a8知識(shí)管理.ppt_第1頁(yè)
a8知識(shí)管理.ppt_第2頁(yè)
a8知識(shí)管理.ppt_第3頁(yè)
a8知識(shí)管理.ppt_第4頁(yè)
a8知識(shí)管理.ppt_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩46頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、A8知識(shí)管理,常規(guī)客戶(hù)事業(yè)部 曾偉,提綱,知識(shí)管理概念 協(xié)同知識(shí)管理,知識(shí)管理的迷惑?,什么是知識(shí)?知識(shí)和信息、文檔、數(shù)據(jù)、資料是一個(gè)概念?,什么是知識(shí)管理?,為什么要進(jìn)行知識(shí)管理?,如何著手知識(shí)管理?知識(shí)從何而來(lái)?,知識(shí)管理的價(jià)值?,4,數(shù) 據(jù),數(shù)據(jù)是客觀事實(shí)描述,是沒(méi)有制定背景和意義的數(shù)字、圖像或聲音,信息是可以對(duì)比并有相關(guān)資料的數(shù)據(jù),即數(shù)據(jù)間的聯(lián)系,知識(shí)是有意義的、可用于指導(dǎo)行動(dòng)的信息,是人對(duì)客觀世界的感知和認(rèn)識(shí),智慧是為達(dá)到特定目標(biāo)而運(yùn)用知識(shí)的能力 是創(chuàng)新所必須的前提條件,知識(shí)的層次,知識(shí)的分類(lèi),顯性知識(shí) 能用文字和數(shù)字表達(dá)出來(lái),容易以硬數(shù)據(jù)的形式交流和共享,比如編輯整理的文檔資料或者

2、普遍規(guī)章制度。 隱性知識(shí) 高度個(gè)性化而且難于格式化的知識(shí),主觀的理解、直覺(jué)和預(yù)感都屬于這一類(lèi)。,什么是知識(shí)管理?,魚(yú)的小故事,池塘里面住著很多魚(yú),一直過(guò)著平靜的生活。一直到有人搬到了池塘邊生活,他們平靜的生活被打破了,因?yàn)橛腥私?jīng)常來(lái)池塘邊釣魚(yú)。于是,池塘里的魚(yú)越來(lái)越少,魚(yú)兒都非常緊張。但是魚(yú)兒卻發(fā)現(xiàn)住在池塘東面的魚(yú)沒(méi)有幾條被人釣走,于是大家紛紛去求教。住在池塘東面的魚(yú)也不知道為什么。大家開(kāi)會(huì)分析,住在池塘東面的魚(yú)全是草魚(yú),他們只吃草為生,原來(lái),由于草魚(yú)只吃草,釣魚(yú)人用的蚯蚓就沒(méi)有了用處。這個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)馬上在魚(yú)兒之間傳播開(kāi)來(lái),大家都不會(huì)去吃懸浮在水中的蚯蚓了,很少有魚(yú)被釣走。,魚(yú)通過(guò)什么方式減少

3、被人釣走?,分析,分析:魚(yú)兒通過(guò)分析池塘東面的魚(yú)很少被釣走的現(xiàn)象后,進(jìn)行分析與探索,找出了原因,并且在魚(yú)群中推廣 ,從而從大量被釣走到很少被釣走。,這是一個(gè)分析、挖掘數(shù)據(jù)與經(jīng)驗(yàn),將隱性的知識(shí)挖掘出來(lái),變?yōu)轱@性知識(shí),并進(jìn)行推廣的過(guò)程,這就是我們通常所說(shuō)的知識(shí)管理。,住在池塘東面的魚(yú) 沒(méi)有幾條被人釣走,住在池塘東面的魚(yú)全是草魚(yú),他們只吃 草為生,釣魚(yú)人用的蚯蚓就沒(méi)有用處了,大家都不會(huì)去吃懸 浮在水中的蚯蚓了,顯性知識(shí),隱性知識(shí),顯性知識(shí),挖掘、分析,推廣、利用,知識(shí)管理(Knowledge Management,KM)就是為企業(yè)實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)共享提供新的途徑,知識(shí)管理是利用集體的智慧提高企

