安全績效考核表

1、 2017年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位： 項目經(jīng)理考核要素考 核 內(nèi) 容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(30分)（1）未建立、健全本項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，未層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的，漏簽一人扣2分；（2）未組織制定安全規(guī)章制度或未及時根據(jù)局和公司制度進(jìn)行修訂的，每一項制度扣5分；（3）未組織制定并項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃、未制定安全費用使用計劃的，扣10分； （4）未每月組織一次安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的，扣10分。隱患治理(20分)（1）未每月組織一次安全專項檢查的，扣10分；（2）對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改的，扣10分；現(xiàn)場管理(30分)（1

2、）未按帶班計劃和要求進(jìn)行帶班作業(yè)的，扣10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20分；（2）現(xiàn)場存在重大事故隱患仍強令安排施工的，扣20分。應(yīng)急管理(20分)（1）未按要求制定應(yīng)急預(yù)案、未制定應(yīng)急演練計劃、未定期進(jìn)行演練的，扣10分； （2）未設(shè)置應(yīng)急救援倉庫和配備相應(yīng)的救援物質(zhì)的，扣10分， 最終得分考核組長：考核成員： 年 月 日被考核人： 年 月 日2017年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：項目書記考核要素考 核 內(nèi) 容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(40分)（1）未督促項目經(jīng)理部層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的，缺一級扣10分；（2）未參與項目安全監(jiān)督部開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的，扣10分； （3）未

3、督促項目安全監(jiān)督部開展三級安全教育的，扣10分；（4）未按規(guī)定參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，扣10分。安全隱患(20分)（1）對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改的，扣10分；（2）未督促項目經(jīng)理每月組織的安全檢查工作的，扣10分；現(xiàn)場管理(30分)（1）未按帶班計劃和要求進(jìn)行帶班作業(yè)的，扣10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20分；（2）現(xiàn)場存在重大事故隱患未督促分管領(lǐng)導(dǎo)采取措施的，扣10分。應(yīng)急管理(10分)（1）未參與項目事故應(yīng)急演練的，扣10分； （2）未督促項目根據(jù)演練計劃開展應(yīng)急演練的，扣5分。最終得分考核組長： 考核成員： 年 月 日被考核人： 年

4、 月 日2017年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位： 項目副經(jīng)理考核要素考 核 內(nèi) 容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(20分)（1）分管工區(qū)未層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，漏簽一人扣2分；（2）未配合項目安全監(jiān)督部開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的，扣5分； （3）在制定生產(chǎn)計劃時，未將安全工作列入生產(chǎn)計劃的，扣5分； （4）未按規(guī)定參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議的，扣5分。隱患治理(40分)（1）對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患未及時組織人員進(jìn)行整改反饋的，扣10分；（2）對事故隱患整改情況未進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)查核實的，扣10分；（3）對現(xiàn)場存在重大事故隱患未采取有效措施降低風(fēng)險，仍安排生產(chǎn)的，扣20分。

5、（4）連續(xù)幾個月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的，扣5分；現(xiàn)場管理(40分)（1）未按帶班計劃和要求進(jìn)行帶班作業(yè)的，扣10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20分；（2）未根據(jù)安全專項施工方案安排施工的，扣20分；（3）現(xiàn)場作業(yè)人員存在“三違”行為的，每項扣5分；（4）危險性較大作業(yè)前未組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查的，扣10分；（5）未監(jiān)督班組落實班前講話的，扣5分。最終得分考核組長：考核成員： 年 月 日被考核人： 年 月 日2017年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位： 項目總工考核要素考 核 內(nèi) 容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(50分)（1）未嚴(yán)格落實一級技術(shù)交底的，漏交底一人扣2分；（2）未組織制定

6、施工技術(shù)方案和安全專項施工方案（包括專家論證），每一項扣10分；（3）未組織開展公路橋梁和隧道工程施工安全風(fēng)險評估工作的，扣10分；（4）未組織開展本項目危險源辨識和風(fēng)險評價工作的，扣10分；（5）未參與安全生產(chǎn)工作會議和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，每次扣10分。隱患治理(10分)（1）對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、技術(shù)等可能導(dǎo)致事故的隱患，未制定控制措施的，每項扣5分；（2）未參與項目每月的安全生產(chǎn)專項檢查的，扣5分；現(xiàn)場管理(40分)（1）未按帶班計劃和要求進(jìn)行帶班作業(yè)的，扣10分，帶班記錄非帶班領(lǐng)導(dǎo)填寫的扣20分；（2）未督促主管技術(shù)員開展安全技術(shù)交底工作的，扣10分；（4）未督促指導(dǎo)現(xiàn)場按照施工方案

