企業(yè)研究論文-論民營中小企業(yè)如何走出技術(shù)貿(mào)易壁壘.doc

企業(yè)研究論文-論民營中小企業(yè)如何走出技術(shù)貿(mào)易壁壘【論文關(guān)鍵詞】民營中小企業(yè)技術(shù)貿(mào)易壁壘CR打火機(jī)案【論文摘要】科技的進(jìn)步，引發(fā)的是技術(shù)的革新，我國民營中小企業(yè)受到來自國際市場的技術(shù)抑制日益增強(qiáng)。國際貿(mào)易中，技術(shù)貿(mào)易壁壘已成為限制民營中小企業(yè)擴(kuò)張出口，搶占國際市場最大的絆腳石。從CR溫州打火機(jī)案中，讀懂國際貿(mào)易的潛規(guī)則，打破技術(shù)壁壘，讓民營中小企業(yè)的產(chǎn)品走得更遠(yuǎn)。一、從溫州打火機(jī)案看中國民營中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)2002年1月，溫州市煙具協(xié)會告知外經(jīng)貿(mào)部，歐盟正在擬訂新的打火機(jī)兒童安全裝置標(biāo)準(zhǔn)草案，要求海關(guān)價(jià)格或出廠價(jià)低于2歐元的打火機(jī)必須安裝防止兒童開啟的安全裝置。在核實(shí)有關(guān)情況后，外經(jīng)貿(mào)部公平貿(mào)易局會通歐洲司組團(tuán)，并邀請溫州煙具協(xié)會及企業(yè)代表參加，于2002年3月至4月赴德國、意大利、比利時(shí)、葡萄牙、西班牙和法國等歐盟六國，與歐委會、歐洲標(biāo)準(zhǔn)化委員會及各國有關(guān)機(jī)構(gòu)就CR草案內(nèi)容進(jìn)行交涉。溫州打火機(jī)CR案中所透視出的是中國民營中小型企業(yè)整體存在的問題，下文將從溫州打火機(jī)案例出發(fā)，就什么是技術(shù)貿(mào)易壁壘；民營中小企業(yè)到底存在哪些問題，該如何解決做出分析以及闡述觀點(diǎn)。二、對于TBT的認(rèn)識所謂TBT，是指在國際貿(mào)易中，一國以維護(hù)國家安全或保護(hù)人類健康和安全，保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量為由，采取一些強(qiáng)制性或非強(qiáng)制性的技術(shù)性措施，如技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與法規(guī)、合格評定程序、包裝如標(biāo)簽要求、產(chǎn)品檢疫、檢驗(yàn)制度、綠色技術(shù)壁壘和信息壁壘等，這些措施成為其他國家商品自由進(jìn)入該國市場的障礙。簡言之，TBT是對進(jìn)口商品適用不合理的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置復(fù)雜的認(rèn)證、認(rèn)可程序。在今后相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，技術(shù)壁壘將成為保護(hù)貿(mào)易的主要手段。WTO的TBT協(xié)議承認(rèn)為了合法目標(biāo)可以采取技術(shù)性貿(mào)易保護(hù)壁壘，但又堅(jiān)決反對以貿(mào)易保護(hù)主義為目的的技術(shù)性壁壘。WTO各成員國原則上已不能通過限制數(shù)量和高關(guān)稅為國內(nèi)產(chǎn)品提供保護(hù)，技術(shù)貿(mào)易壁壘正成為發(fā)達(dá)國家保護(hù)本國產(chǎn)品的新手段之一。對各國產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，尤其是發(fā)展中國家影響更是重大。我國作為最大的發(fā)展中國家，國際貿(mào)易也受到了很大的沖擊。但同時(shí)貿(mào)易壁壘也體現(xiàn)了消費(fèi)者對產(chǎn)品安全和質(zhì)量有了更高的要求，對環(huán)保的重視程度也越來越高。這對于廣大發(fā)展中國家既是一次機(jī)遇，卻也是更大的挑戰(zhàn)。三、民營中小企業(yè)存在的問題1、民營中小企業(yè)規(guī)模有限民營中小企業(yè)首先它的定義是民營，其次是中小企業(yè)，這就在定義上已經(jīng)將其準(zhǔn)確的定位了。