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文檔簡介

商場發(fā)熱病人處理流程一、制定目的及范圍為確保商場內(nèi)顧客及員工的健康安全,及時有效地處理發(fā)熱病人,特制定本處理流程。該流程適用于商場內(nèi)所有工作人員,涵蓋發(fā)熱病人的識別、隔離、報告及后續(xù)處理等環(huán)節(jié)。二、發(fā)熱病人識別標(biāo)準(zhǔn)發(fā)熱病人指體溫超過37.3℃的顧客或員工。商場應(yīng)配備體溫檢測設(shè)備,所有進(jìn)入商場的人員需接受體溫檢測。體溫異常者需立即進(jìn)行進(jìn)一步處理。三、發(fā)熱病人處理流程1.體溫檢測所有進(jìn)入商場的顧客和員工需在入口處接受體溫檢測。檢測人員應(yīng)佩戴口罩和手套,確保自身防護。若發(fā)現(xiàn)體溫超過37.3℃,需立即記錄相關(guān)信息,包括姓名、聯(lián)系方式及檢測時間。2.初步評估對于體溫異常的人員,檢測人員應(yīng)進(jìn)行初步評估,詢問其近期是否有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀,了解其近期活動軌跡及接觸史。評估結(jié)果將作為后續(xù)處理的重要依據(jù)。3.隔離措施發(fā)現(xiàn)發(fā)熱病人后,應(yīng)立即將其引導(dǎo)至商場內(nèi)指定的隔離區(qū)域。隔離區(qū)域應(yīng)通風(fēng)良好,配備必要的防護設(shè)施,如口罩、消毒液等。隔離期間,工作人員需保持適當(dāng)距離,避免直接接觸。4.報告機制隔離后,工作人員需立即向商場管理層報告情況。管理層應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,通知當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門及相關(guān)醫(yī)療機構(gòu),確保發(fā)熱病人得到及時的醫(yī)療救助。5.信息登記對于發(fā)熱病人,工作人員需詳細(xì)記錄其個人信息、體溫檢測結(jié)果、初步評估情況及隔離時間等。所有信息應(yīng)妥善保管,以備后續(xù)追蹤和調(diào)查。6.醫(yī)療救助在報告后,商場應(yīng)協(xié)助發(fā)熱病人聯(lián)系醫(yī)療機構(gòu),安排專車接送或指導(dǎo)其前往就近醫(yī)院就診。工作人員需確保病人在轉(zhuǎn)運過程中的安全,避免與其他顧客接觸。7.環(huán)境消毒發(fā)熱病人處理完畢后,商場應(yīng)對隔離區(qū)域及其經(jīng)過的公共區(qū)域進(jìn)行全面消毒。消毒工作應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行,確保消毒劑的使用符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。8.后續(xù)跟蹤商場管理層需對發(fā)熱病人的后續(xù)情況進(jìn)行跟蹤,了解其就醫(yī)結(jié)果及健康恢復(fù)情況。必要時,商場可向衛(wèi)生部門提供相關(guān)信息,協(xié)助疫情防控工作。9.員工培訓(xùn)為確保處理流程的有效實施,商場應(yīng)定期對員工進(jìn)行培訓(xùn),提升其對發(fā)熱病人處理流程的認(rèn)識和應(yīng)對能力。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括體溫檢測、初步評估、隔離措施及報告機制等。10.流程評估與改進(jìn)商場應(yīng)定期對發(fā)熱病人處理流程進(jìn)行評估,收集員工和顧客的反饋意見,及時發(fā)現(xiàn)流程中的不足之處。根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,確保流程的科學(xué)性和可操作性。四、備案與記錄所有發(fā)熱病人處理過程中的記錄應(yīng)妥善保存,形成完整的檔案。檔案內(nèi)容包括體溫檢測記錄、初步評估表、隔離記錄、報告記錄及消毒記錄等。定期對檔案進(jìn)行審核,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。五、應(yīng)急預(yù)案商場應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案,針對突發(fā)疫情或發(fā)熱病人數(shù)量激增的情況,明確各部門的職責(zé)和應(yīng)對措施。預(yù)案應(yīng)包括人員調(diào)配、物資準(zhǔn)備、信息通報及媒體應(yīng)對等內(nèi)容,確保在緊急情況下能夠迅速反應(yīng)。六、宣傳與教育商場應(yīng)通過多種渠道向顧客宣傳發(fā)熱病人

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