保利大劇院機(jī)電工程施組

1、XX保利大劇院機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計目 錄第一章 編制說明11.1 施工方案編制總體思路11.2 編制內(nèi)容及范圍11.3 編制依據(jù)1工程綜述42.1 工程總體介紹42.2 工程總平面圖42.3 施工范圍52.4 工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)5第三章 項目組織管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)劃分63.1 項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置63.2 項目人員及部門職責(zé)劃分7施工策劃與部署114.1 工程管理目標(biāo)11里程碑計劃與控制點(diǎn)114.3 施工流程及區(qū)域部署12庫房及加工區(qū)平面圖124.4 施工順序134.5 施工流程134.6 主要設(shè)備材料供應(yīng)計劃154.7 勞動力資源配置計劃15第五章 進(jìn)度計劃及保證措施185.1 總體進(jìn)度計劃18

2、5.2 施工進(jìn)度控制的合同措施195.3 施工進(jìn)度計劃保證措施19第六章 分部工程施工方案226.1 施工前準(zhǔn)備226.2 主要施工方法246.3 施工關(guān)鍵點(diǎn)67消聲降噪施工方案717.1 概述71噪聲控制措施717.3 振動控制737.4 減振設(shè)備安裝注意事項747.5 消聲器選型安裝注意事項74第八章 質(zhì)量管理體系及施工質(zhì)量保證措施778.1 質(zhì)量目標(biāo)778.2 質(zhì)量管理體系778.3 質(zhì)量管理措施77第九章 環(huán)境保護(hù)措施839.1 規(guī)范管理，設(shè)定環(huán)境測量指標(biāo)839.2 環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容和目標(biāo)839.3 管理組織839.4 管理措施83第十章 安全目標(biāo)和安全保證施工措施8610.1 管理目標(biāo)

3、及承諾8610.2 安全管理的程序8710.3 安全保證措施8710.4 安全施工管理措施93第十一章 雨季施工措施9411.1 季節(jié)性施工范圍9411.2 季節(jié)性施工時間界定9411.3 高溫季節(jié)施工9411.4 雨季施工95第十二章 成品保護(hù)方案及措施9912.1 成品保護(hù)制度9912.2 成品與半成品保護(hù)措施100XX保利大劇院機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計第一章 編制說明1.1 施工方案編制總體思路以滿足業(yè)主需求為前提，結(jié)合本工程特點(diǎn)，以質(zhì)量控制為主線，以公司實力和近年來多次獲得優(yōu)質(zhì)工程的類似工程經(jīng)驗為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代項目管理理念為手段，優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，實現(xiàn)我公司對業(yè)主承諾，最終達(dá)到建造精

4、品工程的目標(biāo)。1.2 編制內(nèi)容及范圍本施工方案主要包括的內(nèi)容有：針對本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)和施工條件的分析以及施工難點(diǎn)的解決辦法；施工組織與管理；公司針對本項目的授權(quán)與管理；施工策劃與部署；里程碑計劃；資源配置與生產(chǎn)要素計劃；施工方法的選擇；主要分部、分項工程施工方案；季節(jié)性施工措施；施工進(jìn)度控制措施；質(zhì)量管理；安全文明施工與環(huán)境保護(hù)；竣工收尾階段的管理措施。1.3 編制依據(jù)1.3.1 關(guān)于本工程的施工文件（1）XX保利大劇院機(jī)電施工合同；（2）甲方下發(fā)施工圖紙（圖紙目錄見附件）；（3）XX保利大劇院機(jī)電工程招投標(biāo)文件、議標(biāo)文件；（4）現(xiàn)場施工情況。1.3.2 公司文件公司文件 表1-1序號文件名稱

5、備注1ISO9001質(zhì)量體系程序文件2投標(biāo)方CI文件318001職業(yè)安全健康體系程序文件414001環(huán)境管理體系程序文件5施工現(xiàn)場綜合管理處罰規(guī)定6質(zhì)量手冊1.3.3 規(guī)范規(guī)程（1）遵循的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)按提供的施工圖要求、規(guī)定施工；按照合同約定的工期、質(zhì)量要求、安全要求；通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002；采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范 GB500192003；建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50242-2002）；機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范（GB50231-98）；建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50303-2002）；建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300

6、-2001）；電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范（GB50172-92）；電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范（GB50169-2006）；電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范（GB50168-2006）；公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（DGJ08-107-2004）。（2）標(biāo)準(zhǔn)圖集：風(fēng)管支吊架-03K132室內(nèi)熱力管道支吊架-95R417-1管道及設(shè)備保溫-98R418管道及設(shè)備保冷-98R419建筑電氣通用圖集-92DQ113常用低壓配電設(shè)備安裝及燈具安裝- D702-13封閉式母線及橋架安裝- D70112防雷與接地安裝- D501l4等電位聯(lián)結(jié)安裝-02D501-2室內(nèi)管線安裝- D301

7、12電纜敷設(shè)- D101l71.3.4 編制原則本施工方案的編制原則是組織合理、技術(shù)先進(jìn)、措施可靠、保障有力，確保各項目標(biāo)滿足招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求。編制指導(dǎo)方針是：以招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙為依據(jù)，以先進(jìn)的施工技術(shù)為基礎(chǔ)，以各項資源投入為保證，以科學(xué)管理、合理組織、強(qiáng)化協(xié)調(diào)調(diào)度為手段，確保質(zhì)量、安全、環(huán)保、工期、效益各項目標(biāo)的實現(xiàn)。101第二章 工程綜述2.1 工程總體介紹工程總體概況 表2-1序號項 目內(nèi) 容1工程名稱XX保利大劇院2業(yè)主/建設(shè)單位XX保利茂佳房地產(chǎn)開發(fā)有限公司3設(shè)計單位同濟(jì)大學(xué)設(shè)計研究院(集團(tuán))有限公司4總承包單位中國建筑股份有限公司（XX）5監(jiān)理單位XX建科建設(shè)監(jiān)理

8、咨詢有限公司6工期要求在收到中標(biāo)通知書后，7日內(nèi)進(jìn)場；計劃進(jìn)場日期：2011年10月20日，計劃竣工日期：2013年10月20日；同時滿足總承包人單位進(jìn)度要求。7質(zhì)量要求保證分項工程優(yōu)良率95及以上，竣工一次交驗合格率100，確保XX市”白玉蘭獎”，創(chuàng)“魯班獎”8工程規(guī)?？偨ㄖ娣e約為5.59萬平方米，其中地上約為3.58萬平方米,地下約為2.0萬平方米，建筑主體為一幢100米100米，高34.1米的正方形建筑，地上六層，地下局部三層。9工程地址XX市嘉定區(qū)白銀路3000-4。2.2 工程總平面圖辦公區(qū)、工人生活區(qū)、加工庫房。施工場地內(nèi)臨電、臨水使用服從總包方（中國建筑股份有限公司）管理。緊鄰

