2018年生活必需品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案

1、安徽百大合家福連鎖超市股份有限公司生活必需品供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案 為建立健全生活必需品供應(yīng)的預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，有效監(jiān)測(cè)、及時(shí)控制和消除因突發(fā)事件引發(fā)的生活必需品市場(chǎng)異常波動(dòng)，保障人民群眾基本生活需求，維護(hù)正常市場(chǎng)秩序，確保社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，特制定生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。 一、指導(dǎo)思想 以市場(chǎng)調(diào)節(jié)和政府調(diào)控相結(jié)合，建立生活必需品的市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)警信息報(bào)告制度，按照“安全第一，常備不懈，定額儲(chǔ)備，及時(shí)調(diào)度，滿足急需”的原則，采取強(qiáng)有力的應(yīng)急處理措施，對(duì)所有應(yīng)急儲(chǔ)備物資，實(shí)行專庫(kù)、專人、分類、定位管理，提高應(yīng)急物資的配送效率，確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)市場(chǎng)生活必需品（指糧食、肉類、食用油、蛋

2、類、蔬菜、食鹽、食糖和衛(wèi)生清潔用品等）的供應(yīng)，穩(wěn)定市場(chǎng)，穩(wěn)定物價(jià)，促進(jìn)社會(huì)的安定和經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。 二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及部門職責(zé) 1. 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)： 合家福公司設(shè)立突發(fā)事件生活必需品供應(yīng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，相關(guān)中心負(fù)責(zé)人為成員組成。公司供應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)：統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)、全面部署公司生活必需品供應(yīng)保障工作。 2. 部門職責(zé)合家福公司采購(gòu)中心負(fù)責(zé)具體組織協(xié)調(diào)工作，會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)向省市部門提出預(yù)警和應(yīng)急意見，組織實(shí)施各項(xiàng)應(yīng)急措施及市場(chǎng)調(diào)控工作。配送中心負(fù)責(zé)生活必需品儲(chǔ)備管理及配送支持。轄區(qū)各門店作為生活必需品應(yīng)急投放網(wǎng)點(diǎn)，負(fù)責(zé)生活必需品的市場(chǎng)投放和供應(yīng)。相關(guān)業(yè)務(wù)部門在

3、職責(zé)范圍內(nèi)做好組織生產(chǎn)、采購(gòu)、供應(yīng)、銷售等工作，及時(shí)溝通情況，提供必要支持，保證市場(chǎng)供應(yīng)。三、市場(chǎng)監(jiān)測(cè) 公司及門店認(rèn)真做好生活必需品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作。對(duì)生活必需品的購(gòu)進(jìn)、銷售、庫(kù)存、價(jià)格等情況實(shí)行專人負(fù)責(zé)，定期監(jiān)測(cè)上報(bào)。根據(jù)監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，對(duì)市場(chǎng)運(yùn)行進(jìn)行預(yù)測(cè)。四、應(yīng)急狀態(tài) 1. 一級(jí)狀態(tài)（緊張狀態(tài)）：指生活必需品的供應(yīng)較為緊張，市場(chǎng)價(jià)格在一個(gè)月內(nèi)持續(xù)上漲30%，市民爭(zhēng)購(gòu)生活必需品； 2. 二級(jí)狀態(tài)（緊急狀態(tài)）：指緊張狀態(tài)持續(xù)3天以上或生活必需品價(jià)格上漲50%，全市生活必需品供應(yīng)緊張，市民搶購(gòu)生活必需品并出現(xiàn)恐慌，部分地區(qū)出現(xiàn)生活必需品供應(yīng)脫銷。 3. 三級(jí)狀態(tài)（特急狀態(tài)）：指緊急狀態(tài)持續(xù)10

