人力資源招聘工作年終總結(jié)ppt課件.ppt

1、招聘組年終總結(jié),目錄,員工招聘達成率,3,關(guān)于招聘招聘統(tǒng)計,分析：2013年共實現(xiàn)招聘85人，新進率24% 試用期離職8人，試用期通過率90.5%； 整體招聘走勢與市場人才供需狀態(tài)較為相符； 2013年平均每月入職7.08人， 比12年月平均入職人數(shù)8.75人相比，人員控編效果較為理想。,關(guān)于招聘人員結(jié)構(gòu),20032011年度人員結(jié)構(gòu)狀況比較,分析： 1、2009-2011三年中，公司人員結(jié)構(gòu)變化不大，工人隊伍與上一年度持平，銷售比例略有減少，服務(wù)人員增長1%。 2、管理人員所占的10%-11%的比例中，普通管理人員僅占28%左右，近七成為課長以上管理人員。,關(guān)于招聘增離職狀況,2011年度各

2、團隊人員新進、離職率比較圖,平均新進率 平均離職率,分析：新進比例最大的團隊是技術(shù)團隊，緣于離職率最高，多為離職補充，凈增比例最大的團隊是售后服務(wù)，在離職率保持最低的情況下，人員凈增17%，呈現(xiàn)了隊伍穩(wěn)定、素質(zhì)提升的趨勢。,20092011年度整體新進、離職率比較圖,分析：自2009年以來，新進率逐年降低，于今年相比，2009是技術(shù)團隊充實最多的一年，2010年是工人與銷售隊伍猛增的一年，2011年是各團隊人員均有比例增多；離職方面，今年較往年有所下降。,20102011年度管理人員離職部門分布狀況,分析對象：除銷售、工人之外。,分析：離職人員多集中在溴冷機、電制冷、工程服務(wù)、銷售和冷卻塔，其

3、中銷售部離職集中在司機、文員等輔助服務(wù)崗，冷卻塔技術(shù)人員離職多為淘汰，工程服務(wù)集中在售后服務(wù)人員，值得注意的是溴冷機和電制冷，分別有五名核心技術(shù)人員離職。,平均離職率：12%,2011年度管理系統(tǒng)增離職（率）部門分布狀況,分析對象：除銷售、工人之外。,平均凈增率6%,分析：離職人員多集中在溴冷機、電制冷、工程服務(wù)、銷售和冷卻塔，其中銷售部離職集中在司機、文員等輔助服務(wù)崗，冷卻塔技術(shù)人員離職多為淘汰，工程服務(wù)集中在售后服務(wù)人員，值得注意的是溴冷機和電制冷，分別有五名核心技術(shù)人員離職。,關(guān)于招聘簡歷統(tǒng)計,2011共收取簡歷8153份公布如下：,銷售49%,分析：銷售簡歷最多，占總數(shù)的近一半，簡歷來源全國各地，使用渠道51job。,2011年，除銷售外，共收取簡歷4173份分布如下：,分析：本地人才中，機械類、普通秘書資源豐富，暖通類因本地高校沒有本科生，也資源緊張，另外對所有崗位的中層管理人員，普通缺乏。,關(guān)于招聘費用分析,招聘費用： 2011年投入招聘費用如下： 前程無憂（半年+查閱）：2000元 齊魯人才（半年）：700元 煙臺人才（一年）：1800元 現(xiàn)場招聘（2次）：200元 外地現(xiàn)場300元 共計：5