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文檔簡介

企業(yè)研究論文-我國企業(yè)創(chuàng)新力不足的影響因素分析摘要:創(chuàng)新力是企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的核心要素,企業(yè)必須加強(qiáng)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)??偨Y(jié)我國企業(yè)創(chuàng)新力不足,分析相關(guān)影響因素。關(guān)鍵詞:企業(yè)創(chuàng)新力;影響因素;分析改革開放以后,特別加入世界貿(mào)易組織后,我國的企業(yè)飛速發(fā)展,目前初步具備成為自主創(chuàng)新的主體條件和動力。但是,在激烈的內(nèi)外競爭環(huán)境下,我國企業(yè)又直面前所未有的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。與有競爭力的國際大企業(yè)相比較,我國的企業(yè),特別在以培養(yǎng)核心競爭力為主的企業(yè)創(chuàng)新還普遍存在著巨大的差距和劣勢。一、我國企業(yè)創(chuàng)新能力的現(xiàn)狀為了擺脫在低端市場的微利窘境,提高企業(yè)的市場競爭能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,我國多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識到培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力的重要性,它們都紛紛完善制度,立足于全國甚至全球范圍內(nèi)展開創(chuàng)新競賽。經(jīng)過多年的積累與實(shí)踐,我國的一些企業(yè)已逐步形成和發(fā)展了自己的核心技術(shù),并使我國多項(xiàng)技術(shù)水平居世界前沿。2005年,國家科技進(jìn)步獎開發(fā)項(xiàng)目中,企業(yè)參與完成的項(xiàng)目占72.5%,其中企業(yè)獨(dú)立完成項(xiàng)目占21.1%,企業(yè)與高校、科研院所合作完成項(xiàng)目占51.4%。近年來,電子信息產(chǎn)品出口額占到全國外貿(mào)出口總額的20%以上,軟件及信息服務(wù)業(yè)得到較快發(fā)展,其市場銷售額達(dá)560億元。數(shù)字化產(chǎn)品以及信息家電等新一代產(chǎn)品正在快速發(fā)展。計(jì)算機(jī)、移動通信、軟件、集成電路、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、數(shù)字化終端產(chǎn)品成為新的發(fā)展熱點(diǎn)。20世紀(jì)90年代以來,我國科技投入不斷增加,2001年全國研究與開發(fā)R&D投入為977.9億元,占國內(nèi)生產(chǎn)總值的1.0%以上。而在1990年,這兩個數(shù)字分別是125.34億元和0.68%。20世紀(jì)90年代后,我國受高等教育的人數(shù)猛增,高科技人才輩出,2001年我國科技人員增致136.8萬人。2004年,中國企業(yè)向世界知識產(chǎn)權(quán)組織(簡稱WIPO)遞交專利權(quán)申請?jiān)龅?,782件,比前一年增長38%,17??傮w上看,我國企業(yè)創(chuàng)新取得了長足進(jìn)步,有些接近世界先進(jìn)水平。但是,最新公布的經(jīng)濟(jì)普查公報(bào)顯示,2004年我國規(guī)模以上企業(yè)僅有11.9%開展科技活動,大中型企業(yè)開展科技活動的只有38.4%,大中型企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出只占其銷售收入的0.71%,我國企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)人均支出僅為美國的1.2%,日本的1.1%。到2003年底,我國大中型企業(yè)71%沒有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu),2/3的企業(yè)沒有自己的技術(shù)開發(fā)活動,使我國企業(yè)的新技術(shù)與新產(chǎn)品開發(fā)能力薄弱,決大多數(shù)企業(yè)只能從事技術(shù)含量低、附加值底的產(chǎn)品生產(chǎn),大量的科技人才集中與科研院所和大學(xué)校園內(nèi),由于工資與激勵的扭曲,科技人員把主要精力集中于評職稱、發(fā)論文和獲獎勵等方面,而不是專注于研究發(fā)明,即使他們從事研發(fā)工作,也主要在基礎(chǔ)理論研究,而與企業(yè)和市場嚴(yán)重脫節(jié)。由此而知,我國企業(yè)的創(chuàng)新的能力有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。二、我國企業(yè)創(chuàng)新力不強(qiáng)的主要原因(一)企業(yè)的R&D投入不足雖然,企業(yè)研發(fā)費(fèi)用逐年增加,但我國企業(yè)尤其是國有企業(yè)長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,還沒有完全成為R&D投資主體,有些企業(yè)過分迷信外國產(chǎn)品和技術(shù),以購買替代創(chuàng)新。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大,主要通過外延擴(kuò)大再生產(chǎn),沒有采用新技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品創(chuàng)新方式。國際企業(yè)界普遍認(rèn)為,研發(fā)費(fèi)用達(dá)到銷售收入的5%以上,企業(yè)才有競爭力,占2%僅夠維持,不足1%的企業(yè)難以生存。1997年IBM公司的研究開發(fā)費(fèi)用支出高達(dá)48.68億美元,占總營業(yè)額的6.2%。而相應(yīng)的國內(nèi)電子產(chǎn)品企業(yè)在R&D方面的平均投入不到銷售額的1%,二者研發(fā)投入差距相差太大。我國企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足已成公認(rèn)事實(shí),沒有足夠的資金,難以支持企業(yè)的創(chuàng)新力取得大的發(fā)展。(二)企業(yè)創(chuàng)新意識不強(qiáng)我國許多企業(yè)普遍產(chǎn)權(quán)不明晰,不能適應(yīng)不斷變化的環(huán)境需要。企業(yè)經(jīng)營管理中,隨波逐流的現(xiàn)象較為普遍,追求短期利益驅(qū)動傾向,助長了企業(yè)的投機(jī)行為。