4、天以上，生活必需品價(jià)格持續(xù)上漲100%以上，全區(qū)生活必需品供應(yīng)極度緊張，市民恐慌，搶購(gòu)現(xiàn)象嚴(yán)重，大部分地區(qū)出現(xiàn)生活必需品脫銷。五、應(yīng)急響應(yīng) 在應(yīng)急狀態(tài)下，第一時(shí)間收集、匯總、報(bào)告至公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；并及時(shí)向省市相關(guān)部門報(bào)告和提出應(yīng)急措施。 六、應(yīng)急措施 1. 當(dāng)出現(xiàn)一級(jí)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)采取以下措施：（1）啟動(dòng)應(yīng)急專報(bào)制度。加強(qiáng)對(duì)生活必需品市場(chǎng)供求狀態(tài)的監(jiān)測(cè)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，并及時(shí)向省市相關(guān)部門報(bào)告。 （2）積極調(diào)配車輛，組織應(yīng)急物資配送。啟用合肥市合家福30%的配送能力，其余70%的配送能力主要服務(wù)于合家福省市服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。配送能力如下表：安徽百大合家福連鎖超市公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備及配送能力一覽表地區(qū)應(yīng)急狀態(tài)

5、30%配送力商品名稱規(guī)格型號(hào)儲(chǔ)備量車型單車運(yùn)輸量單次運(yùn)輸總量合肥市一級(jí)狀態(tài)7輛常溫車，每車單次運(yùn)輸4噸。餅干100g-200g 10kg/件16000件常溫車1輛*500件7輛*500件礦泉水550ml*1*1215000件常溫車1輛*300件7輛*300件餅 干1*12桶/件20000件常溫車1輛*300件7輛*300件火腿腸50或10/件6000件常溫車1輛*800件7輛*800件方便面1*12桶/件20000件常溫車1輛*500件7輛*500件9輛蔬菜流動(dòng)車，每車單次運(yùn)輸4噸蔬菜20kg/件4000噸蔬菜流動(dòng)車1輛*4噸9輛*4噸黃豆50kg/件200噸蔬菜流動(dòng)車1輛*4噸9輛*4噸2輛

6、冷藏車，每車單次運(yùn)輸3噸。蛋類15kg/件20噸冷藏車1輛*3噸2輛*3噸肉類（白條）40kg/片鮮品，市場(chǎng)供應(yīng)冷藏車1輛*30片2輛*30片水餃1000g/袋，10袋/箱20000件冷藏車1輛*300件2輛*300件湯圓1000g/袋，10袋/箱20000件冷藏車1輛*300件2輛*300件2. 當(dāng)出現(xiàn)二級(jí)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)采取以下措施：（1）實(shí)行應(yīng)急工作專報(bào)制度。合家福應(yīng)急小組辦公室設(shè)專人24小時(shí)值班，保持與發(fā)生事件的門店進(jìn)行密切聯(lián)系，及時(shí)掌握、生活必需品市場(chǎng)供求變化情況，并每日上報(bào)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)及省市相關(guān)部門。（2）保證生活必需品供給能力。公司采購(gòu)中心負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員應(yīng)保持24小時(shí)同步聯(lián)系，隨

7、時(shí)解決市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)急問題，對(duì)生活必需品供應(yīng)、運(yùn)輸及采購(gòu)各環(huán)節(jié)可能發(fā)生的異常情況，采取相應(yīng)措施及時(shí)處置，努力拓寬進(jìn)貨渠道，增加商品投放，充實(shí)庫(kù)存儲(chǔ)備。（3）積極做好生活必需品調(diào)運(yùn)工作。當(dāng)突發(fā)事件引起市場(chǎng)異常波動(dòng)時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)實(shí)際需要，公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下達(dá)調(diào)運(yùn)令，根據(jù)“先近后遠(yuǎn)，滿足急需，先主后次”的原則，啟用合肥市合家福70%的配送能力，其余30%的配送能力確保合家福服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)儲(chǔ)備物資的供應(yīng)。配送能力如下表：安徽百大合家福連鎖超市公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備及配送能力一覽表地區(qū)應(yīng)急狀態(tài)70%配送力商品名稱規(guī)格型號(hào)儲(chǔ)備量車型單車運(yùn)輸量單次運(yùn)輸總量合肥市二級(jí)狀態(tài)17輛常溫車，每車單次運(yùn)輸4噸。餅干100g-20

