《水上木棧道施工組織設計》

1、嘉興市王江涇鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工程（EPC）項目施 工 組 織 設 計編制：審核：審批：編制單位：浙江省建設投資集團股份有限公司編制時間：二一七年五月五日目錄第一章 主要施工辦法第二章 擬投入的主要物資計劃第三章 擬投入的主要施工機械、勞動力安排計劃第四章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施第五章 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施第六章 確保工期的技術組織措施第七章 確保文明施工的技術組織措施第八章 施工總進度表或施工網(wǎng)絡圖第九章 確保報價完成工程建設的技術和管理措施第十章 施工總平面布置圖編制依據(jù)及原則一編制依據(jù)1、本項目招標文件、圖紙、工程量清單、補遺書、答疑書等資料；2、本項目招標文件要求的技術標準

2、、規(guī)范，國家有關方針政策、法律、法規(guī)以及國家、現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、驗標等各項技術標準；3、我公司現(xiàn)場踏勘、調(diào)查獲得的相關資料；4、我公司擁有的工法成果、管理水平、技術能力、裝備能力，以及從事工程建設所積累施工經(jīng)驗。5、建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）6、建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范（GB50194-2014）7、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準（GB50300-2013）8、混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）9、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-88）10、木結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50206-2002）二編制原則1、符合性原則：嚴格

3、遵守安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保、文明施工等要求和規(guī)定，遵守工程施工合同條件、合同協(xié)議條款內(nèi)容，滿足本工程建設工期和工程質(zhì)量標準，符合施工安全、環(huán)境保護、水土保持等要求。2、科學、先進、經(jīng)濟、合理與實用相結合的原則結合本工程特點，采用先進的施工技術，科學的組織方法，優(yōu)化施工方案，合理安排施工順序、組織均衡、連續(xù)生產(chǎn)；以關鍵線路為主線，建立數(shù)學模型，進行工期、資源優(yōu)化；明確管理目標，量化管理指標、細化具體措施、強化針對性。3、創(chuàng)新、發(fā)展的原則：積極采用、鼓勵研發(fā)提高工程施工管理、組織、工藝、技術和裝備水平，保證施工安全、提供工程質(zhì)量、加快施工進度、降低工程成本的新技術、新材料、新工藝、新設備。4、“安

4、全第一、預防為主”的原則：在認真總結、吸取以往工程施工經(jīng)驗教訓的基礎上，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行國家有關安全法律、法規(guī)和規(guī)章制度，結合本項目各專業(yè)工程的特點，抓住安全工作的重點、難點和關鍵環(huán)節(jié)，制定切實可行的施工安全措施和控制流程，責任、目標逐級分解，定期檢查與考核，使安全工作有序可控，全面實現(xiàn)安全管理目標。5、質(zhì)量第一的原則：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，編制質(zhì)量計劃，明確質(zhì)量目標，嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗及驗收標準，制定科學合理的施工方案，確保主體工程質(zhì)量零缺陷，單位工程一次驗收合格率100%，全部工程達到施工質(zhì)量驗收標準。6、確保工期的原則：科學安排施工工序，合理安

5、排勞力、材料和機械設備，優(yōu)化資源配置，最大限度采用機械化、專業(yè)化施工，確保工期要求。7、全面創(chuàng)優(yōu)的原則：從源頭把關，抓過程控制，精細化管理，充分發(fā)揮樣板引領的示范作用，確保項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效建設，一次成優(yōu)。8、文明施工、保護環(huán)境的原則：堅持文明施工，重視環(huán)境保護，珍惜土地，合理利用，嚴格執(zhí)行GB/T24001-2015環(huán)境管理體系和GB/T28001-2015職業(yè)健康安全管理體系。嚴格遵循有關環(huán)保和水保法規(guī)以及建設單位對本工程環(huán)境保護的要求，積極配合當?shù)卣陀嘘P部門做好環(huán)保和水保工作。9、全面推行標準化管理的原則：以工程質(zhì)量安全為核心，以施工組織設計為基礎，以機械化、工廠化、專業(yè)化、信息化

6、為支撐，實行“架子隊”管理模式，全面推行標準化管理，接受發(fā)包人的監(jiān)督與考核。三、工程概況1、設計概況工程名稱：荷花節(jié)北線木棧道項目建設地點：秀洲區(qū)王江涇鎮(zhèn)古運河生態(tài)游步道（1）、項目計劃工期：60日歷天（2）、質(zhì)量要求：滿足國家現(xiàn)行有關施工質(zhì)量驗收要求，一次性驗收合格（3）、荷花節(jié)北線木棧道工程2、等級和技術標準工程質(zhì)量要求：滿足國家現(xiàn)行有關施工質(zhì)量驗收要求，一次性驗收合格技術標準依據(jù)設計文件的要求和現(xiàn)行國家工程建設標準、規(guī)范的要求安全目標：安全評分達到優(yōu)良標準，保證安全無事故。第一章 主要施工辦法（一）測量工作1、施測程序準備工作測量作業(yè)自檢報驗進入下道工序2、施工測量組織工作由項目部專業(yè)測

7、量人員成立測量小組，根據(jù)給定的坐標點和高程控制點進行工程定位、建立軸線控制網(wǎng)。按規(guī)定程序檢查驗收，對施測組全體人員進行詳細的圖紙交底及方案交底，明確分工，所有施測的工作進度及逐日安排，由組長根據(jù)項目的總體進度計劃進行安排。3、施測原則（1）嚴格執(zhí)行測量規(guī)范；遵守先整體后局部的工作程序，先確定平面控制網(wǎng)，后以控制網(wǎng)為依據(jù)，進行各局部軸線的定位放線。（2）必須嚴格審核測量原始數(shù)據(jù)的準確性，堅持測量放線與計算工作同步校核的工作方法。（3）定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報檢的工作制度。 （4）測量方法要簡捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭做到省工省時省費用。（5）明確為工程服務，按圖施工

