滬昆項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急預(yù)案演練匯報(bào).doc

致西南交大/莫特麥克唐納滬昆客專長(zhǎng)昆湖南段第一監(jiān)理分站：為保證中鐵隧道集團(tuán)滬昆客專長(zhǎng)昆湖南段項(xiàng)目經(jīng)理部所屬工程的順利實(shí)施，提高對(duì)施工中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件、緊急情況的應(yīng)急反應(yīng)能力，最大限度地控制和消除由此產(chǎn)生的損失和影響，保證生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、滬昆公司管理體系有關(guān)要求，結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際情況，我項(xiàng)目經(jīng)理部編制了綜合應(yīng)急預(yù)案等十一項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。 中鐵隧道集團(tuán)滬昆客專長(zhǎng)昆湖南段項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行應(yīng)急工作原則為：一是保護(hù)人員安全優(yōu)先，在任何情況下，都以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，貫徹“預(yù)防為主、防救結(jié)合、搶險(xiǎn)先救人”的原則，把人的生命放在第一位。二是防止和控制事故蔓延優(yōu)先；發(fā)生突發(fā)事件，要最大限度地防止和控制事故蔓延優(yōu)先，最大限度地防止和減少人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。三是預(yù)防為主、常備不懈。加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)工作，提高各級(jí)人員的安全防范意識(shí)和應(yīng)急處理能力，建立訓(xùn)練有素、組織嚴(yán)密的專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍。在工程建設(shè)期間，加強(qiáng)路地協(xié)作，定期舉行應(yīng)急演習(xí)演練，通過規(guī)范管理，把應(yīng)急管理與常態(tài)管理有機(jī)統(tǒng)一，形成單位主導(dǎo)、全員參與、依靠地方政府的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急管理和應(yīng)急處置科學(xué)化、社會(huì)化、全員化?，F(xiàn)將我項(xiàng)目經(jīng)理部開工至今組織開展的應(yīng)急救援演練情況匯報(bào)如下：一、2010年12月4日組織消防演練情況：為貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，以人為本，提高參建員工防火知識(shí)和意識(shí)，強(qiáng)化消防應(yīng)急管理，消除火災(zāi)隱患，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生，避免人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。根據(jù)演練計(jì)劃，在項(xiàng)目經(jīng)理部督導(dǎo)并組織下，于2010年12月4日17時(shí)30分在三分部長(zhǎng)城嶺隧道進(jìn)口舉行消防演練，演練模擬長(zhǎng)城嶺隧道進(jìn)口隧道施工過程中出現(xiàn)火災(zāi)，造成施工人員傷害，在出現(xiàn)險(xiǎn)情后，立即上報(bào)應(yīng)急救援小組，通知其他作業(yè)面人員，人員撤離、逃生系統(tǒng)運(yùn)用。1、本次演練方案如下：1.1、模擬施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱（油桶擬制）起火，火勢(shì)迅猛，值班人（利用無線對(duì)講機(jī)和警報(bào)器）三分部應(yīng)急辦公室報(bào)警，同時(shí)組織人員撤離到安全地帶，并準(zhǔn)備初期滅火；1.2、三分部應(yīng)急辦公室接到報(bào)告后，立即通過電話向項(xiàng)目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故的初步情況，應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；1.3、報(bào)警人員當(dāng)即組織人員取最近的滅火器開始滅火。1.4、應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員2分鐘內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)組4分鐘到場(chǎng)，第一組搶險(xiǎn)人員乘工地交通車5分鐘到場(chǎng)。1.5、火勢(shì)得以控制，隱患消除。1.6、清理現(xiàn)場(chǎng)、解除警戒，恢復(fù)正常生產(chǎn)。