版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、促銷政策范文 內(nèi)刊是公司企業(yè)文化宣傳的重要渠道,也是公司,員工,客戶交流的平臺。在不同時期,有不同的價值功能。上篇,我們分享了關(guān)于做企業(yè)內(nèi)刊的幾方面內(nèi)容,我們先簡單的做一個回顧:了解公司文化背景,成立委員會或部;內(nèi)刊準(zhǔn)確定位、起名字、基本框架;宣傳造勢,稿件征集。在做企業(yè)內(nèi)刊時,不能盲目進行,對公司文化的深度了解和學(xué)習(xí)是必須的,你只有讀懂了公司的團隊,發(fā)展歷史,愿景使命,就象讀懂了一個人一樣,后邊才知道如何去把握內(nèi)刊的靈魂和方向,這點非常重要。 今天我們分享下篇的內(nèi)容:企業(yè)內(nèi)刊的編審與發(fā)行。 我們通過組建采編團隊,起名字,定框架,到宣傳造勢,目的就是吸引大家來關(guān)注,共同參與,踴躍投稿。俗話說,
2、巧婦難做無米之炊。內(nèi)刊的工作是團隊協(xié)同作戰(zhàn)的結(jié)果,僅有采編人員還不行,必須集中所有員工的智慧,挖掘他們的潛力,讓他們成為主角才行。內(nèi)刊第一期的創(chuàng)刊時,會非常的艱難,尤其是征集稿件。老師印象特別深刻,因為以前沒有那個氛圍,想把大家的積極性調(diào)動起來,還需要費些功夫。只要有稿件資源,什么都好說。哪怕剛開始,寫的不夠好,作為主編人員一定要以鼓勵為主,必要時,手把手的改稿。有了美好的開始,一切都會慢慢規(guī)范起來。如果公司收到的稿件比較多,這就好說,可以重點挑選,審核。 稿件篩選審核至關(guān)重要。 首先要有側(cè)重點。以近期公司重大事件或領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)注的話題為主,有熱點和亮點。每期內(nèi)刊在編稿之前,要確定一個主題思路或關(guān)
3、鍵詞。 這樣在篩選稿件時,會有清晰的方向和標(biāo)準(zhǔn);比如近期公司比較重視全員營銷,銷售業(yè)績是重頭戲。那么內(nèi)刊的核心就要圍繞公司的重點展開,或開設(shè)專欄“華山論劍”榮譽排行榜等,舉行擂臺賽,銷售排名,積極營造良性競爭的氛圍,把大家的積極性調(diào)動起來。還可以同步在上面發(fā)布銷冠的形象照,頒發(fā)榮譽證書。在公眾平臺,成功案例的分享會,讓更多的人學(xué)習(xí)。或設(shè)置人物專訪,把優(yōu)秀員工進行專題報道,增加員工的榮譽感和自信心。讓所有人都來關(guān)注營銷,了解營銷,為銷售盡一份力,真正做到全員營銷。再比如公司最近比較關(guān)注 終端品牌形象。那么內(nèi)刊的視角也要聚焦在這里,摘選一些VI、SI等視覺識別系統(tǒng)文章或店鋪陳列知識欄目,制定陳列標(biāo)
4、準(zhǔn),讓各終端店統(tǒng)一學(xué)習(xí),反復(fù)實踐。 第二點,頁數(shù)總量的整體把控。在設(shè)計內(nèi)刊欄目,文稿數(shù)量時,還要考慮每期內(nèi)刊的頁數(shù)和成本投入。既要保證刊物的豐富多元化,又要把控每篇文章的篇幅,字?jǐn)?shù),專題數(shù)量。如果是本期重點欄目,可以用稍微大一點的篇幅。如果是輔助性的欄目,要盡量掌握好字?jǐn)?shù),采編人員進行部分的刪減。當(dāng)然,如果是專業(yè)性很強的文章,可以分為上下幾期發(fā)布。內(nèi)刊上不適合發(fā)布內(nèi)容太長的文章,主要得考慮閱讀者的習(xí)慣和方式??紤]趣味性和可讀性。剛開始時,不要過于追求完美,以簡潔實用為主,小而美。 最后一點,結(jié)合行業(yè)特點,節(jié)日活動。像有些商業(yè)銷售性質(zhì)的公司,比較多的促銷活動,優(yōu)惠政策。這是客戶或顧客比較關(guān)注的地