4、業(yè)的應(yīng)變和創(chuàng)新能力。 知識(shí)管理包括幾個(gè)方面工作:建立知識(shí)庫(kù);促進(jìn)員工的知識(shí)交流;建立尊重知識(shí)的內(nèi)部環(huán)境;把知識(shí)作為資產(chǎn)來(lái)管理。,知識(shí)管理的定義,獲?。菏占锌赡苄纬芍R(shí)的數(shù)據(jù)、信息等素材; 整理:對(duì)素材進(jìn)行整理加工,從而形成初步知識(shí); 審核:對(duì)初步的知識(shí)進(jìn)行評(píng)估、判斷、審核與完善,形成正式的、可發(fā)布的知識(shí); 發(fā)布:通過(guò)各種渠道把知識(shí)發(fā)布出去; 利用:知識(shí)被其他人訪(fǎng)問(wèn)并在組織的日常運(yùn)作中利用; 更新:知識(shí)在使用過(guò)程中不斷得以改進(jìn)、補(bǔ)充完善和更新 淘汰:過(guò)時(shí)的知識(shí)被逐漸淘汰。,知識(shí)管理的全生命周期,A8的知識(shí)管理完全符合知識(shí)系列生命周期,知識(shí)管理的目的,實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)和顯性知識(shí)的相互轉(zhuǎn)換、個(gè)人知識(shí)和

5、組織知識(shí)的相互轉(zhuǎn)換,協(xié)助組織完成知識(shí)管理活動(dòng)和過(guò)程(知識(shí)的創(chuàng)造、獲取、記錄、存儲(chǔ)、共享、學(xué)習(xí)、再利用),使得知識(shí)既能管理起來(lái),又能經(jīng)營(yíng)出去。,知識(shí)管理的目的,知識(shí)管理:隱性知識(shí)與顯性知識(shí)的相互轉(zhuǎn)換以及實(shí)現(xiàn)策略,-關(guān)鍵點(diǎn):如何識(shí)別并找到“資深同事”?如何與其進(jìn)行溝通協(xié)作?如何在日常工作中獲取資深同事的知識(shí)?-使用IM、工作流程管理、專(zhuān)家問(wèn)答,-關(guān)鍵點(diǎn):需要提供自動(dòng)化流程來(lái)捕捉知識(shí),需要提供機(jī)制激勵(lì)隱性知識(shí)的表達(dá)。-如:blog、微博、Wiki、文檔庫(kù)應(yīng)用、BBS、激勵(lì)機(jī)制,-關(guān)鍵點(diǎn):知識(shí)多且被獨(dú)占或隱藏,如何快速找到所需知識(shí)?通過(guò)什么手段獲取這些知識(shí)?大量相關(guān)知識(shí)如何集中展現(xiàn)?-如:知識(shí)共享和流

6、動(dòng)、知識(shí)學(xué)習(xí)記錄、全文檢索、知識(shí)激勵(lì)、移動(dòng)應(yīng)用中的知識(shí)訪(fǎng)問(wèn)等應(yīng)用。,-關(guān)鍵點(diǎn):如何衡量知識(shí)已經(jīng)轉(zhuǎn)化?怎么考核?-如:績(jī)效考核、目標(biāo)管理等,知識(shí)轉(zhuǎn)換的策略,企業(yè)為什么需要知識(shí)管理?,一份有價(jià)值的報(bào)告,常常想不起放在哪里; 面對(duì)成百上千的文檔,不知從哪里下手; 知識(shí)散落在各個(gè)角落,未加整理,內(nèi)容滯后; 老員工不能有意識(shí)地奉獻(xiàn)知識(shí); 新員工不能從企業(yè)積累的知識(shí)中獲得快速成長(zhǎng); 隨著人員離職,企業(yè)寶貴的知識(shí)財(cái)富大量流失; 跨部門(mén)知識(shí)共享和信息交流困難,重復(fù)性工作大量存在; 異地人員不知道總部的最新動(dòng)態(tài)而得不到總部的支持; 。,企業(yè)知識(shí)管理常見(jiàn)問(wèn)題,顧客市場(chǎng),產(chǎn)品信息,核心商業(yè)流程,員工專(zhuān)業(yè)技能,員工實(shí)

