XX煤礦機電科管理制度匯編

1 XX 煤礦機電科管理制度匯編 2 科長崗位責(zé)任制 一、科長必須明確自己的職責(zé)范圍，加強對本隊的全面領(lǐng)導(dǎo)。 二、必須按照本隊的管理制度，堅守自己的工作崗位，搞好本職工作。 三、加強管理，組織開好本隊各項會議，領(lǐng)導(dǎo)本隊搞好安全生產(chǎn)。 四、深入群眾，向職工宣傳上級有關(guān)的方針、政策和會議精神，虛心聽取職工的建議和提出的問題。 五、搞好本隊安全技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真搞好本隊職工的思想教育工作。 六、如有重大問題自己不能決定時，要同各付科長討論研究，請求上級有關(guān)部門同意后方可進行。 七、認(rèn)真 學(xué)習(xí)黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識，提高管理水平。 支部書記責(zé)任制 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，按照礦黨委和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的指示精神，結(jié)合本隊實際，帶領(lǐng)全隊完成上級交給的一 3 切任務(wù)。 二、抓好支部成員政治、理論、業(yè)務(wù)、技術(shù)學(xué)習(xí)，主持開好黨、政、工、團會、民主會，實行民主集中制，搞好團結(jié)，搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 三、組織貫徹執(zhí)行礦黨委決議，掌握黨員和積極分子的思想動向。 四、以主要精力抓好黨的建設(shè)和廉政建設(shè)及思想政治工作。 五、與隊行政密切協(xié)作，完成安全生產(chǎn)任務(wù)。 六、發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，深入實際，關(guān)心群眾，搞 好調(diào)查研究，注意工作方法，糾正不正之風(fēng)，及時傳達上級文件和精神。 七、切實加強對本隊計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo)，保證計劃生育任務(wù)順利完成。 工會主席崗位責(zé)任制 一、在隊支部領(lǐng)導(dǎo)下，開展日常工會工作。 二、圍繞隊黨支部這個中心，宣傳黨的方針、政策，做好職工群眾的思想工作，搞好后進職工的幫教工作。 三、組織召開職工代表大會，落實職代會的各項政策，維護職工的合法權(quán)益不受侵犯。 四、經(jīng)常深入職工調(diào)查研究，解決職工熱點、難點問題，為 4 職工排憂解難。 五、抓好職工的勞動競賽活動，做到有檢查有落實，使該項工作開展得轟轟烈烈，扎 扎實實。 六、搞好“三公開、兩監(jiān)督”，經(jīng)常進行督促檢查，堅決抵制不良之風(fēng)。 七、狠抓反“三違”工作，特別是抓好群檢員上崗檢查工作。 八、抓好職工的文體活動，搞好職工的業(yè)余娛樂，組織參加礦隊的各項競賽活動。 副科長崗位責(zé)任制 一、各副科長必須明確自己的職責(zé)范圍，熟悉所轄范圍內(nèi)的各種業(yè)務(wù)。 二、各位副科長必須按照本隊管理制度，嚴(yán)守自己的工作崗位，搞好本職工作。 三、協(xié)助科長、支書搞好本隊各項工作，履行自己的義務(wù)。 四、各位副科長必須加強對所管范圍的領(lǐng)導(dǎo)，組織自己所轄范圍內(nèi)職工開展好安全生產(chǎn)工作，定期到所轄范 圍內(nèi)檢查、指導(dǎo)工作。 五、各位副科長必須組織，合理安排工作，以免給本隊造成損失。 六、副科長應(yīng)有強烈的責(zé)任心，遇到問題應(yīng)及時解決，對于 5 重大問題應(yīng)向科長匯報。 七、加強黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高管理水平。 科長分工責(zé)任制 一、為了明確各位科長的職責(zé)和所轄范圍，便于列好組織、管理本人的各項工作，各科長分工如下： 1、科長，主抓全隊的生產(chǎn)運行、全面行政管理和全面安全工作，同時加強全隊職工思想教育工作。 2、副科長，協(xié)助科長搞好安全生產(chǎn)工作，職責(zé)范圍包括主、副井車房、主扇風(fēng)機房，以及加強全隊職工的思 想教育工作。 3、副科長，協(xié)助科長搞好本隊各個工作崗位機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和維修、保養(yǎng)工作。職責(zé)范圍包括上倉強力皮帶、中央泵房及壓風(fēng)機房。 4、副科長應(yīng)協(xié)助科長抓好全隊各個崗位電氣設(shè)備的正常運行和質(zhì)量達標(biāo)工作。職責(zé)范圍包括鍋爐房和各個變電所。 二、各位科長必須明確分工，確保各自所轄范圍內(nèi)的管理工作正常進行。 技術(shù)員崗位責(zé)任制 一、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，主管全隊的技術(shù)問題，以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 6 達標(biāo)和職工的安全技術(shù)培訓(xùn)，同時加強全隊有關(guān)技術(shù)資料的管理。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種新知識，加強本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)，提高本身的業(yè)務(wù)技能。 三 、加強技術(shù)資料的管理，保證各種資料齊全，提高本隊的各種技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有序管理。 