工業(yè)工程之動改法

IE七大(qīdà)手法共六十八頁IE七大(qīdà)手法：(1)防呆法/防錯法(Fool-Proof)防呆法(2)動作改善法(動作經濟原則)動改法(3)流程程序法流程法(4)5×5WIH(5X5何法)五五法(5)人機配合法(多動作法)人機法(6)雙手操作法雙手法(7)工作抽查法抽查法共六十八頁1、動改法的定義2、動改法的涵義3、動改法的應用范圍4、動改法的作用5、動作(dòngzuò)改善原則有關人體運用的原則有關工作場所布置和環(huán)境的原則有關于工具設備的原則6、動作改善的技巧7、思考題目錄(mùlù)共六十八頁動改法共六十八頁動改法的定義(dìngyì)：

動作改善法，簡稱為“動改法”，是指通過改善人體動作方式，減少疲勞使工作變?yōu)楦孢m、更有效率。是一種綜合運用省力動作原則、省時動作原則、動作舒適原則、動作簡化原則對人體的操作狀況加以研究分析，尋求一種最經濟、有效(yǒuxiào)、省力、舒適、高效、省時的動作方式。共六十八頁動改法的涵義(hányì)：為配合人體手臂和手的動作，將相關的事物，歸納出最省力省時的動作原則，用來檢查工作場所和操作效率是不是有值得改善的地方，以減少工作人員的疲勞并提高工作效率；動作改善原則為“吉爾布雷斯”（Gilbreths）所首創(chuàng)，稱為(chēnɡwéi)“動作經濟與效率法則”，后經若干學者詳細研究改進而成，稱為(chēnɡwéi)“動作經濟原則”，也可以叫“動作改善原則”。共六十八頁動改法的應用(yìngyòng)范圍：適用(shìyòng)于生活上個人及家庭內的工作改善；適用于工廠或辦公室有關于人體工作方面的改善。只要有動作的存在，就可以運用動作改善原則進行改善！共六十八頁動改法的作用(zuòyòng)：減少操作人員的疲勞；縮短操作人員的操作時間；提高工作(gōngzuò)的效率。共六十八頁動作(dòngzuò)經濟的四個基本原理：1、減少動作次數:

即消除動作或減少動作的次數。 例，小偷開儲柜是從下層開始的；沒有鞋帶的鞋子；不必打結的領帶；松緊帶的褲子；電工工具包；

省掉更換動作

取消暫放動作

減少查找、選擇(xuǎnzé)、判斷的時間

合并工具、減少取放

減少拿工具的姿勢變換共六十八頁2、同時進行動作:

不管是工具的改善，方法的改善或零件擺放方法改善等，想辦法使兩手能同時使用，或腳也能同時使用。

例，打麻將動兩手；開汽車；打鼓、彈鋼琴；兩手同時拿取2個部件；兩手同時上兩個(liǎnɡɡè)螺絲；在制品槽移動時拿取配件；走動中按開關等。動作(dòngzuò)經濟的四個基本原理：共六十八頁3、縮短動作之距離:

伸手、步行、轉身、蹲下等之動作時間，均與其移動距離成正比。所以縮短動作距離，可以(kěyǐ)縮短時間，消除浪費。例，聲控開關；電視、VTR的搖控開關；凹形工作臺☆工具要盡量吊在與緊固位置接近的位置☆盡量縮短步行距離(1步0.01分)☆部件要盡量靠近放置最好在20CM以內部件☆配件箱等要傾斜可在直線狀態(tài)下取配件、

配件要容易看到動作(dòngzuò)經濟的四個基本原理：共六十八頁3、縮短動作之距離(jùlí):

例，凹字形工作臺；物料懸掛在流水線上方等動作(dòngzuò)經濟的四個基本原理：☆物料分布在操作工前面和左右兩側；☆完工的產品直接放入流水線進入下工序；部件共六十八頁4、使動作輕松:

