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廣告及促銷(xiāo)、店鋪設(shè)計(jì)與商品陳列、銷(xiāo)售、選址等。家連鎖店,統(tǒng)一指定商品價(jià)格,采取一致的促銷(xiāo)手段和店堂布置,便于統(tǒng)一投資,統(tǒng)一財(cái)務(wù)的就業(yè)任務(wù)。因此,有的國(guó)家甚至把扶持、發(fā)展商業(yè)作為解決就業(yè)問(wèn)題的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)城市化進(jìn)程加快,尤其是大城市加快發(fā)展的直接反應(yīng)。因而百貨店是現(xiàn)代零售業(yè)的最主要形式。店雖然起步較晚,但也很快取得了優(yōu)勢(shì)地位,成為零售商業(yè)領(lǐng)域的主力軍。產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。商品經(jīng)營(yíng)管理制度,按部門(mén)陳列山品;設(shè)有停車(chē)場(chǎng)。便利店是指以經(jīng)營(yíng)即時(shí)性商品為主,以滿(mǎn)足便利性需求為第一宗旨,采取自選購(gòu)物方問(wèn)題。從太陽(yáng)系連鎖便利店經(jīng)營(yíng)方式得出:一是項(xiàng)目選擇很多人習(xí)慣性的從個(gè)人喜好出發(fā),往及是否存在超出安全比例的情況。以下就是我總結(jié)的太陽(yáng)系連鎖便利店的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn):管理不足為怪了。這就是:讓顧客確知店鋪的存在和讓顧客來(lái)店。4.評(píng)價(jià)商品組合優(yōu)劣的標(biāo)志歸納起來(lái)主要有:發(fā)展性、競(jìng)爭(zhēng)性和盈利性。5.的需求;適合商品銷(xiāo)售規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益的要求。6.與零售商業(yè)相比,批發(fā)商業(yè)具有交易批定等特點(diǎn),并具有集散商品、調(diào)節(jié)供求、節(jié)約成本、信息傳遞、流通加工、流通金融戶(hù)銷(xiāo)售商品和服務(wù)的商業(yè)。再銷(xiāo)售者是指通過(guò)轉(zhuǎn)賣(mài)商品而獲得利潤(rùn)的營(yíng)利性組織,具體%~%~%~定理想的店鋪位置。(×)更正:在測(cè)定商圈的基礎(chǔ)上,通過(guò)地區(qū)分析、商業(yè)區(qū)分析和具體位置分析,便可選擇、確定理想的店客也就越多,商圈規(guī)模也就相對(duì)擴(kuò)大。(×)更正:工作人口是次級(jí)商圈中基本顧客的主要來(lái)源。零售店鋪附近的工作人口越口越多,潛在的顧客也就越多,商圈規(guī)模也力,運(yùn)用趨勢(shì)分析來(lái)確定,如運(yùn)用城市規(guī)劃、人口分布、住宅建設(shè)、小區(qū)開(kāi)發(fā)、公路建設(shè)、公共交的范圍。(√)5.通道的寬度因客流量及賣(mài)場(chǎng)面積的大小而不同,但最低應(yīng)保持兩人并行時(shí)所需要的寬度, (×)更正:通道的寬度因客流量及賣(mài)場(chǎng)面積的大小而不同,但最低應(yīng)保持兩人并行時(shí)所需要的寬度,即在0.8~09米之間。6.設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)恼彰魇巧痰暾故镜耆荨⑿麄魃唐?、方便選購(gòu)的重要手段。(嘗、觸”五種感覺(jué)來(lái)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)決策,因此,賣(mài)場(chǎng)的商品陳列應(yīng)該達(dá)到有效刺激顧客(×)更正:顧客來(lái)店往往通過(guò)“看、聽(tīng)、嗅、嘗、觸”五種感覺(jué)來(lái)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)決策,因此,賣(mài)場(chǎng)的商品陳列應(yīng)該達(dá)到有效刺激顧客檔商品。(×)更正:主力商品也稱(chēng)拳頭商品,是指那些周轉(zhuǎn)率高、銷(xiāo)售量大,在零售經(jīng)營(yíng)中,無(wú)論是數(shù)量還是銷(xiāo)售額均占主要部分的商品。10.批發(fā)商既是制造商的銷(xiāo)售代理人,也是零售商的采定。對(duì)有店鋪零售商來(lái)說(shuō),店鋪選址是非常重要的。因?yàn)?,顧客選擇商店進(jìn)行購(gòu)物時(shí),店鋪的位置是所考慮的最重要因素,同時(shí),擇背景色彩時(shí)要注意以下幾點(diǎn):①不能太顯眼。②不使用補(bǔ)色。③選擇與商品同系統(tǒng)的色調(diào)。:(此案例給我的啟示就是店鋪選址的比品牌重要。