9、施工現(xiàn)場設(shè)有消防水池，供施工現(xiàn)場臨水使用；加工區(qū)電源由總包在現(xiàn)場設(shè)置的二級箱接出，至加工區(qū)；現(xiàn)場施工所用電源由總包方在現(xiàn)場設(shè)置的電源箱內(nèi)接出。2.3 施工范圍根據(jù)招標(biāo)范圍：XX保利大劇院機(jī)電工程的施工、調(diào)試、驗收。2.4 工程施工重點(diǎn)、難點(diǎn)2.5.1工程特點(diǎn)本工程為大劇院工程，質(zhì)量要求較高。工程大量采用了新技術(shù)、新工藝，如清水混凝土、冰蓄冷等，且施工時間緊張，對項目部技術(shù)能力和勞動力調(diào)配能力提出了一定的考驗。2.5.2施工重點(diǎn)、難點(diǎn)1、本工程涉及工種較多，施工及現(xiàn)場管理工作是本工程管理的一個重點(diǎn)；2、虹吸雨水是本工程的一個重點(diǎn)，虹吸雨水系統(tǒng)需在次年雨季到來前完成；3、變電所、配電間、豎井、設(shè)備

10、機(jī)房 、制冷機(jī)房、柴油發(fā)電機(jī)房、鍋爐房是本工程重點(diǎn)施工部位；4、雨水回收系統(tǒng)、鍋爐房系統(tǒng)是本工程重點(diǎn)施工工程；5、清水混凝土墻面機(jī)電設(shè)備末端敷設(shè)是施工過程中的難點(diǎn)、重點(diǎn)；6、施工深化設(shè)計是本工程技術(shù)工作重點(diǎn)，因本工程質(zhì)量要求高，結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜，因此深化設(shè)計必須及時完成；7、空調(diào)的消聲降噪是本工程技術(shù)難點(diǎn)，因工程為大劇院工程，因此對消聲降噪要求更加嚴(yán)格。第三章 項目組織管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)劃分3.1 項目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理：執(zhí)行經(jīng)理：現(xiàn)場經(jīng)理：成本負(fù)責(zé)人：成本控制部工程安全部技術(shù)質(zhì)量部深化設(shè)計部3.2 項目人員及部門職責(zé)劃分序號崗位設(shè)置人員設(shè)置主要工作職責(zé)1項目經(jīng)理1、受分公司委托，全面履行“建設(shè)工程

11、施工合同”，履行項目部與分公司簽訂的內(nèi)部承包合同條款規(guī)定的各項責(zé)任和義務(wù)；2、科學(xué)組織和調(diào)配進(jìn)入施工程序的人、財、物等生產(chǎn)要素，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與分公司簽訂的承包合同；3、全面協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方有關(guān)部門的關(guān)系；4、組織制定項目部人員的崗位職責(zé)及各項規(guī)章制度，接受分公司職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查，認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)做出的、對有關(guān)問題的整改意見；5、落實項目部各項管理指標(biāo)，做好資金管理、工程計價與工程款回收工作。2執(zhí)行經(jīng)理1、 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)項目部的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度管理工作；2、 組織項目部技術(shù)人員做好本工程技術(shù)及管理工作，通過工程實踐與組織學(xué)習(xí)

12、，提高項目部技術(shù)管理能力與業(yè)務(wù)水平；3、 主持編寫施工組織設(shè)計、策劃、施工總進(jìn)度計劃等技術(shù)性文件，根據(jù)施工進(jìn)程，確定相應(yīng)的施工方案和技術(shù)保障措施；4、 負(fù)責(zé)審核材料計劃，保證材料計劃的準(zhǔn)確性；5、 負(fù)責(zé)調(diào)查不合格產(chǎn)品出現(xiàn)的起因，提出糾正和預(yù)防措施，起草調(diào)查報告，審批對輕微不合格品的處置；6、 抓好項目部的技術(shù)、質(zhì)量文件管理工作，技術(shù)資料、質(zhì)量控制及質(zhì)量記錄資料要建檔立案，妥善保管，嚴(yán)防損壞、遺失；7、 負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理與監(jiān)督；8、 切實做好對各個施工隊伍的技術(shù)交底和技術(shù)指導(dǎo)工作，督促施工隊按技術(shù)規(guī)范施工，對違反技術(shù)規(guī)范的，要及時發(fā)現(xiàn)、及時糾正，不留隱患；搞好工序配合、成品保護(hù)、技術(shù)

13、業(yè)務(wù)交接、竣工資料整理等項工作。3現(xiàn)場經(jīng)理1、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)在施工工程的現(xiàn)場管理及安全、文明施工工作；2、 負(fù)責(zé)對施工隊伍進(jìn)行管理，做好進(jìn)場人員的安全、保衛(wèi)、文明施工教育；3、 負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的管理工作；4、 負(fù)責(zé)做好工程成品和半成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)工作。4商務(wù)經(jīng)理1、 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目部預(yù)算、核算、統(tǒng)計工作；2、 根據(jù)工程洽商，及時辦理變更簽認(rèn)；3、 根據(jù)工程進(jìn)度，辦理月份驗工計價；4、 協(xié)助項目經(jīng)理做好工程專業(yè)合同、勞務(wù)隊合同及機(jī)械租賃合同的簽訂，并組織評審、報批，做好日常管理和結(jié)算工作。5材料主任1、 在項目經(jīng)理和物資管理部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項目部的材料采購工

14、作；2、 認(rèn)真做好年、季、月及分項工程的材料采購計劃，按審批的材料計劃和進(jìn)料計劃，積極組織貨源，保質(zhì)、保量、按時完成采購，保證工程的順利進(jìn)行；3、 建立健全材料臺帳，做到帳目清楚、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，辦理有關(guān)付款事宜，辦理付款時，嚴(yán)格遵守分公司財務(wù)關(guān)于資金、票據(jù)的使用規(guī)定，做到準(zhǔn)確無誤，不出偏差，保管好支票和各種票據(jù)，按時報賬；4、 收集各種市場信息，積極進(jìn)行市場調(diào)查，對不合格的分供方及時向上級反饋。6深化設(shè)計負(fù)責(zé)1、 結(jié)合工程設(shè)計情況，明確需深化設(shè)計的部位；2、 結(jié)合工程開展情況，制定深化設(shè)計計劃；3、 結(jié)合合同文件及成本情況，對深化設(shè)計內(nèi)容進(jìn)行審核把關(guān)，詳細(xì)繪制深化設(shè)計圖紙，報成本、技

