企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結(jié)活動總結(jié)

1、企業(yè)追求卓越活動總結(jié)自創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，xx公司黨委緊密結(jié)合公司實際，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，以“創(chuàng)先爭優(yōu)，促轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)發(fā)展新突破”為主題，以“促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會和諧，服務(wù)職工群眾，加強基層組織建設(shè)”為主要內(nèi)容和目標(biāo)，創(chuàng)先爭優(yōu)，追求實效，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，加強團隊建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。首先，召開一個會議，并在不同層面上啟動它。公司召開了黨委會議、公司辦公會議、支部黨員會議等。傳達(dá)和動員。組織學(xué)習(xí)市委有關(guān)文件，傳達(dá)中國電信集團公司創(chuàng)先爭優(yōu)視頻會議精神和省公司中國電信河南黨組XX17號xx電信公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施意見等文件。根據(jù)“深化學(xué)習(xí)上級創(chuàng)先爭優(yōu)活動”的文件精神，我們可以準(zhǔn)確把握活動的總體

2、要求、主要內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)和方法，深刻理解企業(yè)所肩負(fù)的企業(yè)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任，進(jìn)一步解放思想、開闊視野，深入研究市場規(guī)律，形成公司科學(xué)發(fā)展的共識。二、廣泛宣傳，營造氛圍。公司通過內(nèi)部辦公網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄和電信信息進(jìn)行宣傳，讓所有員工了解追求卓越的意義。通過多種方式、全方位、多角度、持續(xù)宣傳創(chuàng)先爭優(yōu)的好經(jīng)驗、好做法，積極宣傳先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，積極學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)驗和做法，積極邀請員工參加活動?；顒佑媱潙?yīng)聽取員工意見，向員工公開承諾，并接受員工監(jiān)督；將活動告知員工，并請他們發(fā)表意見。做好宣傳引導(dǎo)工作。充分利用企業(yè)辦公網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部出版物、手機等平臺和媒體，采取基層黨員喜聞樂見的形式，大力

3、宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義，做好思想發(fā)動工作，激發(fā)廣大黨員參與活動的內(nèi)在動力。第三，領(lǐng)導(dǎo)重視組織建設(shè)。公司成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組成員、活動主要負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)人、聯(lián)絡(luò)員等聯(lián)系點。履行了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)組織的職責(zé)，認(rèn)真履行了職責(zé)，加強了對活動的領(lǐng)導(dǎo)和日常工作，確保了組織、人員和工作到位。公司黨委對企業(yè)的創(chuàng)業(yè)活動全面負(fù)責(zé)，黨委書記擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長和創(chuàng)業(yè)活動第一責(zé)任人；各部門要加強工作中的溝通與配合，形成黨組織負(fù)責(zé)人親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨群部門直接抓、基層黨支部抓的工作格局。第四，結(jié)合特色，確立主題和載體。根據(jù)電信企業(yè)的特點和實際，公司制定了xx電信分公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)

4、活動實施方案計劃，并在計劃中確立了活動主題：“以開拓促轉(zhuǎn)型，精益求精，實現(xiàn)發(fā)展新突破”。把創(chuàng)先爭優(yōu)與深化責(zé)任相結(jié)合，作為加強和改進(jìn)黨的建設(shè)工作的重要載體，努力建設(shè)四好黨組織，建設(shè)四好黨員隊伍。按照省級公司的要求，已經(jīng)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)的公開承諾，重點要求各級黨組織和全體黨員緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營中心的工作，著眼全局五、發(fā)揮黨員“五個帶頭”作用，促進(jìn)企業(yè)管理發(fā)展。充分發(fā)揮各支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體黨員的先鋒模范作用，在第三季度勞動競賽中勇往直前，艱苦奮斗，克服困難，全面創(chuàng)新，努力開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面，實現(xiàn)新突破，再攀新高峰。進(jìn)一步完善營銷業(yè)務(wù)體系，使公司的運營和溝通建設(shè)實現(xiàn)新的飛躍。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