店鋪的選址是經(jīng)營(yíng)者確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù),不同的地區(qū)不同的地段有不同的社會(huì)環(huán)境、心理特點(diǎn)、交通條件、吸引大量的購(gòu)物人群前來(lái)購(gòu)買(mǎi),特別是中外游客及一些固定客戶(hù),由于店鋪所定經(jīng)營(yíng)策略的重要依據(jù),是影響經(jīng)營(yíng)效率的重要因素,關(guān)系到零售企業(yè)的發(fā)展前途。人流量大,商業(yè)活動(dòng)頻繁,而且經(jīng)常有外國(guó)游客慕名而來(lái)。隨著消費(fèi)市場(chǎng)的逐步成熟和行業(yè)聲譽(yù)的建立,陶瓷城的銷(xiāo)售額會(huì)更好,營(yíng)業(yè)額會(huì)更高,這一切都說(shuō)明零售店鋪選址的重要性。這種行業(yè)的聲譽(yù)的建立和未來(lái)消費(fèi)市場(chǎng)的培育使投資者更看重的。因此,針對(duì)銷(xiāo)售產(chǎn)品的特點(diǎn)和面向客戶(hù)群體,選擇一個(gè)有利的位置,無(wú)疑是成功的重要因素,因此陶瓷城的形式。制、可更好地為消費(fèi)者提供服務(wù)、有固定的消費(fèi)者群體等。銷(xiāo)售業(yè)務(wù),并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析的管理信息系統(tǒng)。1.批發(fā)市場(chǎng)和集市都必須是常設(shè)的交易市場(chǎng),必須具有連續(xù)不斷的交易特性;另外,兩者一般都實(shí)行會(huì)員制。(×)更正:批發(fā)市場(chǎng)都必須是常設(shè)的交易市場(chǎng),必須具有連續(xù)不斷的交易特性;批發(fā)市場(chǎng)一般都實(shí)行會(huì)員制。 (√)3.批發(fā)市場(chǎng)是一種有組織的市場(chǎng)形式,特別是比較關(guān)業(yè)務(wù)。更正:批發(fā)市場(chǎng)是指集中進(jìn)行現(xiàn)貨批量交易的場(chǎng)所。這里所說(shuō)的批發(fā)市場(chǎng)場(chǎng)所,是一種有形市場(chǎng)。(批發(fā)市場(chǎng)既不同于集市和商品交易所,也不同于單體批發(fā)商,是一個(gè)獨(dú)特的批發(fā)組織,具有媒介功能、服務(wù)功能與管理功能。).4.批發(fā)商的主要任務(wù)是通過(guò)對(duì)商品的采購(gòu)、銷(xiāo)售、運(yùn)輸與儲(chǔ)存,把商品轉(zhuǎn)售給再銷(xiāo)售者或產(chǎn)業(yè)用戶(hù),而批發(fā)市場(chǎng)的任務(wù)是保證批量交易公正、合理地進(jìn)行,并為商品交易者提供各種交易服務(wù),本身不從事商品交易。(√) 費(fèi)者密集的大城市;一般都是“官辦的”,且交易者不多,但交易量去很大。6.批發(fā)市場(chǎng)的關(guān)聯(lián)者是指專(zhuān)門(mén)為批發(fā)市場(chǎng)交易活動(dòng)提業(yè)務(wù)的服務(wù)組織、提供金融業(yè)務(wù)的服務(wù)組織等等。(√)7.網(wǎng)上貿(mào)易與傳統(tǒng)的貿(mào)易形式相比,有以下特點(diǎn):交易范圍廣、交易效率高、交易成本低、貿(mào)易全球化,且是網(wǎng)上網(wǎng)下相結(jié)合。 (√)8.商業(yè)自動(dòng)化是指商業(yè)經(jīng)營(yíng)設(shè)施的機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化。(×)更正:商業(yè)自動(dòng)化是指廣泛采用現(xiàn)代化手段和方法,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)設(shè)施的機(jī)械化、自動(dòng)化,經(jīng)營(yíng)管理的科學(xué)化、合理化。9.商品條碼技術(shù),主要針對(duì)商品信息的錄入與處理,特別是在商店的商品銷(xiāo)售和倉(cāng)儲(chǔ)配送過(guò)程中起到了重要的作用。 (√)更正:網(wǎng)上廣告同傳統(tǒng)的廣告形式相比,其首要特點(diǎn)是廣:(這一條件保證了上市商品交易的高度靈活性、流動(dòng)性和自由競(jìng)爭(zhēng)性,從而保證市場(chǎng)機(jī)制的形成及其作用的充分發(fā)揮。份、含量、純度等作為依據(jù)而進(jìn)行的交易。3.請(qǐng)簡(jiǎn)述電子商務(wù)的作用。:(動(dòng)式的定制營(yíng)銷(xiāo),企業(yè)可以根據(jù)客戶(hù)的要求改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),引導(dǎo)客戶(hù)消費(fèi)。