8、，質(zhì)量第一的宗旨。緊密配合施工，發(fā)揚團結協(xié)作、實事求是、認真負責的工作作風。4、準備工作施測人員通過對總平面圖和設計說明的學習，了解工程總體布局，工程特點，周圍環(huán)境，建筑物的位置及坐標，其次了解現(xiàn)場測量坐標與建筑物的關系，水準點的位置和高程。在了解總圖后認真學習施工圖,及時校對建筑物的平面、立面、剖面的尺寸、形狀、構造，它是整個工程放線的依據(jù)，并查看其相關之間的軸線及標高是否吻合，有無矛盾存在。（二）木棧道工程1、土方圍堰（1）土方外運土方用船由水上運至施工附近河岸處，由車輛運至卸土點卸載。由挖機沿著確定的圍堰線進行翻駁形成圍堰（2）土方填筑堰堤的寬度、坡度因視水的深度和流速而定，堰頂寬度要保

9、持在3米的寬度，堰體高度為2米，堰外邊坡1:3，堰內(nèi)邊坡1:2。填筑土方時，要注意填筑速度，在填筑時不要直接向水中倒土，而應將土倒在已出水面的堰頭上，自荷花塘的淺水側逐步向深水方向推進，嚴防涌水，避免堰堤坍塌是圍堰成敗的關鍵，為此圍堰時，應同步進行夯實，以減少滲漏，加強堰堤的強度和穩(wěn)定性。（3）護邊筑入土方一出水面，兩邊須進行加固，以防水沖刷。待圍堰結束后，必須用彩條布將圍堰進行整體包封，彩條布要保證一定量的搭接長度，以減少滲漏，避免土被水沖刷流失。彩條布的河床端和堰頂端，要將土壓牢，以免被水沖走或被風吹跑。為保證圍堰結構的穩(wěn)定性，安全性，應及時對圍堰進行加固處理。2、抽水（1）施工圍堰完成后

10、，用水泵抽水，直接抽到圍堰外的池塘內(nèi)。（2）圍堰內(nèi)水域面積約為3.5萬平方米，平均水深為0.7米，需排水方量為2.45萬立方米，根據(jù)我方用10臺功率為2.9KW，每臺每小時抽水35立方米計算，完成圍堰內(nèi)抽水需要5天。（3）雨天要及時進行抽水。3、清淤（1）圍堰內(nèi)的水抽完后，要對塘底淤泥進行清理。（2）以三臺挖機為一組，組合成階梯隊列。河底兩臺挖機在前方，邊開挖邊將河底淤積物向一側清理，盡可能將淤積物放到邊坡上方，第三臺在最后面，將挖出的淤積物收集。（3）清淤完成，將塘底平整。（4）清淤時若造成圍堰塌方，需對圍堰進行打樁加固。4、打樁（1）木樁采購及存放木樁主要在當?shù)啬静氖袌霾少?，采用汽車運到工

11、地現(xiàn)場倉庫；木樁采購時應注意木材質(zhì)地，樁長應略大于設計樁長。所用樁木須材質(zhì)均勻，不得有過大彎曲之情形。木樁首尾兩端連成一直線時，各截面中心與該直線之偏差程度不得超過相關規(guī)定；另樁身不得有蛀孔、裂紋或其它足以損害強度之瑕疵。 木樁之吊運、裝卸、堆置時，樁身不得遭受沖擊或振動，以免因之損及樁身。木樁于使用時，應按運抵工地之先后次序使用，同時應檢查木樁是否完整。木樁儲存地基須堅實而平坦，不得有沉陷之現(xiàn)象，避免木樁變形。（2）打試樁，確定樁長。 因塘岸較長，沿堤岸方向每約 50m 打一根試樁，所以選試樁25根，大概確定樁長，為確保試樁成功，并考慮該類型樁的特殊性，配樁長度比同位置樁的有效長度大0.5米

12、。 （3）打樁前，木樁表面涂兩層熱瀝青防腐，樁頂須先截鋸平整，其樁身需加以保護，不得有影響功能之碰撞傷痕，樁頭部位宜采用鐵絲扎緊。（4）松木樁的制作樁徑按設計要求嚴格控制 ，且外形直順光圓；小端削成 30cm 長的尖頭，利于打入持力層； 待準備好總樁數(shù) 80以上的樁時，調(diào)入打樁機械進行打樁施工，避免打樁機械待樁窩工；將備好的樁按不同尺寸及其使用區(qū)域分別就位，為打樁做好準備； （5）測量放樣松木樁施工前，由測量人員依據(jù)設計圖紙進行放樣，確定每個木樁打設樁位，采用測量用木樁予以標記。（6）打樁機械打樁流程挖掘機就位，為了使擠密效果好，提高地基承載力，打樁時必須由基底四周往內(nèi)圈施打選擇正確樁長的松木

