施工管理模擬試卷二

1、施工管理模擬試卷二一，單項選擇題（在每題的4個備選答案中選擇1個最接近題意的，每題1分，共70題，計 70分）1、項目目標(biāo)控制的基本方法論是（ B ）。A、過程控制原理B、動態(tài)控制原理C、主動控制原理D、靜態(tài)控制原理2、在項目動態(tài)控制中，準(zhǔn)備工作是指（ A ）。A、分解項目的目標(biāo)B、投入人、財、物C、進(jìn)行可行性研究D、進(jìn)行設(shè)計工作3、下列各項目標(biāo)控制措施中，屬于組織措施的是（ D ）。A、加強(qiáng)合同管理B、編制網(wǎng)絡(luò)計劃C、改進(jìn)施工方法D、實(shí)施責(zé)任制度4、項目經(jīng)理的性質(zhì)是（ C ）。A、專業(yè)人士B、職能人員C、工作崗位D、技術(shù)職稱5、2008年2月27日之后，擔(dān)任我國大中型項目的項目經(jīng)理，必須是（

2、 B ）。A、考取建造師資格的人員B、取得建造師注冊證書的人員C、取得中級以上職稱的人員D、B級以上的項目經(jīng)理人員6、在施工管理中，被管理的最重要的資源是（ B ）。 A、建設(shè)物資B、人力資源C、建設(shè)資金D、施工時間7、對于施工項目資源管理的目的，以下說法正確的是，為項目（ D ）。A、合理選擇資源B、配置資源C、營利，合理使用資源D、為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供資源保證8、建設(shè)工程項目管理的核心組織是（ C ）。A、施工方B、監(jiān)理方C、業(yè)主方D、設(shè)計方9、關(guān)于施工總承包方對分包方的管理，以下說法正確的是（ B ）。 A、所有施工分包方必須與施工總承包方簽訂合同B、施工總承包方應(yīng)負(fù)責(zé)管理全部施工分包方C、

3、施工總承包方只負(fù)責(zé)管理自己發(fā)包的施工分包方D、施工總承包方一般不與施工分包方簽訂分包合同10、項目目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定因素是（ A ）。A、組織B、法規(guī)C、計劃D、技術(shù)11、建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)是（ B ）。 A、中介服務(wù)組織B、進(jìn)行高智能有償?shù)募夹g(shù)服務(wù)C、具有專業(yè)性和公正性D、接受業(yè)主的委托12、風(fēng)險量是指（ C ） 。 A、損失發(fā)生的不確定性B、損失量發(fā)生的不確定性C、損失量和損失發(fā)生的概率D、項目發(fā)生的損失量大小13、人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和等于（ B ）。A、直接費(fèi)B、直接工程費(fèi)C、建筑安裝工程費(fèi)D、建筑工程成本14、以下屬于社會保障費(fèi)的是（ C ）。 A、勞動保險費(fèi)B、勞動保護(hù)費(fèi)C

4、、養(yǎng)老保險費(fèi)D、環(huán)境保護(hù)費(fèi)15、施工成本的核算對象一般是（ C ）。 A、分項工程B、分部工程C、單位工程D、單項工程16、以下各項可以作為成本計劃編制依據(jù)的是（ A ）。A、施工定額B、預(yù)算定額C、施工圖預(yù)算D、會計核算17、進(jìn)行成本偏差分析最常用的方法是（ C ）。 A、橫道圖法B、網(wǎng)絡(luò)圖法C、表格法D、曲線圖法18、進(jìn)行因素分析法排序時，下列因素中最先被替代的應(yīng)該是（ C ）。A、單價B、降低成本率C、實(shí)物工程量D、產(chǎn)值19、確定工程變更價款，首先考慮采用的價格依據(jù)是（ D ）。A、協(xié)商價格B、計劃價格C、實(shí)際價格D、合同價格20、由于業(yè)主要求修改設(shè)計，工程師下令承包商停工，下列各項費(fèi)用

5、中不可索賠的是（A）。A、利潤B、現(xiàn)場管理費(fèi)C、保險費(fèi)D、總部管理費(fèi)21、按施工合同示范文本規(guī)定，開工后7天發(fā)包人尚未按約定支付預(yù)付款，承包人收取應(yīng)付款貸款利息的計息日期應(yīng)該是（ C ）。 A、開工日期B、開工后7天C、開工前7天D、開工后14天22、工程量清單計價時使用的綜合單價中，不包括的費(fèi)用是（D ）。A、管理費(fèi)B、利潤C(jī)、風(fēng)險費(fèi)D、規(guī)費(fèi)23、水泥砂漿抹灰的產(chǎn)量定額是每工日10平方米，其時間定額是（ B ）。A、1工日B、0.1工日C、0.1小時D、1小時24、自有機(jī)械的窩工費(fèi)索賠的計算，應(yīng)按（ D ）。A、臺班費(fèi)B、折舊費(fèi)C、臺班使用費(fèi)D、臺班折舊費(fèi)25、橫道圖進(jìn)度計劃的優(yōu)點(diǎn)有（ B