網(wǎng)上物流項(xiàng)目被列入大連市信息化示范項(xiàng)目和國(guó)家重點(diǎn)扶持的國(guó)債專(zhuān)項(xiàng)支持項(xiàng)目。的商業(yè)理念應(yīng)用于傳統(tǒng)貨運(yùn)代理領(lǐng)域,依托電子商務(wù)、國(guó)內(nèi)分支機(jī)構(gòu)和國(guó)外代理網(wǎng)絡(luò),整合全國(guó)(全球)海運(yùn)進(jìn)出口集裝箱資源,營(yíng),目前啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)效果良好。在貨運(yùn)代理領(lǐng)域,箱量資源的整合是通過(guò)以下方式實(shí)現(xiàn)的:即集合箱量資源向覆蓋全球的航線(xiàn)船期、即時(shí)更新的海運(yùn)運(yùn)價(jià),更通過(guò)箱量整合和集中采購(gòu),向客戶(hù)提供更為有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)運(yùn)價(jià)??蛻?hù)資源和公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)。球網(wǎng)絡(luò)。錦程,正在成為中國(guó)物流界一個(gè)積極的拓疆者。%,至年底分支機(jī)構(gòu)預(yù)期達(dá)180家。今天的錦程還將一路凱歌,乘風(fēng)而上!利用全球網(wǎng)絡(luò),提供從采購(gòu)到運(yùn)輸完結(jié)的一站式服務(wù),成為國(guó)際型的綜合物流集團(tuán)。訂艙網(wǎng)的日訪(fǎng)問(wèn)量突破萬(wàn)余次,呼叫中心日業(yè)務(wù)處理量達(dá)到百余次,訂艙會(huì)員超過(guò)萬(wàn)余名,各口岸船期運(yùn)價(jià)齊全、優(yōu)勢(shì)航線(xiàn)明顯,將實(shí)現(xiàn)一個(gè)從不可能到可能,由理論到實(shí)踐的歷史性突破。問(wèn)題。以新型運(yùn)作模式運(yùn)營(yíng)的傳統(tǒng)物流企業(yè),在文化、業(yè)務(wù)、服務(wù)等各方面斷調(diào)整,貫徹錦程的公司文化。與控制的供應(yīng)鏈管理過(guò)程。配送管理信息化。構(gòu)成要素的系統(tǒng)管理。性、增值性物流服務(wù)的物流服務(wù)企業(yè)。網(wǎng)絡(luò);輻射范圍小;多品種、小批量;以配送:(產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄物。3.流通加工是在流通階段所進(jìn)行的為方便物流或消費(fèi)而進(jìn)行的不改變物品4.物流能力是構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素,其發(fā)展的快慢將的。要求。這兩方面的要求基本上是一致的,但有時(shí)也有矛盾。7.配送中心的所有業(yè)務(wù)都是物流作業(yè),因此配送中心是功能;它在服務(wù)內(nèi)容上由商流、物流、信息流有機(jī)結(jié)合。因此配送中心不是一個(gè)純物流組織。體。(×)更正:作為商品流通政策主體的社會(huì)公共機(jī)構(gòu)主要由三部分構(gòu)成,即立法、司法與行政機(jī)構(gòu)。立法機(jī)構(gòu)是最高層次的商品流通政策主體。9、目前在發(fā)達(dá)國(guó)家,倉(cāng)庫(kù)配送已經(jīng)成為貨物配送的主要形式,其發(fā)展代表了未來(lái)配送發(fā)展的方向.(×)更正:目前在發(fā)達(dá)國(guó)家,配送中心配送已經(jīng)成為貨物配送的主要形式,其發(fā)展代表了未來(lái)配送發(fā)展的方向.10、各國(guó)制定商品流通組織化政策的主要目的是為了提高商品流通的效率。;(流信息平臺(tái)。同第三方物流比較而言,第四方物流具有以下特征:①第四方物流提供了一個(gè)綜合性供應(yīng)鏈解決方案,地適應(yīng)用戶(hù)的多樣化和復(fù)雜化需求,集中所有資源為用戶(hù)完美地解決問(wèn)題;②第四方物流能夠?yàn)楣?yīng)鏈上的所有用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值;系統(tǒng),這是保證配送業(yè)務(wù)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。六\分析題答:原因主要是在中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略特別是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的不同而引起的,具體從業(yè)態(tài)選擇、流配送策略、贏利模式選擇等幾個(gè)方面進(jìn)行分答;沃爾瑪在中國(guó)市場(chǎng)的
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