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第第頁學校學校網(wǎng)站管理方案南城學校學校網(wǎng)站管理方案為加強我校網(wǎng)站建設,完善對外的宣傳窗口,特對我校的網(wǎng)站建設進行如下的建議:一、成立領導小組,由校長Z任組長,副組長Z,成員有ZZ。二、后臺管理:實在由Z依據(jù)實際情況進行管理。三、資料上傳:1.百年南城板塊:(1)學校公告:公布學校工作的通知類文稿,教導處、校辦公室、大隊部、各教研組等部門的人適于管理該板塊,現(xiàn)實在工作由Z負責。(2)學校短訊:刊登發(fā)生在學校里的一切大小事,需要大量的投稿和供應信息,現(xiàn)實在工作由Z負責。(3)學校概況:學校的簡介,無需專人負責管理。(4)校務公開:刊登校務公開情況和每周校工作行事歷,校辦公室適于管理改板塊,現(xiàn)實在工作由Z負責。(5)特色教育:以刊登校民樂隊的情況為主,音樂組適于管理該板塊,現(xiàn)實在工作由Z負責。(6)碩果累累:公布學校各類的獲獎情況,教導處、校辦公室、大隊部等部門的人適于管理該板塊,現(xiàn)實在工作由Z負責。2.學生天地板塊:(1)藝術天地:以美術藝術為主的宣傳陣地,美術組適于管理該板塊,現(xiàn)實在工作由Z負責。(2)小明星:宣傳每年評比出的各類小明星,大隊部適于管理該板塊,現(xiàn)實在工作由Z負責。(3)南城風:刊登在??赌铣秋L》里的文章在這里呈現(xiàn),管理我校??娜诉m于管理該板塊,現(xiàn)實在工作由周潔、高智文負責。(4)隊旗飄飄:介紹我校各中隊各類活動的場合,大隊部適于管理該板塊,現(xiàn)實在工作由Z負責。(5)班級博客:對各班的博客在此進行鏈接,要求各班及時供應已建立博客的住址即可。(6)學習園地:介紹各學科知識或考試復習資料的場合,各學科教研組長適于管理該板塊,現(xiàn)實在工作由Z負責。(7)學生作品:刊登學生投稿的各類作品,現(xiàn)實在工作由周潔、高智文負責。(8)心語室:登載各類心理健康教育信息和資料,我校心語輔導站的老師適于管理該板塊,現(xiàn)實在工作由Z負責。3.老師專欄板塊:(1)老師風采:刊登我校各類優(yōu)秀老師的資料,校辦公室適于該板塊的管理,現(xiàn)實在工作由Z負責。(2)教育科研:刊登我校老師的教科研各類文章,教科室適于該板塊的管理,現(xiàn)實在工作由Z負責。(3)教工生活:刊登我校教職工平常的工作生活情況,工會適于該板塊的管理,現(xiàn)實在工作由Z負責。(4)教育資源:我校的各類教育教學資源共享在此體現(xiàn),能接觸到全校老師教案課件的人適于管理該板塊,現(xiàn)實在工作由Z負責。(5)校本培訓:刊登校本培訓類的文章,教科室適于管理該板塊,現(xiàn)實在工作由林曉敏負責。(6)文化早餐:每周三的文化早餐內容在此體現(xiàn),教科室適于管理該板塊,現(xiàn)實在工作由Z負責。四、其他:1.視頻點播:播放學校活動的視頻,目前由于網(wǎng)絡的速度和空間原因,內容不是很多。2.校長熱線:家長對學校的看法和建議表達所在,一切信息都是在后臺呈現(xiàn),校長室適于管理該板塊。3.網(wǎng)站留言:家長對學校網(wǎng)站的看法和建議,依據(jù)情況可以在網(wǎng)站公示,校長室適于管理該板塊。4.友情鏈接:對兄弟學校、其他各類網(wǎng)站的網(wǎng)址進行鏈接。5.經(jīng)提議,現(xiàn)要求網(wǎng)站設計單位捷點公司在“百年南城”板塊里增設“黨建之窗”欄目,該欄目現(xiàn)已在設計中。6.張甸甸、黃長偉為學校網(wǎng)站的技術引導,負責解決管理員在網(wǎng)站上傳資料過程中顯現(xiàn)的各種問題。南城學校信息技術處篇2:職業(yè)技術學院教學信息員管理制度實施方案職業(yè)技術學院教學信息員管理制度實施方案為及時取得我院教學及教學管理的動態(tài)信息,加強教與學的溝通,充分發(fā)揮學生在教學工作評價中的樂觀作用,及時發(fā)現(xiàn)并修正教學、教學管理過程中存在的問題與不足,進一步提高我院的教學質量和教學管理水平,經(jīng)研究決議實行教學信息員管理制度。為保障這一制度的實施,特訂立如下規(guī)定:一、信息員的遴選要求(1)有較高的思想政治覺悟,責任心強。(2)學習成績好,具有確定的組織本領。