13、樁，并扶正松木樁，樁位按正方形布置將挖掘機的挖斗倒過來扣壓樁至軟基中；按壓穩(wěn)定后，用挖斗打樁頭，直到?jīng)]有明顯打入量為止，確保松木樁垂直打入持力層；嚴格控制樁的密度，確保軟基的處理效果。（7）打松木樁應著重控制的質(zhì)量要求樁位偏差必須控制在小于等于D/6-D/4中間范圍內(nèi)，樁的垂直度允差1%。在打樁時，如感到木樁入土無明顯持力感覺時應向設計、監(jiān)理及時匯報。打樁線路注意從外往中間對稱打，但要防止樁位嚴重移動。按設計圖所示，于地面標定木樁之預定打設位置，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格后方可進行打樁。打樁過程中，如遇堅硬地層或觸及地下障礙物，以致不能打至預定深度時，應報請監(jiān)理工程師及設計確定處理方式。并列入施工

14、紀錄，不得任意截斷樁體。5、木棧道安裝（1）施工準備技術準備A、仔細研究圖紙，熟悉施工內(nèi)容；B、編制專項施工方案；C、在正式施工前，先進行專項技術交底；D、在木棧道施工過程中，相關工序之間,應進行交接檢驗,并形成記錄。上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可,不得進行下道工序施工。材料準備A、所有木材均要做防腐處理,其規(guī)格,尺寸應符合設計要求，頂面平整；B、木棧道防腐木用料均應有木材檢驗合格證；C、木材含水率不得超過12%；D、木材應進行現(xiàn)場驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可；E、組織責任心強,經(jīng)驗豐富,技術好的木工班子,對進場材料進行仔細篩選,選擇材質(zhì),質(zhì)地堅韌，材料挺直，比例勻稱,正常無障節(jié),色澤一致,質(zhì)

15、地干燥的木材。勞動力安排A、公司全力組織一支對木結構工程施工富有經(jīng)驗，技術過硬、管理有素的技術管理人員和工人進場施工；B、進場前組織有關技術人員認真閱讀施工圖紙和學習木結構施工規(guī)范有關條文，充分領會設計意圖；C、施工前對所有施工人員進行祥細的技術交底；（2）施工方法采用固定鋪設法：用膨脹螺絲和鋼板把龍骨固定在木樁頂面上，膨脹鏍絲應經(jīng)鍍鋅處理，然后再用不銹鋼十字螺絲在防腐木的正面與龍骨連接鋪設。基礎清理木龍骨安裝鋼板固定水平調(diào)整墊木楔防腐木挑選、分類防腐木安裝封板安裝木基層清理上木漆打磨二道清漆清理、養(yǎng)護木龍骨安放：A、首先，在龍骨安裝之前，應嚴格按照設計圖紙的要求，對龍骨進行挑選，選擇表面無痕

16、、無縫、規(guī)格尺寸符合設計要求的龍骨。同時保證龍骨表面的潔凈，無泥土、砂漿、油污等。B、然后，根據(jù)基礎面層的平面尺寸進行找中、套方、分格、定位彈線，形成定位方格網(wǎng)，安裝固定龍骨在基礎必須打水平，保證安裝后整個平臺水平面高度一致。C、最后，縱向龍骨為200*150木龍骨，間距為1400mm。鋼板固定安裝：木龍骨按施工圖要求進行安放后，通過鋼板進行固定。A、龍骨通過80*400*5鋼板、螺栓、鐵釘固定在梁上，鋼板之間距離為2m。B、通過鋼板使木龍骨左右固定住，同時鋼板起到調(diào)整水平的作用，而在垂直受力面上，要通過木楔支撐來自上層的壓力。C、在調(diào)整龍骨水平時，切勿將螺栓固定死。木楔：A、木楔必須使用和龍

17、骨同等質(zhì)量要求的菠蘿格防腐木材進行制作。B、龍骨經(jīng)過水平調(diào)整之后，將木楔插入龍骨與梁之間，承載垂直方向的壓力。防腐木刷木油、安裝：防腐木整體面層宜用聚氨酯漆涂刷，達到防水，防起泡，防起皮和防紫外線的作用。防腐木的安裝通過鍍鋅連接件或不銹鋼連接件與木龍骨進行連接，每塊板與龍骨接觸處需用兩顆釘；清理、養(yǎng)護：安裝完后及時對防腐木表面清理、打掃干凈，注意對成型產(chǎn)品（工序）的保護。（3）安裝制作本次工程所訂購的防腐木是規(guī)格材,在施工現(xiàn)場安裝過程中不需要再做外貌加工。對于確實需要鋸、刨、削、切的個別部件,如果粉碎了防腐層,需在因鋸、刨、削、切形成的新的外貌上涂刷高液體濃度的聚氨酯漆,否則,這些部位的木結構

18、易腐、易蛀、易脫落。（4）成品（半成品）保護技術措施木材進場后，經(jīng)檢驗合格,應碼放在避免陽光直射處,分規(guī)格碼放整齊,使用時輕拿輕放,不可以亂扔亂堆,以免損壞棱角；木制品及金屬制品必須在安裝前按規(guī)范進行半成品防腐基礎處理，安裝完成后立即進行防腐施工，若遇降雨天氣必須采取防水措施，不得讓成品受淋至濕，更不得在濕透的成品上進行防腐施工，確保成品防腐質(zhì)量合格；鋪裝好的防腐木棧道，要采取切實可靠的防止污染措施，禁止施工完畢后立即上人；施工時，在防腐木表面上操作人員要穿軟底鞋,且不得在防腐木和龍骨上敲砸,防止損壞面層；防腐木施工中注意境的溫度,濕度的變化,竣工前如遇降雨天氣，應覆蓋塑料薄膜,防止成品受潮；

