企業(yè)研究論文-我國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀與對(duì)策.doc

企業(yè)研究論文-我國(guó)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀與對(duì)策【摘要】當(dāng)今世界競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境已日趨激烈，企業(yè)要想繼續(xù)生存就必須建立起自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)加入WTO后，大膽“走出去”似乎成了國(guó)內(nèi)企業(yè)家的共識(shí)。然而中國(guó)企業(yè)實(shí)力弱是現(xiàn)實(shí)問題，所以中國(guó)企業(yè)必須認(rèn)清自己，快速發(fā)展壯大，才能和西方跨國(guó)公司抗衡。本文從我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀，分析了競(jìng)爭(zhēng)力低下的原因，著重提出了解決的辦法和對(duì)策。【關(guān)鍵詞】核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀對(duì)策1【Abstract】Nowadaystheworldcompetetheenvironmentalreadyandgraduallyvigorous,thebusinessenterprisewanttowanttoexistcontinuouslyandthenmustestablishtorisetheowncorecompetitionability.OurcountryaffiliationaftertheWTO,courageouswalkoutapparentlycommongroundofthelocalentrepreneur.HowevertheweakofChinesebusinessenterpriserealstrengthsisarealisticproblem,thereforetheChinesebusinessenterprisemustrecognizepureoneself,fastdevelopmentstrong,thetalentmatchwithwesternmultinationalcompany.Thistextisfromtheourcountrybusinessenterprisethecompetitionabilityspresentcondition,analyzedthelowlyreasonofcompetitionability,andputgreatemphasisontobringupthesolutionswaywiththecounterplan.【Keywords】Corecompetitionability；Presentcondition；Counterplan【正文】一、我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀p根據(jù)瑞士洛桑國(guó)際管理發(fā)展學(xué)院發(fā)布的世界國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力年鑒（1999年），中國(guó)在參評(píng)的46個(gè)國(guó)家中，管理競(jìng)爭(zhēng)力排在第40位，總體競(jìng)爭(zhēng)力排在第38位，內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力排在第33位，環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力排在第40位。這說明：我國(guó)大企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力還不行。p1.管理競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)企業(yè)的管理競(jìng)爭(zhēng)力成下滑趨勢(shì)，研究表明，企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力、公司績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)力同企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)系數(shù)達(dá)到了0.9191和0.8895。因此，企業(yè)管理競(jìng)爭(zhēng)力下降的主要原因在于企業(yè)文化和公司績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)力的大幅度下滑。2.總體競(jìng)爭(zhēng)力。在1999年企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力排序中，我國(guó)企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力得分僅為25.72，處于46個(gè)國(guó)家的第38位，說明大型企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)水平極低。相比之下，超過80點(diǎn)的國(guó)家有11個(gè)，其中歐洲7個(gè)，美國(guó)和加拿大居于第一和第三?？梢?，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的大小并不完全取決于自然資源的多寡，小國(guó)的企業(yè)在現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)中同樣可以獲得優(yōu)勢(shì)地位。3.內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)的內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力排名第33名。我國(guó)企業(yè)資源的相當(dāng)一部分不能適應(yīng)需求，需要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革而重新構(gòu)建。多數(shù)企業(yè)忽視市場(chǎng)信息、商標(biāo)、品牌、營(yíng)銷策略、企業(yè)形象、技術(shù)專利等無形資產(chǎn)的價(jià)值，忽視對(duì)無形資產(chǎn)的積累與維護(hù)；加之，資金使用效率低下、產(chǎn)品積壓、流動(dòng)資金不足；此外，企業(yè)技術(shù)人才、高級(jí)管理人才、管理與技術(shù)復(fù)合型人才普遍匱乏。4.環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力。從環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力狀況看，中國(guó)列第40位，處于落后地位，說明中國(guó)企業(yè)在環(huán)境方面存在著嚴(yán)重制約企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展的問題。