15、術(shù)、項目經(jīng)理傳閱；4、 負(fù)責(zé)深化設(shè)計外界簽字、審核、修改全過程，保證滿足施工進(jìn)度的正常開展，同時對深化設(shè)計圖紙的可追溯性、可行性負(fù)主要責(zé)任；6專業(yè)主管工程師1、 在項目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)專業(yè)工程技術(shù)質(zhì)量管理工作，熟悉專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)規(guī)范制定和落實各項管理措施；2、 參與編制施工組織設(shè)計，編寫專業(yè)施工方案、質(zhì)量計劃、技術(shù)交底等技術(shù)文件，做好記錄并經(jīng)常檢查交底底執(zhí)行情況；3、 負(fù)責(zé)編制分管專業(yè)材料計劃，保證材料計劃的準(zhǔn)確性；4、 依據(jù)總施工進(jìn)度計劃下達(dá)施工任務(wù)書，編制月/周進(jìn)度計劃；5、 負(fù)責(zé)做好分項工程的變更洽商工作，妥善保管變更洽商資料；6、 負(fù)責(zé)調(diào)查分管專業(yè)不合格產(chǎn)品出現(xiàn)的起因，提出

16、糾正和預(yù)防措施；7、 抓好分管專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量文件管理工作，技術(shù)資料、質(zhì)量控制及質(zhì)量記錄資料要建檔立案，妥善保管，嚴(yán)防損壞、遺失。7質(zhì)檢員1、 在技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)分管專業(yè)的質(zhì)量和進(jìn)度工作；2、 熟悉圖紙和工程文件，對開工至竣工整個過程的技術(shù)交底、材料驗收、施工方案等環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；3、 充分行使否決權(quán)，對違章或因使用不合格材料而造成的事故和隱患者，下達(dá)停工或罰款通知單，并及時向項目經(jīng)理報告；4、 全面進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌握質(zhì)量動態(tài)，作好質(zhì)量巡檢工作，定期對分項工程質(zhì)量做出書面總結(jié)，及時匯報給項目總工；5、 按時如實做好質(zhì)量報表、質(zhì)量評定。8資料員1、 負(fù)責(zé)對各種有效（或作廢）文件、圖冊及質(zhì)量記

17、錄進(jìn)行標(biāo)識，并做好收發(fā)登記；2、 負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部對外及公司、分公司文件的收發(fā)工作，負(fù)責(zé)項目內(nèi)部資料的管理；3、 負(fù)責(zé)對文件進(jìn)行傳閱、學(xué)習(xí)，作好會議記錄工作，負(fù)責(zé)整理、保存項目的規(guī)章制度并監(jiān)督實施；4、 負(fù)責(zé)保管項目資料標(biāo)識及修改；5、 確保所負(fù)責(zé)的文件資料分類明確，便于查找，不丟失。9安全員1、編制、完善安全措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督實行；2、定期向工人進(jìn)行安全教育，施工前向作業(yè)人員進(jìn)行書面安全交底，并辦理、審查手續(xù)；3、每天應(yīng)在施工現(xiàn)場巡視，及時填寫“日檢表”，對施工過程的防護(hù)設(shè)施和特殊工種操作安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題及事故隱患，制止違章作業(yè)，避免損失。10預(yù)算員1、 認(rèn)真熟悉圖紙

18、，編制工程概算及年度、季度、月份成本計劃；2、 及時準(zhǔn)確建立概預(yù)算、統(tǒng)計臺帳，作好成本核算工作；3、 建立工作日志，準(zhǔn)確記錄各種原始數(shù)據(jù)并整理裝訂，妥善保管。11保管員1、 根據(jù)設(shè)備、材料計劃對進(jìn)入施工現(xiàn)場的設(shè)備、材料數(shù)量進(jìn)行清點(diǎn)，并辦理入庫登記手續(xù)；2、 根據(jù)技術(shù)人員開據(jù)的領(lǐng)料單向施工人員發(fā)料，即時辦理收發(fā)料手續(xù)；3、 加強(qiáng)現(xiàn)場材料、設(shè)備的管理，設(shè)立材料標(biāo)牌，對現(xiàn)場物資進(jìn)行唯一性標(biāo)識，并對其檢驗和試驗狀態(tài)進(jìn)行有效性標(biāo)識；4、 加強(qiáng)庫房材料、機(jī)具的管理，材料碼放要整齊有序，標(biāo)識要準(zhǔn)確、清楚；5、 定期對庫存材料進(jìn)行清點(diǎn)；加強(qiáng)防盜、防火措施，防止材料丟失、損壞；6、 建立健全材料、機(jī)具臺帳，保管

19、好收發(fā)料憑證、票據(jù)，不得遺失、損壞，工程竣工后，將其密封交材料部存檔保管。第四章 施工策劃與部署4.1 工程管理目標(biāo)4.1.1 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：本工程嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行，實施“過程精品”管理，保證分項工程優(yōu)良率90以上，竣工一次交驗合格率100，確保項目整體“獲得白玉蘭，創(chuàng)“魯班獎”。管理目標(biāo)發(fā)揮我公司傳統(tǒng)優(yōu)勢，保證工程在管理、質(zhì)量、文明，作風(fēng)上均創(chuàng)出一流水平。安全生產(chǎn)，文明施工，實現(xiàn)管理一流，配合土建總包管理。4.1.2 工期目標(biāo)：根據(jù)業(yè)主要求及場實際情況，編制施工進(jìn)度計劃，全力按照業(yè)主管控計劃安排施工生產(chǎn)，確保工期目標(biāo)。4.1.3 安全文明施工目標(biāo)：全年無因工死亡、

20、重傷事故；確保安全生產(chǎn)、施工現(xiàn)場無“三違”、無安全隱患；高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)“XX市文明安全工地”。4.1.4 環(huán)保目標(biāo)：保證施工范圍內(nèi)達(dá)到“綠色無污染工地”標(biāo)準(zhǔn)的室內(nèi)環(huán)境控制達(dá)標(biāo)。堅持人文精神，營造綠色建筑。4.1.5 協(xié)作目標(biāo)：與其他單位緊密配合，在施工過程中積極推動施工進(jìn)度，共同努力完成施工工作。4.2 里程碑計劃與控制點(diǎn)結(jié)合本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)以，將本工程的各項管理目標(biāo)進(jìn)行分解，以分部分項工程控制為關(guān)鍵，確定重大里程碑事件。主要重大里程杯碑事件有：第一控制點(diǎn)：2011年10月20日管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場，開展圖紙深化設(shè)計工作，同時配合結(jié)構(gòu)施工預(yù)留預(yù)埋的復(fù)核校驗；第二控制點(diǎn)：2012年3月10日開始