19、6、圍堰土方外運（1）挖裝車：根據(jù)基準面的高程，有技術人員配合施工人員在現(xiàn)場指揮挖機操作手，按照施工要求，將要外運的碴土和垃圾分段集中打堆，方便裝車，同時按照基準面的要求，對低于基準面的部分，用挖機進行回填，以保證施工地段的整平。（2）碴土裝車：用挖機裝車，自卸車外運，挖裝車要派專人指揮，有序進行，挖運要保證每天的生產(chǎn)量，采用“多作業(yè)面”，交叉作業(yè)，互不干擾。（3）待接近基準面時，測量人員進行檢測，對不足或超挖部分進行修整，以免超挖和欠挖。（4）土方運輸：運輸車輛上路必須證照齊全，司機須有多年的駕駛經(jīng)驗，能嚴格遵守國家交通法規(guī)，運輸車輛按照嘉興市垃圾碴土清運的有關要求，運輸車輛裝料遵循“寧少勿

20、多”的原則,要求車輛有覆蓋設施，嚴防拋灑滴漏，污染沿線道路。（5）棄土點：棄土點施工必須有專人指揮，運輸車輛必須在指定地點卸車，不得隨意卸車，在車輛卸車后，用挖機或者推土機，將碴土集中堆放在指定點。第二章 擬投入的主要物資計劃（一）材料的進場計劃1、由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應商中選擇供貨商，采購時報請業(yè)主和監(jiān)理進行價格比選或認質(zhì)認價。采購程序概括為：材料計劃申請材料選樣建設、監(jiān)理單位樣品確認進場報驗現(xiàn)場使用,確保實現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。2、主要材料及設備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提前定貨，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。3、采購員應按照要求的

21、品牌、型號、規(guī)格及產(chǎn)地向供貨商定貨，進場后負責人應及時會同甲方與監(jiān)理對各設備進行審核、檢查，符合要求后方可安裝施工。在施工期間材料員須每月向項目經(jīng)理遞交材料進度報告，物資進度發(fā)生延誤的應及時制定補救措施，對緊急情況隨時向業(yè)主及監(jiān)理報告。其次，按照工程施工進度計劃結合施工現(xiàn)場作業(yè)條件，提前一周統(tǒng)計材料用量，分批、分階段采購所需材料。做到不積壓，不長時間堆放，確保工程材料進場合乎施工進度，使用時質(zhì)量可靠。（二）材料的采購、檢驗和使用原則1、特定材料采購前必須與業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位四方一道看樣、比選，并經(jīng)業(yè)主審定、認可后方進行購買。我方技術員應積極協(xié)助業(yè)主優(yōu)選材料，對主材的選用嚴格把關。2、對所

22、購材料和設備，必須保證質(zhì)量，符合設計和規(guī)范要求，同時向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量保證書及的材料、苗木的檢驗檢疫資料。3、采購的材料和設備進場前，必須先行自檢，再報驗。檢驗不合格的，不準使用。4、建立以項目經(jīng)理監(jiān)督，材料員負責的材料采供組，嚴格按照質(zhì)量標準及質(zhì)量體系規(guī)定進料，嚴格材料進、出場手續(xù)，健全材料管理制度，按計劃采購、供應。5、貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價格合理的物資。6、所有現(xiàn)場材料、半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進先用原則進行使用。7、工序作業(yè)前，對材料進行復驗（核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報告），

23、若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場。（三）材料的儲存與管理材料在施工中的儲存：1、材料入庫要辦理入庫手續(xù)，填寫入庫單。入庫單一式三份，現(xiàn)場技術工程師和材料員各一份，留底一份。2、入庫要建立臺帳，要做到日清周結，每周盤點，帳實相符?，F(xiàn)場材料作好防火、防盜、防雨、防損壞措施。3、材料領用要辦理材料出庫手續(xù)，出庫單一式三份，現(xiàn)場技術工程師和材料員各一份，留底一份。出庫單須有項目經(jīng)理、材料員、施工班長簽字后方可進入材料室領取材料。4、完工用料進行場清，余料必須及時回收，并辦理相應手續(xù)。5、工程的廢舊材料屬公司財物，須由項目部報公司批準后統(tǒng)一處理，任何人不得擅自處理，否則按公司工程管理制度嚴肅處理。

24、4、材料庫由專人保管，負有全權責任，其他人員不得擅自入內(nèi)。5、總公司財務部每周進行清查、盤點。（四）材料在施工中的管理：1、施工前的準備工作：這是現(xiàn)場材料管理的開始，為材料管理創(chuàng)造良好的環(huán)境和提供必要的條件。其主要內(nèi)容如下：(1)了解工程進度要求，掌握各類材料的需用量和質(zhì)量要求。(2)了解材料的供應方式。(3)確定材料管理目標，與供應部門簽訂供應合同。(4)作好現(xiàn)場材料平面布置規(guī)劃。(5)作好場地、倉庫、道路等設施及有關任務的準備。2、施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場材料管理和管理目標的實施階段，其主要內(nèi)容如下。(1)合理安排材料進場，作好現(xiàn)場材料驗收。(2)履行供應合同，保證施工需要。(3)掌

25、握施工進度變化，及時調(diào)整材料配套供應計劃。(4)加強現(xiàn)場物資保管，減少損失和浪費，防止丟失。(5)組織料具的合理使用。3、施工收尾階段：施工即將結束時，現(xiàn)場管理工作的主要內(nèi)容有：(1)根據(jù)收尾工程，清理料具。(2)組織多余料具退庫。(3)及時拆除臨時設備。(4)做好廢舊物資的回收和利用。(5)進行材料結算，總結施工項目材料消耗水平及管理效果。（五）材料供應保證措施：在保證工程施工工期、質(zhì)量的情況下，根據(jù)我公司以往工程經(jīng)驗及實際情況，為保證材料供應，本工程我公司將采取以下措施：1、從管理組織上予以保證（1）實現(xiàn)嚴格的項目責任制，以項目經(jīng)理為主要責任目標?，F(xiàn)場各施工單位，無論是土建、安裝、裝飾都由

