水利工程論文-水利工程建設(shè)質(zhì)量管理研究 .doc

水利工程論文-水利工程建設(shè)質(zhì)量管理研究摘要：對于一個(gè)優(yōu)質(zhì)的水利建設(shè)工程，是實(shí)施嚴(yán)格且先進(jìn)的質(zhì)量管理的結(jié)果。漢江王甫洲水利樞紐工程建設(shè)過程中，為了有效地控制工程質(zhì)量，首先建立了完善的質(zhì)量管理體系，然后狠抓了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而且工程建設(shè)始終強(qiáng)調(diào)控制影響質(zhì)量的因素，從而有效地實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的質(zhì)量管理。關(guān)鍵詞：水利工程質(zhì)量管理質(zhì)量控制0引言漢江王甫洲水利樞紐工程是漢江中下游銜接丹江口水利樞紐的第一個(gè)發(fā)電航運(yùn)梯級。在工程建設(shè)過程中，為控制工程質(zhì)量，首先建立了完善的質(zhì)量管理體系，狠抓了關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程建設(shè)始終強(qiáng)調(diào)控制影響質(zhì)量的因素，從而有效地實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)的質(zhì)量管理。1完善的質(zhì)量管理體系1.1政府部門的工程質(zhì)量監(jiān)督體系為了更好地搞好質(zhì)量控制，長江委工程質(zhì)量監(jiān)督中心站和湖北省水利水電工程質(zhì)量監(jiān)督中心站共同組建了漢江王甫洲水利樞紐工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站，代表水利部和湖北省對工程建設(shè)質(zhì)量、保證體系、質(zhì)量控制方法、程序及工作開展情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的監(jiān)督，并參予工程驗(yàn)收，對工程質(zhì)量作出評價(jià)。1.2業(yè)主/監(jiān)理工程師的工程質(zhì)量控制體系1.2.1建設(shè)單位水電工程建設(shè)技術(shù)復(fù)雜、管理頭緒多、施工難度大。作為項(xiàng)目管理的行為主體，建設(shè)單位必須建立一支專業(yè)齊全、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的管理隊(duì)伍。為此，漢江王甫洲水利水電總公司成立了一室七部，即辦公室、計(jì)劃工程部、財(cái)務(wù)部、物資設(shè)備部、人事勞動(dòng)部、后勤服務(wù)部、發(fā)電部和水工部。保障了工程建設(shè)管理的進(jìn)行。有了這樣一支工程建設(shè)管理隊(duì)伍，很好地保證了建設(shè)目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。1.2.2監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理合同一旦簽訂，就要嚴(yán)格要求監(jiān)理單位按合同選派足夠數(shù)量的、優(yōu)秀的監(jiān)理工程師及時(shí)進(jìn)駐施工現(xiàn)場開展工作。監(jiān)理是施工現(xiàn)場的直接管理者，是獨(dú)立于業(yè)主與施工單位的第三方，漢江王甫洲水利水電總公司按照合同約定充分賦予了監(jiān)理權(quán)利，最大程度的發(fā)揮了監(jiān)理的作用。通過有效的管理，使監(jiān)理作用得到了更大的發(fā)揮，在提高工程質(zhì)量、降低造價(jià)方面起了非常大的作用，并有利地促進(jìn)了項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化，達(dá)到了工程質(zhì)量控制的滿意效果。1.3設(shè)計(jì)施工承包商的質(zhì)量保證體系1.3.1設(shè)計(jì)單位質(zhì)量控制首先重視設(shè)計(jì)，這是抓好工程質(zhì)量控制的源頭，嚴(yán)格設(shè)計(jì)審查，對工程上的一些重大技術(shù)問題，組織監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位多次召開設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，就設(shè)計(jì)上存在的問題進(jìn)行研究討論，最大限度地減少了錯(cuò)、漏、差，較好地保證了設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少了工程實(shí)施中的變更。1.3.1.1設(shè)計(jì)方案的審查組織有關(guān)參建單位和專家進(jìn)行設(shè)計(jì)方案審查，保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)符合設(shè)計(jì)大綱要求，符合國家有關(guān)工程建設(shè)的方針政策，符合現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，工藝合理，技術(shù)先進(jìn)，能充分發(fā)揮工程項(xiàng)目的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。1.3.1.2設(shè)計(jì)圖紙的審查設(shè)計(jì)圖紙是設(shè)計(jì)工作的成果，又是施工的直接依據(jù)，所以設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制最終要休現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量上。初步設(shè)計(jì)是決定工程采取何種技術(shù)方案，對其主要進(jìn)行審查技術(shù)方案是否符合總體方案的要求，是否達(dá)到項(xiàng)目決策階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)設(shè)計(jì)階段是初步設(shè)計(jì)技術(shù)方案的具體化，重點(diǎn)審查各專業(yè)設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。最終對施工圖紙進(jìn)行審查，主要是通過對設(shè)備、設(shè)施、建筑物、管線等工程對象的尺寸、布置、構(gòu)造、相互關(guān)系、施工及安裝質(zhì)量要求的詳細(xì)圖紙和說明，重點(diǎn)審查使用功能是否滿足質(zhì)量目標(biāo)和水平。