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JMY·金螞蟻建筑裝飾設(shè)計(jì)工作組崗位職責(zé)說(shuō)明市場(chǎng)部及營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)說(shuō)明全面開(kāi)拓裝飾設(shè)計(jì)工作室的業(yè)務(wù)市場(chǎng)工作內(nèi)容和目標(biāo)01、準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)向、分析市場(chǎng)發(fā)展及時(shí)定位市場(chǎng)的航向;02、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部、市場(chǎng)部、工程部開(kāi)展工作并為其提供指導(dǎo);03、負(fù)責(zé)工作組市場(chǎng)的開(kāi)拓與客戶信息的管理;04、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,制定開(kāi)發(fā)方案并安排實(shí)施;05、完成工作組定期下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);06、對(duì)工作組日常業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo);07、鞏固已開(kāi)發(fā)客戶群,同時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶資源,使工作有延續(xù)性;08、監(jiān)督促進(jìn)協(xié)調(diào)工作組各部門(mén)的關(guān)系;09、分析競(jìng)爭(zhēng)公司優(yōu)勢(shì)并及時(shí)總結(jié)出應(yīng)對(duì)方案,及時(shí)反饋給工作組;10、協(xié)助設(shè)計(jì)部及工程部同客戶洽談,擴(kuò)大整體業(yè)績(jī);11、定期召開(kāi)業(yè)務(wù)匯報(bào)工作;12、按期對(duì)本工程給予客戶反饋工程進(jìn)度及質(zhì)量;13、以工作組信譽(yù)、利益為出發(fā)點(diǎn),市場(chǎng)為導(dǎo)向,客戶為中心;14、誠(chéng)實(shí)守信、品德高尚、熱忱服務(wù)、勤奮努力、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神、開(kāi)拓創(chuàng)新;15、市場(chǎng)及營(yíng)銷(xiāo)部要做到對(duì)工作組客戶信息透明化,客戶信息上交設(shè)計(jì)部登記入冊(cè);16、協(xié)助設(shè)計(jì)部進(jìn)行對(duì)客戶電話跟蹤,基本做到單單簽;工程部門(mén)說(shuō)明負(fù)責(zé)工作組開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工計(jì)劃的執(zhí)行,參與工作組項(xiàng)目前期工作,協(xié)助設(shè)計(jì)部工作,與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通,參與方案論證工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本等方面的工作。工作內(nèi)容和目標(biāo):01、對(duì)工程部進(jìn)行管理,有序的開(kāi)展職責(zé)性工作;02、負(fù)責(zé)工程部全面工作;03、合理安排項(xiàng)目工程施工;04、組織召開(kāi)施工單位各項(xiàng)會(huì)議;05、組織施工單位進(jìn)行施工經(jīng)驗(yàn)交流、評(píng)比活動(dòng);06、審核檢查各施工單位工人工資發(fā)放情況,(備:施工隊(duì)伍的工資按照施工進(jìn)度分批支付,驗(yàn)收合格后一次性給予付清);07、協(xié)調(diào)工作組內(nèi)部各部門(mén)工作;08、協(xié)調(diào)工作組業(yè)務(wù)往來(lái)單位工作;財(cái)務(wù)部門(mén)說(shuō)明01、嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《商業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其它財(cái)務(wù)規(guī)章制度,認(rèn)真、負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施本公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則。02、根據(jù)會(huì)計(jì)核算原則,組織好工作組的財(cái)務(wù)核算,包括購(gòu)進(jìn)、存貨、往來(lái)、貨幣資金、固定資產(chǎn)、在建工程、短期、長(zhǎng)期投資、費(fèi)用工資、稅金、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配等核算,按要求建帳、記帳、算帳、結(jié)帳、對(duì)帳。

03、及時(shí),完整,準(zhǔn)確,真實(shí)編制月報(bào)和年報(bào)報(bào)表。

04、及時(shí)編制工作組的經(jīng)濟(jì)效益考核表,為計(jì)提工資和資金提供財(cái)務(wù)依據(jù)。

05、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析,做到月度重點(diǎn)分析,年度全面分析,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和目標(biāo),編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,定期檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。

06、參與工作組對(duì)固定資產(chǎn),項(xiàng)目投資,重大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的預(yù)測(cè)、決算工作,跟蹤檢查在建工程和大型維修項(xiàng)目的計(jì)劃執(zhí)行情況。