5、，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)職工積極適應(yīng)全業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，明確工作切入點和工作重點，努力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，解決發(fā)展問題，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。組織黨員按照黨章要求、黨員標(biāo)準(zhǔn)、“五個領(lǐng)導(dǎo)”(帶頭學(xué)習(xí)提高、爭創(chuàng)佳績、服務(wù)群眾、遵紀(jì)守法、促進(jìn)健康發(fā)展)、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)和諧、為人民服務(wù)的要求，結(jié)合自身工作和實際，組織開展“我是共產(chǎn)黨員”大討論活動。六、努力提高服務(wù)水平，建立服務(wù)內(nèi)容全面、服務(wù)方式多樣、服務(wù)措施扎實、服務(wù)流程規(guī)范的服務(wù)型企業(yè)。積極加強與客戶的溝通，及時發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)過程中的問題，為用戶提供舒適優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境和一流的服務(wù)質(zhì)量，提高社會對電信公司的滿意

6、度和公眾認(rèn)可度。加強服務(wù)熱線宣傳，通過10000服務(wù)熱線進(jìn)一步提升電信服務(wù)品牌。為繼續(xù)實施營造良好氛圍。七、注意五個組合。這次活動的一個突出特點就是把它作為黨的建設(shè)的一項經(jīng)常性工作，著眼于當(dāng)前正在做的事情。各單位要特別注意文章的結(jié)合，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與正在進(jìn)行的爭創(chuàng)四強黨組織活動緊密結(jié)合起來，把爭創(chuàng)四強共產(chǎn)黨員活動“講黨性、重品行、做表率”與深入、廣泛地推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實踐緊密結(jié)合起來，建立和完善學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的長效機制， 緊密結(jié)合企業(yè)實施“跨越式發(fā)展、生存和突破”工程的重大決策部署。 它與公司年度工作會議交辦任務(wù)的落實、部門和單位中心工作的推進(jìn)、探索和建立適合部門和單位的基層黨建工作考

7、核評價機制、提高基層黨建工作的科學(xué)水平緊密結(jié)合，使這些工作相互融合、相互促進(jìn)，實現(xiàn)雙贏。其次，8-9月，xx電信分公司要根據(jù)大討論活動中發(fā)現(xiàn)的黨員自身能力、作風(fēng)、形象的差距、不足和思想，按照“五個帶頭”的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合講黨性、講品行、做表率的要求，組織黨員開展公開承諾活動，積極接受群眾監(jiān)督。通過深入、持續(xù)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，將企業(yè)的整體工作有機地融入到長期、具體、基層的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，從而進(jìn)一步加深思想認(rèn)識，加強作風(fēng)建設(shè)，解決突出問題，實現(xiàn)組織先進(jìn)、黨員優(yōu)秀、群眾受益。要堅持雙管齊下，糾正兩個錯誤，促進(jìn)兩個轉(zhuǎn)變，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與實施企業(yè)科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合起來，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入企業(yè)管理，注重業(yè)務(wù)發(fā)展、服

8、務(wù)改進(jìn)、日常管理和創(chuàng)新加強干部理論學(xué)習(xí)。堅持中心小組學(xué)習(xí)制度，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，選擇4個主題的13項內(nèi)容，通過中心演講和專題講座，集中學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和先進(jìn)企業(yè)的發(fā)展啟示；堅持部門領(lǐng)導(dǎo)每年評選“兩本書”和部門干部每年評選“一本書”的制度，定期對中層干部進(jìn)行專題講座。去年下半年以來，組織了八次中央小組學(xué)習(xí)，為50多名中層干部舉辦了四次專題講座。通過學(xué)習(xí)，拓寬了司級干部的思維方式，增強了責(zé)任感，提高了處理問題的能力。加強團隊作風(fēng)建設(shè)。為加強干部作風(fēng)建設(shè)，今年4月7日，黨委召開了部門干部和政府全體人員作風(fēng)建設(shè)動員大會。6月，又花了一個月時間開展專題教育活動，加強公司班子的作風(fēng)建設(shè)，并組織召開了公司級班