動作輕松，可促使作業(yè)(zuòyè)順暢，及有規(guī)律并可減少疲勞，促進作業(yè)(zuòyè)安全。

例，活用傾斜式料架；0.005分/次作業(yè)臺部件箱0.005分/次增大放入口☆省掉彎腰姿勢

☆省掉回頭轉身☆工具容易存取動作(dòngzuò)經濟的四個基本原理：共六十八頁4、使動作輕松:如，汽車裝配時車輪由自動提升設備，自動提升到與車軸高度，操作人員只需要用開關進行(jìnxíng)控制就可以了動作(dòngzuò)經濟的四個基本原理：共六十八頁4、使動作輕松:如，操作人員的裝配零部件時必須將零部件轉向(zhuǎnxiàng)，但零部件過大、過重時，可使用帶轉向(zhuǎnxiàng)的工裝臺。動作(dòngzuò)經濟的四個基本原理：共六十八頁4、使動作輕松:如，門體返噴房動作改善減輕(jiǎnqīng)返噴作業(yè)勞動強度。動作(dòngzuò)經濟的四個基本原理：共六十八頁動作改善(gǎishàn)原則：三大類20項有關人體運用的原則，共包含８項；有關工作(gōngzuò)場所布置與環(huán)境的原則，共包含６項；有關工具和設備設計的原則，共包含６項。共六十八頁動作改善(gǎishàn)原則：有關人體運用的原則1﹑雙手并用原則(yuánzé)：兩手同時開始及完成動作用一只手：插完30只銷子需30S用雙手：插完30只銷子只需23S，節(jié)約時間29%共六十八頁2﹑除休息時間外，兩手不應同時空閑：