1.3.1.3施工配合和竣工驗(yàn)收施工配合方面，一是要求設(shè)計(jì)單位及時(shí)按合同要求提供高質(zhì)量的施工圖紙，保證供圖滿足施工需要；二是要求設(shè)計(jì)單位在施工現(xiàn)場配備足夠的技術(shù)力量，及時(shí)高效的解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題和質(zhì)量問題?？⒐を?yàn)收既是對施工質(zhì)量的最后考核，也是對設(shè)計(jì)質(zhì)量的最后審定。驗(yàn)收期發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)或施工質(zhì)量問題，有一個(gè)質(zhì)量缺陷處理期，限定設(shè)計(jì)與施工單位消除質(zhì)量缺陷的期限，限期完成。1.3.2施工單位水電建設(shè)的目標(biāo)都是硬任務(wù)，面對的困難也很多，施工單位才是工程建設(shè)實(shí)體的實(shí)施者。首先要在各施工單位中樹立精品意識(shí)，明確質(zhì)最目標(biāo)，要求各施工單位建立自己的質(zhì)量保證體系，并落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，建立健全質(zhì)檢機(jī)構(gòu)。對施工的具體質(zhì)量控制主要是委托監(jiān)理進(jìn)行。監(jiān)理依據(jù)施工承包合同對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，強(qiáng)化三檢制和工序驗(yàn)收，使施工單位的工程質(zhì)量活動(dòng)完全處在監(jiān)理的控制之中，從而有效地達(dá)到質(zhì)量控制。2關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制在建設(shè)過程中質(zhì)量控制的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握控制的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)。2.1對原材料、半成品、成品的質(zhì)量控制是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。原材料、半成品、成品的質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量，因而要對它進(jìn)行控制。不僅要檢查進(jìn)場實(shí)物，還要檢查質(zhì)保書，看它的型號、規(guī)格、性能等是否符合設(shè)計(jì)要求。2.2抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)。分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因而質(zhì)量控制工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正，把事故苗頭消滅在施工過程中?？刂茟?yīng)貫穿于施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不容忽視的控制目標(biāo)。2.3關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。單位工程的關(guān)鍵部位與薄弱環(huán)節(jié)是根據(jù)工程對象和隊(duì)伍素質(zhì)決定的。對關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制，只要方法對頭、措施得力，往往能起到事半功倍的效果。3影響工程建設(shè)質(zhì)量因素的控制3.1人勞動(dòng)者的資質(zhì)：提高建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有效性和效率，靠的是管理者和員工的主動(dòng)參與和支持。為了使從事與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的管理者和員工具有勝任本職工作的技能和經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)當(dāng)注重招聘質(zhì)量，并對員工進(jìn)行相關(guān)的教育和培訓(xùn)，努力提升工作技能并培育良好的質(zhì)量意識(shí)和工作習(xí)慣。參與方的資質(zhì)：建設(shè)項(xiàng)目各參與方的資質(zhì)、信譽(yù)和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)等，直接關(guān)系到其所承擔(dān)的建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量。3.2材料材料是勞動(dòng)對象。適當(dāng)?shù)暮细竦牟牧稀氤善泛蜆?gòu)配件，是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量要求的基礎(chǔ)。應(yīng)當(dāng)重視材料采購的質(zhì)量驗(yàn)收，并防止在儲(chǔ)存和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中發(fā)生變異。3.3機(jī)械機(jī)械是勞動(dòng)的手段。機(jī)械的功能、安全性和可靠性是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素。應(yīng)當(dāng)關(guān)注機(jī)械的采購和維護(hù)，保持其在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過程中的良好性能。3.4環(huán)境自然環(huán)境和工作環(huán)境是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量滿足要求的重要條件。自然環(huán)境：由于建設(shè)項(xiàng)目露天作業(yè)多，受到不可控制的自然現(xiàn)象影響較大。應(yīng)當(dāng)識(shí)別相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)防范措施。同時(shí)，注意保護(hù)自然環(huán)境和相關(guān)方利益。工作環(huán)境：工作環(huán)境將影響員工的能動(dòng)性、滿意程度和業(yè)績。應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造使產(chǎn)品符合要求所需要的工作環(huán)境，包括有利于職