許多行業(yè)如:中國汽車、電子行業(yè)、軟件、集成電路、彩電、移動通信等主要產(chǎn)品領(lǐng)域均沒有掌握核心技術(shù)。從材料、元器件、專用設(shè)備到產(chǎn)品關(guān)鍵部件都嚴(yán)重依賴國外進(jìn)口,2000年集成電路進(jìn)口200億塊左右,約占國內(nèi)需求的90%。企業(yè)有自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)成果總的來說不多,限制了其培育創(chuàng)新力的熱情。另外,管理人員尤其高層管理人員缺乏國際企業(yè)的管理理論與經(jīng)驗(yàn),對創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)和收益估計(jì)不足,沒有較強(qiáng)創(chuàng)新意識,不能在企業(yè)內(nèi)部建立有利于創(chuàng)新力培養(yǎng)的文化。(三)企業(yè)缺乏創(chuàng)新型人才據(jù)統(tǒng)計(jì),我國科技人員僅及美國的1/15、日本的1/60,企業(yè)中的科技人員僅占職工總數(shù)的2.8%,而日本卻高達(dá)30%。目前我國70%的科研力量游離于企業(yè)之外,存在于高校和科研機(jī)構(gòu)中,科技人才與企業(yè)的脫離嚴(yán)重阻礙了我國企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。更嚴(yán)重的是,當(dāng)前國際跨國公司開始大舉進(jìn)入我國市場,開始從中國企業(yè)中挖掘人才,而目前我國大多數(shù)企業(yè)還沒有完善其人力資源開發(fā)與管理機(jī)制。由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因,我國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工素質(zhì)普遍偏低,合格管理創(chuàng)新人才嚴(yán)重不足,主要表現(xiàn)在:觀念陳舊;缺乏進(jìn)取意識和創(chuàng)新精神;知識老化;文化素質(zhì)較差;人才流動機(jī)制與激勵機(jī)制不完善。華斌等:我國企業(yè)創(chuàng)新力不足的影響因素分析(四)技術(shù)創(chuàng)新能力較弱我國工業(yè)企業(yè)普遍技術(shù)設(shè)備落后,重點(diǎn)企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備達(dá)到或接近國際水平的僅占15%。設(shè)備的落后致使我國企業(yè)缺乏技術(shù)進(jìn)步產(chǎn)業(yè)化和市場化的必要條件和實(shí)力。不論從資金、人員等投入因素,還是專利產(chǎn)出情況來看,我國工業(yè)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)能力都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能令人滿意。根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局2001的公布數(shù)據(jù),19972001年,我國企業(yè)在國外申請專利合計(jì)為1,949件,而同期外國企業(yè)在華專利申請數(shù)合計(jì)為90,686件。必須注意的是,雖然我國企業(yè)申請專利數(shù)逐年增加,但我國工業(yè)企業(yè)批準(zhǔn)的專利主要為外觀設(shè)計(jì),在獲得批準(zhǔn)的專利中,發(fā)明、實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)三種專利的比例為0.09:3:7,而且其發(fā)展趨勢為,發(fā)明專利比例逐年下降,實(shí)用新型專利不斷下滑,外觀設(shè)計(jì)專利卻逐年增加。此外從企業(yè)外部的宏觀層面來看:相關(guān)政策落實(shí)不到位、市場環(huán)境不規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)投資渠道不暢、科研機(jī)構(gòu)和企業(yè)相脫節(jié),技術(shù)創(chuàng)新資源的不合理配置以及中介機(jī)構(gòu)不能提供給企業(yè)創(chuàng)新力培養(yǎng)的很好服務(wù)等都是在某種程度上制約我國企業(yè)創(chuàng)新力不足的原因。三、我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的影響因素自20世紀(jì)50年代以來,伴隨著人們對創(chuàng)新理論及實(shí)踐研究的不斷深入,有關(guān)學(xué)者就開始對創(chuàng)新成敗的影響因素進(jìn)行研究和分析,并將這些影響因素稱為創(chuàng)新要素或動因。Rothwell(1992)從項(xiàng)目和企業(yè)層面出發(fā),通過實(shí)證分析,總結(jié)出4個決定企業(yè)創(chuàng)新成敗的因素,其中包括:鼓勵創(chuàng)新的文化;項(xiàng)目間的溝通;強(qiáng)烈的市場導(dǎo)向;組織的靈活性等等。高建等(1996)通過對我國1,051家企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的調(diào)查分析后指出,影響我國企業(yè)創(chuàng)新成敗的因素分為內(nèi)部和外部兩種因素,其中內(nèi)部因素包括:高層領(lǐng)導(dǎo)的支持、研發(fā)部門、營銷部門與生產(chǎn)部門的合作、技術(shù)帶頭人的能力、合理的體制等。而外部因素則包括:得到消費(fèi)者或供應(yīng)者的合作與支持、政府的支持、與研究機(jī)構(gòu)的合作、與大學(xué)的合作、獲得咨詢服務(wù)以及與其他公司的合作等。此外方新(1998)等學(xué)者也結(jié)合我國企業(yè)的具體情況對影響企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)外因素做了有益地分析,總結(jié)以上學(xué)者研究成果可以看出,影響企業(yè)創(chuàng)新成敗的因素是多方面的,本文結(jié)合創(chuàng)新的內(nèi)涵與特點(diǎn)從以下幾個方面詮釋影響我國企業(yè)創(chuàng)新的主要因素:(一)信息影響因素用戶是決定企業(yè)創(chuàng)新力形成的根本,企業(yè)的利潤來自用戶對其提供的產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)可。因此,如何捕捉用戶信息、了解并滿足或超過用戶所需便成為創(chuàng)新追求的目標(biāo)。企業(yè)提供新產(chǎn)品

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