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企業(yè)研究論文-企業(yè)裁員與企業(yè)社會(huì)責(zé)任摘要:裁員時(shí)企業(yè)擺脫困境或改制轉(zhuǎn)型的常用手段之一。在目前金融危機(jī)的影響下,企業(yè)裁員風(fēng)暴更是一輪接著一輪。企業(yè)在追求利潤(rùn)之余,是否還該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任這一命題由此浮出。文章就企業(yè)裁員與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的關(guān)系做了分析,分別從企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任對(duì)員工、對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)自身所帶來(lái)的影響。關(guān)鍵詞:企業(yè)裁員社會(huì)責(zé)任0引言裁員,對(duì)很多企業(yè)而言并不陌生,甚至政府機(jī)關(guān)也通過(guò)“減員增效”的方式提高效率。裁員是企業(yè)擺脫困境或改制轉(zhuǎn)型的常用手段之一,也確實(shí)對(duì)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益能帶來(lái)一系列正面的影響??梢哉f(shuō),企業(yè)發(fā)展變革日新月異的今天,裁員已變成一種常態(tài)。企業(yè)在面臨危機(jī)時(shí),是否該裁員、抑或如何裁員已經(jīng)關(guān)系到企業(yè)的自身發(fā)展及其社會(huì)責(zé)任意識(shí)的體現(xiàn)。1對(duì)企業(yè)的員工從利益相關(guān)者理論的角度而言,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的、為滿足其他利益相關(guān)者權(quán)益的內(nèi)在要求,而對(duì)政府、股東、員工、供應(yīng)商、顧客、和社區(qū)等所承擔(dān)的一種義務(wù)或責(zé)任。其中,員工是與企業(yè)利益直接相關(guān)的利益相關(guān)者,他們的利益是否得到實(shí)現(xiàn),關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是否得以有效運(yùn)轉(zhuǎn),甚至關(guān)系到企業(yè)的前途和命運(yùn)。所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)員工承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任,其中主要的一個(gè)表現(xiàn)就是“保留和增加工作崗位”、“尊重員工,創(chuàng)造人性化的工作環(huán)境”等。可以說(shuō),企業(yè)對(duì)社會(huì)所做的最大貢獻(xiàn)就是創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會(huì),同時(shí)幫助人們提高生活水平。而企業(yè)裁員,造成的影響并不僅僅是這部分失業(yè)員工,對(duì)于留任員工而言,也有著很多不良的影響。不可否認(rèn),裁員是企業(yè)人力資源退出機(jī)制的重要組成部分,是企業(yè)優(yōu)勝劣汰、吐故納新機(jī)制的內(nèi)在要求。通過(guò)裁員,企業(yè)可以使員工感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力,從而激發(fā)起內(nèi)在動(dòng)力,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),使整個(gè)組織充滿活力。企業(yè)因人員精簡(jiǎn)也可以減少大量顯性支出,包括工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、辦公費(fèi)用等。但裁員也永遠(yuǎn)不可能成為一種可持續(xù)性的戰(zhàn)略行為,很多企業(yè)在裁員后的中長(zhǎng)期、甚至裁員初期就陷入績(jī)效下滑的困境。因?yàn)椴脝T使企業(yè)蒙受一定的經(jīng)濟(jì)損失,包括已經(jīng)發(fā)生的招聘成本、培訓(xùn)成本以及支付給裁減人員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。同時(shí),企業(yè)裁員又是社會(huì)廣泛關(guān)注的問(wèn)題,容易引起人們對(duì)該企業(yè)的不信任感,影響社會(huì)對(duì)該企業(yè)的評(píng)價(jià),從而削弱其在市場(chǎng)的品牌價(jià)值和社會(huì)形象。除此之外,裁員對(duì)企業(yè)的后續(xù)管理和員工的影響更是不容忽視。面對(duì)頻繁的裁員很多人這樣描述自己的感受:無(wú)形中增大了工作量;管理呈現(xiàn)混亂的局面;一種被經(jīng)理人(或HR)出賣的感覺(jué);越來(lái)越不敢相信他人;不再認(rèn)同長(zhǎng)期計(jì)劃,而更注重短期行為;覺(jué)得自己被低估或并未得到真正的賞識(shí)。這些感受給企業(yè)帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題是:企業(yè)傾向于保守和沒(méi)有創(chuàng)新;破壞性沖突逐漸增多;員工內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)越趨激烈;員工普遍情緒低落,了無(wú)生氣;服務(wù)水平下降,部門對(duì)立嚴(yán)重;員工對(duì)工作投入努力程度下降,更傾向于自我保護(hù)。