7、戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),認(rèn)知與創(chuàng)造力,主客體相互統(tǒng)一的產(chǎn)物,能有效解決問(wèn)題的成系統(tǒng)的規(guī)則,信息、文化脈絡(luò)以及經(jīng)驗(yàn)的組合,知識(shí)是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn),經(jīng)營(yíng)成果,企業(yè)文化脈絡(luò),隱性知識(shí),顯性知識(shí),企業(yè)知識(shí),巴克曼實(shí)驗(yàn)室,德?tīng)柗萍瘓F(tuán)報(bào)告,只有大約20%的公司知識(shí)被記錄下 來(lái),其余的80%知識(shí)都是儲(chǔ)存在員工腦袋中的經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。,企業(yè)知識(shí)現(xiàn)狀,管理大師德魯克,21世紀(jì)的組織,最有價(jià)值的資產(chǎn)是組織內(nèi)的知識(shí)工作者和他們的生產(chǎn)力,!從大師哪里找理論依據(jù),企業(yè)中的知識(shí)節(jié)點(diǎn),企業(yè)知識(shí)管理示意圖,企業(yè)知識(shí)管理的宗旨,各類(lèi)有用知識(shí),人才庫(kù),設(shè)備資料,知識(shí)管理信息系統(tǒng)KMS,企業(yè)管理水平,企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,企業(yè)知識(shí)管理要點(diǎn),1通過(guò)建立知識(shí)索引將大

8、量無(wú)序知識(shí)有序化,為員工提供知識(shí)共享的環(huán)境,提高其工作效率和創(chuàng)新能力,改善服務(wù)質(zhì)量。 2提供適當(dāng)?shù)墓ぞ吆铜h(huán)境輔助員工同相關(guān)客戶(hù)和工作伙伴進(jìn)行直接或間接交流,從所處網(wǎng)絡(luò)環(huán)境接受知識(shí),形成邊干邊學(xué)、在干中學(xué)的終生學(xué)習(xí)機(jī)制。 3增加企業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,將個(gè)人知識(shí)和信息提升為組織知識(shí),將隱形化知識(shí)顯性化、文檔化,減少員工休假、離職而造成的損失。 4提升員工個(gè)人知識(shí)技能,從而提升整個(gè)組織的知識(shí)能力及組織智商。 5從現(xiàn)有數(shù)據(jù)挖掘有用知識(shí)、增強(qiáng)企業(yè)商務(wù)智能。 6通過(guò)知識(shí)地圖將知識(shí)和人聯(lián)系起來(lái),幫助人們獲得知識(shí)來(lái)源,降低知識(shí)扭曲。 7方便企業(yè)的后繼者輕松獲取前人積累的知識(shí),以此為基礎(chǔ)不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和

9、創(chuàng)新。,加快作業(yè)與學(xué)習(xí)速度,降低成本 協(xié)助快速尋找相關(guān)資料與經(jīng)驗(yàn),縮短作業(yè)時(shí)間 透過(guò)知識(shí)分享,加快學(xué)習(xí)速度 避免不必要的重復(fù)工作,降低作業(yè)成本 鼓勵(lì)創(chuàng)新 分享組織內(nèi)優(yōu)良榜樣與范例,促進(jìn)學(xué)習(xí),激發(fā)創(chuàng)新能力 確保品質(zhì),增進(jìn)顧客服務(wù) 記錄客戶(hù)資訊,掌握顧客需求,并確保作業(yè)執(zhí)行的一致性與執(zhí)行成果之品質(zhì)。 增進(jìn)企業(yè)形象與商譽(yù) 建立企業(yè)優(yōu)良形象與商譽(yù),并吸引與維持優(yōu)秀人才,建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)知識(shí)管理的效益,提綱,知識(shí)管理概念 協(xié)同知識(shí)管理,A8知識(shí)管理,知識(shí)管理系統(tǒng): 指能夠協(xié)助組織完成知識(shí)管理活動(dòng)和過(guò)程(知識(shí)的獲取、評(píng)估、存儲(chǔ)、傳遞、利用和創(chuàng)新)的IT工具 。,A8知識(shí)管理: A8知識(shí)管理是幫助使用者管