21、地下一層的機(jī)電管線安裝；第三控制點(diǎn)：2012年7月1日開始一至三層的機(jī)電管線安裝；第四控制點(diǎn)：2012年10月1日開始四至六層的機(jī)電管線安裝；第五控制點(diǎn)：2013年3月1日準(zhǔn)備設(shè)備單機(jī)的調(diào)試工作； 第六控制點(diǎn)：2013年7月1日機(jī)電工程聯(lián)調(diào)工作；第七控制點(diǎn)：2013年8月21日工程竣工驗收及移交工作。4.3 施工流程及區(qū)域部署4.3.1 總體施工流程由于本工程建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜、系統(tǒng)多，因此在施工流程的部署上采取系統(tǒng)與區(qū)域相結(jié)合的原則進(jìn)行部署，在各個區(qū)域內(nèi)，按照系統(tǒng)劃分的原則進(jìn)行施工。4.3.2 庫房及加工區(qū)布置庫房及加工區(qū)平面圖施工隊庫房共4間，用于施工設(shè)備、材料及工具存放；加工區(qū)上方搭設(shè)雨棚，用

22、于暖通、給排水和電氣專業(yè)加工使用。4.3.3 施工區(qū)域的劃分本工程地下部分共劃分為11個分區(qū)，地上部分分為6個分區(qū)。各施工段的施工部署按照每個功能分區(qū)和系統(tǒng)相結(jié)合的方式組織人員進(jìn)行施工管理。按照先預(yù)制、后施工的總施工順序原則進(jìn)行部署。4.4 施工順序以進(jìn)度控制為主線，以計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制為主要職能，以項目實施總過程為生命期，各分部分項工程施工的自然邏輯順序和本工程的組織關(guān)系進(jìn)行全面策劃，根據(jù)本工程特點(diǎn)及各相關(guān)專業(yè)的關(guān)系，具體施工總程序如下頁圖示：人員、材料、機(jī)械工具、方案準(zhǔn)備機(jī)電預(yù)留預(yù)埋施工機(jī)電安裝施工機(jī)電系統(tǒng)調(diào)試竣工驗收4.5 施工流程4.5.1 施工階段劃分機(jī)電安裝工程施工進(jìn)度應(yīng)嚴(yán)格按

23、照土建總體施工程序進(jìn)行統(tǒng)籌安排，根據(jù)土建施工程序?qū)⒈竟こ虅澐譃?個施工階段（見下圖），在每個施工階段各專業(yè)及時插入，配合土建進(jìn)行施工，按時完成工作內(nèi)容，確保工程總體計劃完成。按照土建施工程序劃分的各施工階段應(yīng)進(jìn)行的安裝工程如下：施工準(zhǔn)備階段預(yù)留預(yù)埋階段階段主干線安裝階段設(shè)備及配管安裝階段精裝修配合階段系統(tǒng)調(diào)試階段系統(tǒng)竣工驗收階段保駕保修階段圖紙會審、技術(shù)交底，臨設(shè)布置，施工材料采購機(jī)電設(shè)備管線預(yù)留預(yù)埋橋架安裝，空調(diào)、給排水系統(tǒng)管道安裝，閥部件安裝電氣專業(yè)設(shè)備配電、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備安裝、各系統(tǒng)支管安裝末端設(shè)備安裝單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)、各專業(yè)系統(tǒng)調(diào)試、系統(tǒng)聯(lián)動調(diào)試竣工清理、配合消防驗收、工程收尾、配合工程總體驗

24、收培訓(xùn)、保駕保修(1) 預(yù)留預(yù)埋校驗復(fù)核預(yù)留預(yù)埋復(fù)核校驗階段的施工內(nèi)容包括：電氣專業(yè)線管預(yù)留預(yù)埋、防雷接地預(yù)留預(yù)埋、水管管道預(yù)留洞、穿墻套管、支架預(yù)埋件等配合結(jié)構(gòu)專業(yè)進(jìn)行校驗復(fù)核，同時在這一階段，進(jìn)行各種設(shè)備和附件的訂貨工作。(2) 主干管道施工階段工作內(nèi)容：根據(jù)本工程實際情況，待土建主體結(jié)構(gòu)已基本施工完畢，現(xiàn)場已具備施工條件，在取得甲方、總包及監(jiān)理的同意下，即可進(jìn)行主干線安裝，安裝包括電氣專業(yè)干線橋架、暖通及給排水干線管道。期間與土建二次結(jié)構(gòu)作業(yè)面交叉施工，穿插配合。(3) 設(shè)備安裝階段：粗裝修工程完成后，進(jìn)行各種設(shè)備安裝和支管的連接，包括配電箱、空調(diào)機(jī)組、新風(fēng)機(jī)組、風(fēng)冷機(jī)組、水泵安裝等工作

25、。此階段工作量大，是保證工程工期的關(guān)鍵階段，各種設(shè)備到貨日期影響重大，我方制定詳細(xì)的設(shè)備進(jìn)場計劃呈報建設(shè)單位，各種設(shè)備按時進(jìn)場，才能保證工程進(jìn)度。(4) 精裝配合階段：精裝修工程開始后，機(jī)電專業(yè)安裝工程主要工程量已經(jīng)完成，剩余工作為末端設(shè)備安裝，如開關(guān)、插座、風(fēng)口等。此階段工作量分散，要求各方配合密切，相互協(xié)調(diào)，才能有條不紊的進(jìn)行。(5) 系統(tǒng)調(diào)試階段：根據(jù)電氣系統(tǒng)所具備的條件進(jìn)行設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)，然后分系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，包括：風(fēng)量調(diào)試、空調(diào)水系統(tǒng)水量平衡調(diào)試等，調(diào)試過程中做好各種資料的整理工作，同時整理竣工資料并歸檔，為竣工驗收做好準(zhǔn)備。(6) 竣工驗收階段在此階段主要進(jìn)行竣工清理工作，按照工程總