26、項目經(jīng)理統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)。（2）各工種設專業(yè)工長，建立專業(yè)工長責任制，與項目經(jīng)理簽訂責任書。明確每個人責、權、利。2、從供貨渠道上予以保證“貨比三家”在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關人員了解市場，熟悉市場。當出現(xiàn)材料供應緊張時，及時聯(lián)系第二家、第三家，保證工程進度。3、從機械設備上予以保證為確保材料按照制定時間到場，配備足夠的機械設備、選用機械性能好的機械設備。加強機械管理，保證機械完好率。4、從資金上予以保證（1）本工程在資金上，由公司統(tǒng)一調(diào)度、安排。（2）本工程資金充足，保證?？顚Ｓ?，不挪為他用。第三章 擬投入的主要施工機械、勞動力安排計劃（一）主要機械進場計劃開工前3天施工機械應陸續(xù)進場

27、，工程施工任務完成后,用不著的施工機械可依次退場。1、機械設備的管理（1）施工機械進場前，應對沿途道路交通進行了解，施工機械進場后，做好機械檢查和試運轉工作，施工現(xiàn)場為機械作業(yè)提供道路、水電、機械棚或停機場等必備條件。（2）施工現(xiàn)場應根據(jù)安全施工作業(yè)的規(guī)定，設立安全警示標志，挖掘機作業(yè)區(qū)等易于發(fā)生危險的區(qū)域，應在危險區(qū)域界限外圍，設置圍棚和安全警示標語。非工作人員未經(jīng)批準不得入內(nèi)。（3）機械不得帶病運轉，機械上的各種安全防護限位及監(jiān)測儀表、自動報警器裝置完好齊全，運轉中發(fā)現(xiàn)不正常時，應先停機檢查，排除故障后方可使用。（4）堅持機械操作技術交底和每日檢查制，實行交接班制度，度真填寫交接班記錄，定

28、期或不定期對施工機械進行檢查，及時消除安全隱患。（5）機械操作人員應經(jīng)體檢合格，并經(jīng)過地市級以上培訓取得上崗證后，方可持證上崗，嚴禁無證人員上機操作。（6）操作人員應遵守機械操作規(guī)程，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)定，按規(guī)定穿戴勞動保護用品。（7）認真及時做好各級保養(yǎng)工作，機械使用的潤滑油應符合出廠使用說明書的規(guī)定，并應按時、按季、按質(zhì)更換，經(jīng)常保持機械的完好狀態(tài)。（8）機械集中停放的場所，應設置消防設備，機房、操作室周圍及機械四周不得堆放易燃、易爆物品。2、機械維護保養(yǎng)制度（1）定機定人，嚴禁非本機操作人員操作本機械，并在每臺機械上標識本機管理人員姓名，建立每臺機械的檔案。（2）機械使用前、使用后

29、均由操作員進行檢查，檢查內(nèi)容包括傳動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)及運轉的穩(wěn)定性等，發(fā)現(xiàn)異常情況要立即停止使用，直至找出原因，修復正常為止才可重新使用。嚴禁施工機械帶病作業(yè)。（3）按機械的使用特性定期對機械進行大、中維修。（4）每次檢驗、保養(yǎng)均作記錄，并由相關人員簽名，歸入該機械的使用檔案。（5）經(jīng)拆卸的機械應及時保養(yǎng)并涂上防銹漆。擬投入的主要施工機械調(diào)設備表序號名稱型號數(shù)量產(chǎn)地用途1挖掘機PC2003臺州土方翻駁2挖掘機PC1201邢臺圍堰3機動翻斗車3山東場內(nèi)運輸4全站儀HTS212R51江蘇測量5水準儀S3-22杭州定位、測量6電鋸MJ5002山東木料切割7汽油泵WB20XH5廣東排水8柴油發(fā)電機100

30、00C1大連臨時用電10手提鋸6臺州加工制作11手把鉆10浙江現(xiàn)場安裝（二）擬投入的主要勞動力計劃1、勞動力組織、動員（1）施工勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質(zhì)量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識：具有較高的技術等級；具有相類似工程施工經(jīng)驗的人員。（2）勞動力組織由項目經(jīng)理部根據(jù)項目部的每月勞動力計劃，在單位內(nèi)進行平衡調(diào)配。2、勞動力考核對進入本工程的勞動力特別是專業(yè)性強的技術工種和熟練技術工種都要進行考核。組成專門的考核小組對這些員工進行實際操作與理論水平的考核評審?？己嗽u審合格方可進入本項目施工。3、勞動力培訓教育（1）對考核

31、合格的勞務隊伍，轉入培訓。上崗前要對所有員工集中進行安全教育，學習現(xiàn)場各項規(guī)章制度。從各工種抽人員組成消防救護隊，進行消防急救培訓。（2）把項目的質(zhì)量，文明施工目標層層分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標和要求。對關鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關工種人員進行培訓。4、勞動力的儲備除按勞動力計劃組織勞動力進場外，還要按進度計劃儲備一批高素質(zhì)的施工作業(yè)隊，儲備人數(shù)約為勞動力計劃的20，需要目前仍在公司工作，但提前對儲備人員開展相應考核，培訓工作；這批人員可根據(jù)現(xiàn)場需要隨時抽調(diào)，優(yōu)先保證本工程作業(yè)需要。5、勞動力現(xiàn)場管理（1）勞動力現(xiàn)場管理按規(guī)范走程序化的管理之路。把“質(zhì)量第一，安全第一”的思