10、理個(gè)人、單位和集團(tuán)的文件、公文以及審批流轉(zhuǎn)的各種信息,并提供相應(yīng)的編輯,借閱,共享,轉(zhuǎn)發(fā)等操作,還提供了RSS訂閱和博客功能,可以進(jìn)行顯性知識(shí)和隱性知識(shí)的捕獲、積累、共享、利用和創(chuàng)新,使知識(shí)成為生產(chǎn)力。,RSS,推送,借閱共享,我的學(xué)習(xí),個(gè)人博客,多級(jí)文檔庫(kù),文檔中心,協(xié)同,公文,表單,流程,郵件,公共信息,文件,常用文檔,個(gè)人知識(shí)中心,組織文檔,全文檢索,知識(shí)門(mén)戶(hù),我的訂閱,企業(yè)知識(shí)中心,學(xué)習(xí)專(zhuān)欄,轉(zhuǎn)發(fā),沉淀知識(shí),實(shí)現(xiàn)知識(shí)資產(chǎn)增值,A8知識(shí)管理模型,記錄組織管理行為,形成組織知識(shí)財(cái)富,知識(shí)的共享協(xié)同,有效運(yùn)作知識(shí)庫(kù),集中個(gè)人學(xué)習(xí)成果,A8知識(shí)管理功能,知識(shí)首頁(yè)、文檔中心、全文檢索、多空間欄目

11、展現(xiàn) 內(nèi)容類(lèi)型:協(xié)同、公文、表單、新聞、討論、調(diào)查、復(fù)合自定義文檔 應(yīng)用方式:訂閱、關(guān)聯(lián)、轉(zhuǎn)發(fā)、學(xué)習(xí)、評(píng)論、閱讀、下載,發(fā)送到首頁(yè)欄目 來(lái)源:流程行為、公共信息、博客書(shū)寫(xiě)和共享、rss訂閱 管理:日志、閱讀記錄、評(píng)論記錄 知識(shí)文檔的各種附件分區(qū)存儲(chǔ),可以分到很多磁盤(pán)上,支持大組織海量知識(shí)長(zhǎng)期存儲(chǔ),A8知識(shí)管理應(yīng)用,知識(shí)一體化管理:采集、存儲(chǔ)、整理、傳播四聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)知識(shí)資源一體化管理。 先進(jìn)信息技術(shù):如:搜索技術(shù)、關(guān)聯(lián)技術(shù)、映射技術(shù)、工作流技術(shù)、協(xié)作技術(shù)、文檔管理技術(shù)等,將組織知識(shí)建設(shè)和創(chuàng)新推向一個(gè)新高度。 “推拉”結(jié)合:將組織化的知識(shí)推送與個(gè)人訂閱有機(jī)結(jié)合,推動(dòng)組織學(xué)習(xí)進(jìn)程,輔助組織打造學(xué)習(xí)型