5、方,不能忽略了。甚至可以開辟線上線下互動平臺,把客戶的體驗感受發(fā)布在內(nèi)刊上,更拉近企業(yè)與消費者的距離。更顯得真實可信,也是另一種營銷宣傳方式。 設(shè)計排版,封底封面。做內(nèi)刊僅有內(nèi)容還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,要讓人看一眼就有讀下去的興趣,還得在設(shè)計排版上花費精力。有的企業(yè)還不具備自己排版的條件,一般是把刊物內(nèi)容,欄目確定后,發(fā)到印刷單位或找專人設(shè)計排版。這樣的話,就要與設(shè)計人員充分溝通,告訴設(shè)計人員內(nèi)刊的定位,方向,讓他 _了解公司的意圖,掌握公司想要達(dá)成的設(shè)計風(fēng)格,這樣設(shè)計出來的內(nèi)容才不會偏離。還有另一個辦法,可以找?guī)妆就袠I(yè)做得比較好的刊物做對比,讓設(shè)計人員對我們想要的刊物有一個清晰的了解。比如我們希望做成
6、什么樣風(fēng)格的,是古典?還是現(xiàn)代?還要結(jié)合公司的文化特點和本期的主題。如果公司有自己的企劃部,有專門設(shè)計的人員,相對來說會省了很多溝通成本。至少員工了解公司的文化,經(jīng)營理念,現(xiàn)階段公司的導(dǎo)向。除了版面設(shè)計風(fēng)格,考慮整體的美感,還要考慮內(nèi)刊的材料,紙張,都要切合公司特色??偟膩碚f,文章內(nèi)容,版面設(shè)計,插圖都要圍繞一個主題定位,做到渾然天成。 編寫內(nèi)刊時的注意事項。 要有一個宗旨,不能漫無目的。在不同時期,內(nèi)刊要隨著公司的戰(zhàn)略方向業(yè)務(wù)需求做出快速反應(yīng),積極找到應(yīng)對措施;任何時候,內(nèi)刊的意義都應(yīng)該緊貼市場,以業(yè)務(wù)需求為出發(fā)點,服務(wù)于經(jīng)營指標(biāo),不能偏離;在經(jīng)濟低迷階段,更要有成本危機意識,不一味的追求形
7、式,華麗的外表,講究實用,成為最接地氣的百科全書。 接地氣,體現(xiàn)出內(nèi)刊的價值。企業(yè)內(nèi)刊雖然是一個文化陣地,但絕不是單獨存在的,它與公司每個階段的戰(zhàn)略方向密不可分;只能緊緊圍繞經(jīng)營指標(biāo),做文章,下功夫,才能真正發(fā)揮它的作用;企業(yè)內(nèi)刊在不同階段的功能不同,隨著不同的歷史時期,要學(xué)會隨時調(diào)整方向,緊貼業(yè)務(wù)需求,真正服務(wù)于市場,客戶;企業(yè)內(nèi)刊不能拘泥于形式,華麗的外表,最重要的是實用,接地氣,能解決客戶的實際問題。 素材的及時性和新鮮度。平時要注意多搜集素材、累積、捕捉一些有意義,有價值的資料。多關(guān)注行業(yè)趨勢,同類產(chǎn)品,同行業(yè)動態(tài),熱點,動向,要讓內(nèi)刊有一定的時效性,時代感,不能與大環(huán)境脫節(jié)。還要考慮