民營企業(yè)在中國起步較晚，多以中小企業(yè)為主，雖然隨著改革開放的深入，這種現(xiàn)狀正在逐步得到改善，但是民營企業(yè)真正從中小企業(yè)走向大型企業(yè)的案例雖然有，但成功蛻變的卻很少。由于籌集資金的渠道有限，多為個(gè)人，因此利用這些有限的資金作為正常運(yùn)做已經(jīng)有一定的難度，根本沒有閑散的資金用于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，這就是民營中小企業(yè)為何規(guī)模有限，難以擴(kuò)大的真正原因。2、民營中小企業(yè)技術(shù)力量薄弱（1）民營中小企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量低。民營中小企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量方面的標(biāo)準(zhǔn)化，計(jì)量等技術(shù)仍然很薄弱，制假屢禁不止。民營中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品多以模仿為主，例如溫州打火機(jī)案中，溫商生產(chǎn)的金屬打火機(jī)，多以模仿意大利名牌產(chǎn)品為主，沒有屬于自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和質(zhì)檢隊(duì)伍。產(chǎn)品的性能和安全保障成為了產(chǎn)品走向品牌路中最大的沖擊障礙。這兩點(diǎn)原因是導(dǎo)致民營中小企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品技術(shù)含量低的最主要以及直接原因。（2）民營中小企業(yè)的產(chǎn)權(quán)意識淡薄。知識產(chǎn)權(quán)從本質(zhì)上說是一種壟斷權(quán)，它有助于保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)人的壟斷利益，使創(chuàng)新者有可能獲得一定時(shí)間段的壟斷利潤；有助于權(quán)利人利用知識產(chǎn)權(quán)交易，對其他企業(yè)收取知識產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)，直接收回部分的研究開發(fā)投資；有助于權(quán)利人追罰侵權(quán)企業(yè)，將提高模仿者的創(chuàng)新成本和進(jìn)入門檻，在一定時(shí)期內(nèi)對新技術(shù)的壟斷并收回創(chuàng)新的投入。而民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)意識的淡薄并不單純的體現(xiàn)在對外貿(mào)易中的傾權(quán)，也表現(xiàn)在對于自身產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足。長久以來，我國民營企業(yè)一直是走著高產(chǎn)量，低質(zhì)量的路線，產(chǎn)品活躍于國際中低端價(jià)位市場。在這些產(chǎn)品中的很多是依靠模仿的手段制造出的產(chǎn)品，在CR打火機(jī)案的背后，分明可以解讀到傾權(quán)，因此歐盟采取了保護(hù)措施，用技術(shù)為名，保護(hù)歐盟整個(gè)市場的經(jīng)濟(jì)利益。我國中小型民營企業(yè)對于產(chǎn)權(quán)意識的淡薄也已經(jīng)傷害到了自身的利益。不重視產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，讓他們本身流失了很多資金和資源。很多中小民營企業(yè)不會選擇去注冊自己的商標(biāo)或者想到保護(hù)本企業(yè)開發(fā)的技術(shù)。因而很多時(shí)候反而會成為被告的角色，這就是不重視知識產(chǎn)權(quán)的體現(xiàn)。3、民營中小企業(yè)管理不到位民營中小企業(yè)管理模式單一，管理層次不清，管理方法單調(diào)是民營中小企業(yè)管理上存在的三大主要原因。民營中小企業(yè)管理模式單一體現(xiàn)在家長式的管理模式被眾多民營中小企業(yè)應(yīng)用。這容易導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略上的決策錯誤。