2018藥學(xué)部上半年工作總結(jié)

1、藥科上半年工作摘要，2018，報(bào)告者：瑞安艾平，序言，Introduction，在過去半年中，在藥科級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和院長的直屬關(guān)系下，在有關(guān)職能部門和部門的大力支持下，主張以醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求為中心，全心全意為人民服務(wù)?；貞涗?，加強(qiáng)部門建設(shè)，提高部門服務(wù)能力，完善嚴(yán)格藥品質(zhì)量管理部門管理，加強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)深入林爽藥學(xué)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高藥學(xué)專業(yè)知識，參與公共服務(wù)活動，提高部門影響力，工作不足，對下半年以下工作計(jì)劃的PAGEDIRECTORY，01，第一部分，每月不定期地追究內(nèi)科工作過程及各職業(yè)的工作質(zhì)量，對檢查結(jié)果制定相應(yīng)的糾正措施，敦促部門員工認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，切實(shí)強(qiáng)行工作，將醫(yī)藥管理日?；?/p>

2、、系統(tǒng)化、規(guī)范化。改善部門管理，嚴(yán)格的藥物質(zhì)量管理，1，完善的管理，藥物安全，嚴(yán)格的麻醉，精神特殊藥物監(jiān)督管理，個(gè)人監(jiān)護(hù)，特殊賬簿鎖定，專用處方，特別圖書登記。實(shí)行各班次工作制，帳簿和貨物一致。嚴(yán)格審查處方量和用法，確保毒品的安全合理使用。第二次實(shí)行換藥，不逾期，不流失。每月組織對醫(yī)院各臨床科室準(zhǔn)備的急救藥品、特殊藥品的全面檢查，督促并糾正現(xiàn)有問題。要確保急救藥品的儲備、使用規(guī)范和秩序，特殊藥品基數(shù)的管理更加規(guī)范。完善部門管理，嚴(yán)格藥品質(zhì)量管理，2，改善管理，完善部門管理，嚴(yán)格藥品質(zhì)量管理，3，完善管理，嚴(yán)格實(shí)施醫(yī)院藥品在線采購系統(tǒng)，確保藥品采購質(zhì)量。做好與臨床的溝通及曹征工作，為臨床服務(wù)，及

3、時(shí)掌握各部門的藥物需求動態(tài)及藥物使用后的信息反饋，確保林爽藥物的及時(shí)供應(yīng)。在接受采購、維護(hù)倉庫等方面，加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，有效保障我院藥品質(zhì)量，保障患者的藥品安全。完善部門管理，嚴(yán)格藥品質(zhì)量管理，4，5，完善管理，搞好藥品采購文件整理和供應(yīng)單位的曹征工作，幫助財(cái)務(wù)部門做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。重視藥品有效期管理，建立了有效期限藥品預(yù)警系統(tǒng)，制定了“先進(jìn)先出”、“有效期限先進(jìn)先出”的原則。每月實(shí)施有效期限制自檢，在有效期限內(nèi)的藥品面臨臨床報(bào)告前，將根據(jù)情況采取措施，臨床上妥善調(diào)整，減少藥品報(bào)告損害。02，第二部分，加強(qiáng)部門建設(shè)，提高部門服務(wù)能力，完成準(zhǔn)備室中心建設(shè)，協(xié)助選擇準(zhǔn)備設(shè)備；完成準(zhǔn)備產(chǎn)品的記錄

4、和準(zhǔn)備重新注冊。與藥檢處簽訂準(zhǔn)備藥檢查及人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)合同。增加驅(qū)蚊劑等新產(chǎn)品的開發(fā)。人力資源部部署的藥店部門人員庫存已完成。醫(yī)藥品的購買將進(jìn)行完全2標(biāo)題的購買，流通企業(yè)將順利整合從包銷到單獨(dú)流通的整個(gè)過程。加強(qiáng)部門建設(shè)，提高部門服務(wù)能力，完成藥科前三名評審資料的準(zhǔn)備。醫(yī)藥品的購買將進(jìn)行完全2標(biāo)題的購買，流通企業(yè)將順利整合從包銷到單獨(dú)流通的整個(gè)過程。加強(qiáng)部門建設(shè)，提高部門服務(wù)能力，03，第三部分，深入提高藥學(xué)服務(wù)，拓展林爽藥學(xué)，積極開展林爽藥學(xué)服務(wù)，開設(shè)藥物咨詢窗口，為患者提供藥物咨詢服務(wù)。、藥物咨詢、曹征矯正、藥劑師下的林爽、藥物副作用監(jiān)測上報(bào)、嚴(yán)格執(zhí)行處方部署工作流程、患者核、安置、矯正、藥