8、內(nèi)刊的導(dǎo)向性。內(nèi)刊是一個企業(yè)的喉舌。我們需要什么 樣的人,就要倡導(dǎo)什么 樣的精神。這需要通過我們的導(dǎo)向性,潛移轉(zhuǎn)化引導(dǎo),使內(nèi)刊與企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略緊密結(jié)合。在內(nèi)刊上發(fā)布的文章和公司的方針政策,都必須是經(jīng)過審核,慎重確認(rèn),不容置疑。包括在內(nèi)刊上進行的一些表彰,也不能隨便用。一定是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過的。 不能僅僅是公布而沒有落實,會大大降低在員工心中的威信。不管是專職還是兼職,都人統(tǒng)籌規(guī)劃和明確分工,我們才能快速把內(nèi)刊的導(dǎo)向,由上至下迅速導(dǎo)入,深入人心,真正起到積極的引導(dǎo)作用。 倒不是說思域得罪了誰,而是說最近思域真正成了汽車界的網(wǎng)紅,有人說是東本為了掩蓋crv機油問題轉(zhuǎn)移群眾注意力,也有人說
9、是思域車主無意間的玩笑話最后發(fā)酵的越來越大,只能說眾說紛紜,沒人能給一個準(zhǔn)確的解釋。 思域車子性能還是很不錯的,十代思域外觀沒得說,有著小跑車的稱呼,外觀非常漂亮而且性能極佳,加上本田在國內(nèi)的死忠粉以及本田出色的性能,讓十代思域真的是一車難求,加價提車無論在哪都是存在的,但是最近思域卻名聲不好,得罪了圈內(nèi)的眾多大哥。 相傳思域吊打c63。a45,見到gtr都要硬杠,秒天秒低秒空氣,真的是引發(fā)了全民找思域單挑,不過仔細(xì)回想,更多是是一種調(diào)侃,可能是有個別幾位車主說出了思域性能好等優(yōu)點,但是更多甚至絕大多數(shù)的車主,買車時因為自己喜歡這車買車代步,雖然說有人喜歡思域的性能,但是我相信還是理性消費者居
10、多,當(dāng)他們開著思域帶著一家老小出去郊游的時候看到a45在對他們豎中指,他們也許感到更多的無奈,或者是一群吃瓜群眾的狀態(tài)。 不要光談房子,它就是居所,如狗窩,鳥窩,現(xiàn)在,社會許多不正常,一套房子,需博一輩子,值得嗎?,都不當(dāng)回事,不去購房,也能生活的好,不上當(dāng),不中圈套,有錢,也不往這花,很快就跌價 感謝 有很多種促銷方法 一.贈送類促銷 二.獎勵促銷 三.定價促銷 四借力促銷 五.組合促銷 六.會員促銷 以上是幾種電商店鋪可以參考的促銷手段 如果我寫過的一篇文章,講過的每一話,做過的一個舉動, 曾在你的心里蕩起漣漪,那至少說明在逝去的歲月里,我們在某一刻,共同經(jīng)歷著一樣的情愫。 有時候,雖然素
11、未謀面。 卻已相識很久,很微妙也很知足。 如果你喜歡鄙文,那就在下面點個贊呀,也可以轉(zhuǎn)發(fā)或賜幾顆糖果,你的鼓勵是我最大的動力和支持,在此老夏深表感恩. 歲月靜好,愿你幸福,一切都好! 寬帶促銷是一個非常簡單,也是需要一個認(rèn)可,再好的銷售質(zhì)量不到位說出去放屁一樣,所以你懂的,質(zhì)量大于一切,比如說,移動,聯(lián)通,電信,三家運營商都已經(jīng)進入了網(wǎng)線覆蓋,同樣的100M光纖入戶,但是選擇人不同,一個地方起碼都有人用移動,聯(lián)通,電信,為什么, _速還是可以比較一下,你們的附近有人安裝,移動,聯(lián)通,電信,可以互相體驗一下網(wǎng)速才知道價格原因,就說我們這里,資費全面了解100M,移動需要手機消費98可以安裝,沒有