根據(jù)劉鐵民和李雪對(duì)某大型企業(yè)裁員留任人員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查得出的數(shù)據(jù)我們也可以一窺裁員對(duì)留任員工的影響。該調(diào)查將員工的心理反應(yīng)概括為7個(gè)因素:工作激勵(lì)、工作滿意度、組織承諾、工作不安全感、離職傾向、歸屬感和心理壓力。將問(wèn)題的答案分為五個(gè)等級(jí),各等級(jí)對(duì)應(yīng)1-5分對(duì)裁員后的留任人員進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。這里我們將其得到的數(shù)據(jù)制成圖表,如圖1所示。圖中表明該公司裁員后留任員工作激勵(lì)很低,裁員未帶來(lái)對(duì)員工的激勵(lì)甚至有所降低。工作滿意度、組織承諾數(shù)值、歸屬感都接近“3”,反映出留任員工在對(duì)待目前自身工作、所在團(tuán)隊(duì)和公司態(tài)度上存在的猶豫,模糊的心理。工作不安全感數(shù)值3.8、離職傾向數(shù)值3.7和心理壓力3.6都比較高,說(shuō)明裁員對(duì)員工心理產(chǎn)生了很大的沖擊,造成了較重的心理負(fù)擔(dān)。因此,裁員帶來(lái)的影響將更多是長(zhǎng)期的、深遠(yuǎn)的,它給管理工作帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)裁員未能給員工提供一個(gè)“人性化”、“安全”的工作環(huán)境。因此,無(wú)論對(duì)那些被裁掉的員工,還是對(duì)保住工作的人來(lái)說(shuō),裁員的代價(jià)都不只是裁員引發(fā)的士氣問(wèn)題。2對(duì)社會(huì)企業(yè)裁員,被裁員工由于失去工作來(lái)源,家庭的經(jīng)濟(jì)壓力不斷增大,其心理社會(huì)壓力也隨之增長(zhǎng),給社會(huì)帶來(lái)了很多不穩(wěn)定因素。而由于企業(yè)的大面積裁員,在短期內(nèi)就業(yè)也成為不可能,這給社會(huì)保障帶來(lái)了沉重的壓力。目前,全國(guó)就業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。據(jù)國(guó)家有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),我國(guó)失業(yè)率在4.5%,僅登記在冊(cè)的失業(yè)人員就達(dá)800多萬(wàn)人,若加上隱性失業(yè)人員這個(gè)數(shù)字將大大增加,而59萬(wàn)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生則會(huì)加劇就業(yè)矛盾。若企業(yè)通過(guò)裁員把員工推向社會(huì),顯然會(huì)帶來(lái)更大的社會(huì)問(wèn)題。企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任,是社會(huì)和諧的基本要求和重要標(biāo)志。當(dāng)今時(shí)代,社會(huì)責(zé)任已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的方向;企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任也是一種長(zhǎng)期投資,這種投資必將為企業(yè)帶來(lái)更有價(jià)值的回報(bào)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,只有維護(hù)了市場(chǎng)穩(wěn)定,企業(yè)才有良好的發(fā)展環(huán)境;只有樹(shù)立了社會(huì)誠(chéng)信,才能塑造良好的市場(chǎng)形象和企業(yè)品牌,進(jìn)而得到消費(fèi)者和社會(huì)的認(rèn)可與信賴。困難當(dāng)前,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任更是義不容辭、不能卸肩。面對(duì)席卷全球的金融危機(jī),很多企業(yè)都陷入困境,眼下國(guó)家的最大難題是保證充分就業(yè),企業(yè)的最大社會(huì)責(zé)任就是保障就業(yè)。越是困難和危機(jī)的時(shí)候,越是考驗(yàn)企業(yè)道德素質(zhì)和社會(huì)責(zé)任感的時(shí)候。企業(yè)承諾不裁員,不把員工推向社會(huì),這既是對(duì)職工的一種尊重,更是企業(yè)堅(jiān)守社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn),彰顯出企業(yè)對(duì)社會(huì)責(zé)任的自覺(jué)擔(dān)當(dāng)!3對(duì)企業(yè)自身3.1從經(jīng)濟(jì)責(zé)任的角度而言實(shí)現(xiàn)其社會(huì)責(zé)任將企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任定位為企業(yè)社會(huì)責(zé)任的構(gòu)成部分是近年來(lái)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題上的一種新觀念。