四、牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全技術(shù)措施和煤礦“三大規(guī)程”，堅持不安全不生產(chǎn)的原則。 五、經(jīng)常深入各個工作崗位和職工中，加強技術(shù)管理，及時處理工作中的各種不安全因素，確保安全生產(chǎn)。 六、加強設(shè)備質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化細則，爭創(chuàng)精品工程。 材料員責(zé)任制 一、材料員要認(rèn)真學(xué)習(xí)材料員工作制度，加強材料管理意識，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。 二、對材料管理應(yīng)做到量化和跟蹤管理，做到計劃用料，建立領(lǐng)用料臺帳，每月底前結(jié) 算匯總，報科長審閱并張貼公布。 三、嚴(yán)格執(zhí)行材料承包管理方案，協(xié)助科長做好本隊材料管理工作。 四、若因工作不負責(zé)任，造成不必要的失誤，對材料員罰款1050 元。 7 五、每月按照將材料消耗數(shù)與礦上核對，做到無差錯，帳帳相符。 六、積極響應(yīng)“修、節(jié)、創(chuàng)”活動，加強材料回收復(fù)用，嚴(yán)格控制材料浪費。 機電隊隊領(lǐng)導(dǎo)值班制度 一、隊領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照值班排表值班 (如因事需調(diào)整時，必須經(jīng)科長批準(zhǔn) )，值班時間為 24 小時 (接班時間為當(dāng)天下午 15 時到次日下午 15 時 )。 二、值班人員負責(zé)組織召開每班的班前會，安排調(diào)度每班安全 、生產(chǎn)等工作。并組織處理 24 小時內(nèi)在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的一切問題。 三、值班時間內(nèi)必須盡職盡責(zé)，及時打電話了解井下、平地本隊管理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況，對安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的突發(fā)事件及時安排處理，并立即匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室。 四、值班人員要聽好電話，及時傳達各項通知等。 五、值班人員要保持值班室衛(wèi)生干凈整潔，同時督促訂工報出勤、班中餐領(lǐng)取等工作。 六、交班人必須把當(dāng)班存在問題向接班人交待清楚。 七、附隊領(lǐng)導(dǎo)值班排表。 8 科長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制 一、科長做為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者，主抓全隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 二、認(rèn)真 履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，努力完成礦下達的各項指標(biāo)。 三、加強組織全隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，定期深入工作崗位，認(rèn)真考核設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。 四、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，做到不違章指揮。 五、努力完成礦制定的機房、硐室標(biāo)準(zhǔn)化等級考核，并實行與本人工資掛鉤，等級達標(biāo)，給予本人工資 15%的獎勵；等級不達標(biāo)，給予下浮本人工資 10%的處罰。 副科長質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制 一、各位副科長必須明確自己的職責(zé)范圍，熟悉所轄范圍的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。 二、各位副科長必須嚴(yán)格依照本隊的管理制度，努力完成礦及隊下達的各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化指標(biāo)。 三、各位副科長必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。 四、定期組織檢查各自所轄范圍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查。 五、副科長應(yīng)有強烈的責(zé)任心，協(xié)同科長共同完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級達標(biāo)。 9 六、實行等級達標(biāo)與本人工資掛鉤，自己所轄機房、硐室等級達標(biāo)，獎勵本人工資的 10%，等級不達標(biāo)，給予下浮本人工資的8%的處罰。 技術(shù)員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制 一、在科長領(lǐng)導(dǎo)下，主抓全隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強自身標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任心，提高本身業(yè)務(wù)技能。 