12、組織,A8知識(shí)管理特點(diǎn),知識(shí)積累:統(tǒng)一知識(shí)庫(kù)管理,加速組織知識(shí)沉淀,形成組織知識(shí)中心。 有效復(fù)制:多樣化知識(shí)傳播手段,提高知識(shí)傳播精準(zhǔn)度,加速知識(shí)傳播效率,提高顯性知識(shí)復(fù)制率。 知識(shí)創(chuàng)新:過(guò)程型知識(shí)沉淀,推動(dòng)組織內(nèi)隱性知識(shí)顯性化,提升組織創(chuàng)新能力。,A8知識(shí)管理價(jià)值,知識(shí)中心,應(yīng)用概述:個(gè)人對(duì)知識(shí)庫(kù)中所關(guān)注信息的集中呈現(xiàn),也是獲取他人推送信息的接受平臺(tái)。 應(yīng)用特征: 我的學(xué)習(xí)區(qū): 個(gè)人學(xué)習(xí)專(zhuān)欄,展示由自己或他人在文檔中心發(fā)送到個(gè)人學(xué)習(xí)區(qū)的文檔。 常用文檔 記錄個(gè)人經(jīng)常瀏覽閱讀的文檔,加強(qiáng)文檔閱讀的易用性 。 文檔訂閱 能準(zhǔn)確及時(shí)的獲取所需的信息。 我的RSS訂閱 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),準(zhǔn)確及時(shí)獲取互

13、聯(lián)網(wǎng)訂閱信息,形成個(gè)人的知識(shí)庫(kù)。 我的博客 將個(gè)人隱性知識(shí)轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí)的最佳方式與傳播途徑 。 他人博客 關(guān)注他人信息,實(shí)現(xiàn)隱性知識(shí)的有效共享,文檔中心,應(yīng)用概述:集中管理和使用知識(shí)文檔的地方 應(yīng)用特征: 1、提供了“我的文檔”、“集團(tuán)文檔”、“單位文檔”、“項(xiàng)目文檔”和“公文檔案”五個(gè)系統(tǒng)缺省文檔庫(kù) 2、分別用于存放用戶(hù)個(gè)人文檔、集團(tuán)所屬文檔、單位所屬文檔、項(xiàng)目自關(guān)聯(lián)文檔和歸檔公文 3、每個(gè)庫(kù)下用戶(hù)可以自建文檔目錄結(jié)構(gòu),自定義顯示欄目 4、不同的庫(kù)擁有不同的操作職能和管理權(quán)限,確保了對(duì)知識(shí)的規(guī)范化組織與查閱 5、實(shí)現(xiàn)集中控制、多級(jí)授權(quán),文檔庫(kù)管理,應(yīng)用概述:文檔庫(kù)管理提供了進(jìn)入文檔庫(kù)的入口

14、,也為文檔庫(kù)管理員提供了管理文檔庫(kù)的平臺(tái) 應(yīng)用特征: 1、設(shè)置顯示欄目:設(shè)置文檔庫(kù)中列表的顯示樣式。 2、管理加鎖文檔:將文檔庫(kù)中被用戶(hù)加鎖的文檔解鎖。 3、設(shè)置共享:將文檔庫(kù)進(jìn)行授權(quán)4、文檔歷史:查看用戶(hù)對(duì)文檔庫(kù)中文檔的操作記錄。 5、設(shè)置訂閱:對(duì)文檔庫(kù)設(shè)置訂閱,RSS訂閱,RSS是一種簡(jiǎn)單的信息發(fā)布和傳遞方式,使得一個(gè)網(wǎng)站可以方便地調(diào)用提供RSS訂閱服務(wù)的其他網(wǎng)站內(nèi)容,形成“新聞聚合”。 A8協(xié)同管理軟件的RSS訂閱支持RSS1.1、RSS2.0和Atom標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)能自動(dòng)更新所訂閱的網(wǎng)站信息,方便用戶(hù)快捷訪(fǎng)問(wèn)。,博客,應(yīng)用概述:設(shè)立博客是為了在企業(yè)內(nèi)建立一個(gè)非正式的交流網(wǎng)絡(luò)(低成本、易操作