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是企業(yè)環(huán)境中的一個(gè)重要因素，中國(guó)排33位比整體環(huán)境上的競(jìng)爭(zhēng)力排名提前了7位，說明了中國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面的競(jìng)爭(zhēng)力處于中等水平。二、我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力比較分析1.我國(guó)企業(yè)規(guī)模小，效益差，產(chǎn)業(yè)集中度過低，專業(yè)化協(xié)作程度差。表一已顯示出我國(guó)產(chǎn)業(yè)集中度過低，除壟斷行業(yè)集中度已在50%以上，其余產(chǎn)業(yè)的集中度過低，而日本則均在60%以上。從日本1973年與我國(guó)1992年的比值可以看出，紡織、機(jī)械、建材加工、食品制造、電氣機(jī)械等的比值達(dá)9-33.1倍?？梢姡覈?guó)產(chǎn)業(yè)集中度確實(shí)過低，極難達(dá)成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，再加上企業(yè)管理模式封閉化，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力由此更會(huì)低下。我國(guó)500家最大工業(yè)企業(yè)銷售總額1998年約2000億美元，而美國(guó)的“通用汽車”和“福特汽車”同期銷售額3057.31億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過我國(guó)500家最大的工業(yè)企業(yè)的總和。我國(guó)企業(yè)如果能有10個(gè)進(jìn)入“世界百?gòu)?qiáng)”，其競(jìng)爭(zhēng)力之強(qiáng)自不言說。正是由于沒有世界級(jí)企業(yè)，我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)的專業(yè)化協(xié)作水平極低，大中小型企業(yè)間分工不夠合理。據(jù)我國(guó)第三次工業(yè)普查發(fā)現(xiàn)，機(jī)電產(chǎn)品外購(gòu)零配件價(jià)值僅占一半左右，其中工業(yè)專用設(shè)備制造、地質(zhì)專用設(shè)備制造、金屬加工設(shè)備制造等更低。相反，日、美企業(yè)在組織形式上越來越由虛擬生產(chǎn)到虛擬營(yíng)銷等。如日本豐田公司本身只有10個(gè)工廠，只制造汽車引擎和車體等核心部件其余的零部件由1240個(gè)協(xié)作廠提供；松下公司算是自有子公司較多的，共190多家，但其關(guān)聯(lián)公司更多，涉及全球近5000家協(xié)作廠商；美國(guó)“通用汽車”設(shè)有130個(gè)工廠，協(xié)作商達(dá)6000余家，可以看出我國(guó)企業(yè)專業(yè)化協(xié)作程度確實(shí)很低。表一：行業(yè)名稱中國(guó)CR4中國(guó)CR8（1992）日本CR8（1963）日本/中國(guó)1990年1995年食品制造業(yè)1.41.93.165.8221.2造紙及紙品業(yè)7.57.410.678.47.4石油加工業(yè)33.445.952.475.01.4化學(xué)工業(yè)12.111.213.268.95.2建材加工業(yè)1.43.42.365.628.5黑色金屬加工業(yè)22.331.531.576.42.4有色金屬加工業(yè)13.315.919.577.34.0橡膠制品業(yè)7.823.015.676.04.9機(jī)械工業(yè)2.36.04.163.515.5交通設(shè)備制造業(yè)14.927.334.272.62.1電氣機(jī)械制造業(yè)5.88.51.668.59.0紡織業(yè)0.82.61.446.433.1資源來源：1.楊偉民：我國(guó)工業(yè)企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu)的實(shí)證分析，中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究1991年第5期；2.課題組：中國(guó)最大工業(yè)企業(yè)的分布規(guī)模經(jīng)濟(jì)狀況，中國(guó)社會(huì)科學(xué)1995年第3期；3.劉繼兵：我國(guó)產(chǎn)業(yè)組織中的適度壟斷和有效競(jìng)爭(zhēng)，江漢論壇1995年第9期；2.企業(yè)科技創(chuàng)新能力弱，競(jìng)爭(zhēng)力普遍低下。我國(guó)多數(shù)企業(yè)的關(guān)鍵核心技術(shù)基本依賴從國(guó)外引進(jìn)，自主開發(fā)和創(chuàng)新能力弱，像機(jī)械行業(yè)主要產(chǎn)品技術(shù)有57%使用國(guó)外技術(shù)，國(guó)內(nèi)自主開發(fā)的僅占43%，其中514家重點(diǎn)、骨干企業(yè)的2009種產(chǎn)品中，達(dá)到20世紀(jì)90年代水平的只占17.5%，許多產(chǎn)業(yè)內(nèi)我過企業(yè)的研究開發(fā)還只限于外圍技術(shù)，在產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)上還對(duì)國(guó)外引進(jìn)技術(shù)有較大程度的依賴，未能建立起自己的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。據(jù)估計(jì)，世界500強(qiáng)的研究開發(fā)費(fèi)用占全球的2/3以上，且這一比率還在不斷上升。1997年，世界500強(qiáng)研究和開發(fā)費(fèi)用2240億美元，比1996年增長(zhǎng)了12.8%。而我國(guó)的投資不過14億美元尚不及“愛立信”的1/31。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)全部大型企業(yè)出口額僅占全國(guó)出口額的40%，即780億美元左右，再?gòu)目萍既藛T來看，我國(guó)企業(yè)科研人員占全國(guó)科研人員比不足30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國(guó)85%的水平，僅及韓國(guó)60%的一半不到。由此可見，我國(guó)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力確實(shí)低下。三、中國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力低下的原因.在談及我國(guó)企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力低下的原因時(shí)，有必要對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵、特性及構(gòu)成作必要闡述。1.核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵、特性及構(gòu)成(1)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是美國(guó)