26、體的驗收安排，配合進(jìn)行四方驗收。(7) 保修保駕階段工程竣工后，及時組織業(yè)主單位物業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并組織工程移交工作，在此階段我公司除對工程進(jìn)行保修外，還將安排空調(diào)系統(tǒng)參施人員，對工程進(jìn)行保駕工作，保駕期間負(fù)責(zé)對系統(tǒng)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)工作的支持。4.6 主要設(shè)備材料供應(yīng)計劃材料、設(shè)備、配件、制品、機(jī)具是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。4.7 勞動力資源配置計劃4.7.1 各專業(yè)勞務(wù)施工人員安排各專業(yè)人員安排總體情況見下表：勞動力動態(tài)計劃表：日期通風(fēng)工水暖工電工電焊工保溫工合計201

27、1年10月2011年12月031020152012年01月2011年04月5101530332012年05月15202530632012年06月20252530732012年07月25353530982012年08月405050301432012年09月405050351482012年10月4050503101532012年11月4050503101532012年12月3040403151282013年01月2013年02月202020315782013年03月 2013年05月2530302151022013年06月 2013年07月15202025622013年08月 2013年10月10

28、202025574.7.2 勞動力資源保障措施操作工人的素質(zhì)是工程工期和質(zhì)量的重要保證，要優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，必須充分調(diào)動勞動力資源，具體措施如下：1、選擇成建制的外部勞務(wù)隊伍和自有勞務(wù)隊伍相結(jié)合的配置方案，既能保證大面積突擊所需勞動力，又為保證穩(wěn)定的勞動力資源創(chuàng)造條件。2、所有的操作工人具有良好的施工技術(shù)和施工作風(fēng)，施工作業(yè)管理人員具有豐富的施工管理經(jīng)驗。3、操作工人持證上崗。操作工人必須經(jīng)過現(xiàn)場項目經(jīng)理部的考試，考試包括理論考試和實際操作考試。所有考試合格的操作工人必須經(jīng)過工程培訓(xùn)后方可上崗操作。4.7.3 對勞務(wù)隊伍的管理措施(1) 控制和管理1) 質(zhì)量管理 與勞務(wù)隊伍簽訂合同后，向其

29、做一冊勞務(wù)隊伍入場須知，該須知是為了保證在工程管理中我公司與各勞務(wù)隊之間能統(tǒng)一管理程序，便于工程協(xié)調(diào)，加強(qiáng)相互間密切配合。其內(nèi)容包括：工程概況、勞務(wù)隊入場安全管理、物資、機(jī)具管理及驗證、質(zhì)量控制驗收、技術(shù)管理、工程管理、工程款結(jié)算等內(nèi)容。2) 我公司對每家勞務(wù)隊伍指派一名責(zé)任工程師負(fù)責(zé)其協(xié)調(diào)照管工作。3) 進(jìn)度管理勞務(wù)隊伍根據(jù)公司制定的總控計劃和月施工進(jìn)度計劃編排周計劃，周計劃編排為每周四至下周四，以橫道圖形式編寫，于每周三下午交責(zé)任工程師。勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)人須按照公司項目部的要求，與指定地點(diǎn)和時間參加工程協(xié)調(diào)會。(2) 項目部勞務(wù)隊管理制度進(jìn)入工地前向項目管理部打出用工報告，報告中應(yīng)明確擬使用的

30、隊伍名稱及人數(shù)；在進(jìn)入工地后三天內(nèi)，并在一周內(nèi)向項目管理部提供人工費(fèi)分析及人工費(fèi)盈虧分析，由項目管理部根據(jù)工程需要，審核、辦理有關(guān)勞務(wù)使用手續(xù)。項目部要建立相應(yīng)的外部勞務(wù)管理制度，將管理的各項內(nèi)容納入制度之中，制度包括：資質(zhì)審查制度、安全教育制度、檢查獎懲制度；質(zhì)量、安全、文明施工工作，有布置、有檢查、有整改措施、有獎懲、有文字記錄。進(jìn)場前，對所用勞務(wù)人員必須進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，對特殊工種要進(jìn)行專職培訓(xùn)后方可持證上崗作業(yè)；勞務(wù)隊伍必須與我方簽訂安全包保責(zé)任書。所有進(jìn)場人員要絕對聽從項目的指揮，嚴(yán)格控制預(yù)算外用工和超生產(chǎn)計劃用工。凡不聽指揮的人員一律退回。各勞務(wù)隊工天的結(jié)帳，預(yù)算員根據(jù)各隊實際完成

31、工程量制表交項目經(jīng)理簽認(rèn)。各勞務(wù)隊結(jié)帳前，在結(jié)帳單上要有技術(shù)員、安全員、材料員、項目經(jīng)理的簽字方為有效。施工現(xiàn)場的電、氣焊工、電工、機(jī)械操作人員、架子工，必須具有本工種所需的文化程度和安全、專業(yè)技術(shù)知識及實踐經(jīng)驗；工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體健康，沒有妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷。工地的所有特種作業(yè)人員必須持證上崗，在上崗前要經(jīng)過各專業(yè)的安全知識教育培訓(xùn)和技術(shù)交底。特種作業(yè)人員在現(xiàn)場施工，必須具備本工種的作業(yè)條件，否則有權(quán)拒絕施工。第五章 進(jìn)度計劃及保證措施5.1 總體進(jìn)度計劃總進(jìn)度計劃見附件：XX保利大劇院總進(jìn)度計劃5.1.1 施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施1. 提前完善各主要分部分項工程和重點(diǎn)、難點(diǎn)的

32、施工方案；2. 提前做好季節(jié)性、特殊環(huán)境有針對性的施工前準(zhǔn)備工作作出各種緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案，以便在計劃外的意外條件發(fā)生時，能適時啟動應(yīng)急方案，將意外情況對進(jìn)度的不利影響降至最小。3. 交叉施工作業(yè)：裝修與設(shè)備安裝之間的交叉施工，歷來是工程施工中工序交叉矛盾最多的施工階段，解決此矛盾的原則：放眼全局，各專業(yè)施工方應(yīng)在項目的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展，相互配合，土建施工要為專業(yè)分包創(chuàng)造條件，各專業(yè)要注意對其他單位成品和半成品的保護(hù)。4. 做好現(xiàn)場調(diào)度工作現(xiàn)場調(diào)度工作是各項資源調(diào)配綜合利用的核心部分，現(xiàn)場的調(diào)度以計劃為主線，調(diào)度與實施計劃相關(guān)各類資源的利用是進(jìn)度實施的重要方面。在本工程實施中，項目將