32、想細化到各種規(guī)章制度之中，做到用制度、質(zhì)量要求規(guī)范每個勞動者的工作。（2）搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫(yī)予以全面考慮，認真落實，以充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。6、節(jié)假日勞動力保證措施本工程工期緊，施工期間節(jié)假日較多，在目前勞動保護日期高漲、勞務糾紛比較繁多的情況下，搞好節(jié)假日的用工管理，制定有效的節(jié)假日期間勞力保證措施，是保證本工程順利施工的因素之一，為此，項目部采取如下勞動力保證措施：（1）項目經(jīng)理部對參與工程建設的施工人員的工資給予一定的補償，其他工資方面享受國家規(guī)定的待遇，嚴格執(zhí)行勞動法。（2）組織公司和項目領導在加班期間親臨現(xiàn)場慰問職工，組織勞動競賽，及時派發(fā)獎金與慰問金。第

33、四章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施（一）質(zhì)量目標滿足國家現(xiàn)行有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求，一次性驗收合格。（二）質(zhì)量保證措施我公司通過了ISO9001-2015認證?！耙磺袕念櫩偷囊蟪霭l(fā)，通過科學管理、全員參與、精心施工、持續(xù)改進，最終達到顧客滿意?！笔俏覀兊馁|(zhì)量方針?！皢挝还こ毯细衤?00%，合同履約率100%”是我們的質(zhì)量目標。我們的承諾將在施工中得到兌現(xiàn)。就本工程我公司將建立以項目經(jīng)理為首從上至下的質(zhì)量組織體系。為確保本工程的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過程中始終處于受控狀態(tài)并確保本工程全優(yōu)，嚴格保證業(yè)主要求，我公司將按以下程序執(zhí)行：1、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標，運用業(yè)

34、務系統(tǒng)的嚴格組織和科學管理制度，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來，形成一個有明確任務，具體職責、相應權限、互相協(xié)調(diào)、互相促進的有機整體，使質(zhì)量管理制度化。2、質(zhì)量檢查程序質(zhì)量體系必須結合工程施工的進行順序、進展情況及時、有效地開展工作。在開工前負責進行：（1）原材料的驗證試驗、配合比設計等標準試驗及定線等測量工作；（2）特殊材料或工藝的試驗、研究、論證及報批；（3）施工準備情況的自檢；（4）開工報告完成及報批。在施工過程中負責進行：（1）進行工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進和提高落后的工藝水平，控制工程的質(zhì)量標準。（2）記錄整理施工原始記錄。（3）對完工的分項工程

35、或部位進行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉序申請報告。（4）對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工和工程質(zhì)量的情況、問題，及時進行協(xié)調(diào)、改正和處理。（5）對工出現(xiàn)的質(zhì)量事故負責按規(guī)定的程序和要求進行報告處理。（6）負責落實有關方面關于工程施工及質(zhì)量的要求或指令。工程竣工后負責進行：（1）對工程進行自檢評定工作。（2）整理竣工資料。（3）完成竣工報告。（4）負責工程質(zhì)量責任期內(nèi)的質(zhì)量問題處理。（5）與有關部門對工程進行交（竣）工工程質(zhì)量鑒定和工程驗收工作。3、質(zhì)量保證措施（1）工程工藝控制單位工程開工前認真編制施工組織設計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按施工組織設計施工。主要分部、分項工程

36、編制施工方案，科學的組織施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。（2）工程材料的質(zhì)量保證工程材料和輔助材料（包括構件、半成品）, 都是構成建筑工程的實體。保證工程材料按質(zhì)、按量、按時的供應是提高和保證質(zhì)量的前提。因此供應管理部門，必須對采購的原材料、構（配）件、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。水泥、鋼材及其它成品半成品進場必須有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗，水泥應在有效期內(nèi)用完。地方材料應先調(diào)查料源，取樣試驗，試驗合格并經(jīng)監(jiān)理認可后方可進料。現(xiàn)場設專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應及時

37、清理出現(xiàn)場。（3）工程質(zhì)量保證在總指揮部領導和總工程師的領導下，工程部由專職工程師組成質(zhì)檢室負責質(zhì)量管理工作。各項目經(jīng)理部設技術科和質(zhì)檢科，施工作業(yè)隊設專職質(zhì)檢員，施工班組設義務質(zhì)檢員。指揮部質(zhì)檢室每月組織一次質(zhì)量檢查，每季度由總工程師組織一次質(zhì)量大檢查，召開一次工程質(zhì)量總結分析例會。項目經(jīng)理部每月組織一次本單位的質(zhì)量大檢查，作業(yè)隊每天進行施工中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質(zhì)檢員進行全面檢查驗收。然后由項目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設計圖紙，規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設備時，各級質(zhì)檢人員均有權

38、制止，必要時可向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。各項目經(jīng)理部每月向指揮部質(zhì)檢室報當月工程質(zhì)量報表，進行質(zhì)量分析，建立健全各種工程質(zhì)量臺帳，收集整理各種工程質(zhì)量資料。（4）施工操作的質(zhì)量保證施工操作者，是工程質(zhì)量的直接責任者。工程質(zhì)量的好壞。除了設計方面的原因外，單就工序質(zhì)量來說，施工操作者就是關鍵，是決定因素。施工操作者，必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質(zhì)很強的工種工程，操作人員必須具有相應的工種崗位的實踐技能。因此，保證施工操作量，就必須按不同工種的質(zhì)量要求，合理解決施工水平問題。對一些專業(yè)技術工種，必須要做到考核持證上崗。施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對