2、演練的總體實(shí)施情況：2010年12月4日上午17：30時(shí)，三分部項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室接到長(zhǎng)城嶺隧道出口洞外配電箱、油桶（擬制）發(fā)生火災(zāi)請(qǐng)求救援！，立即報(bào)告項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理張建設(shè)同志，張建設(shè)同志立即通知組織應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場(chǎng)，救援領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目部安全總監(jiān)兼安質(zhì)部部長(zhǎng)雷崇忠擔(dān)任，三分部安質(zhì)部部長(zhǎng)張偉、生產(chǎn)副經(jīng)理?xiàng)钣陆M織人員立即奔赴現(xiàn)場(chǎng)救援。經(jīng)短暫商議后做出救援方案： 2.1、由應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員滅火。 2.2、由項(xiàng)目部安全總監(jiān)兼安質(zhì)部部長(zhǎng)雷崇忠、三分部安質(zhì)部部長(zhǎng)張偉帶領(lǐng)一隊(duì)人員立即在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線，無關(guān)人員禁止進(jìn)入。 2.3、由項(xiàng)目部書記陽雄凱副組長(zhǎng)帶領(lǐng)帶領(lǐng)醫(yī)療救援隊(duì)組成擔(dān)架隊(duì)趕赴隧道事故地段將受傷人員撤離至安全地點(diǎn)。 2.4、由對(duì)外聯(lián)絡(luò)組立即與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院聯(lián)系救護(hù)車及調(diào)配本工區(qū)應(yīng)急救援車。方案確定后由項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理張建設(shè)擔(dān)任總指揮，項(xiàng)目部副經(jīng)理朱貴全負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)指揮。 17點(diǎn)30分所有參加預(yù)案演練和指揮的人員全部到場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)指揮人員的指揮下各路救援人員各盡其責(zé)。20分鐘后-即17點(diǎn)50分，火勢(shì)已被搶險(xiǎn)組控制，18：00時(shí)搶險(xiǎn)車輛和搶險(xiǎn)小分隊(duì)人員回項(xiàng)目部，至此預(yù)案演練到此結(jié)束。二、2011年2月17日組織應(yīng)急逃生演練情況為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，以人為本，平戰(zhàn)結(jié)合，確保施工作業(yè)人員的生命安全，最大限度地控制和減少安全生產(chǎn)事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，堅(jiān)持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合的目的。根據(jù)演練計(jì)劃，在項(xiàng)目經(jīng)理部的督導(dǎo)下，于2011年2月17日在三分部隧道六隊(duì)梨子坪1#斜井工點(diǎn)組織了應(yīng)急逃生演練，演練模擬隧道初期支護(hù)過程中發(fā)生坍塌事故，有人員傷害、區(qū)域短時(shí)間停電、事故升級(jí)等險(xiǎn)情。1、本次組織的應(yīng)急逃生演練實(shí)施方案：1）、（假設(shè)）隧道初期支護(hù)過程中，出現(xiàn)坍塌、有人員受傷，現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)工員（利用無線對(duì)講機(jī)）向工地調(diào)度報(bào)警，同時(shí)進(jìn)行傷員初期救助，組織人員撤離到安全地帶，清點(diǎn)人員數(shù)量；2）、工地調(diào)度接到通知后，立即通過電話向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事故的初步情況，應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)下令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；3）、應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員10分鐘內(nèi)趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)組10分鐘到場(chǎng)，第一組搶險(xiǎn)人員乘工地載人車15分鐘到場(chǎng)。