《安全管理文檔》之學(xué)三規(guī)、反三違、抓預(yù)控、保安全實施方案

1、學(xué)三規(guī)、反三違、抓預(yù)控、保安全實施方案 礦屬各單位： 為進一步強化煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動安全文化建設(shè)活動的深入開展，夯實煤礦安全基礎(chǔ)管理，落實安全工作責(zé)任，全力搞好我礦一通三防、防治水、機電設(shè)備、質(zhì)量標準化四大會戰(zhàn)工作，強化現(xiàn)場管理，消除各類安全隱患，杜絕各類生產(chǎn)安全事故，根據(jù)關(guān)于在全市煤礦深入開展“學(xué)三規(guī)、反三違、抓預(yù)控、保安全”活動的通知文件精神，決定開展“學(xué)三規(guī)（安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程）、反三違（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）、抓預(yù)控（礦井重大危險源、各大系統(tǒng)危險源、工作地點危險點、）、保安全”活動。為確?；顒佑行蛲七M，結(jié)合本礦實際情況，特制定本實施方案。 一、活動目的 通

2、過發(fā)動全體員工，從上層決策、中層管理到隊、班組、各崗位，采取各種形式開展“學(xué)三規(guī)、反三違、抓預(yù)控、保安全”活動，健全規(guī)章制度，加強安全培訓(xùn)，強化崗位職責(zé)，提高安全防范意識，規(guī)范操作行為，推進標準化建設(shè)，杜絕“三違”行為，提高全員安全意識和安全素質(zhì)，集中消除安全隱患，實現(xiàn)“一個確保、兩個提高、三個加強”的目標?！耙粋€確?！奔次业V安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持總體穩(wěn)定；“兩個提高”即提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平、提高職工安全意識和自我保安能力；“三個加強”即加強班組安全基礎(chǔ)管理、加強事故隱患排查治理、加強職工群眾監(jiān)督。從而達到煤礦無重傷，班組無輕傷，個人無違章的工作目標。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為確?！皩W(xué)三規(guī)、反三違、

3、抓預(yù)控、保安全”活動順利開展，達到預(yù)期目的，特成立活動領(lǐng)導(dǎo)組。 組 長：耿道志 副組長：李用河 任計成 李廣金 桑東亮 李瑞明 周長喜 楊兆才 郭向東 成 員：路建云 袁建華 桑小兵 曹興國 馬宏葉 孟學(xué)凱 李興軍 范為民 王道田 李西合 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)在培訓(xùn)中心，辦公室主任由任計成同志兼任，具體負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、檢查、考核評比等工作。 三、責(zé)任分工 （一）學(xué)三規(guī) 1、雙規(guī)程修訂 負責(zé)人：李廣金 成員：郭向東 桑小兵 三規(guī)培訓(xùn) 負責(zé)人：任計成 成員：路建云 侯艷軍 劉 磊 （二）反三違 1、制度制定 負責(zé)人：任計成 成 員：路建云 侯艷軍 現(xiàn)場監(jiān)管 負責(zé)人：路建云 成 員：安根成 王樹兵 張虎斌 張振龍 韓建偉 王 斐 閆紅杰 趙文彪 郝道華 鄭紅亮 隱患排查 負責(zé)人：侯艷軍 成 員：安根成 王樹兵 張虎斌 張振龍 韓建偉 王 斐 閆紅杰 趙文彪 郝道華 鄭紅亮 （三）貫標準 1、標準化工作管理 負責(zé)人：李廣金 成 員：郭向東 桑小兵 現(xiàn)場標準達標