管理干部崗位勝任力優(yōu)化升級(jí)方案

1、實(shí)現(xiàn)管理干部崗位勝任力優(yōu)化升級(jí)方案一、目的1. 明確公司核心崗位及主營(yíng)業(yè)務(wù)的人崗匹配程度。2. 提高公司管理人員的管理意識(shí)、管理技能、管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。3. 改善公司核心員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提升員工的綜合素質(zhì)，提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式，滿足公司的快速發(fā)展需要，更好的完成公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃與工作目標(biāo)。 二、操作流程三、具體操作內(nèi)容1. 核心崗位確認(rèn)由部門負(fù)責(zé)人明確此次優(yōu)化的核心崗位，填寫核心崗位一覽表上交總經(jīng)理室。由總經(jīng)理室進(jìn)行最終確認(rèn)。核心崗位一覽表防區(qū)序號(hào)核心崗位部門備注團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)1經(jīng)理助理電子商務(wù)項(xiàng)目管理 2網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)主管電子商務(wù)項(xiàng)目推廣3網(wǎng)站推廣電子商務(wù)網(wǎng)站信息數(shù)據(jù)收集

2、4網(wǎng)站編輯電子商務(wù)客戶體驗(yàn)交互效果設(shè)計(jì)5網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)電子商務(wù)2. 崗位勝任力2次識(shí)別分別從素質(zhì)模型、業(yè)績(jī)結(jié)果（績(jī)效考核表）、職業(yè)規(guī)劃、實(shí)際操作四個(gè)維度進(jìn)行識(shí)別。其中素質(zhì)模型和業(yè)績(jī)結(jié)果（績(jī)效考核表）由人力資源部門進(jìn)行考核并出具考核結(jié)果報(bào)告；職業(yè)規(guī)劃由被測(cè)評(píng)人與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通后進(jìn)行、實(shí)際操作測(cè)評(píng)由核心崗位直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核。前期準(zhǔn)備：各部門負(fù)責(zé)人及人力資源部門，明確各個(gè)崗位素質(zhì)模型及崗位職責(zé)；人力資源部門提供各個(gè)核心崗位3個(gè)月績(jī)效考核表；核心崗位直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)明確崗位實(shí)際操作考核內(nèi)容、考核方式及考核時(shí)間。由部門負(fù)責(zé)人、被測(cè)評(píng)員工、人力資源部根據(jù)實(shí)際考核結(jié)果填寫核心崗位勝任能力識(shí)別匯總表。核心崗位勝任能力識(shí)別

3、匯總表測(cè)評(píng)崗位部門防區(qū)被測(cè)評(píng)人基本資料姓名崗位部門年齡最高學(xué)歷入職時(shí)間素質(zhì)模型測(cè)評(píng)結(jié)果績(jī)效考核及數(shù)字目標(biāo)達(dá)成情況測(cè)評(píng)結(jié)果擅長(zhǎng)的素質(zhì)績(jī)效分?jǐn)?shù)已經(jīng)具備的素質(zhì)數(shù)字目標(biāo)達(dá)成情況需要培訓(xùn)的素質(zhì)擅長(zhǎng)的業(yè)務(wù)及領(lǐng)域總體評(píng)價(jià)總體評(píng)價(jià)實(shí)際操作測(cè)評(píng)職業(yè)規(guī)劃實(shí)際操作測(cè)評(píng)內(nèi)容1-3月規(guī)劃及具體實(shí)施方案測(cè)評(píng)時(shí)間半年規(guī)劃及具體實(shí)施方案測(cè)評(píng)人一年規(guī)劃及具體實(shí)施方案結(jié)果及評(píng)價(jià)總結(jié)測(cè)評(píng)結(jié)果意見(jiàn)匯總上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)人力資源部門意見(jiàn)總經(jīng)理室意見(jiàn)測(cè)評(píng)結(jié)果處理辦法標(biāo)注：測(cè)評(píng)結(jié)果處理辦法分為淘汰、培訓(xùn)、晉升、建議轉(zhuǎn)崗3. 外聘在崗位勝任能力2次識(shí)別后沒(méi)有適合人選則進(jìn)行外聘。外聘要明確招聘渠道，并制定具體招聘實(shí)施辦法，招聘通過(guò)面試后，要進(jìn)行試崗綜合測(cè)評(píng)方可正式聘用。招聘計(jì)劃及跟進(jìn)表招聘計(jì)劃防區(qū)崗位招聘人數(shù)招聘渠道招聘時(shí)間負(fù)責(zé)人具體招聘操作內(nèi)容及方法異動(dòng)情況匯報(bào)招聘結(jié)果評(píng)價(jià)面試總?cè)藬?shù)面試通過(guò)人數(shù)上崗人數(shù)符合崗位要求人數(shù)招聘結(jié)果總結(jié)備注4.