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文檔簡介
1、網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)工作方案,淳化縣十里塬中學(xué) 2017年10月27日,NO.1確定主題,研修主題: 基于重難點的教學(xué)能力提升 ; 主題說明: 本校屬于一所農(nóng)村寄宿制學(xué)校,學(xué)生學(xué)習(xí)能力較差,教師課堂教學(xué)不能以學(xué)生為主體,課堂講的太多,學(xué)生練的較少,致使教學(xué)效率低下。為解決這一問題,我校研究以突破重難點為突破口,開展主題研修活動。,NO.2組建團(tuán)隊,校級管理員:馬兵戰(zhàn) 工作職責(zé): 制定網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)工作方案;完善校本研修與網(wǎng)絡(luò)研修制度,建立激勵與約束機(jī)制;做好教師研修過程監(jiān)督和績效評估工作,編寫研修簡報;建立校級工作坊,確定教研組長為坊主;根據(jù)各坊主的評價對坊員作品進(jìn)行測評,成
2、績上傳至平臺;組織學(xué)校成果展示、經(jīng)驗交流等活動,做好本校研修成果的宣傳推廣;對校級坊主進(jìn)行考核。,NO.2組建團(tuán)隊,校級坊主: 北城堡研修組:代言;馬中研修組:雪安; 十里塬研修組:白文斌 工作職責(zé): 確立本組研修主題,制定本教研組研修計劃;組織線上、線下相結(jié)合的研修工作,編寫研修簡報,定期參加研修網(wǎng)組織的主題分享會;對學(xué)員作品進(jìn)行評價、推優(yōu)及精品點評;對學(xué)員進(jìn)行考核。 成 員:學(xué)科教師,NO.3建章立制,一、考核制度 根據(jù)賦分標(biāo)準(zhǔn)校級管理員和坊主分別對坊主和學(xué)員進(jìn)行考核打分,將結(jié)果納入年末綜合考核當(dāng)中。(綜合考核項目分為德、能、勤、績、研五大類) 二、激勵制度 1.研修過程考核結(jié)果與每月績效
3、工資掛鉤; 2.評選校級教學(xué)能手、優(yōu)秀學(xué)員等表彰獎勵; 3.優(yōu)秀成果收集到學(xué)校資源數(shù)據(jù)庫中,并定期予以表彰。,NO.4設(shè)計混合研修活動,第一階段 線上:熟悉平臺,登陸賬號、建坊學(xué)習(xí)課程參加線上活動(評論、解答、交流) 線下:制定方案、計劃,明確分工責(zé)任建章立制;召開大會,安排部署;完成個人教學(xué)設(shè)計教學(xué)坊制定研修主題及活動計劃; 預(yù)期效果:完成個人教學(xué)設(shè)計、簡報 第二階段 線上:觀看課堂教學(xué)案例;圍繞如何突破重難點交流研討 線下:開展聽評課活動,梳理問題;開展教研組活動,解決問題;形成研磨課活動單;完善個人教學(xué)設(shè)計。 預(yù)期效果:完成教學(xué)研磨單,簡報,NO.4設(shè)計混合研修活動,第三階段 線上: 參加網(wǎng)上學(xué)習(xí);上傳完善后的教學(xué)設(shè)計及課時案例、教學(xué)視頻 線下: 上好完善后的研磨課;評選優(yōu)質(zhì)課,推選學(xué)科帶頭人;以學(xué)科坊為單位推優(yōu) 預(yù)期效果:收集好教學(xué)反思、教學(xué)案例、視頻 第四階段 線上: 督促學(xué)員完成課時學(xué)習(xí);上傳優(yōu)質(zhì)課例、反思、視頻、簡報;線上逐級考核 線下: 組織學(xué)科帶頭人上示范課;收集作品形成校級資源庫;獎勵先進(jìn) 預(yù)期效果:簡報,在收獲中成長,NO.5預(yù)期成果,1.擬生成.優(yōu)質(zhì)資源: .教學(xué)設(shè)計(活動方案)
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