12、號碼綁定消費不給你安裝,聯(lián)通兩種選擇,720元一年100M,里面100元機頂盒押金,或者是99不限量贈送100M,電信1099元,或者是149元消費, _的資費對比移動聯(lián)通都是一樣,手機消費,網(wǎng)速也是100M,寬帶,你覺得用起來誰網(wǎng)速好,那就可以附近人自己體驗才知道。 這個行業(yè)被太多的無良商家搞混了水,所以現(xiàn)在很多人估計都會談保健品色變。但是要提升銷量我感覺還是應(yīng)該從銷售終端發(fā)力,就是通過返利促銷等活動促使導(dǎo)購員主動愿意的銷售你的產(chǎn)品。這樣的好處一是提高了銷量,二是能夠提升品牌映像。這是一個小小的辦法,但是如果你想長久的做大品牌最基本就是不能賣假貨或者偽劣產(chǎn)品。其他辦法具體問題具體解決,比如假
13、貨問題或者網(wǎng)上銷售沖擊。 景區(qū)商品還用促銷?我每次在景區(qū)買的東西都貴,可以直接把價格標(biāo)上應(yīng)該好點 我從一開始運營自媒體我的目標(biāo)都是希望能夠總結(jié)出一套營銷公式,能夠提高小企業(yè)的效率,能給到更多的營銷一些營銷思維的啟發(fā)。我也知道,當(dāng)我把營銷公式出來了,成為一個思維模型,很多局外人就會認(rèn)為是雕蟲小技,只適合一些小企業(yè)或者實體店應(yīng)用。 其實,我的初衷也就是給小企業(yè)一些營銷工具,幫助他們提高效率而已;其次,將碎片的知識點進行邏輯化、工具化真的不是一件簡單的事。看完之后,你可能會說,這些在我大腦里其實都存在過印記,沒什么新奇的,其實你可以試試。 大腦存在的認(rèn)知不代表能抽取記憶,能抽取記憶的不代表能演化出工
14、具或者思維模型。真正的思維,其實就是你認(rèn)為的雕蟲小技的大道至簡。希望每一個看過我文章的人都能夠獲得啟發(fā)感,利用現(xiàn)成的工具去提高自己效率,利用現(xiàn)成的路徑去探索自己的目標(biāo)。 那么,我們今天分享以下我自己總結(jié)的六大促銷公式,也是首次對外公布,希望能幫到各個為策劃促銷活動焦頭亂額的企業(yè)。 促銷主要包涵著兩個方向: 1. 讓產(chǎn)品信息更多人知道,以致增加銷量 2. 提高現(xiàn)有客戶和潛在客戶的購買力 基于以上兩點,我總結(jié)了7大促銷公式,供大家參考: 公式一:消費者+驅(qū)動力 公式二:產(chǎn)品+驅(qū)動力 公式三:付款方式+驅(qū)動力 公式四:客戶體驗+驅(qū)動力 公式五:客戶體驗+驅(qū)動力 公式六:時機+驅(qū)動力 公式七:直接形式
15、 公式一:消費者+驅(qū)動力 以消費者作為主體,不同的身份擁有不同的特權(quán),這個在我們實際活動策劃中是非常使用的策劃方向。 請點擊此處輸入圖片描述 如:西少爺肉夾饃憑程序員名片打折吃肉夾饃 公式二:產(chǎn)品+驅(qū)動力 請點擊此處輸入圖片描述 主要分為三大類:組合式銷售、新包裝、產(chǎn)品認(rèn)知。一般小企業(yè)為了增加盈利產(chǎn)品線的分布一般都是核心產(chǎn)品+周邊產(chǎn)品。通常周邊產(chǎn)品會比較多,通過核心產(chǎn)品吸引的客戶進行客單價最大化,也就是將部分周邊產(chǎn)品進行打包折扣銷售。 如:小護膚品行業(yè),他們主要的銷售產(chǎn)品是剛需的面膜,會其他周邊產(chǎn)品如:霜和洗面奶組合進行低價銷售,以此活的更大的利潤。 公式三:付款方式+驅(qū)動力 請點擊此處輸入圖