企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任最早僅被界定為股東利益最大化,但是隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變化,企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任的內(nèi)容不斷擴(kuò)展。美國(guó)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)將經(jīng)濟(jì)責(zé)任歸納為提供產(chǎn)品、工作機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)。具體而言,首先是提高效率的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。科斯認(rèn)為,企業(yè)存在的理由是降低交易成本,實(shí)質(zhì)上就是提高效率。企業(yè)是一種資源配置和生產(chǎn)工具,如果不能高效率地配置資源和進(jìn)行生產(chǎn),就是不負(fù)社會(huì)責(zé)任。也就是說(shuō),一個(gè)企業(yè)的效率不僅應(yīng)當(dāng)顯現(xiàn)為本企業(yè)支出的減少或收入的增加,而且應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)為以一定方式使社會(huì)生產(chǎn)的總支出減少或總收入增加。例如以增加就業(yè)的方式來(lái)減少社會(huì)總支出等。就此而論,企業(yè)效率本身就蘊(yùn)含著社會(huì)效益,它是以提高本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的方式來(lái)增進(jìn)社會(huì)效益的。如果一個(gè)企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的裁員,在短期內(nèi)似乎是縮減企業(yè)自身開(kāi)支,保證其良性運(yùn)行的良方,實(shí)則在裁員過(guò)程中,社會(huì)因?yàn)橹Ц侗徊萌藛T的社會(huì)救助金、安置金、保障金等開(kāi)支增大,同時(shí)為了維持社會(huì)穩(wěn)定并尋求創(chuàng)建更多就業(yè)機(jī)會(huì)的成本也進(jìn)一步增長(zhǎng),使得社會(huì)的總支出較之以前實(shí)際上是增長(zhǎng)的。因此,從這一層面而言,企業(yè)裁員實(shí)際上并未能完成其本來(lái)的目的減員增效,實(shí)際上更進(jìn)一步增加了企業(yè)的社會(huì)負(fù)擔(dān),使其經(jīng)濟(jì)責(zé)任也進(jìn)一步受到影響。因此,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任不僅僅是實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,而是建立一個(gè)公平合理的企業(yè)利益分配機(jī)制,根據(jù)成本、風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)稱的原則分配企業(yè)利益,分擔(dān)社會(huì)責(zé)任。從另一個(gè)層面來(lái)說(shuō),企業(yè)社會(huì)責(zé)任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任可以說(shuō)是企業(yè)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)所體現(xiàn)的社會(huì)責(zé)任,這個(gè)行為始終處于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的支配地位。企業(yè)的生存和發(fā)展要在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中去實(shí)現(xiàn),企業(yè)要發(fā)展,就要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,就要擴(kuò)大招聘員工,這就擴(kuò)大了社會(huì)就業(yè);企業(yè)追求利潤(rùn)的不斷擴(kuò)大,就為政府增加了稅收。因此,對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的最大檢驗(yàn)是市場(chǎng)行為。2000年通用汽車公司在全球51個(gè)國(guó)家雇傭了38.6萬(wàn)人,支付了216億美元的工資,生產(chǎn)了85億輛汽車,創(chuàng)造了24億美元的稅收。稅收是維持社會(huì)安定的主要來(lái)源之一。提高社會(huì)就業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)造社會(huì)福利、維持社會(huì)安定是通用汽車公司通過(guò)市場(chǎng)行為所履行的最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3.2從法律責(zé)任角度談企業(yè)社會(huì)責(zé)任企業(yè)的法律責(zé)任是法定化的且以國(guó)家強(qiáng)制力為其履行現(xiàn)實(shí)與潛在保證的責(zé)任,它是對(duì)責(zé)任主體的一種“硬約束”,是維護(hù)基本社會(huì)秩序所必需的最低限度的道德的法律化。對(duì)于企業(yè)裁員,我們
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