不必要的動作(dòngzuò)會浪費操作時間，使動作效率下降，必須排除。而即使必要的動作，通過改變動作的順序、重整操作環(huán)境等也可以減少。動作改善原則(yuánzé)：有關人體運用的原則共六十八頁3﹑對稱反向原則：兩只手臂(shǒubì)的動作應反向同時對稱大多數人均慣一手拿著東西另一手去工作，這是動作浪費。應當使雙手用對稱方式一起工作，同時開始和結束。工作要適當地分布在雙手的工作區(qū)域，使雙手能同時發(fā)揮。單手操作容易使人體產生心理上及生理上不平衡感，為克服此種不平衡就必須用身體的應力去反制，因而使我們容易身心疲勞。對稱的動作方式，使操作者的身體部位產生平衡感，而減少了身體運用應力的機會，使工作者較輕松愉快而不容易疲勞。動作改善(gǎishàn)原則：有關人體運用的原則共六十八頁應用(yìngyòng)案例：動作改善原則：有關人體(réntǐ)運用的原則單手作業(yè)雙手對稱反向作業(yè)共六十八頁4﹑降低等級原則：盡量用最低等級動作來工作人體的手動作可以分為五個等級。等級越低的動作，用時越短且不易疲勞。為使工作高效(ɡāoxiào)，且不易疲勞，就要用低等級的動作來工作。換句話說：物料與搬運距離越近越好。動作改善原則：有關(yǒuguān)人體運用的原則共六十八頁4﹑降低等級原則：人體(réntǐ)各部分動作等級分類如下：級別一級二級三級四級五級運動樞軸手節(jié)手腕肘肩身軀人體運動部分手指+手掌+前臂+上臂+肩動作范圍手指節(jié)的長度手掌的張度前臂的長度上臂的長度上臂+身軀彎曲速度12345體力消耗最少少中多最多動作力量最弱弱中強最強疲勞度最小小中大最大時間(25mm為主)0.0016分鐘0.0017分鐘0.0018分鐘0.0026分鐘動作改善(gǎishàn)原則：有關人體運用的原則共六十八頁4﹑降低等級(děngjí)原則：人體最佳動作順序：動作改善原則：有關人體(réntǐ)運用的原則共六十八頁4﹑降低等級(děngjí)原則：動作(dòngzuò)改善原則：有關人體運用的原則第五級動作：轉身取物料第四級動作：伸手取物料共六十八頁4﹑降低等級(děngjí)原則：動作改善(gǎishàn)原則：有關人體運用的原則最危險的修車方式第四級動作：不需要彎腰共六十八頁5、利用物體“動量”：工人搬運一個物體的總重量包含3部分：物體的重量、搬運或工具重量和運用身體部位的重量。工作中必須充分運用以上3部分的“重量”和速度，通過發(fā)揮它們的“動量”來完成工作。但如果工作中不需要利用動量時，就必須設法減少(jiǎnshǎo)它們的“動量”，也就是必須設法減少(jiǎnshǎo)上述3部分的質量，例如，減輕工具的重量。應用案例：用鐵錘釘“釘子”；鏟煤裝車等。動作改善原則：有關人體(réntǐ)運用的原則共六十八頁6﹑避免突變原則：連續(xù)曲線運動較方向突變直線運動為佳動作過程中，如果突然改變方向或急劇停止肯定使動作節(jié)奏發(fā)生停頓，造成動作效率降低。所以，作業(yè)動作設計時要使動作路線盡量保持(bǎochí)直線或圓滑曲線。動作(dòngzuò)改善原則：有關人體運用的原則共六十八頁6﹑避免突變原則：連續(xù)曲線運動(qǔxiànyùndònɡ)較方向突變直線運動為佳動作改善原則(yuánzé)：有關人體運用的原則上下型揮動：最佳效果的效率為9.4%，動能未得到利用，這肌肉所制止。圓弧型揮動：后面揮上，前面打下，效率可達為20.2%，不易疲勞。共六十八頁7﹑彈道式動作較輕快：彈道式運動是一個較快而且容易的運作方式，因其只運用了其中一組的肌肉動作方向。彈道式運動只有在初期，要開始動作的時候，可以加以控制，一旦運動出去之后就沒有辦法改變方向。應用案例(ànlì)：木匠打釘子的動作；英文打字、彈鋼琴、拉小提琴等。動作改善原則：有關人體(réntǐ)運用的原則共六十八頁7﹑彈道式動作較輕快：例如，揮動高爾夫球桿時，一旦擊出后，桿子肯定順勢揮出，沒有辦法在在中途(zhōngtú)（例如在肩部的高度）停頓下來。動作改善原則(yuánzé)：有關人體運用的原則共六十八頁8﹑節(jié)奏輕松原則：動作宜輕松有節(jié)奏動作也必須保持輕松的節(jié)奏，讓作業(yè)者在不太需要判斷的環(huán)境下進行作業(yè)。容易停下來進行判斷的作業(yè)，實際上更容易令人疲乏。順著動作的順序(shùnxù)，把材料和工具擺放在合適的位置，是保持動任節(jié)奏的關鍵。動作改善原則：有關人體(réntǐ)運用的原則共六十八頁動作改善(gǎishàn)原則：有關工作場所布置和環(huán)境的原則9﹑固定(gùdìng)位置原則：工具物料要放置在固定的地方11749394215233292237247491024281116333411842912275382125634740441982643311345301435205046361112131412122232423132333434142434445152535456162636467172737478182838489192939491020304050請大家找出30在那里？共六十八頁動作(dòngzuò)改善原則：有關工作場所布置和環(huán)境的原則物料存放(cúnfàng)在物料盒中按加工的順序擺放9﹑固定位置原則：工具物料要放置在固定的地方共六十八頁動作改善原則：有關工作(gōngzuò)場所布置和環(huán)境的原則9﹑固定位置(wèizhi)原則：工具物料要放置在固定的地方共六十八頁動作改善原則：有關工作場所(chǎnɡsuǒ)布置和環(huán)境的原則手動取電批打工具(gōngjù)電批固定只需要把零件放入工裝9﹑固定位置原則：工具物料要放置在固定的地方共六十八頁10﹑適當放置原則：工具物料等按操作順序排列并放在近處使員工能在相同的地點拿到工具、零件，可以減少不必要的“找”浪費而很快地拿到需要的東西(dōngxī)，提高工作效率，也減少找工具引起的精神集中、焦慮煩躁產生的不良后果。動作改善原則(yuánzé)：有關工作場所布置和環(huán)境的原則共六十八頁動作改善原則：有關工作場所(chǎnɡsuǒ)布置和環(huán)境的原則10﹑適當放置原則：工具物料等按操作順序排列并放在近處(jìnchǔ)