5、物交付、嚴(yán)格執(zhí)行“4列對”、確保處方曹征質(zhì)量。林爽藥劑師、病房及藥物討論，了解林爽部門的實(shí)際要求，林爽服務(wù)，遵守為患者提供服務(wù)的林爽參與。積極開展對藥品副作用的監(jiān)視，將對藥品副作用的監(jiān)視轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極的服務(wù)形式。上半年向國立監(jiān)視中心報(bào)告了25份副作用報(bào)告。1，2，3，4，完善藥學(xué)服務(wù)深入的林爽藥學(xué)，實(shí)施嚴(yán)格的處方審查系統(tǒng)，組建處方審查小組，增加對中藥處方的評論，每月對急診室處方和住院患者醫(yī)療記錄進(jìn)行現(xiàn)場檢查，集中對抗菌藥物合理使用的檢查，檢查中問題的總結(jié)分析。處方審查，合理用藥，抗菌藥物分級管理，藥品比例評價(jià)，林爽合理用藥質(zhì)量管理量化評價(jià)指標(biāo)的制定和完善，各林爽部門敦促抗菌藥物使用評價(jià)，林爽應(yīng)用抗

6、菌藥物合理使用，效果顯著。組織全體醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)抗菌藥物的林爽應(yīng)用管理相關(guān)知識，嚴(yán)格抗菌藥物分級管理，促進(jìn)抗菌藥物的林爽合理使用。加強(qiáng)病區(qū)藥品管理評價(jià)和部門藥品比例評價(jià)。5，6，7，8，04，4部分，加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育和提高藥學(xué)專業(yè)知識，加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育，提高藥學(xué)專業(yè)知識，提高藥房代表的整體質(zhì)量，減少或消除錯誤事故的發(fā)生，黃岡中醫(yī)院、楊新中醫(yī)院交流學(xué)習(xí)，組織學(xué)科業(yè)務(wù)骨干參加各種相關(guān)藥學(xué)教育學(xué)習(xí)。派兩名藥劑師去黃石中心醫(yī)院林爽藥劑師研究。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高藥學(xué)專業(yè)知識，第05，5部分，通過參加公益活動提高部門的影響力，通過參加公益活動提高部門的影響力，積極參加志愿活動、義診活動、社會和醫(yī)院活動，參加志愿

7、服務(wù)的人很多，為城市道路賽提供健康的中藥飲料，分別于3月10日，多次派藥劑師參加醫(yī)院組織的義診活動，向群眾進(jìn)行藥物指導(dǎo)，宣傳特色中藥香囊等。06，第六部分，工作不足，工作不足，藥學(xué)部門的專業(yè)素質(zhì)，還需要進(jìn)一步提高，藥學(xué)部門員工個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)技能不均衡，各部門加強(qiáng)教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理設(shè)置學(xué)習(xí)內(nèi)容等。中藥飲片的使用和開發(fā)空間更大，需要進(jìn)一步發(fā)掘。07，7部分，對下半年以下項(xiàng)目計(jì)劃，加強(qiáng)對下半年以下項(xiàng)目計(jì)劃的質(zhì)量管理，增強(qiáng)藥學(xué)服務(wù)工作的活力，樹立部門的新形象。改善進(jìn)步窗口服務(wù)的技術(shù)和服務(wù)態(tài)度，提高患者滿意度。主要項(xiàng)目，1，2，3，積極實(shí)施處方管理方法，加強(qiáng)曹征工作中的責(zé)任感，對每個(gè)處方更加仔細(xì)地調(diào)查，把錯誤降到最低。對醫(yī)療用藥要徹底關(guān)閉政策，防止錯誤事故。進(jìn)一步改善處方的審查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)生的分歧，糾正服藥的現(xiàn)象。充分發(fā)揮中藥特性，提高中藥飲片的利用率。在日常工作中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，要及時(shí)糾正問題，購買藥品“勤奮快速銷售”，及時(shí)檢查藥品有效期，確保患者的藥品安全。主要項(xiàng)目，4，5，積極開展林爽藥學(xué)多種工作，加強(qiáng)醫(yī)院抗菌藥物林爽使用監(jiān)測，加強(qiáng)醫(yī)院輔助藥物、抗癌藥物監(jiān)測和預(yù)警。，對下半年以下項(xiàng)目計(jì)劃的08，08部分，藥