三、加強各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料管理，提高本隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的有序管理。 四、定期深入各工作崗位進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。并進行書面記錄檢查結(jié)果。 五、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，完成機房、硐室等級達標(biāo)，給予本人工資的 8%的獎勵，等級不達標(biāo)，給予下浮本人工資 5%的處罰。 六、加強全隊職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)工作，提高全隊職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，爭創(chuàng)精品工程 。 隊對班組質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 一、每個包機組必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，努力完成隊下達的各項標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)等級。 10 二、包機組長加強自身標(biāo)準(zhǔn)化意識，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。 三、認(rèn)真迎接每次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查，依照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進行組織、 管理。 四、實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級達標(biāo)與包機組長及班組工資掛鉤。完成或隊下達的等級達標(biāo)，獎勵包機組長本人工資的 8%，班組工資 5%，等級不達標(biāo)，給予下浮包機組長 5%，下浮班組 3%的處罰。 班組對個人質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 一、班組對個人實行分片包干，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)。 二、加強對個人的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和落實。 三、依照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織，迎接質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)檢查。 四、班組實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級達標(biāo)與個人工資掛鉤，每次達標(biāo)檢查，凡涉及個人包機設(shè)備不達標(biāo)，給予下浮個人工資的 4%的處罰；達標(biāo)檢查，上級給予表揚和獎勵的 ，班組對個人工資的 5%的獎勵。 黨員聯(lián)系群眾制度 凡本支部黨員每人每月聯(lián)系群眾不得少于 3 人次，并認(rèn)真做到下幾點： 一、認(rèn)真向職工群眾宣傳黨的路線、方針、政策和上級的指 11 示、指令及本單位的有關(guān)規(guī)定，并做好在執(zhí)行中的思想政治工作。 二、經(jīng)常深入職工宿舍、家庭、工作崗位調(diào)查、了解、研究和分析職工的不同意見和職工中的不同反應(yīng)，并做好耐心細致的解釋工作，對自己解釋不了的，及時向上反映。 三、牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，及時為職工排憂解難。 四、認(rèn)真做好職工群眾在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的思想政治工作，尤其是做好后進 、失足青年的轉(zhuǎn)化工作。 五、身先士卒，為職工做出表率，做到榮譽面前不伸手，困難面前不退步。 安全崗位責(zé)任制 一、科長對全隊安全工作負責(zé)。 二、副科長對分工內(nèi)的安全工作負責(zé)。 三、班組長對本組的安全工作負責(zé)。 四、隊干部和班組長要認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全方針、政策，帶頭執(zhí)行三大規(guī)程，首先自己不違章指揮，做到身邊無事故。 五、要經(jīng)常深入職工，深入工作崗位檢查安全生產(chǎn)存在的問題，排除不安全因素。 六、按時完成礦、上級部門下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。 七、經(jīng)常組織有關(guān)人員督促檢查落實安全生產(chǎn)中存在的問題。 八、作好“三 違”人員的幫教工作，使他們改正錯誤，按規(guī) 12 程去做。 現(xiàn)金管制制度 一、資金管理必須執(zhí)行一人管錢，一人管帳，并做到錢帳相符。 二、收入、支出必須入帳。 三、開資： 1、一次支出 5 元 (包括 5 元 )，付隊級可批。 2、一次支出 10 元以下，科長、支書可批。 3、一次支出 10 元以上，必須經(jīng)隊委會研究。 4、一次支出 50 元以上，必須經(jīng)民管會研究。 5、一次支出千元以上，必須經(jīng)全隊職工大會討論，并請示系統(tǒng)礦長、部長批準(zhǔn)。 四、公款任何人無權(quán)外借或挪用，如本隊職工急病住院，無生活費或生產(chǎn)外需借時，從互助金中解決，如需動用公 款時，必須經(jīng)隊委會研究，但借款時間不超過一個月。 