人的正常作業(yè)范圍：共六十八頁動作改善(gǎishàn)原則：有關工作場所布置和環(huán)境的原則10﹑適當放置原則：工具物料(wùliào)等按操作順序排列并放在近處物料的放置：共六十八頁動作(dòngzuò)改善原則：有關工作場所布置和環(huán)境的原則以上(yǐshàng)四種工作臺的布置，顯然圖7-26是最佳的10﹑適當放置原則：工具物料等按操作順序排列并放在近處物料的放置：共六十八頁11﹑重力喂料原則：利用(lìyòng)重力喂料,越近越好零部件、物料等利用重力喂料和各種存放工裝送到作業(yè)崗位，越近越好。應用案例：設備喂料系統(tǒng)。動作(dòngzuò)改善原則：有關工作場所布置和環(huán)境的原則共六十八頁11﹑重力(zhònglì)喂料原則：利用重力喂料,越近越好應用案例：標準零部件箱。動作改善原則：有關工作(gōngzuò)場所布置和環(huán)境的原則共六十八頁12﹑利用重力墜送：零件盒的底部設計成傾斜面使零件能以重力方式(fāngshì)自動喂料到下一道工序而減少動作的距離和方式(fāngshì)。如果零件太重不易自動喂料的時候也可采用震動送料的方式(fāngshì)來達到目的。動作改善原則(yuánzé)：有關工作場所布置和環(huán)境的原則共六十八頁12﹑利用(lìyòng)重力墜送：