6、）。A、適用于手工編制B、表達(dá)方式直觀C、適應(yīng)大的計劃系統(tǒng)D、工序之間的關(guān)系清楚26、雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的搭接關(guān)系是（ C ）。A、STS=0B、FTF=0C、FTS=0D、STF=027、關(guān)鍵工作的特點(diǎn)是（ D ）。A、自由時差為0B、總時差為0C、自由時差最小D、總時差最小28、超量使用總時差，受影響的是（ B ）。A、緊后工作B、計劃工期C、后續(xù)工作D、計算工期29、在進(jìn)度控制中采用網(wǎng)絡(luò)計劃方法加快進(jìn)度的措施，屬于（ C ）。A、組織措施B、技術(shù)措施C、管理措施D、合同措施30、確定一個月的資源需求量的施工進(jìn)度計劃，屬于（ D ）。A、單體工程施工進(jìn)度計劃B、單位工程施工進(jìn)度

7、計劃C、子項目施工進(jìn)度計劃D、作業(yè)性施工進(jìn)度計劃31、在下列各種計劃中，最能夠表達(dá)清楚工作之間邏輯關(guān)系的計劃是（ C ）。A、橫道計劃B、里程碑計劃C、網(wǎng)絡(luò)計劃D、作業(yè)計劃32、大型工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（ A ）。A、編制總進(jìn)度綱要B、編制控制性計劃C、確定里程碑事件D、組織召開論證會33、施工質(zhì)量保證體系是（ D ）。A、施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系B、施工企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控體系C、施工項目的質(zhì)量自控體系D、現(xiàn)場施工管理組織的質(zhì)量自控體系34、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行原理是（ B ）。A、動態(tài)控制原理B、PDCA循環(huán)原理C、自我控制原理D、系統(tǒng)性原理35、最直接用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工的質(zhì)量計劃是

8、（ A）。A、單位工程施工組織設(shè)計B、分項工程的質(zhì)量控制措施C、分部分項工程施工方案D、單位工程的質(zhì)量檢驗計劃36、生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格，導(dǎo)致（ B ）。A、施工過程質(zhì)量不合格B、工程產(chǎn)品質(zhì)量不合格C、施工方案質(zhì)量不合格D、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)不合格37、建筑工程中對安全衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)和公眾利益起決定性作用的檢驗項目稱為（C）。A、檢驗批B、分項工程C、主控項目D、主體結(jié)構(gòu)38、組織單位工程施工質(zhì)量驗收的單位是（ D ）。A、施工單位B、設(shè)計單位C、監(jiān)理單位D、建設(shè)單位39、工程質(zhì)量事故造成經(jīng)濟(jì)損失15萬元，死亡1人，該事故稱為（ C ）。A、施工質(zhì)量事故B、嚴(yán)重施工質(zhì)量事故C、重大施

9、工質(zhì)量事故D、特大施工質(zhì)量事故40、改變平面尺寸，如返工則損失嚴(yán)重，在不影響使用功能的前提下，經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗收，稱為（ C ）。A、讓步驗收B、降級驗收C、降級處理D、不作處理41、質(zhì)量控制和質(zhì)量管理的關(guān)系是（ A ）。 A、質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分B、質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分C、質(zhì)量控制等于質(zhì)量管理D、質(zhì)量管理為質(zhì)量控制服務(wù)42、工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)行使工程質(zhì)量監(jiān)督職能，代表的是（ C ）。A、建設(shè)單位B、監(jiān)理單位C、行政主管部門D、社會中介組織43、質(zhì)量管理的關(guān)注焦點(diǎn)應(yīng)該是（ D ）。A、領(lǐng)導(dǎo)B、產(chǎn)品C、生產(chǎn)者D、顧客44、分部工程驗收的組織者是（ D ）。A、施工單位B、建設(shè)單位C、