33、隨時解決調(diào)配之間的矛盾。做好施工現(xiàn)場的分配與綜合利用、各項材料計劃進(jìn)場與出場安排，勞動力人數(shù)的現(xiàn)場監(jiān)測等。5. 集中優(yōu)勢資源抓關(guān)鍵工作制定本工程的總進(jìn)度計劃后，確定關(guān)鍵性線路，對所有關(guān)鍵線上的各項工作，進(jìn)行綜合分析，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。在資源配給方面，對關(guān)鍵線路上的工序由生產(chǎn)經(jīng)理在管理和資源上優(yōu)先供給。6. 采用先進(jìn)的施工工藝與方法本工程在施工時，采用先進(jìn)的工藝與施工方法，是確保施工進(jìn)度重要保證，在選擇施工方法，盡量科學(xué)合理，采用現(xiàn)代成熟先進(jìn)的工藝與施工方法。7. 優(yōu)化資源的配備，采用新設(shè)備在工程結(jié)構(gòu)施工時，開展勞動競賽，立標(biāo)桿，引入競爭性機(jī)制。確保勞動力的人員滿足施工要求。施工現(xiàn)場主要場地的運(yùn)

34、用，都考慮到運(yùn)輸組織的便利和通暢。5.2 施工進(jìn)度控制的合同措施施工進(jìn)度計劃控制的合同措施即以合同形式保證工期進(jìn)度的實現(xiàn)，主要措施有：隨時檢查更新進(jìn)度計劃，使總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致；專業(yè)合同的工期要求需與合同的工期相一致。5.2.1 從施工組織方面分析1. 分段組織，“以大化小”：2. 流水施工，資源分配相對均勻：3. 程序協(xié)調(diào)，穿叉安排合理：5.3 施工進(jìn)度計劃保證措施5.3.1 計劃保證體系機(jī)電工程施工，應(yīng)服從總體進(jìn)度計劃安排。保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度。選擇合理的穿插時機(jī)，根據(jù)總體進(jìn)度計劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個工程形成一個和諧高效的有機(jī)整體。本工程采用如下控制體系：5.3

35、.2 施工配套保障計劃此計劃是完成空調(diào)專業(yè)工程計劃與總控計劃的關(guān)鍵，牽涉到參與本工程的各個方面：(1) 方案計劃此計劃要求的是擬編制的機(jī)電施工方案的最遲提供期限。(2) 設(shè)備、材料進(jìn)場計劃及大型施工機(jī)械進(jìn)出場計劃此計劃要求的是分項工程所必須使用的設(shè)備材料進(jìn)場計劃以及施工、機(jī)械設(shè)備的最近進(jìn)出場期限。（3）質(zhì)量檢驗驗收計劃分部分項工程驗收是保證下一分部分項工程盡早插入的關(guān)鍵，本工程由于工期緊，分部分項驗收必須及時，各專業(yè)的分部驗收必須分項目分系統(tǒng)統(tǒng)一編制進(jìn)行。5.3.3 資源配置的保障我公司將本工程確定為公司的重點(diǎn)工程，委派強(qiáng)有力的項目班子，負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、技術(shù)、物資、文明施工和現(xiàn)

36、場管理等工作。5.3.4 勞動力資源保障1）選擇成建制的勞務(wù)隊伍，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理書面批準(zhǔn)。2）所有的操作工人具有良好的施工技術(shù)和施工作風(fēng)，施工作業(yè)管理人員具有豐富的施工管理經(jīng)驗。3）操作工人必須符合當(dāng)?shù)貏趧泳值挠嘘P(guān)規(guī)定，并持證上崗。4）施工機(jī)具保障根據(jù)施工進(jìn)度要求及我們的工程施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場配置先進(jìn)并足量的施工機(jī)具設(shè)備，既有利于保證施工進(jìn)度，又能保證施工質(zhì)量。5.3.5 材料供應(yīng)保障1) 制定有效的材料計劃 2) 保證各種材料及時供應(yīng)3) 做好材料采購、加工和運(yùn)輸?shù)倪^程監(jiān)控管理第六章 分部工程施工方案6.1 施工前準(zhǔn)備6.1.1 施工準(zhǔn)備1、圖紙審核熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料。通過

37、我方自審，充分地了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖，工藝特點(diǎn)和技術(shù)要求；及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙中存在的問題和錯誤，深化二次設(shè)計,使其在施工開始之前改正，為工程項目的施工提供一份準(zhǔn)確齊全的設(shè)計圖紙。從而使施工單位能夠按照設(shè)計圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，完成符合設(shè)計要求的最終建筑產(chǎn)品。審查圖紙的內(nèi)容：審查設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計圖紙和資料是否符合國家的有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計、施工方面的方針和政策。明確擬建工程的各系統(tǒng)形式和特點(diǎn)，復(fù)核主要技術(shù)參數(shù)是否滿足要求，審查設(shè)計圖紙中工程復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項工程或新技術(shù)、新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能滿足工期和質(zhì)量要求，并采取可靠的

38、技術(shù)措施加以保證。 審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。審查設(shè)備安裝圖紙與其相配套的土建施工圖紙在坐標(biāo)、標(biāo)高上是否一致，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足設(shè)備安裝的要求。審查機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計功能和使用要求是否符合衛(wèi)生、消防和環(huán)保方面的要求。2、深化設(shè)計在收到正式中標(biāo)通知書后，按整個工程的每個階段的工作進(jìn)度編制各個階段的有關(guān)設(shè)備施工方案，對施工圖紙進(jìn)行深化設(shè)計，做出詳盡的設(shè)計圖紙，并呈送建設(shè)單位和監(jiān)理單位和顧問公司審核，審核批準(zhǔn)后方可照圖施工。3、技術(shù)交底（1）明確工期，分期分批交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。（

39、2）明確建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。（3）在工程施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計圖紙的條件不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯誤，或者因為材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求，或者是因為施工單位提出了合理化建議，需要對設(shè)計圖紙進(jìn)行及時修訂時，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。在施工現(xiàn)場的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計主要資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、施工驗收和工程結(jié)算的依據(jù)。（4）向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底施工前及時進(jìn)行，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)

40、程和施工驗收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有：工程的施工進(jìn)度計劃、月（周）作業(yè)計劃；施工組織設(shè)計，尤其是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新材料、新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。交底工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行，由上到下直到工人隊組。交底的方式采用書面形式、口頭形式和現(xiàn)場示范等多種形式。（5）工人隊組在接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。必要時應(yīng)該進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時建立、健全崗位責(zé)任