15、、持續(xù)性),來(lái)幫助實(shí)現(xiàn)對(duì)員工隱性知識(shí)的采集、轉(zhuǎn)換和傳播。有利于員工知識(shí)網(wǎng)絡(luò)的建立和創(chuàng)新思想的激發(fā)。 應(yīng)用特征:1、支持博客分類(lèi)收藏與查看 2、支持博客共享,支持查看他人共享的博客 3、博客管理:具有單位管理員角色的人員管理本單位員工的發(fā)表的博客文章,A8知識(shí)管理典型應(yīng)用特征 知識(shí)采集、沉淀 知識(shí)存儲(chǔ)、整理 知識(shí)共享、傳播,知識(shí)采集:支持知識(shí)上傳,支持在線(xiàn)新建、編輯HTMLWORDEXCELWPS文檔(需安裝OFFICE控件); 支持上傳任何格式文檔,對(duì)紛雜的知識(shí)內(nèi)容和格式等分門(mén)別類(lèi)管理,構(gòu)建企業(yè)知識(shí)庫(kù),知識(shí)沉淀:支持知識(shí)歸檔,支持協(xié)同、公文、會(huì)議、新聞、公告、調(diào)查、討論、新聞、項(xiàng)目等系統(tǒng)信息歸

16、檔; 過(guò)程型知識(shí)歸檔,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的動(dòng)態(tài)存取、沉淀和應(yīng)用,促進(jìn)組織隱形知識(shí)顯性化;,知識(shí)沉淀:互動(dòng)的討論區(qū),塑造知識(shí)分享的環(huán)境,建立積極創(chuàng)新的工作文化; 透過(guò)討論機(jī)制,集思廣益,加強(qiáng)組織成員間隱性知識(shí)的溝通; 互動(dòng)的自由溝通,分享他人經(jīng)驗(yàn)獲得成長(zhǎng),并激發(fā)參與感及創(chuàng)意。,知識(shí)沉淀:博客,將個(gè)人隱形知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)顯性知識(shí)的最佳途徑和傳播方式; 充分發(fā)動(dòng)每個(gè)部門(mén)、員工,貢獻(xiàn)自己所掌握的知識(shí),積少成多,聚沙成塔。,知識(shí)整理:支持復(fù)合文檔結(jié)構(gòu),支持由屬性、正文、附件、相關(guān)文檔、評(píng)論與修改歷史所組成的復(fù)合文檔結(jié)構(gòu),更符合互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用特征。,知識(shí)整理:支持用戶(hù)自定義,支持文檔屬性、信息類(lèi)型(內(nèi)容類(lèi)型)、文檔庫(kù)和顯示欄目的用戶(hù)自定義,將大量無(wú)序知識(shí)有序化,以便用戶(hù)有序存儲(chǔ)與檢索。,文檔列表 顯示欄目設(shè)置,知識(shí)傳播:支持個(gè)人信息分享,通過(guò)推送、發(fā)布、借閱、共享,實(shí)現(xiàn)組織知識(shí)主動(dòng)分享給個(gè)人,實(shí)現(xiàn)“推”的組織知識(shí)協(xié)作機(jī)制。,推送到個(gè)人知識(shí)中心,知識(shí)文檔 借閱,知識(shí)傳播:支持組織集中推送,知識(shí)文檔發(fā)布到部門(mén)、單位、集團(tuán)知識(shí)欄目,集中推送,知識(shí)傳播:文檔推送空間權(quán)限,知識(shí)傳播:知識(shí)轉(zhuǎn)發(fā),與協(xié)同、郵件關(guān)聯(lián),知識(shí)共享:權(quán)限控制,靈活的權(quán)限控制,滿(mǎn)足組織知識(shí)安全需要,構(gòu)建知識(shí)權(quán)限體系,對(duì)不同角色的員工開(kāi)放不同級(jí)別的知識(shí)庫(kù),保證企業(yè)知識(shí)安全。,知識(shí)共享:加鎖保護(hù),提供文檔加鎖保護(hù)、加密存儲(chǔ)的安全機(jī)制,知識(shí)共享:文檔日志

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論