7、進(jìn)行施工的，扣10分。最終得分考核組長：考核成員： 年 月 日被考核人：年 月 日2017年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位：安全總監(jiān)考核要素考 核 內(nèi) 容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(40分)（1）未按照上級有關(guān)制度和要求，組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度的，扣10分；（2）未督促開展本項目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的，扣10分；（3）在項目制定生產(chǎn)計劃時未提出安全生產(chǎn)方面的措施及要求的，扣10分； （4）未審定項目安全生產(chǎn)投入計劃，保證安全生產(chǎn)投入的有效實施的，扣10分；隱患治理(20分)（1）對施工現(xiàn)場存在的安全隱患未能提出切實有效的整改意見和措施的，扣5分；（2）未能督促現(xiàn)場技術(shù)員落實安全隱患整

8、改措施的，扣5分；（3）未督促項目經(jīng)理每月開展安全生產(chǎn)專項檢查的，扣5分；現(xiàn)場管理(30分)（1）帶班作業(yè)未能及時排查出現(xiàn)場存在的事故隱患，每處扣2分；（2）在明知現(xiàn)場存在重大事故隱患未能采取有效控制措的，扣10分；（3）對施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未進(jìn)行制止的，每項扣5分。風(fēng)險管理(10分)（1）未結(jié)合項目實際情況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的，扣10分； （2）未制定年度應(yīng)急演練計劃，未組織開展事故應(yīng)急演練的，扣10分；（3）未督促施工現(xiàn)場落實本項目重大危險源的安全管理措施的，扣10分。最終得分考核組長：考核成員： 年 月 日被考核人： 年 月 日2017年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部

9、門或崗位： 安全監(jiān)督部考核要素考 核 內(nèi) 容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(40分)（1）未按照上級有關(guān)制度和要求，及時制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度的，扣10分；（2）未嚴(yán)格落實三級安全教育和專項培訓(xùn)的，漏教育一人扣2分； （3）未制定安全生產(chǎn)費用使用計劃的，扣5分；（4）未對現(xiàn)場特種作業(yè)人員證件有效性進(jìn)行核實的，存在證件造假的，每人扣10分；（5）未按公司規(guī)定報送相關(guān)報表的，每次扣5分；隱患治理(20分)（1）未按要求填寫安全施工日志的，扣5分；（2）未能督促現(xiàn)場技術(shù)員落實事故隱患整改措施的，扣5分；（3）未建立安全隱患臺帳、未進(jìn)行統(tǒng)計分析的，扣5分；現(xiàn)場管理(30分)（1）未能及時排查出現(xiàn)場存在的安全

10、隱患，每處扣2分；（2）在明知現(xiàn)場存在重大事故隱患未采取控制措并制止施工的，扣10分；（3）對施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未及時進(jìn)行制止的，每項扣5分。風(fēng)險管理(10分)（1）未結(jié)合項目實際情況制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及按計劃組織演練的，扣10分； （2）未督促施工現(xiàn)場落實本項目重大危險源的安全管理措施的，扣10分。最終得分考核組長：考核成員： 年 月 日被考核人：年 月 日2017年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位： 工程部長考核要素考 核 內(nèi) 容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(60分)（1）未監(jiān)督主管技術(shù)員落實二、三級技術(shù)交底和安全技術(shù)交底的，漏交底一人扣2分；（2）未參與安全專項施工方案