41、制和保證措施。（6）方案編制對重點(diǎn)部位施工，技術(shù)人員認(rèn)真審查施工圖紙，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對設(shè)計不周之處予以補(bǔ)充，施工前要針對重點(diǎn)工序的特點(diǎn)，編制專門的施工方案，綜合考慮現(xiàn)場條件，工藝水平，經(jīng)濟(jì)效益，節(jié)能環(huán)保等因素，使方案能行之有效，經(jīng)濟(jì)合理，縮短工期，保證質(zhì)量。6.2 主要施工方法6.2.1 預(yù)留預(yù)埋1、預(yù)留孔洞木盒加工：2、預(yù)留孔洞按設(shè)計圖紙配合土建進(jìn)行，其尺寸設(shè)計無要求時，按規(guī)定執(zhí)行。留孔洞尺寸（mm） 項次管道明管暗管留洞尺寸長寬墻槽尺寸寬度深度1給水立管 d25 d=3250 d=701001001001501502002001301301501302002002一根排水立管 d50

42、d=701001501502002002001302502003二根給水立管 d321501002001304一根給水立管 d50和一根排水立管d70100在一起2001502502002001302502005二根給水立管 d50和一根排水立管d70100在一起2001503502002501303802006給水支管 d25 d324010010015013060601501007排水支管 d80 d1002502003002508排水主干管 d80 d1001253002503503009給水引入管 d10030020010排水排出管穿基礎(chǔ) d80 d100150300300（d+300

43、）（d+200）注：給水引入管，管頂上部凈空一般100mm排水排出管，管頂上部凈空一般150mm3、預(yù)留洞鋼套管加工根據(jù)所穿樓板的厚度、管徑尺寸及分層、分段的數(shù)量，加工適宜數(shù)量的鋼套管，周轉(zhuǎn)使用。套管長度為樓板厚度h+100mm，套管一端加焊鋼筋作為提手。D1550管道的預(yù)留洞套管管徑為d150，d70100管道的預(yù)留洞套管管徑為d200，d125150管道的預(yù)留洞套管管徑為d250。以上鋼套管的預(yù)留工作，在安裝過程中要根據(jù)土建專業(yè)混凝土澆注分區(qū)施工的特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。盡量重復(fù)使用，避免材料的浪費(fèi)。梁及墻體孔洞預(yù)留施工：隨土建鋼筋綁扎進(jìn)度，在鋼筋綁扎好的區(qū)段，按設(shè)計圖紙核定出預(yù)留孔洞的軸線位置和坐

44、標(biāo)，把預(yù)制好的鐵盒放進(jìn)綁扎好的墻體鋼筋，將鐵盒夾筋同結(jié)構(gòu)鋼筋綁牢，復(fù)核鐵盒坐標(biāo)。拆模后及時對鐵盒進(jìn)行拆除，將洞口處理方正（如圖）。鐵盒預(yù)留洞示意圖4、樓板洞預(yù)留施工將加工好的預(yù)留洞鋼套管外表刷涂脫模劑，在土建施工開始綁扎樓板鋼筋時，根據(jù)核對好的坐標(biāo)位置將套管固定在樓板模板上，套管內(nèi)填入水泥袋紙等填充物，用綁扎絲在四個方向?qū)⑻坠芘c板筋固定。混凝土澆注時必須有專人值班，避免套管移位，待混凝土強(qiáng)度達(dá)到可以上人時，及時將套管拔出，清理干凈。鋼套管安裝見下圖：樓板預(yù)留洞鋼套管安裝示意圖預(yù)制樓墻板剔孔洞，必須在裝修或抹灰前剔鑿，其直徑與管外徑間隙不超過30mm，遇有剔混凝土空心樓板肋或斷鋼筋，必須預(yù)先征得

45、土建專業(yè)的同意采取必要的處理措施后，方可剔鑿。6.2.2 通風(fēng)空調(diào)工程施工方案1、鍍鋅風(fēng)管制作本工程中空調(diào)及排煙風(fēng)管采用鍍鋅鋼板，鋼板厚度應(yīng)符合通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50243-2002）中低壓系統(tǒng)風(fēng)管。穿越防火分區(qū)的排煙風(fēng)管要外包防火板以達(dá)到2小時防火要求，廚房排油煙風(fēng)管采用不銹鋼板制作。風(fēng)管工程量較大。鋼板厚度具體規(guī)格參見下表：序號系統(tǒng)類別板材厚度連接方式1空調(diào)通風(fēng)管（圓形風(fēng)管直徑或矩形風(fēng)管大邊長）鍍鋅鋼板L320 =0.5法蘭連接法蘭墊料采用8501密封膠條320L450 =0.6450L630 =0.6630L1000 =0.751000L1250 =1.01250L20

46、00 =1.02000L4000 2廚房排油煙道不銹鋼板=1.2 8501密封膠條3排煙風(fēng)管（圓形風(fēng)管直徑或矩形風(fēng)管大邊長）鋼板L320 =0.758501密封膠條320L450 =0.75450L630 =0.75630L1000 =1.01000L1250 =1.01250L2000 =1.22、施工準(zhǔn)備（1）加工場地的布置本工程風(fēng)管制作加工在我公司加工車間進(jìn)行，在現(xiàn)場的主要需要的工作是拼裝。所以大型設(shè)備安排在本公司生產(chǎn)車間內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)，如共板法蘭風(fēng)管生產(chǎn)線等設(shè)備；工地施工現(xiàn)場只需布置工作平臺用于風(fēng)管的拼裝成形工作。初步擬定在現(xiàn)場加工區(qū)布置拼裝現(xiàn)場，就近布置成品風(fēng)管碼放區(qū)。拼裝場地應(yīng)進(jìn)行平整

47、和清潔工作，將平整平臺安放平整，調(diào)整水平度，清掃現(xiàn)場的灰塵和雜物。（2）主要施工工機(jī)具的準(zhǔn)備金屬風(fēng)管制作之前首先要準(zhǔn)備主要的施工機(jī)具。施工機(jī)具的準(zhǔn)備包括施工工具的準(zhǔn)備和施工機(jī)械的準(zhǔn)備兩個方面。通風(fēng)管道與配件的加工制作所需的工具如下：測量工具：不銹鋼直尺4把，鋼折尺2個，鋼卷尺8個劃線工具：角尺2個，量角器2個，墨斗2個，劃規(guī)4個，卡尺、劃針若干檢驗工具：水平儀2個，線墜4個，塞尺2套錘打工具：木槌10把，大錘2個切割工具：電剪2個金屬鉆孔工具：電動鉆孔機(jī)2臺（3）材料的準(zhǔn)備制作風(fēng)管前，首先檢查采用的材料是否符合質(zhì)量要求，有無必備的出廠合格證明書或質(zhì)量鑒定文件。制作風(fēng)管及配件的鋼板厚度應(yīng)符合施工