9、子作風(fēng)建設(shè)專題民主生活會。加強領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)假日值班制度和深入基層、重點工程制度，對公司在建重點工程領(lǐng)導(dǎo)班子成員實行責(zé)任管理制度。春節(jié)期間，黨和政府深入江西和山東施工現(xiàn)場，向項目部員工表示慰問，并與現(xiàn)場員工共度春節(jié)；隨著民主集中制和領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則的落實，兩級班子在小事上溝通，在重大會議上決策，在事關(guān)企業(yè)大局和發(fā)展的問題上統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一步伐，充分發(fā)揮了班子的整體效能。紀(jì)檢監(jiān)察工作得到加強。充實紀(jì)委成員，調(diào)整效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員；制定年度工作計劃，召開紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，與11個基層黨支部負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書；加強反腐敗懲治和預(yù)防體系建設(shè)，開展有效的商業(yè)賄賂控制和企業(yè)效益監(jiān)控活動。通過健全的

10、組織機構(gòu)，明確的規(guī)劃目標(biāo)和責(zé)任，教育、制度、監(jiān)督、監(jiān)督并重，公司黨員干部廉潔自律，遵守生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)章制度，沒有違規(guī)違紀(jì)和群眾來信舉報，更好地維護了領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政的良好形象。加強對干部的監(jiān)督和考核。去年底，通過群眾評議、干部互評、領(lǐng)導(dǎo)評議、組織談話等綜合測評方式，對基層班子和49名中層干部進(jìn)行了綜合測評。今年年初，職工代表對中層干部進(jìn)行了民主評議。結(jié)合兩次考試的結(jié)果，今年對群眾公認(rèn)的有成績的優(yōu)秀干部進(jìn)行了提拔或交流，對基本稱職和不稱職的干部進(jìn)行了豁免談話。共有1人得到提升，10人得到調(diào)整和交流。加強后備人才培養(yǎng)。更新后備干部培訓(xùn)計劃，對后備干部進(jìn)行跟蹤調(diào)查；監(jiān)督實施7名后備干部工商管理碩士的培訓(xùn)

11、和學(xué)習(xí)；四種人才(經(jīng)濟管理、工程技術(shù)、政治工作和技能)得到了政治上的關(guān)心、生活上的幫助和工作上的支持，為他們的成長創(chuàng)造了更好的工作和生活條件。參加計算機科學(xué)等專業(yè)的有21人，參加繼續(xù)教育的有60人，有13名合格的同志被任命為相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)。組織八位同志參加了一級建造師資格考試，并給予了獎勵。二是加大宣傳力度，營造發(fā)展氛圍黨委_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _在內(nèi)部宣傳方面，充分發(fā)揮公司 簡報、宣傳櫥窗和基層黑板報的主導(dǎo)作用，兩次編發(fā)形勢與任務(wù)宣傳提綱，舉辦三次主題宣傳圖片展和兩次專題會議。通過這些形式和手段，突出了五個方面的內(nèi)容：一是

12、企業(yè)的形勢和任務(wù)；二是一手抓結(jié)構(gòu)，一手抓產(chǎn)品的“兩條腿”；三是勤勞、自強、自強、與時俱進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng)；四是“創(chuàng)造競爭”工作中的典型人物和集體；第五，追求品牌、效益和誠信。在對外宣傳方面，企業(yè)亮點的宣傳主要是在省級網(wǎng)絡(luò)、蘇州電視臺、集團新聞、集團網(wǎng)站等媒體上進(jìn)行，去年下半年已經(jīng)發(fā)表了20篇文章。此外，一名優(yōu)秀黨員和一名優(yōu)秀團員的先進(jìn)事跡在省和省委員會得到推薦和宣傳。通過這些宣傳和活動，一方面增強了員工對加快企業(yè)發(fā)展的理解和信心，激發(fā)了他們的積極性；另一方面，它也使集團和社會對我們公司有了更好的了解，對企業(yè)的發(fā)展?jié)摿τ辛巳娴牧私?。第三，加強團隊建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展的基石建設(shè)一支思維穩(wěn)定、技能精湛、作風(fēng)頑