10、監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師45、我國2001年發(fā)布的職業(yè)健康安全管理體系的編號是（B）。A、GB/T19001B、GB/T28001C、GB/T24001D、GB/T1800146、職業(yè)健康和環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式是（C）。A、持續(xù)改進(jìn)B、動態(tài)控制C、PDCA循環(huán)D、分階段運(yùn)行47、關(guān)于安全事故，以下說法正確的是（C）。A、第一類危險源是事故發(fā)生的必要條件B、第二類危險源是事故前提C、事故是兩類危險源共同作用的結(jié)果D、第一類危險源的出現(xiàn)決定事故的發(fā)上的可能性大小48、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項目，除制訂總體安全保證計劃外，還必須制訂（A）。A、分部分項工程的安全技術(shù)措施B、分部分

11、項工程的安全體系文件C、分部分項工程的檢查評價計劃D、分部分項工程的安全技術(shù)交底計劃49、施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全管理應(yīng)考慮的人員是（C ）。A、本現(xiàn)場的員工B、施工現(xiàn)場涉及的人員C、進(jìn)入現(xiàn)場的所有人員D、現(xiàn)場內(nèi)外的人員50、施工環(huán)境管理所指的環(huán)境是（A）。A、組織運(yùn)行活動的外部存在B、施工現(xiàn)場的內(nèi)外范圍C、各種自然條件的組合D、生態(tài)環(huán)境和社會環(huán)境51、職業(yè)健康環(huán)境管理體系的一級要素和二級要素分別有（B）。A、4個，12個B、5個，17個C、6個，14個D、7個，21個52、施工安全控制程序的第一步是（C）。A、編制安全技術(shù)措施計劃B、分析危險源C、確定施工安全目標(biāo)D、建立安全管理組織53、“安

12、全第一”的方針，充分體現(xiàn)的理念是（D）。A、安全任務(wù)第一B、以安全為核心C、人力資源最重要D、管理“以人為本”54、安全事件是指（ B ）。A、造成傷害的意外情況B、導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況C、施工過程的安全問題D、安全事故的結(jié)果55、安全事故的處理原則是（C ）。A、預(yù)防為主B、安全第一C、四不放過D、把好六關(guān)56、施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責(zé)任人是（ D ）。A、施工企業(yè)經(jīng)理B、企業(yè)安全負(fù)責(zé)人C、現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人D、施工項目經(jīng)理57、中標(biāo)通知書、協(xié)議書、專用合同條款、工程量清單的優(yōu)先順序是（B）。A、中標(biāo)通知書、專用合同條款、協(xié)議書、工程量清單B、協(xié)議書、中標(biāo)通知書、專用合同條款、工程量

13、清單C、專用合同條款、工程量清單、協(xié)議書、中標(biāo)通知書D、工程量清單、協(xié)議書、中標(biāo)通知書、專用合同條款58、編制招標(biāo)文件時，根據(jù)具體情況規(guī)定合同文件優(yōu)先順序的單位是（B）。A、承包人B、發(fā)包人C、工程師D、招標(biāo)人59、施工合同跟蹤的含義是（A ）。A、合同管理職能部門對合同執(zhí)行者跟蹤B、發(fā)包人對承包人跟蹤C(jī)、總包人對分包人跟蹤D、承包人對發(fā)包人跟蹤60、承包人提出的工程變更，審查批準(zhǔn)的權(quán)力在（ C ）。A、發(fā)包人B、設(shè)計方C、工程師D、監(jiān)理公司61、索賠能否成功，很大程度上取決于（D）。A、索賠報告B、索賠文件C、業(yè)主審查D、索賠證據(jù)62、施工總承包模式的特點(diǎn)是（A）。A、有利于業(yè)主對總造價的早

14、期控制B、有利于進(jìn)度控制C、有利于質(zhì)量控制D、不利于組織協(xié)調(diào)63、施工總承包管理模式的特點(diǎn)是（A）。A、業(yè)主的風(fēng)險大B、不利于縮短工期C、對質(zhì)量控制不利D、業(yè)主的協(xié)調(diào)任務(wù)重64、固定總價合同適用的工程是（C）。A、投標(biāo)期短的B、工程量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的C、工程量小、結(jié)構(gòu)簡單的D、工程條件不穩(wěn)定的65、成本加酬金合同的特點(diǎn)是（B）。A、對業(yè)主投資有利B、承包人不承擔(dān)風(fēng)險C、承包人有降低成本的積極性D、業(yè)主不承擔(dān)風(fēng)險66、工程監(jiān)理合同順序最優(yōu)先的是（B）。A、監(jiān)理合同協(xié)議書B、合同補(bǔ)充與修正文件C、監(jiān)理合同專用條款D、監(jiān)理中標(biāo)通知書67、信息指的是（ D ）A、聲音、文字、數(shù)字B、編碼、信號、符號C、

