù)工作。只有信用良好、管理嚴(yán)密，并且全面了解目標(biāo)公司情況的企業(yè)才能有更好的發(fā)展機會。四、結(jié)束語通過以上對政治風(fēng)險和并購之間關(guān)系的分析和應(yīng)對策略的提出，我們可以看到海外并購的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，并且在