13、強、工作勤奮的團隊，是企業(yè)加快發(fā)展、增強競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。我們在勞動力建設(shè)方面開展了以下工作：在黨組織建設(shè)方面，政府黨支部重新建立，項目部黨組織建設(shè)得到有效加強；堅持“三會一課”制度，黨委統(tǒng)一編寫黨課教材，每月發(fā)給支部；加強對分公司工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，定期召開分公司秘書會議，并隨時組織人員到分公司進(jìn)行檢查和調(diào)查，幫助解決分公司工作中存在的問題；組織編寫了兩本黨課教材和兩本黨支部建設(shè)教材，參加了集團黨委組織的黨建交流研討會。在加強隊伍建設(shè)方面，開展了“黨員示范崗活動”，選拔了9名不同崗位的黨員，制定了16項具體標(biāo)準(zhǔn)，并將優(yōu)良行為作為公司全體黨員的示范。9名黨員中有5名被評為優(yōu)秀黨員。命名后的示范崗位

14、在影響和帶動全公司黨員發(fā)揮先鋒模范作用方面發(fā)揮了良好的作用；加強黨員培訓(xùn)和發(fā)展，以青年、女工和一線工人為重點，培養(yǎng)7名預(yù)備黨員，確定6名入黨積極分子；為退休的老黨員舉辦了一個論壇。在機關(guān)管理人員中開展了效能建設(shè)活動，明確了機關(guān)各部門各崗位的職責(zé)；規(guī)范勞動就業(yè)、旅游、接待和汽車使用制度；加強勞動紀(jì)律，采取定期檢查和不定期抽查的方式，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律；政府部門和中層干部效能建設(shè)月報考核制度已經(jīng)實施。效能建設(shè)活動的開展促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)，提高了工作效率，收到了良好的效果。在培訓(xùn)技術(shù)工人方面，開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)團隊，努力成為知識工人的活動；對六大工種進(jìn)行了在職業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括車工、機修、電焊、鉚接、電修和鑄造；

15、對全公司主要技術(shù)崗位進(jìn)行技能考核；對相關(guān)崗位進(jìn)行了安全培訓(xùn)；特殊崗位的特殊崗位上崗培訓(xùn)；組織6個崗位的崗位培訓(xùn)，開展技術(shù)競賽活動；在團員中，他們堅持導(dǎo)師和學(xué)徒的活動，并確定了公司新進(jìn)青年工人的指導(dǎo)老師；組織成立了四個學(xué)習(xí)小組，開展了“五個sma”兩級黨組織，全黨職工、工會，_ _ _ _ _、武?？频嚷毮懿块T，一年來緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揮職能作用，有效維護了公司內(nèi)部穩(wěn)定的大局，有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。凝聚力和凝聚力項目得以實施。組織了“兩個送溫暖”活動；為患有嚴(yán)重疾病的雇員建立了互助醫(yī)療協(xié)會，為女工建立了團體保險，以預(yù)防癌癥；開展“安康杯”勞動競賽，收集員工合理化建議；組織安全生產(chǎn)知識競賽和安全春聯(lián)到基層活動；舉辦了“女工硬筆書法展、女工才藝展”和“五一紀(jì)念座談會”。成立了“青年突擊隊”，并在20天內(nèi)突襲了安裝金黃莊礦框架一個月的任務(wù)；組織了“和身邊的人一起贊美身邊的事”的征文活動，并在此基礎(chǔ)上在公司召開了春節(jié)團拜會，參加了集團公司的文藝演出，贏得了公司內(nèi)外員工的一致好評；同時，它還開展了青年春游、乒乓球比賽和青年聯(lián)誼會等娛樂活動。解決了員工的切身利益問題。在