15、檔案、文件、書籍 D、知識、新聞、情報68、核心的信息技術(shù)是（A）。A、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺B、計算機(jī)及其軟件C、信息化建設(shè)D、信息傳輸方式69、國家信息化的總體思路中，信息資源的開發(fā)和利用是（ A ）。 A、中心B、導(dǎo)向C、動力D、基礎(chǔ)70、編碼是信息處理的（C）。A、前提B、導(dǎo)向C、基礎(chǔ)D、工具二、多項選擇題（在5個備選答案中選擇24個最接近題意的，每題2分，共25題，計50分） 71、以下屬于動態(tài)控制原理的環(huán)節(jié)是（A、B、C、D ）。A、工程進(jìn)展B、收集實(shí)際數(shù)據(jù)C、比較計劃值與實(shí)際值D、采取控制措施糾偏E、提出總結(jié)報告72、項目目標(biāo)的主動控制應(yīng)做好的工作是（ B、D ）。A、進(jìn)行工作分

16、解并編制施工方案B、分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種因素C、對這些因素進(jìn)行敏感性分析D、對可能導(dǎo)致偏離的因素采取預(yù)防措施E、對項目的計劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較73、項目經(jīng)理的任務(wù)包括（ B、C ）。A、企業(yè)管理B、行政管理C、項目管理D、監(jiān)督管理E、誠信管理74、資源進(jìn)度計劃的類型有（ C、D、E ）。A、滿足關(guān)鍵線路要求的資源進(jìn)度計劃B、力求資源節(jié)約的進(jìn)度計劃C、力求資源均衡的資源進(jìn)度計劃D、符合工期約束條件的資源進(jìn)度計劃E、符合資源供應(yīng)約束條件的資源進(jìn)度計劃75、以下屬于體現(xiàn)項目組織關(guān)系的圖形有（ A、B、C、E ） 。 A、項目結(jié)構(gòu)圖B、工作流程圖C、合同結(jié)構(gòu)圖D、因果分析圖E、編碼結(jié)構(gòu)圖 76、

17、下列費(fèi)用中，屬于措施費(fèi)的是（ C、D、E ）。A、固定資產(chǎn)使用費(fèi)B、工具用具使用費(fèi)C、文明施工費(fèi)D、夜間施工費(fèi)E、腳手架費(fèi)77、施工成本包括的費(fèi)用有（A、B、E）。A、直接工程費(fèi)B、措施費(fèi)C、規(guī)費(fèi)D、企業(yè)管理費(fèi)E、現(xiàn)場管理費(fèi)78、施工成本的控制依據(jù)有（B、C、D、E）。A、施工進(jìn)度計劃B、工程承包合同C、施工成本計劃D、進(jìn)度報告E、工程變更79、施工成本分析的比率法中，常用的比率有（B、C、D）。A、相對比率B、相關(guān)比率C、動態(tài)比率D、構(gòu)成比率E、計劃比率80、工程進(jìn)度款的結(jié)算，主要涉及的方面有（C、D）。A、工程預(yù)付款的額度B、竣工調(diào)價公式C、工程量的計量D、單價的計算方法E、結(jié)算的時間和地

18、點(diǎn)81、以下屬于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃特點(diǎn)的是（ A、B、D ）。A、以箭線代表工作B、以節(jié)點(diǎn)代表工作之間的聯(lián)系C、箭線的長度代表工作持續(xù)時間D、使用虛箭線E、只有一條關(guān)鍵線路82、壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間滿足工期要求，應(yīng)考慮的因素有（B、C、D ）。A、不改變邏輯關(guān)系B、對質(zhì)量和安全的影響不大C、有充足備用資源D、所增加的費(fèi)用最少E、不增加關(guān)鍵線路83、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)的種類有（ B、C、D、E ）進(jìn)度計劃組成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。A、不同工期B、不同深度C、不同功能D、不同周期E、不同參與方84、施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括（A、B、C、D）。A、施工方案B、施工進(jìn)度計劃C、施工平面圖D、施工措施E、過程控制85、施工質(zhì)量檢驗的主要方式有（A、B、C、D）。A、自我檢驗B、相互檢驗C、專業(yè)檢驗D、交接檢驗E、隱蔽工程檢驗 86、施工作業(yè)質(zhì)量不合格的處理方式是（B、C、D）。A、自我進(jìn)行檢驗B、自我分析原因C、自我改善作業(yè)D、自我