16、片描述 付款方式分為:分期、返現(xiàn)兩種模式,這兩種模式在互聯(lián)網(wǎng)上特別得多。在這里我需要解釋以下,返現(xiàn)金的兩個模式:以時間為主體和以銷售額為主題; 以時間為主體:每月/每周/每天固定返一定的金額 以銷售額為主體:下個月的20%的銷售額按比例返給上個月的客戶,直到返還為止。(其實相當(dāng)于商家給每一個人打了個8折而已,但是對消費者來說卻不是這樣,已經(jīng)衍生成為一個商業(yè)模式) 公式四:客戶體驗+驅(qū)動力 請點擊此處輸入圖片描述 這種促銷模式越來越受線下的實體店熱捧,非常具有參與感,也自帶參與感。 如:吻得越深,折扣就越高 請點擊此處輸入圖片描述 公式五:購買形式+驅(qū)動力 請點擊此處輸入圖片描述 購買形式其實背后是想實現(xiàn)某個目的而設(shè)定的,如傳播、客戶資源渠道轉(zhuǎn)移、培養(yǎng)客戶習(xí)慣等。 公式六:時機+驅(qū)動力 請點擊此處輸入圖片描述 特殊的時間會有特殊的情緒,而情緒影響購買決策,巧妙利用時機背后來做促銷也是非常精明的營銷方式。 公式七:直接形式 請點擊此處輸入圖片描述 直接形式是我們生活中最常遇到的促銷活動。 其實大家看完7大促銷公式并不會感覺到什么新奇的啟發(fā)感,但是我想告訴大家的是,這個如何創(chuàng)造啟發(fā)?因為這個是工具式思維,我們利用這個工具,每種模式都設(shè)計一個自己覺得不錯的促銷方案,去思考能否實現(xiàn),然后選取最有效的方案。 請點擊此處輸入圖片描述 如果沒有這個思維工具,我們是沒有路徑去思考的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度房地產(chǎn)項目可持續(xù)發(fā)展購房合同委托書
- 2025年度智慧城市建設(shè)股東權(quán)益轉(zhuǎn)讓與系統(tǒng)集成合同
- 二零二五年度油輪船員勞動合同(環(huán)保型船舶)
- 2025年度食品行業(yè)數(shù)據(jù)共享合同協(xié)議
- 2025年度給排水管安裝與水質(zhì)凈化處理合同
- 二零二五年度美發(fā)店員工知識產(chǎn)權(quán)保護合同協(xié)議
- 坑梓民房出售委托書
- 我國鐵路機車發(fā)展方向
- 期間的彰發(fā)言材料
- 2025土地轉(zhuǎn)讓及建房合同
- 上海南洋模范2025屆高二生物第一學(xué)期期末檢測模擬試題含解析
- 網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理責(zé)任制度
- 2024-2025學(xué)年五年級科學(xué)上冊第二單元《地球表面的變化》測試卷(教科版)
- 小區(qū)物業(yè)服務(wù)投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 2025屆高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)建議-函數(shù)與導(dǎo)數(shù)專題講座課件
- 心電圖基本知識
- 中煤電力有限公司招聘筆試題庫2024
- 消防接警員應(yīng)知應(yīng)會考試題庫大全-上(單選、多選題)
- 2024風(fēng)電場在役葉片維修全過程質(zhì)量控制技術(shù)要求
- 湖南省岳陽市岳陽樓區(qū)2023-2024學(xué)年七年級下學(xué)期期末數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 自適應(yīng)噪聲抵消技術(shù)的研究
評論
0/150
提交評論