07、負(fù)責(zé)組織安排并參與工作組庫(kù)存商品,固定資產(chǎn)的定期清查盤(pán)存工作,對(duì)其盈虧和結(jié)構(gòu)情況及時(shí)提出處理報(bào)告和意見(jiàn)。

08、負(fù)責(zé)對(duì)工作組的財(cái)務(wù)管理,制定相應(yīng)的管理辦法,財(cái)務(wù)人員委派制。

09、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案工作,按《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)辦法》要求建立會(huì)計(jì)檔案制度,做到會(huì)計(jì)憑證、帳冊(cè)、報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料的及時(shí)歸檔,建立檔案保管、查閱、銷(xiāo)毀的規(guī)章制度。

10、負(fù)責(zé)處理好銀行、稅務(wù)、會(huì)計(jì)、審計(jì)事務(wù)所等外圍關(guān)系,為工作組創(chuàng)造良好的財(cái)務(wù)環(huán)境。

11、檢查、落實(shí)工作組財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)查,并提出處理意見(jiàn)。

12、負(fù)責(zé)處理好財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)服務(wù)與審計(jì)稽查三者之間的關(guān)系,既要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng),又要立足服務(wù)于供應(yīng)商、服務(wù)于門(mén)店,同時(shí)要配合審計(jì)稽查人員對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督。13、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料、信息的保密工作。

14、根據(jù)市場(chǎng)部業(yè)務(wù)需要如下:、業(yè)務(wù)應(yīng)酬必須兩人以上陪同;、業(yè)務(wù)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)必須四人簽字同意報(bào)銷(xiāo);、業(yè)務(wù)費(fèi)用支出根據(jù)工程利潤(rùn)而定;市場(chǎng)部根據(jù)業(yè)務(wù)工作量給予中介人以工程總價(jià)的5%提成(備:特殊情況需四人商議而定);財(cái)務(wù)金額實(shí)行公開(kāi)化,做到密碼和銀行卡分離;工作組回收資金由市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)收回匯入銀行卡;項(xiàng)目款項(xiàng)支出必須由四人簽字同意方可提款支出;項(xiàng)目工程規(guī)定于設(shè)計(jì)費(fèi)用為15元整一平方米給予設(shè)計(jì)部門(mén);施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員費(fèi)用補(bǔ)助按照每一個(gè)工程300元整支付;因業(yè)務(wù)需要原先墊付的一切費(fèi)用在工程結(jié)束后優(yōu)先支付;附加:財(cái)務(wù)帳經(jīng)手人如下:01、項(xiàng)目監(jiān)理(李紅波)負(fù)責(zé)工地一切支出賬務(wù)記錄;02、(李鳴、陳申)負(fù)責(zé)支出、回收金額的記錄;03、(譚濤)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)總賬記錄;各部門(mén)失職及懲罰說(shuō)明不準(zhǔn)泄密工作組的一切內(nèi)部事項(xiàng)及設(shè)計(jì)圖紙違者處于所有得利的金額扣除;不準(zhǔn)私自在外接與本工作組有關(guān)的業(yè)務(wù)違者處于所有得利的金額扣除并順延至后期三個(gè)工程的所得;不準(zhǔn)私自挪用或私藏客戶定金及工程款違者處于按照挪用金額的1倍罰款;一切收回的工程款必須2人以上進(jìn)行收回,并在24小時(shí)之內(nèi)匯入工作組銀行卡,如超時(shí)視作挪用公款,(特殊情況除外,如情況特殊必須電話通知);01、市場(chǎng)部及營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)無(wú)故請(qǐng)客挪用公款在本金額基層上罰款1倍,02、工程部如無(wú)故變更圖紙,工人協(xié)調(diào)不當(dāng),遇見(jiàn)情況不上報(bào),不馬上聯(lián)系設(shè)計(jì)部造成施工混亂負(fù)全責(zé);03、設(shè)計(jì)部如在圖紙上標(biāo)明不清不馬上解決和工人及施工監(jiān)理溝通不到位負(fù)全責(zé);以上作為金螞蟻建筑裝飾設(shè)計(jì)工作組的規(guī)章制度及懲罰制度。簽字:簽字:電話:電話:日期:日期:簽字:簽字:電話:

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