39、工程必須本著自我控制的指導思想。所有工序要堅持樣板制，有隱預檢要求的還必須堅持隱預檢制。要牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。要按已明確的質(zhì)量責任制檢查操作者的落實情況，各工序實行操作者掛牌制，參加操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。做到操作任務明確，質(zhì)量責任清楚。同時施工操作者還必須做到“原材料把關制”杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護。在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。（5）人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中，“人、機、料、

40、法、環(huán)”這五要素，人是決定的素。施工管理層的工程技術人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對施工工程質(zhì)量起著決定性的作用。必須通過學習不斷提高。各專業(yè)技工、高級技工等人員必須保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。（6）正確處理進度與質(zhì)量的關系進度與質(zhì)量是對立的統(tǒng)一，沒有質(zhì)量就沒有進度。實際工程項目施工與管理過程中，必須正確處理質(zhì)與量的關系。生產(chǎn)指標（任務）、進度（任務）完成后，必須檢驗質(zhì)量是否合格。主管領導尤其是項目經(jīng)理，一定要擺正“進度必須服從質(zhì)量”這個關系。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設計要求施工。絕不能因為搶工期而忽視質(zhì)量。第五章確保安全生產(chǎn)的技術組織措

41、施（一）安全目標安全評分達到優(yōu)良標準，保證安全無事故。（二）安全生產(chǎn)措施1、安全生產(chǎn)建立健全安全組織機構，認真貫徹安全法規(guī)，管生產(chǎn)者必須管安全，建立從上至下的安全組織體系。2、安全管理（1）基本要求從人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)入手，堅持全員、全過程、全方位、全天侯的動態(tài)安全管理，主要應抓好以下幾個環(huán)節(jié)：落實安全責任制，管生產(chǎn)必須管安全，健全、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，落實各級人員安全責任制，明確各級人員的安全責任，抓制度落實，抓責任落實，定期檢查，獎懲分明。貫徹“安全第一，預防為主”的方針，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，采取果斷措施把事故消滅在萌芽狀態(tài)。一切參與生產(chǎn)管理和操作人員必須按規(guī)定配備

42、勞動保護用品，特種作業(yè)人員必須持勞動監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證上崗作業(yè)。注意生產(chǎn)區(qū)的防火，配備相應的確保安全的消防設施。與當?shù)毓膊块T加強聯(lián)系，做好社會治安防范工作，預防各種違法犯罪活動。（2）消防保衛(wèi)措施成立專門的防火保衛(wèi)隊伍。建立生產(chǎn)崗位防火責任制。要做到消防工作“五同時”， 同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。現(xiàn)場用火制度隨著季節(jié)氣候的變化因地制宜做到。A、有消防安全交底；B、有消防器材和救火措施。進入現(xiàn)場不宜吸煙，對易燃材料要集中管理、做有標記并設專庫存放，在休息室內(nèi)不得堆放易燃材料。加強成品保護，制定好防盜措施，同時要遵守現(xiàn)場制定的各項保衛(wèi)制度。嚴格用火制度，消火栓周圍應保持暢

43、通，消防器材必須保證安全有效。3、安全技術措施（1）基礎工作必須按“安全工作標準”落實好各項工作。做好規(guī)定審核協(xié)作單位的安全資格認證及施工隊長的安全合格證，簽好安全合同。做好駐地安全管理工作，做好崗前培訓及安全教育工作。建立健全各項規(guī)章制度，落實各項責任制，并做好安全技術交底及工序交接工作。各種操作人員必須嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程。（2）安全用電 施工現(xiàn)場用電嚴格按國家有關規(guī)定和技術規(guī)范執(zhí)行。施工作業(yè)面周圍設置的線路，要考慮行車作業(yè)，確保安全距離。施工現(xiàn)場不得架設裸導線，固定設備各臨時的配電線路均不得沿地面敷設。各種電氣設備，均要求接零和接地保護，并全部采用防爆開關每臺用電設備應單獨設置開關

44、和熔斷保險，嚴禁一閘多機，平時設專人負責。4、安全生產(chǎn)保障措施（1）提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強做好安全生產(chǎn)工作的信心和決心。安全生產(chǎn)基礎薄弱，從業(yè)人員素質(zhì)較低，自我保護能力差，給安全生產(chǎn)管理增加了難度。我們對安全生產(chǎn)工作一定樹立常抓不懈的思想觀念，不能有絲毫懈怠和放松。要以求真務實的作風，扎實有效地做好安全工作。（2）加大安全生產(chǎn)管理工作力度，堅決控制好各項指標，做到一級對一級負責，逐級抓好落實。（3）全面貫徹安全生產(chǎn)法、國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定、建設工程安全生產(chǎn)管理條例、安全生產(chǎn)許可證條例等法律法規(guī)，切實加強項目工程的安全生產(chǎn)工作。 （4）努力做好新工人的安全教育；特殊工

45、種的安全教育；調(diào)換工種的安全教育；全員的安全教育，增強員工的法制觀念和自我保護意識。5、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，項目部在每天自檢的基礎上，每周必須全面檢查一次，重點查現(xiàn)場管理、設備設施、工作環(huán)境、安全防火防盜、操作行為、防護用品、食堂衛(wèi)生、周邊環(huán)境等存在的安全隱患。6、為確保施工作業(yè)安全，新設計、新方案要有單項安全保障措施和方案。在施工生產(chǎn)過程中，技術員要逐級進行安全技術交底，對參加施工的勞務分包單位民工要進行詳細的工程概況、施工方法、安全技術措施交底，并隨時進行檢查。7、施工現(xiàn)場兩頭及行人路上設置明顯的安全警示標志，時刻提醒行人注意安全。8、認真遵守有關環(huán)境保護法律法規(guī)，在施工工作中采取必

