公司商務(wù)培訓(xùn)—企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)務(wù)課件

1、,企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)務(wù),瞄準(zhǔn)目標(biāo) 永不退縮,適用于員工培訓(xùn)/公司培訓(xùn)/商務(wù)培訓(xùn)/目標(biāo)管理等等,目 錄 / CONTENTS,目標(biāo)知識(shí)概述,01,目標(biāo)管理概述,02,目標(biāo)管理實(shí)施,03,目標(biāo)知識(shí)管理,目標(biāo)是什么？ 為什么要有目標(biāo)？,偉大的公司，因目標(biāo)而偉大,80年代初，XXXX公司決心獲取美國(guó)國(guó)家品質(zhì)獎(jiǎng)，為此，公司確定了生產(chǎn)合格率99.997%的目標(biāo)。,所有XXXX的員工都收到了一張卡片，上面標(biāo)示著公司的目標(biāo)，所有員工都面臨著挑戰(zhàn)，力求大幅度降低工作中的錯(cuò)誤率。,結(jié)果在1988年度，XXXX因此減掉了昂貴的零件修復(fù)與替換工作，從而節(jié)省了2.5億美元，收入增加了23%，利潤(rùn)提高了44%，達(dá)到前所未有的

2、記錄。,1989年，XXXX如愿獲得國(guó)家品質(zhì)獎(jiǎng)。,由以上的故事，我們可以簡(jiǎn)單的將目標(biāo)理解為： 目標(biāo)就是個(gè)人或組織所期望的工作成果。就是希望達(dá)到的未來(lái)狀態(tài)，即指你想要完成的事，它可能很龐大或很微小，也許是未來(lái)或者就在今天。,目標(biāo)是結(jié)果，是希望，是欲望的具體表現(xiàn)形式； 目標(biāo)是由動(dòng)機(jī)至行為的驅(qū)動(dòng)力，是一切行動(dòng)的源動(dòng)力； 目標(biāo)是時(shí)刻專注的焦點(diǎn)，是專注力！,研究表明, 目標(biāo)就是所要追求的結(jié)果，沒(méi)有目標(biāo)就沒(méi)有收獲, 目標(biāo)使我們感覺(jué)到生存的意義和價(jià)值,如果心中有了理想，你就會(huì)感到生存的重要意義，如果這個(gè)理想又是由一個(gè)個(gè)目標(biāo)組成的， 那么，你就會(huì)覺(jué)得為目標(biāo)付出努力是有價(jià)值的。, 目標(biāo)是燈塔，目標(biāo)指引了我們前進(jìn)

3、的方向,父子倆在雪地上玩耍，朝著遠(yuǎn)處的樹(shù)走去，比誰(shuí)在雪地上踩踏出的腳印，連成的線最直。結(jié)果如何？,為何父親走的直呢？因?yàn)楦赣H的眼睛一直盯著前方的目標(biāo)，也就是那棵樹(shù)；而兒子呢，走著走著，就把目標(biāo)給忘了，等發(fā)現(xiàn)走偏了，只好重新矯正，反復(fù)多次，就形成了一些曲線。, 目標(biāo)清晰可見(jiàn)，煥發(fā)激情，激發(fā)潛力,是誰(shuí)叫醒了我們的靈魂？ 每天一覺(jué)醒來(lái)，我們的身體醒了，但靈魂未必能醒，能讓靈魂蘇醒的是目標(biāo)。,美國(guó)波士頓塞爾提克籃球隊(duì)的傳奇人物（Bill.Russell），有保留自己評(píng)分卡的習(xí)慣。他在打完每一場(chǎng)球之后，用一張滿分為100分的評(píng)分卡為自己評(píng)分。在他的籃球生涯中，他從來(lái)沒(méi)有得過(guò)65分以上。很多人說(shuō)：“可憐的Russell，打了1200多場(chǎng)的球