11、編制的，缺一項扣10分；（3）未組織作業(yè)人員對安全專項施工方案進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，每一項扣10分；（4）未參與安全生產(chǎn)工作會議的，扣5分；（5）未督促部門成員按照農(nóng)民工管理辦法開展各項工作的，扣10分；（6）未參與本項目危險源辨識和施工安全風(fēng)險評估工作的，扣5分；隱患治理(10分)（1）對各級安全檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患未能督促技術(shù)員落實整改的，扣5分；（2）連續(xù)幾個月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的，扣10分；（3）未參與項目每月的安全生產(chǎn)專項檢查的，扣5分；現(xiàn)場管理(30分)（1）在明知現(xiàn)場存在事故隱患未采取控制措仍然安排施工的，扣10分；（2）未監(jiān)督現(xiàn)場按照安全專項施工方案組織施工的，扣 10分；最終

12、得分考核組長：考核成員： 年 月 日被考核人： 年 月 日2017年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位： 主管技術(shù)員考核要素考 核 內(nèi) 容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(20分)（1）未嚴(yán)格落實二、三級技術(shù)交底和安全技術(shù)交底的，漏交底一人扣2分；（2）未組織作業(yè)人員對安全專項施工方案進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)的，每一項扣10分；（3）未配合安全監(jiān)督部開展安全教育培訓(xùn)工作的，每次扣5分；（4）未按照農(nóng)民工管理辦法開展各項工作的，扣10分；（5）未參與本項目危險源辨識和風(fēng)險評價工作的，扣5分；隱患治理(40分)（1）各級安全檢查提出的問題未能及時組織相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改的，扣10分；（2）在安排施工生產(chǎn)作業(yè)時，未對作

13、業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全排查的，扣10分；（3）連續(xù)幾個月安全檢查均發(fā)現(xiàn)同一事故隱患的，扣20分；現(xiàn)場管理(30分)（1）在明知現(xiàn)場存在事故隱患未采取控制措仍然安排施工的，扣10分；（2）未按照安全專項施工方案組織施工的，扣 20分；（3）施工作業(yè)人員未經(jīng)安全技術(shù)交底直接上崗的，每人扣5分；（4）對施工現(xiàn)場存在的“三違行為”未進(jìn)行制止的，每項扣5分。最終得分考核組長：考核成員： 年 月 日被考核人： 年 月 日2017年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位： 物資設(shè)備部考核要素考 核 內(nèi) 容扣分情況備注基礎(chǔ)管理(50分)（1）未組織對進(jìn)場的特種設(shè)備和機械設(shè)備進(jìn)行驗收的，扣10分；（2）未建立特種設(shè)備

14、和機械設(shè)備臺帳的，扣10分；（3）未建立機械設(shè)備維修保養(yǎng)臺帳，扣10分；（4）未督促隊伍辦理特種設(shè)備定期檢驗和使用登記的，扣10分；（5）未與設(shè)備出租方簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書的，扣10分；（6）采購的物資、設(shè)備不符合國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的；扣10分；現(xiàn)場管理(50分)（1）現(xiàn)場使用未經(jīng)特檢部門檢驗合格的特種設(shè)備的，每臺扣10分； （2）現(xiàn)場違規(guī)使用無牌無證的機械設(shè)備的，每臺設(shè)備扣10分；（3）對存在缺陷或故障的設(shè)備未停機維修保養(yǎng)仍繼續(xù)使用的，每臺設(shè)備扣5分；（4）特種設(shè)備操作人員未持證上崗的，每人扣20分；最終得分考核組長：考核成員： 年 月 日被考核人： 年 月 日2017年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被

15、考核部門或崗位： 總經(jīng)或經(jīng)營部長考核要素考 核 內(nèi) 容扣分情況備注合同管理(70分)（1）未建立協(xié)作隊伍管理臺帳的，缺一家扣10分；（2）未對協(xié)作隊伍安全生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照真實性、有效性進(jìn)行核實的，每家扣20分；（3）未與協(xié)助隊伍簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書，明確雙方安全生產(chǎn)職責(zé)的，扣10分；現(xiàn)場管理(30分)（1）未對協(xié)作隊伍合同約定的機械設(shè)備和人員要求進(jìn)行現(xiàn)場驗收的，每個隊伍扣10分； （2）在辦理隊伍結(jié)算時未將項目開具的罰款扣除的，扣10分。最終得分考核組長：考核成員： 年 月 日被考核人： 年 月 日2017年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位： 財務(wù)總監(jiān)或部長考核要素考 核 內(nèi) 容扣分