48、驗收規(guī)范的規(guī)定。厚度的正負(fù)誤差保證在國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的范圍內(nèi)。所用的鍍鋅鋼板表面要求光滑潔凈，表面層有特有的鍍鋅層結(jié)晶花紋，不得有裂紋、結(jié)疤及水銹等缺陷，不得有明顯劃痕鋅及層粉化等。且保證鋼板鍍鋅厚度不小于0.02mm所用型鋼做到等型、均勻、無裂紋和氣泡。3、施工順序：4、加工流程在風(fēng)管生產(chǎn)線上直接壓制成型，在生產(chǎn)線的電腦控制下，經(jīng)過較平、壓筋剪切聯(lián)合角咬口共板法蘭成型折方五個工序，完成風(fēng)管的制作，質(zhì)量高，速度快，可保證緊急工期下的工程質(zhì)量。具體流程如下：5、制作質(zhì)量要求金屬風(fēng)管的規(guī)格尺寸、使用材料的規(guī)格、種類和質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)管與配件的表面應(yīng)平整，彎管圓弧應(yīng)均勻，風(fēng)管組合成型后

49、，風(fēng)管尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，形狀應(yīng)規(guī)則，固定應(yīng)牢固，端面鄰邊應(yīng)垂直，法蘭端面應(yīng)處在同一平面。風(fēng)管和配件的制作，其邊長的允許偏差，當(dāng)小于或等于300mm時為(1-0)mm，當(dāng)大于300mm時為 (2-0)mm，矩形風(fēng)管兩對角線之差不應(yīng)大于3mm?？奂?yīng)用1.0鍍鋅板制作，角件應(yīng)用1.2鍍鋅板制作。其示意圖如下： 共板法蘭角件示意圖 共板法蘭扣件示意圖6、插條連接風(fēng)管制作風(fēng)管的無法蘭連接方法中插條連接是較為常用的一種形式，其施工工藝己較為成熟。風(fēng)管的插條連接是用滾壓成型的各種插條，進(jìn)行風(fēng)管的對口連接，它廣泛使用于較小矩形風(fēng)管的連接。風(fēng)管的插條連接同傳統(tǒng)的角鋼法蘭連接方法相比，簡化了繁瑣的施工工藝，節(jié)省了鋼材

50、和工時，有效的提高了生產(chǎn)效率。根據(jù)規(guī)范規(guī)定這種連接方式的適用范圍為大邊邊長在120630m的矩形風(fēng)管。風(fēng)管的上、下大邊采用S形插條連接，風(fēng)管的左右小邊采用C形插條連接。S形插條圖示C形插條圖示7、法蘭的加工制作矩形法蘭的制作：矩形法蘭由四塊角鋼拼成，畫線下料時，注意使焊接后法蘭的內(nèi)邊不能小于風(fēng)管的外邊尺寸，達(dá)到允許的偏差值。角鋼切斷采用切割機(jī)，切割后磨掉角鋼兩端毛刺，在平臺上進(jìn)行法蘭的焊接。法蘭焊接時先進(jìn)行點(diǎn)焊，點(diǎn)焊后進(jìn)行測量和變形調(diào)整，使法蘭的兩條對角線相等。然后再進(jìn)行法蘭的滿焊。矩形法蘭鉆孔時先按規(guī)定的螺栓、哪釘數(shù)量畫線分孔，用樣沖定點(diǎn)后，將兩個相配的法蘭用夾子夾在一起，在臺鉆上鉆出螺栓孔

51、、鉚釘孔。法蘭制作見下圖：矩形鋼制法蘭構(gòu)造圖8、風(fēng)管加固角鋼框加固：角鋼框加固因其加固強(qiáng)度較好，應(yīng)用比較廣泛。本工程中，角鋼框加固方式主要應(yīng)用于防排煙系統(tǒng)的風(fēng)管加固，風(fēng)管的加固見下圖。矩形風(fēng)管加固示意圖用角鋼加固大邊：這種加固方法只適用于風(fēng)管大邊超過規(guī)定而小邊未超過規(guī)定的情況，其優(yōu)點(diǎn)是施工方便，省工省料，較多適用于暗裝風(fēng)管。風(fēng)管內(nèi)壁設(shè)置加固肋條：肋條加固較多適用于明裝風(fēng)管，以達(dá)到美觀的要求。風(fēng)管壁上滾槽：滾槽加固相對上述幾種加固方法而言節(jié)省材料和人工，施工較為方便。本工程共板法蘭風(fēng)管制作時均為管壁滾槽加固。加強(qiáng)拉桿加固：在共板法蘭通風(fēng)管道中，當(dāng)風(fēng)管尺寸較大時可采用可調(diào)整的絲桿對管壁體進(jìn)行支撐和

52、固定。示意圖如下：采用加強(qiáng)拉桿加固效果如下圖所示：為共板法蘭風(fēng)管，尺寸為2000300，加固拉桿為10鍍鋅圓鋼，加固后承載80Kg重量的人后，風(fēng)管變形不大于5mm。9、鋼板通風(fēng)管道安裝（1）支吊架安裝（2）風(fēng)管與部件制作質(zhì)量檢查：風(fēng)管與配件制作完畢之后應(yīng)依據(jù)施工規(guī)范和設(shè)計要求規(guī)定進(jìn)行用料和制作誤差檢查。主要檢查內(nèi)容有：檢查風(fēng)管制作所用材質(zhì)、規(guī)格是否符合規(guī)范和設(shè)計要求：檢查風(fēng)管的咬口是否平整、嚴(yán)密；法蘭的制作質(zhì)量檢查：首先檢查法蘭的材質(zhì)和用料是否符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定：其次檢查法蘭的制作允許偏差以及法蘭螺栓孔的問距是否符合施工規(guī)范規(guī)定，法蘭制作允許偏差檢查依據(jù)下表：法蘭允許偏差：法蘭制作質(zhì)量檢查項目制作尺寸允許偏差檢查方法法蘭內(nèi)徑或內(nèi)邊長尺寸l3mm尺量檢查法蘭平面度2mm塞尺檢查矩形法蘭對角線3mm尺量檢查法蘭螺栓、鉚釘孔的間距低壓、中壓150mm尺量檢查檢查中發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的風(fēng)管或法蘭應(yīng)重新進(jìn)行整改，直至達(dá)到符合規(guī)定。然后將檢查合格的風(fēng)管與配件和法蘭進(jìn)行組配。玻璃棉保溫共板法蘭安裝連接示意圖（3）通風(fēng)管道與部件的安裝風(fēng)管及部件安裝注意事項：風(fēng)管安裝前，先檢查風(fēng)管穿越樓板，墻孔的尺寸，標(biāo)高和標(biāo)定支吊架的