寫一份優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的注意事項(xiàng).doc

寫一份優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的注意事項(xiàng) 怎樣寫出一份好的商業(yè)計(jì)劃書格式及內(nèi)容要求 一、公司基本情況 公司成立時(shí)間 注冊(cè)資本及變更情況(法人代碼有形資本無(wú)形資本) 公司性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)范圍(是否有特許經(jīng)營(yíng)權(quán));股東及股份比例目前資產(chǎn)情況(總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn)去年銷售收入和純利潤(rùn));公司下屬公司合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況;公司所屬行業(yè);公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo) 二、產(chǎn)品和服務(wù) 公司的主營(yíng)產(chǎn)品;產(chǎn)品的獨(dú)特性;產(chǎn)品是否經(jīng)過(guò)政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定(提供資料);產(chǎn)品獲得過(guò)何種獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù);產(chǎn)品是否申請(qǐng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)(專利、商標(biāo)、版權(quán));現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)情況;需要增加設(shè)備情況及實(shí)施計(jì)劃;公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開(kāi)發(fā);生產(chǎn)成本詳細(xì)說(shuō)明及控制 三、公司的管理 公司的組織結(jié)構(gòu)(畫出結(jié)構(gòu)圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學(xué)歷、學(xué)位、畢業(yè)院校、工作年限在目前行業(yè)工作年限、獲得的成就等;公司對(duì)主要管理和技術(shù)人員采取的激勵(lì)機(jī)制;公司是否聘請(qǐng)外部管理人員(會(huì)計(jì)師律師、顧問(wèn)、專家);說(shuō)明公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專有權(quán)、特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等情況;說(shuō)明公司的商業(yè)機(jī)密、技術(shù)機(jī)密等保護(hù)措施;公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題說(shuō)明 四、行業(yè)及市場(chǎng)分析 公司所屬行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì);公司產(chǎn)品是行業(yè)里的上游、中游或下游產(chǎn)品;公司產(chǎn)品所在的行業(yè)段目前全世界(全國(guó))的市場(chǎng)容量有多大這一容量以每年%的速度增加或減少每年實(shí)際的市場(chǎng)銷售達(dá)到市場(chǎng)容量的%這一需求以每年%的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入占市場(chǎng)實(shí)際銷售份額的% 五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)及營(yíng)銷策略 公司產(chǎn)品所在的市場(chǎng)范圍里有那些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手他們占市場(chǎng)份額是多少你公司的市場(chǎng)份額是多少;與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比公司產(chǎn)品有那些獨(dú)特之處這些獨(dú)特之處對(duì)客戶是否有用;公司產(chǎn)品的獨(dú)特之處能否被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效仿公司是否采取實(shí)際措施保護(hù)自己的產(chǎn)品特點(diǎn);如果公司產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品相比沒(méi)有技術(shù)上、設(shè)計(jì)上或其他方面的獨(dú)特之處公司采取那些有效手段與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果能否提高你公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)你公司的份額能提高到多少;公司產(chǎn)品的客戶是那些人他們的分布情況他們?cè)鯓又滥愎镜漠a(chǎn)品;公司采取那些市場(chǎng)營(yíng)銷手段(廣告、展銷會(huì)、培訓(xùn)班、電腦直銷電話銷售上門直銷分銷網(wǎng)零售網(wǎng)郵購(gòu));簡(jiǎn)述銷售過(guò)程和步驟;營(yíng)銷成本;準(zhǔn)備拓展那些新市場(chǎng);推出新產(chǎn)品的市場(chǎng)準(zhǔn)備;現(xiàn)有的幾家大客戶 六、研究與開(kāi)發(fā) 公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)人員數(shù)量;公司有那些開(kāi)發(fā)設(shè)備;公司現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)水平(國(guó)內(nèi)、國(guó)際先進(jìn)、領(lǐng)先);技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平和管理能力;與同行業(yè)其他企業(yè)相比你公司技術(shù)人員的收入水平;技術(shù)人員每年流失的比例是%;公司采取那些措施保護(hù)關(guān)鍵技術(shù);公司每年的技術(shù)開(kāi)發(fā)投入占銷售收入的% 七、生產(chǎn)過(guò)程 生產(chǎn)地點(diǎn);是委托生產(chǎn)或自己生產(chǎn);是否能夠保證原材料的供應(yīng)選擇了幾家供應(yīng)商;生產(chǎn)設(shè)備性能質(zhì)量如何;生產(chǎn)設(shè)備的最大生產(chǎn)能力能否滿足市場(chǎng)增長(zhǎng)的需要;交通運(yùn)輸條件是否方便;周邊生產(chǎn)配套情況;采取了那些生產(chǎn)管理制度是否完善執(zhí)行情況如何;檢測(cè)設(shè)備;成品率返修率廢品率等情況 八、資金需求情況及融資方案 資金需求計(jì)劃：為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額資金需求的時(shí)間性資金用途：(詳細(xì)說(shuō)明資金用途并列表說(shuō)明)融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明資金其他 九、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表 十、財(cái)務(wù)計(jì)劃 當(dāng)前資產(chǎn)負(fù)債平衡表第一年12個(gè)月每月銷售收入預(yù)測(cè)35年銷售收入預(yù)測(cè)上述數(shù)據(jù)中實(shí)際回款預(yù)測(cè)上述月份和年份銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)上述月份和年份財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)測(cè)上述月份和年份管理費(fèi)用預(yù)測(cè)上述月份和年份其他費(fèi)用預(yù)測(cè)第一年12個(gè)月每月現(xiàn)金流量表3年現(xiàn)金流量表35年的資產(chǎn)負(fù)債平衡表投資回收期計(jì)算盈虧平衡計(jì)算結(jié)論 十一、風(fēng)險(xiǎn)因素 請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、其他不可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn); 十二、投資者退出方式 股權(quán)回購(gòu) 依照事業(yè)商業(yè)計(jì)劃的分析公司對(duì)實(shí)施股權(quán)回購(gòu)計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明 利潤(rùn)分紅 投資商可以通過(guò)公司利潤(rùn)分紅達(dá)到收回投資的目的按照本商業(yè)計(jì)劃的分析公司對(duì)實(shí)施股權(quán)利潤(rùn)分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說(shuō)明 股票上市 依照商業(yè)計(jì)劃的分析公司上市的可能性作出分析對(duì)上市的前提條件作出說(shuō)明 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 投資商可以通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資公司對(duì)投資商進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓的說(shuō)明 十三、其他 指出三名公司之外的投資推薦人 最大元器件、原材料供應(yīng)商的電話和聯(lián)系人 最大分銷商電話和聯(lián)系人 公司最大結(jié)算銀行