16、情況備注安全費用管理(100分)（1）未組織項目管理人員對企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法財企201216號進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)的，扣10分； （2）未建立安全專項資金專戶，未做到?？顚Ｓ玫模?0分；（3）未對項目安全生產(chǎn)費用計劃進(jìn)行審定的，扣10分；（4）未監(jiān)督項目安全生產(chǎn)費用在合理范圍內(nèi)使用的，超出使用范圍的，每一項扣10分；（5）未按照農(nóng)民工管理辦法開展各項工作的，扣10分；（6）未對供應(yīng)商提供的安全費用發(fā)票進(jìn)行查驗的，存在假發(fā)票的扣20分；最終得分考核組長：考核成員： 年 月 日被考核人： 年 月 日2017年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位： 行政辦主任考核要素考 核 內(nèi) 容扣分

17、情況備注后勤管理(100分)（1）未建立項目機動車輛使用維修保養(yǎng)等臺帳的，扣10分；（2）未對駕駛員證件信息進(jìn)行審查的，扣20分；（3）安排非專職司機駕駛機動車輛（項目車輛）的，扣30分；（4）未定期做好車輛年檢、保險都手續(xù)的，扣20分。（5）食堂廚師未辦理健康證的，每人扣20分； （6）廚房未配備滅火器的，扣10分；（7）造成集體食物中毒事件的，扣20分。（8）未制定專職司機值班計劃合理安排出車的，扣10分。最終得分考核組長：考核成員： 年 月 日被考核人： 年 月 日2017年 月份安全生產(chǎn)績效考核表被考核部門或崗位： 其他管理人員考核要素考 核 內(nèi) 容扣分情況備注安全管理(100分)（1

18、）未參加項目三級安全教育培訓(xùn)的，扣20分；（2）未與項目簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書的，扣20分；（3）進(jìn)入施工現(xiàn)場未正確佩戴安全帽、登高作業(yè)未系安全帶等不安全行為的，每項扣20分；（4）不配合安全監(jiān)督部開展安全生產(chǎn)月、安全教育、安全檢查等各項活動的，扣20分；（5）在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員存在“三違行為”未進(jìn)行制止的，扣10分；（6）未履行項目請假制度私自外出的，扣20分；（7）違規(guī)使用高功率電器的，扣20分。最終得分考核組長：考核成員： 年 月 日被考核人： 年 月 日女人如春天的桃花。陽春三月，春暖花開時，婀娜多情的桃花會競相開放，如一片片紅霞，與如紗的垂柳，形成了桃紅柳綠的春日美景。而青春靚麗的美女，

19、正恰如春光明媚中盛開的桃花，繽紛絢爛，激情四射，充滿青春的活力，充滿青春的幻想，充滿青春美妙的情懷。青春歲月， 容光煥發(fā)的美女，爽朗的笑聲，輕盈飄逸的秀發(fā)，眉飛色舞的眼神，熱情奔放的性格，恰如嫵媚鮮艷的桃花，裝扮了溫暖的春天，驚艷了春天的美麗。無論走到哪里，美女總會給人賞心悅目的感覺，總是一道靚麗的風(fēng)景，使春天增添了無與倫比的靚麗，所以說女人如春天如霞的桃花！女人如夏日的荷花?！?接天蓮葉無窮碧，映日荷花別樣紅。” 炎炎烈日下，荷花亭亭玉立，靜謐地開放，粉綠相間，分外嫵媚。“出污泥而不染，濯清漣而不妖 .” 清白閑逸，自由脫俗，清新淡雅，芬芳四溢的天然美麗。遠(yuǎn)離喧囂的塵市，在一方水土里，獨享一份圣潔高雅，恬靜安然的舒適，柔情似水的纏綿婉約，恰如一個靜享清歡的善良女子?！?清水出芙蓉，天然去雕飾 .” 女人天生就是清純、善良、靜美、溫柔如水的性格，擁有善良的心靈，寬容的心胸。每天只求安靜地做好自己，不斤斤計較，不張揚，以一顆博愛之心，寬容身邊的人和事。容忍于心，善存心間，用一顆感恩的心，溫暖著身邊的人和事，所以說女人如夏日清爽的荷花！女人如秋天的菊花。秋高氣爽，碩果累累時，到處是豐收的喜悅景象。一場秋雨一場寒