46、要的措施，防止或減少粉塵、廢品、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害及污染。保護施工現(xiàn)場周邊環(huán)境和職業(yè)健康，實現(xiàn)污染預防、職業(yè)健康安全管理行為的持續(xù)改進。（三）安全生產(chǎn)應急處理措施1、人身財產(chǎn)安全預防措施（1）加強對施工人員的法制和安全教育，增強員工的法制意識和自我保護意識，所有人員必須24小時保持手機開機狀態(tài)，人員請假離開工作崗位時，需向上級領導說明事由。（2）隨時檢查辦公場所門窗是否鎖好，生活場所水源及天然氣是否關閉，對房間內(nèi)易燃物品做妥善處置，離開時切斷電源、水源總閥門。（3）加強生活設施、設備以及場地、房屋和設備的安全檢查，配備消防設施，杜絕辦公場所飲酒，發(fā)現(xiàn)隱患要立即

47、整改。2、車輛安全生產(chǎn)預防措施為了預防和減少車輛事故的發(fā)生，保障乘車員工的生命安全，根據(jù)中華人民共和國道路交通安全法的相關精神及公司實際情況，制定。（1）駕駛員遵守國家相關法律法規(guī)，嚴禁疲勞駕車、超速、酒后駕車、隨意變道、闖禁令標志等。（2）杜絕應變能力差、車容車況差、車輛安全性能差（特別是制動系統(tǒng)）等情況下出車，駕駛員在出車前必須詳細檢查車輛的各類情況，并預熱車輛，駕駛員要定期保養(yǎng)車輛，如車輛由于人為原因損壞由區(qū)域和當事人負責。（3）車輛在回到駐地后，在工作原因以外不得使用車輛，車輛不得外借，也不允許其它人員駕駛車輛。（4）駕駛員和通行人員必須佩帶安全帶，如發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定實施對當事人及區(qū)域進

48、行考核；在牧區(qū)行車是注意避讓牲畜，提高注意力。3、項目安全預防措施（1）所有人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶工作牌，特殊施工場地必須佩戴安全帽，要求施工人員必須配備相關的安全防護措施，并檢查施工人員的上崗證，閑雜人員杜絕進入施工場地。 （2）在車輛密集地段施工時，要求施工單位必須設有明顯的安全警示標志和相關的防護措施，當天未能完工的必須在夜間亮紅燈。（3）提高防火安全意識，排查施工現(xiàn)場易燃物的安全隱患，不得在施工現(xiàn)場抽煙。4、應急預案（1）如人身安全受到威脅時要找準時機脫離困境，并撥打110，發(fā)生人身安全事故，要及時撥打120，如有條件，到就近的醫(yī)療機構就醫(yī)，并及時告知主管人員，以便采取下一步救助措施

49、；對相關事件區(qū)域、分公司要積極控制事態(tài)的發(fā)展，保護現(xiàn)場，匯報公司，以便采取下一步有效措施。（2）如車輛在路途中拋錨時，及時發(fā)出支援請求，向公司匯報，以杜絕因拖延時間造成的不良后果。（3）發(fā)生工程安全事故后，當事人要立刻給公司匯報實際情況，保護現(xiàn)場，公司根據(jù)情況即時向建設單位上報。公司根據(jù)情況指示組織相關人員立即到現(xiàn)場進行緊急處理。（4）事故的調(diào)查處理必須堅持實事求是，尊重科學，依法處置的原則，任何人不得干涉事故的調(diào)查處理。（5）事故處理完成后編寫事故工作總結報告，并向公司匯報相關結果。 第六章 確保工期的技術組織措施本工程要求工期很緊，要在保證質(zhì)量和安全的基礎上，確保施工進度，以總進度網(wǎng)絡為依

50、據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。（一）目標確保在計劃工期內(nèi)完成任務，力爭提前竣工。（二）進度控制的方法1、按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。2、按施工單位分解，明確分部目標。以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，明確各個單位的分包目標，通過合同責任書落實分包責任，以分頭實現(xiàn)各自的分部目標來確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。3、按專業(yè)工種分解，確定交接時間。在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜

51、接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。4、按總進度網(wǎng)絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進度計劃。（三）強化進度計劃管理1、工程開工前，必須嚴格根據(jù)施工招標書的工期要求，提出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真細致論證。2、在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐月(周)編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推敲。3、工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立

52、即調(diào)整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。（四）施工進度的控制施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進內(nèi)的動態(tài)控制過程，施工現(xiàn)場的條件和情況千變?nèi)f化，項目經(jīng)理部要及時了解和掌握與施工進度有關的各種信息，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后，要分析原因，并系統(tǒng)分析對后續(xù)工作會產(chǎn)生的影響。調(diào)整有施工管理經(jīng)驗的人員擔任管理工作，并針對技術、質(zhì)量、安全、文明施工、后勤保障工作配置兩位項目副經(jīng)理主抓分項工作。1、建立嚴格的工序施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度，質(zhì)量、設計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。2、堅持每周定期召開一次，由工程施工總負責人

53、主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調(diào)會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工外部關系，解決工程施工內(nèi)部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調(diào)整意見。3、各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進劃的實現(xiàn)。（五）保證工期的技術措施在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更。技術、資金、機械。材料、人力。水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。1、設計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。2、保證資源配置：(1)、勞動力配置：在