4）、事故發(fā)生后出現(xiàn)網(wǎng)電停電：應(yīng)急照明自動(dòng)啟動(dòng)，電工在通知后啟動(dòng)應(yīng)急發(fā)電機(jī)進(jìn)行動(dòng)力照明恢復(fù)，恢復(fù)搶險(xiǎn)施工照明。5）、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行坍塌處支撐加固，噴射機(jī)具、材料、人員到位，進(jìn)行噴射混凝土封閉坍塌地段，隧道狀態(tài)穩(wěn)定、坍塌事態(tài)得到控制。6）、清理現(xiàn)場(chǎng)、解除警戒，恢復(fù)正常生產(chǎn)。三、應(yīng)急演練總結(jié)1、通過上述演練，使得廣大員工對(duì)消防安全警鐘長(zhǎng)鳴，應(yīng)急逃生常識(shí)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，消防安全防患于未然意識(shí)有所增強(qiáng)，特別是參加演練的員工事后都說：安全事故確實(shí)重在預(yù)防，一但發(fā)生事故你看大家心理都很緊張，也很后怕。2、通過上述應(yīng)急演練，在安全生產(chǎn)上確實(shí)有一些積極的作用。但通過演練也發(fā)現(xiàn)一些不足：救援人員一到設(shè)定的事故地點(diǎn)就有些心頭發(fā)慌，甚至有些不知所措。另外各個(gè)救援分隊(duì)到場(chǎng)后的操作次序顯得有些亂，警戒范圍也有些擴(kuò)大，警戒不是很嚴(yán)密。這些不足有待今后作進(jìn)一步的改進(jìn)。 3、對(duì)今后的演練工作方案完善，演練工作的組織實(shí)施，以及實(shí)施過程中應(yīng)重點(diǎn)注意的問題等方面提出新的要求。針對(duì)應(yīng)急演練的方案、演練場(chǎng)景的設(shè)置、演練組織和教育等方面的工作存在的問題通過總結(jié)，應(yīng)急演練活動(dòng)得到如下幾點(diǎn)啟示： 一是深入扎實(shí)的宣傳教育是演練成功的基礎(chǔ)。安全知識(shí)的學(xué)習(xí)和意識(shí)的培養(yǎng)必須通過深入、扎實(shí)的宣傳教育得以實(shí)現(xiàn)。通過演練對(duì)全體參建員工進(jìn)行了宣傳教育，效果良好，是活動(dòng)成功開展的基礎(chǔ)。在今后的演練活動(dòng)開展實(shí)施過程中，要進(jìn)一步加大對(duì)全體員工的宣傳教育的深度和廣度，并確保不留死角、消除盲區(qū)，切實(shí)讓全體參建員工對(duì)應(yīng)急演練和安全避險(xiǎn)在意識(shí)上更加明確、思路上更加清晰，在演練活動(dòng)和真正出現(xiàn)的突發(fā)事件中知道“要做什么”和“怎么做”，確保做到心中有數(shù)，不亂手腳，實(shí)現(xiàn)逃生自救。 二是周密細(xì)致、科學(xué)化的實(shí)施方案是演練成功的保證。實(shí)施方案是在認(rèn)真調(diào)研、反復(fù)討論的基礎(chǔ)上制定出來的，是符合我項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際并切實(shí)可行的，在上述演練中得到了證實(shí)。三是常態(tài)化、規(guī)范化是演練取得實(shí)效的關(guān)鍵。應(yīng)急演練是非常狀態(tài)下的處置措施，但自我保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)和應(yīng)急處置管理必須是常態(tài)化的工作。只有加強(qiáng)應(yīng)急演練的常態(tài)化、規(guī)范化建設(shè)，積極建立應(yīng)急演練長(zhǎng)效機(jī)制，才能在緊急狀態(tài)下提高處置的效果，將損失和傷害降至最低。為此，一是要建立和完善規(guī)范的信息反饋機(jī)制以及對(duì)突發(fā)緊急事件的應(yīng)變機(jī)制，確保信息渠道準(zhǔn)確、暢通、靈敏，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)突發(fā)事件的快速應(yīng)對(duì)；二是要堅(jiān)持宣傳教育和應(yīng)急演練的常態(tài)化，要注重將提升全體參建員工的自我保護(hù)意識(shí)與提高應(yīng)急避險(xiǎn)逃生能力相結(jié)合；今后項(xiàng)目經(jīng)理部將加大對(duì)各分部應(yīng)急演練的督導(dǎo)，加強(qiáng)應(yīng)急演練組織工作，增加應(yīng)急演練的頻次，強(qiáng)化應(yīng)急演練質(zhì)量和演練效果。 附：相關(guān)演練現(xiàn)場(chǎng)照片 圖一為2010年12月4日組織消防演練現(xiàn)場(chǎng)全景照片 圖二為2010年12月4日組織消防演練過程中，項(xiàng)目部安全總監(jiān)兼安質(zhì)部部長(zhǎng)雷崇忠同志在進(jìn)行演練講解。 圖三為2010年12月4日組織消防演練過程中三分部安質(zhì)部部長(zhǎng)張偉同志在講解消防器材的使用方法，作出具體的示范。 圖四為2010年12月4日組織消防演練過程中模擬發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行補(bǔ)救現(xiàn)場(chǎng)照片圖五為2011年2月17日組織應(yīng)急逃