8、0g 10kg/件16000件常溫車1輛*500件17輛*500件礦泉水550ml*1*1215000件常溫車1輛*300件17輛*300件餅 干1*12桶/件20000件常溫車1輛*300件17輛*300件火腿腸50或10/件6000件常溫車1輛*800件17輛*800件方便面1*12桶/件20000件常溫車1輛*500件17輛*500件21輛蔬菜流動(dòng)車，每車單次運(yùn)輸4噸蔬菜20kg/件4000噸蔬菜流動(dòng)車1輛*4噸21輛*4噸黃豆50kg/件200噸蔬菜流動(dòng)車1輛*4噸21輛*4噸3輛冷藏車，每車單次運(yùn)輸3噸。蛋類15kg/件20噸冷藏車1輛*3噸3輛*3噸肉類（白條）40kg/片鮮品，市

9、場(chǎng)供應(yīng)冷藏車1輛*30片3輛*30片水餃1000g/袋，10袋/箱20000件冷藏車1輛*300件3輛*300件湯圓1000g/袋，10袋/箱20000件冷藏車1輛*300件3輛*300件（4）做好儲(chǔ)備商品保障工作。應(yīng)急物資使用后，必須迅速按應(yīng)急物資儲(chǔ)備要求補(bǔ)足，以確保下次的使用。合家福公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)對(duì)糧食、食用油、蔬菜、肉類、食糖、食鹽、蛋類和衛(wèi)生消毒用品的市場(chǎng)狀況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)測(cè)，實(shí)行宏觀調(diào)控，向省市相關(guān)部門通報(bào)有關(guān)情況，做好重要儲(chǔ)備商品投放市場(chǎng)的準(zhǔn)備工作 4. 處于三級(jí)狀態(tài)時(shí)，在落實(shí)一級(jí)和二級(jí)方案的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化以下工作：（1）加強(qiáng)應(yīng)急工作專報(bào)制度。實(shí)行每半天上報(bào)一次市場(chǎng)情況的制度。

10、 （2）加大市外商品采購(gòu)力度。當(dāng)合肥市及配送中心難以滿足時(shí)，及時(shí)組織全省內(nèi)合家福分公司拓展采購(gòu)渠道網(wǎng)絡(luò)，承擔(dān)重要商品儲(chǔ)備任務(wù)。 （3）省內(nèi)投放重要儲(chǔ)備商品。當(dāng)豬肉、食糖、食鹽及衛(wèi)生消費(fèi)用品等出現(xiàn)短缺，公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室建議動(dòng)用政府儲(chǔ)備或省內(nèi)分公司儲(chǔ)備，保證重點(diǎn)生活必需品不脫銷斷檔。（4）需要政府集中社會(huì)物流能力參與應(yīng)急物資商品調(diào)運(yùn)。針對(duì)事件實(shí)際情況，投入全省合家福100%的配送能力的基礎(chǔ)上，對(duì)全省合家福門店及臨時(shí)投放點(diǎn)需要的配送能力作出調(diào)用社會(huì)物流配送能力的方案，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組和省市相關(guān)部門，要求省市相關(guān)部門給予支持。配送能力如下：安徽百大合家福連鎖超市公司應(yīng)急物資儲(chǔ)備及配送能力一覽表地區(qū)應(yīng)

11、急狀態(tài)100%配送力商品名稱規(guī)格型號(hào)儲(chǔ)備量車型單車運(yùn)輸量單次運(yùn)輸總量合肥市三級(jí)狀態(tài)24輛常溫車，每車單次運(yùn)輸4噸。餅干100g-200g 10kg/件16000件常溫車1輛*500件24輛*500件礦泉水550ml*1*1215000件常溫車1輛*300件24輛*300件餅 干1*12桶/件20000件常溫車1輛*300件24輛*300件火腿腸50或10/件6000件常溫車1輛*800件24輛*800件方便面1*12桶/件20000件常溫車1輛*500件24輛*500件30輛蔬菜流動(dòng)車，每車單次運(yùn)輸4噸蔬菜20kg/件4000噸蔬菜流動(dòng)車1輛*4噸30輛*4噸黃豆50kg/件200噸蔬菜流動(dòng)車1輛*4噸30輛*4噸5輛冷藏車，每車單次運(yùn)輸3噸。蛋類15kg/件20噸冷藏車1輛*3噸30輛*3噸肉類（白條）40kg/片鮮品，市場(chǎng)供應(yīng)冷藏車1輛*30片5輛*30片水餃1000g/袋，10袋/箱20000件冷藏車1輛*300件5輛*300件湯圓1000g/袋，10