(3)每班信息員一名,原則上由所在班級學習委員(或班長)擔負。二、教學信息員的組織管理(1)教學信息員由所在班級介紹,經(jīng)所在系、學生工作處及院教學督導室審核后產(chǎn)生。(2)教學信息員直接向院教學督導室負責。對信息員所供應的教學及教學管理中的信息,院教學督導室應進行認真的調審核實,并將調查結果報院領導。對所提建議,院督導室或相應部門負責人應予以書面或口頭回復。(3)教學信息員的工作表現(xiàn)將與學生的評先評優(yōu)掛鉤,學院每學年評比優(yōu)秀教學信息員,對優(yōu)秀教學信息員將予以確定嘉獎;對工作不認真、不負責的教學信息員,經(jīng)核實后取消其教學信息員資格。三、教學信息員的職責(1)認真學習、領悟學院及本系的學生管理、老師管理、教學管理、教學設備管理等四類管理制度法規(guī)性文件,了解我院教學改革與教學管理最新動態(tài)。(2)每個月上交一次“教學信息員信息反饋卡”,內容包含:A、老師教學情況,重點是老師的教學情況(含備課、課堂教學、課外輔導、作業(yè)批改、考試考核),教學質量及效果,敬業(yè)精神。B、教學管理情況,重點是老師及學生對院、系教學管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況等。C、學生學習情況,包含課堂學習情況、課外學習情況等。D、對學院(或本系)教學改革、課程建設、學風建設等方面的看法和建議。教學信息反饋卡一式兩份,一份交所在系系主任,一份送院教學督導室。教學督導室篇3:機關幼兒園國有資產(chǎn)管理改革工作實施方案機關幼兒園國有資產(chǎn)管理改革工作實施方案為認真貫徹落實財政部第35號、36號部長令,松政辦發(fā)[20**]16號及松教發(fā)[20**]29號文件精神,全面啟動z市機關幼兒園國有資產(chǎn)管理改革,結合我園實際,特訂立如下方案。一、引導思想以****為引導,以上級有關文件精神為依據(jù),以強化國有資產(chǎn)監(jiān)管、維護國有資產(chǎn)的安全與完整、確保國有資產(chǎn)保植增值為核心,以國有資產(chǎn)統(tǒng)一管理為手段,樂觀搭配上級各部門,切實做好國有資產(chǎn)管理改革,確保我園全面協(xié)調可連續(xù)發(fā)展。二、工作步驟及要求第一段(4月154月30日):成立專班,訂立方案,宣傳發(fā)動。召開園務委員會及教職工大會,組織學習文件,轉達會議精神,統(tǒng)一思想,明確要求,公開政策,嚴明紀律,營造氛圍。第二階段(5月1日6月30日):產(chǎn)權登記。首先清理“兩證”,即土地證、房產(chǎn)證。已有“兩證”的,要對“兩證”及相關原始資料核對,保證明物與“兩證”相符。未辦“兩證”的,要區(qū)分情況,按上級要求快速辦理。其次,產(chǎn)權登記。對“兩證”進行清理的同時,對本園清產(chǎn)核資結果與《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)占有、使用權證》進行核對登記。第三階段(7月1日8月15日):信息錄入,移交“兩證”。一是安裝由市國資辦統(tǒng)一配置的“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)”軟件,明確專人進行日常管理。以清產(chǎn)核資結果作為初始數(shù)據(jù)來源建立動態(tài)數(shù)據(jù)庫,將我園資產(chǎn)的數(shù)量、品種、規(guī)格、結構、原值和現(xiàn)值、圖片、地方等認真資料,全部錄入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理軟件,建立數(shù)據(jù)查詢和綜合分析系統(tǒng),實現(xiàn)對資產(chǎn)“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。二是產(chǎn)權清理登記結束后,將“兩證”原件和出租合同等資料復印件移交市國資辦管理。第四階段(8月15日8月31日):建章立制,規(guī)范管理。建立國有資產(chǎn)管理的長效機制,從國有資產(chǎn)配置、資產(chǎn)使
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