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1、軟件項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理活動(dòng)貫穿于整個(gè)軟件項(xiàng)目生存周期。項(xiàng)目管理活動(dòng)的重要作用就是要確保所有的軟件開(kāi)發(fā)、服務(wù)和軟件質(zhì)保流程被實(shí)施和監(jiān)控,并且使得每一個(gè)單一的軟件項(xiàng)目過(guò)程管理最終為項(xiàng)目管理提供檢查點(diǎn)和控制點(diǎn)。廣州啟宏計(jì)算機(jī)科技有限公司軟件項(xiàng)目管理過(guò)程主要活動(dòng)是基于ISO9001、SW_CMM、PSP、TSP及美國(guó)PMI項(xiàng)目管理指南的基礎(chǔ)上結(jié)合公司軟件開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況規(guī)范、組織、實(shí)施的。 廣州啟宏計(jì)算機(jī)科技有限公司軟件項(xiàng)目核心是項(xiàng)目管理,項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目管理的靈魂,項(xiàng)目管理在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中充分體現(xiàn)和實(shí)施。廣州啟宏計(jì)算機(jī)科技有限公司軟件項(xiàng)目管理過(guò)程組的主要活動(dòng)。如下圖: 廣州啟宏計(jì)算機(jī)科技有限公司軟件項(xiàng)目管
2、理過(guò)程遵循標(biāo)準(zhǔn)的文檔立項(xiàng)管理立項(xiàng)建議書(shū) 立項(xiàng)調(diào)查報(bào)告書(shū) 立項(xiàng)可行性分析報(bào)告 立項(xiàng)評(píng)審報(bào)告項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目估計(jì)表 項(xiàng)目計(jì)劃 項(xiàng)目計(jì)劃變更控制報(bào)告 項(xiàng)目監(jiān)控項(xiàng)目監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)表 項(xiàng)目偏差控制報(bào)告 項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)檢查表 風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告需求管理 需求跟蹤報(bào)告 需求變更控制報(bào)告軟件開(kāi)發(fā)流程在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)小組,在SW_CMM III、PSP、TSP過(guò)程開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)上,接受敏捷軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的思想,實(shí)現(xiàn)XP的12個(gè)最佳實(shí)踐,不拘泥與傳統(tǒng)的RUP開(kāi)發(fā)過(guò)程,建立公司的快速開(kāi)發(fā)過(guò)程,隨需而變,及時(shí)滿足客戶需求的變更。 軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程域遵循的標(biāo)準(zhǔn)文檔需求開(kāi)發(fā)用戶需求說(shuō)明書(shū) 軟件需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)技術(shù)預(yù)研技術(shù)預(yù)研計(jì)劃
3、 技術(shù)預(yù)研報(bào)告系統(tǒng)設(shè)計(jì)體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告 用戶界面設(shè)計(jì)報(bào)告 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)報(bào)告 模塊設(shè)計(jì)報(bào)告 實(shí)現(xiàn)與測(cè)試實(shí)現(xiàn)與測(cè)試計(jì)劃 編程文檔 系統(tǒng)測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試計(jì)劃 測(cè)試用例 測(cè)試報(bào)告 Beta測(cè)試Beta測(cè)試協(xié)議 Beta測(cè)試報(bào)告客戶驗(yàn)收客戶驗(yàn)收計(jì)劃 客戶驗(yàn)收?qǐng)?bào)告技術(shù)評(píng)審技術(shù)評(píng)審計(jì)劃 技術(shù)評(píng)審報(bào)告 技術(shù)評(píng)審檢查表機(jī)構(gòu)支撐過(guò)程域 文檔模板質(zhì)量保證質(zhì)量保證計(jì)劃 質(zhì)量保證檢查表 質(zhì)量保證報(bào)告 質(zhì)量問(wèn)題跟蹤表配置管理配置管理計(jì)劃 配置庫(kù)管理報(bào)告 配置項(xiàng)變更控制報(bào)告培訓(xùn)管理培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告外包與采購(gòu)管理外包開(kāi)發(fā)競(jìng)標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 承包商評(píng)估報(bào)告 外包開(kāi)發(fā)合同 外包開(kāi)發(fā)過(guò)程監(jiān)控報(bào)告 外包開(kāi)發(fā)成果驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 采購(gòu)競(jìng)標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 供應(yīng)
4、商評(píng)估報(bào)告 采購(gòu)合同 采購(gòu)物品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告服務(wù)與維護(hù)客戶服務(wù)計(jì)劃 客戶服務(wù)報(bào)告 產(chǎn)品維護(hù)計(jì)劃 產(chǎn)品維護(hù)報(bào)告軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的成果管理工具是CVS 配置管理工具。 軟件項(xiàng)目監(jiān)控軟件項(xiàng)目跟蹤和監(jiān)控為項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展提供了足夠的可視性,使得管理層及客戶能夠在項(xiàng)目的表現(xiàn)與計(jì)劃出現(xiàn)一定程度的偏差時(shí),及時(shí)采取有效措施。項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)收集需要跟蹤和監(jiān)控的活動(dòng)狀態(tài),并將其文檔化。 進(jìn)度跟蹤基于在項(xiàng)目管理軟件上做的項(xiàng)目進(jìn)度表,跟蹤項(xiàng)目,工程師向技術(shù)部門(mén)經(jīng)理和項(xiàng)目主管呈交周報(bào)。 技術(shù)部門(mén)經(jīng)理和項(xiàng)目主管匯總出項(xiàng)目周報(bào),并將其呈交給公司總管、項(xiàng)目成員。 如果客戶要求,還要將其呈交給客戶。保證項(xiàng)目成員更新工作時(shí)間跟蹤工具,生成每周的工作時(shí)間跟蹤報(bào)告,并將其保存在該制定
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