動作改善原則：有關工作場所布置(bùzhì)和環(huán)境的原則共六十八頁13﹑適當的照明：不同工作的照明設計會有一定的區(qū)別。例如，類似維修鐘表的精細工作需要的照明和檢查皮革或錫板表面缺點的照明設計一定不同。所以適當的照明，是指：適合的光線強度；適當的顏色和反光度；正確的投射方向(fāngxiàng)。應用案例：穿針線時，加一張有色紙，產生背景，比較容易瞄準穿孔動作改善原則(yuánzé)：有關工作場所布置和環(huán)境的原則共六十八頁13﹑適當(shìdàng)的照明：動作改善原則：有關工作場所(chǎnɡsuǒ)布置和環(huán)境的原則共六十八頁14﹑工作臺/椅的高度應適當舒適：長時間站著或坐著工作，都會比隨意交替更換坐立姿勢容易疲勞。所以工作臺高度設計(shèjì)和坐椅設計(shèjì)最好能站能坐。工作椅高度和姿勢可以自已調整以滿足舒適為原則。動作(dòngzuò)改善原則：有關工作場所布置和環(huán)境的原則共六十八頁動作改善原則(yuánzé)：有關于工具設備的原則15﹑盡量以足踏／夾具替代(tìdài)手的工作：工廠里大多數設備都是單手操作，沒有充分發(fā)揮雙手、雙腳的作用，通過對設備進行簡單的改造可以提升效率。共六十八頁動作改善(gǎishàn)原則：有關于工具設備的原則15﹑盡量以足踏／夾具替代(tìdài)手的工作：足踏式電批。共六十八頁動作改善原則(yuánzé)：有關于工具設備的原則15﹑盡量以足踏／夾具替代手的工作：正確的足踏設計必須考慮的因素有：踏板的面積大小。對踩踏的時候(shíhou)身體重量負荷的大小。設計的方式，不要使操作者在操作時產生身體重心不穩(wěn)的現象。例如，汽車方向盤、剎車、離合器、油門在設計的時候已經考慮到身體的負荷，一般都不會很費力。共六十八頁動作改善(gǎishàn)原則：有關于工具設備的原則16﹑工具合并原則：盡可能將二種工具合并工具合并后，第一可以消除找工具的時間浪費，第二切換工具的時間減少。應用案例：有兩用(liǎnɡyònɡ)釘錘、雙頭板手、附橡皮之鉛筆。共六十八頁動作改善(gǎishàn)原則：有關于工具設備的原則16﹑工具(gōngjù)合并原則：盡可能將二種工具合并野外生存多功能工具多功能軍刀共六十八頁動作改善(gǎishàn)原則：有關于工具設備的原則17﹑工具物料預放在工作位置：是指將工裝、夾具、物料等預先放置在適當的位置，使手在抓取后立即可移動到產品上去操作，而不要再去調整(tiáozhěng)工裝、夾具、物料的方向，減少調整(tiáozhěng)及對準的時間以提高工作效率。共六十八頁動作改善原則：有關于(guānyú)工具設備的原則18﹑根據手負荷能力分配工作：前面的原則都是盡量用相對(xiāngduì)低等級的動作來工作。手指的動作就是最低等級的動作，但是左右手的十個手指其負荷能力是有差別的，如下表所示，所以在工作設計的時候必須考慮多利用負荷能力較強的手指來工作以發(fā)揮效果。手別左手右手手別小無中食食中無小能力順序８７５３１２４６共六十八頁動作(dòngzuò)改善原則：有關于工具設備的原則18﹑根據(gēnjù)手負荷能力分配工作：共六十八頁動作改善原則：有關于工具(gōngjù)設備的原則19﹑手柄接觸面盡可能加大：用手來操作的部位，力量來源手掌(shǒuzhǎng)和物體的接觸面和摩擦力并傳達到工具或機器。接觸面積和摩擦系數越大，力量就越大。而且手掌(shǒuzhǎng)的單位面積受力越小，可使操作較輕松愉快而且皮膚較不易受傷。這是大多數的工具的手柄或握把部分都設計成曲面的原因。共六十八頁動作改善(gǎishàn)原則：有關于工具設備的原則20﹑操作桿應盡可能少變更姿勢：操作機器時，應使操作者盡可能在正常的工作區(qū)域操作，同時減少高等級的身體動作，比如，彎腰、轉身、側身、斜身等。各種操作按鈕、操作桿設計在正確的位置上，可以(kěyǐ)達到減少疲勞，增加工作效率的目的。共六十八頁動作改善原則：有關于(guānyú)工具設備的原則20﹑操作桿應盡可能少變更(biàngēng)姿勢：共六十八頁動作(dòngzuò)改善的技巧：ECRS取消(qǔxiāo)（Eliminate）合并（Combine）重排（Rearrange）簡化（Simplify）動作原則經濟共六十八頁1、取消/剔除：(1)剔除所有不必要的作業(yè)、步驟或動作(包括身體、足、手臂或眼)；(2)剔除工作中的不規(guī)律性，使動作成為自發(fā)性，并使各種物品置放于固定地點；(3)剔除以手作為持物工具的工作；(4)剔除不方便或不正常的動作；(5)剔除必須(bìxū)使用肌力才能維持的姿勢；(6)剔除必須使用肌力的工作，而以動力工具取代之；(7)剔除必須克服動量的工作；(8)剔除危險的工作；(9)剔除所有不必要閑置時間。動作改善(gǎishàn)的技巧：ECRS共六十八頁2、合并：(1)把必須突然改變方向的各個小動作結合成一個連續(xù)(liánxù)的曲線動作；(2)合并各種工具，使成為多用途；(3)合并可能的作業(yè)；(4)合并可能同時進行的動作。動作(dòngzuò)改善的技巧：ECRS共六十八頁3、重排：(1)使工作平均分配于兩手，兩手之同時動作最好呈對稱性；(2)組作業(yè)時，應把工