同時(shí)，家長式的管理模式使得企業(yè)短期投機(jī)行為嚴(yán)重，只注重企業(yè)的利潤，投機(jī)取巧，極端不負(fù)責(zé)任，卻又得不償失；而且還影響了市場的秩序，損害了消費(fèi)者的利益。民營中小企業(yè)管理層次不清體現(xiàn)在，車間中一線工人可以直接向企業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)，這種管理層次不清晰是現(xiàn)在企業(yè)管理所反對的。民營中小企業(yè)管理方法單調(diào)又體現(xiàn)在管理較多采用經(jīng)濟(jì)的方法，如物質(zhì)獎勵、高工資、高獎金、高福利等。對于企業(yè)而言，管理的方法有很多種，如行政方法，企業(yè)文化的建設(shè)，教育方法，激勵方法等，應(yīng)將其有機(jī)結(jié)合起來使用，而不是單純的物質(zhì)獎勵。民營中小企業(yè)不注重將三者結(jié)合，形成自身的企業(yè)管理思路是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。4、民營中小型企業(yè)對TBT認(rèn)識不夠改革開放以來，我國對外貿(mào)易發(fā)展迅速。入世后，我國熟悉國際經(jīng)貿(mào)規(guī)則，了解國際市場，懂經(jīng)營，會管理的人才極其缺乏。因此，國內(nèi)不少企業(yè)對什么是TBT，TBT主要措施是什么，有何特點(diǎn)，世貿(mào)組織和我國主要貿(mào)易伙伴對TBT有何規(guī)定等問題知之甚少。這種現(xiàn)象在民營中小企業(yè)上體現(xiàn)的更為普遍，它們中的大多數(shù)都沒有認(rèn)識到TBT的重要性，對產(chǎn)品質(zhì)量沒用清醒地認(rèn)識，不注重增加產(chǎn)品的附加值，一味的強(qiáng)調(diào)廉價(jià)勞動力和低成本的優(yōu)勢。這必然不利于企業(yè)的長期發(fā)展。對于企業(yè)做大做強(qiáng)勢必造成阻力。四、民營中小企業(yè)應(yīng)對TBT的措施1、民營中小企業(yè)從自身出發(fā)，消除TBT的不利影響從今后民營中小企業(yè)發(fā)展的路線上，民營中小企業(yè)應(yīng)制定可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，打破壁壘與突破壁壘相結(jié)合。在提高生產(chǎn)力的同時(shí)，注意環(huán)境保護(hù)，走可持續(xù)發(fā)展的道路。這就要求民營中小企業(yè)注重環(huán)保節(jié)能，開發(fā)綠色產(chǎn)品，建立清潔生產(chǎn)機(jī)制，爭取取得環(huán)境質(zhì)量認(rèn)證。這一點(diǎn)對于中國的很多大中企業(yè)做的都很不夠。中小企業(yè)雖然不可能有大量的資金耗費(fèi)在環(huán)保和綠色開發(fā)上，但是利用已有的技術(shù)，適當(dāng)增加、增強(qiáng)產(chǎn)品環(huán)保的投入，改變產(chǎn)品質(zhì)量低的特點(diǎn)仍然是可能的。只是現(xiàn)在的很多民營中小企業(yè)不愿意投入這一方面的支出，因而使得自身的產(chǎn)品處于惡性循環(huán)競爭之中。從今后民營中小企業(yè)技術(shù)革新上，民營中小企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)，發(fā)揮小企業(yè)特色，在技術(shù)上進(jìn)行自身的革新與創(chuàng)造，走出一條屬于自己的開發(fā)之路。只有這樣，民營中小企業(yè)才能突破現(xiàn)在技術(shù)受限的局面，在國際競爭中有自身的一席之地。從今后民營中小企業(yè)的管理模式上出發(fā)，民營中小企業(yè)應(yīng)調(diào)整企業(yè)現(xiàn)有的管理模式，結(jié)合企業(yè)文化，將物質(zhì)利益與工作條件、晉升機(jī)會、工作的意義和挑戰(zhàn)性結(jié)合起來，科學(xué)有效的進(jìn)行管理，優(yōu)化管理模式，走出一條屬于民營中小企業(yè)的管理之路。從今后民營中小企業(yè)的規(guī)模上，民營中小企業(yè)要積極擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，從小企業(yè)向中型企業(yè)發(fā)展，從中型企業(yè)向大型企業(yè)邁進(jìn)，從大型企業(yè)逐步發(fā)展為有自己企業(yè)文化