五、不準(zhǔn)用公款吃喝、請客、送禮、亂購實物。 六、資金的收入、支出必須三個月向職工公布一次。 13 黨風(fēng)廉政制度 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各項方針、政策，不斷提高自身的政治素質(zhì)和政策水平，增強防腐拒變能力。 二、嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)、政紀(jì)，嚴(yán)格遵守廉政制度，做到紀(jì)律嚴(yán)明，廉潔清正。 三、要堅持原則，秉公辦事，敢于同一切違反黨紀(jì)、政紀(jì)的行為和各種不正之風(fēng)做堅決斗爭。 四、在工作中不請吃、不行賄、不受賄、不搞特殊化，不以權(quán)謀私，不推諉扯皮，不刁難職工，不徇私舞弊。 五、嚴(yán)格要求自己，凈化自己的靈魂，規(guī)范自己的行為。 六、在重大問題上，要堅持原則剛正不阿，不似是而非，模棱兩可，不隨波逐流，不見風(fēng)使舵。 七、牢固樹立勤政為民的思想，想問題辦事情，從維護職工群眾的利益出發(fā)，不損公肥私，不損人利己。 職工學(xué)習(xí)制度 一、每周星期一、星期三、星期五下午四點至六點為我隊職工安全、政治及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)日。 二、全隊所有干部職工應(yīng)積極主動的參加支部、隊委及礦組織的各種會議。 三、職工有事不能參加會議的應(yīng)在開會的當(dāng)天向支部書記請 14 假，不請假一律按曠會處理。 四、曠會一次罰 5 元，連續(xù)曠 會二次視同曠工一天，會議遲到一次罰 1 元。 (5 分鐘以內(nèi) ) 五、會議室內(nèi)禁止吸煙，違者每次罰款 1 元。 六、各班組應(yīng)組織好本班的參加學(xué)習(xí)，職工到會率 95%以上。 七、會議的學(xué)習(xí)考核參與“五好班組”、“五好職工”的評比，并實行雙向考核。 八、每人全年曠會在三次以上者，取消評先評優(yōu)資格。 職工探親假管理試行辦法 為了進一步搞好我隊職工探親假管理工作，解決好職工同親屬長期兩地分居的探親問題，進一步促進我隊各項工作的順利開展，特對我隊職工探親假管理做如下規(guī)定： 一、探親假待遇范圍條件 1、凡調(diào)入我隊工作滿一年的固定工 、合同工、農(nóng)民輪換工，上年累計出勤井下達 260 班；地面達 280 班以上者（均不包括婚、喪、產(chǎn)、病、傷、探期間），與配偶兩地分居，又不能在公休假日團聚的可以享受探望配偶的待遇；與父親、母親兩地居住 ，又不能在公休日團聚勝的可以享受探望父母的待遇。 2、已婚職工喪偶或者離婚且未重新結(jié)婚的可以從喪偶或離婚的第二年起至再婚前，每年享受一次探望父母的假期。 15 3、與父母兩地生活的未婚職工每年可享受一次探親假。 4、凡有下列情況之一的不得享受探親假待遇。 實習(xí)生實習(xí)期間的。 與父親或母親一方能夠在公休假日團聚的不能享受 本規(guī)定探望父母的待遇。 與母親或父親和職工配偶同居一地的，職工在探望配偶時即可同時探望父母，因此不能再享受探望父母待遇。 夫婦雙方有一方享受了探親假待遇，已經(jīng)團聚，另一方就不可享受探親假待遇。 登封、新密兩市的職工不享受探親假待遇。 職工探親的對象來礦居住連續(xù)超過 15 天，累計超過 30 天者不再享受探親假待遇。 受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過以上處分和刑事處罰的當(dāng)年不再享受探親假待遇。 職工連續(xù)曠工 7天，累計曠工 15天的不再享受探親假待遇。 凡違犯礦紀(jì)和違犯計劃生育政策的不享受探親假待遇。 二、探親假 期 探親假期是指職工與配偶、父母團聚的時間。 1、職工探望配偶的每年給予一方探親假一次，假期為 30 天。 2、未婚職工探望父母，每年給假期一次，假期為 20 天。 3、已婚職工探望父母，每四年給假一次，假期為 20 天。 16 4、符合探親條件的農(nóng)民輪換工，假期為 15 天。 5、上述假期包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。 另外，根據(jù)實際需要還可以給予路程假。 三、探親假期間工資待遇 1、職工在規(guī)定的探親假期和路程假，按照本人的基本工資發(fā)給（包括技能工資、工齡津貼和生活補貼）。 2、凡享受探親假者必須按時返礦，否則取消探親假待遇并按曠工論處。 四、其它事項 1、要建立嚴(yán)格的審批、登記、請假、銷假制度； 2、探親假要有專人審批，嚴(yán)格對照條件； 3、節(jié)假日、麥?zhǔn)铡⑶锸掌陂g不批探親假。 4、未盡事宜按礦有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 5、本規(guī)定解釋權(quán)歸隊委會，自 2002 年 4 月 1 日起執(zhí)行。 病傷假管理規(guī)定 為了方便職工加強病傷假管理，特規(guī)定如下： 1、凡因病傷需住院治療人員必須有住、出院證明，交隊部由科長簽字方可計算工資。如需離礦休息治療者，每周必須回隊簽一次假條。 2、凡因病傷不需住院，休假時每天早上 10 點前，必須持所 17 在包機組長當(dāng)天簽過的假條找科長簽字 ，方可享受當(dāng)天病假，否則無效。 3、凡是享受病假職工病假條月底前交給辦事員，可當(dāng)月計發(fā)工資，如超月交病假條者不再計算工資，作廢。 4、享受病假人員除星期天，月出勤達到 26 班以后，不再享受病假工資。 對職工負傷的工資、治療費處理的規(guī)定： 1、凡職工發(fā)生工傷事故，而需休息治療時，當(dāng)天必須報隊部進行分析劃分事故責(zé)任。 2、凡因他人或自己違章而造成自己傷害時，其工資、治療費責(zé)任者負擔(dān) 30%，隊負擔(dān) 40%，所在包機組負擔(dān) 30%。 3、凡因工負傷需派人護理時，其護理工資由傷者所在包機組承擔(dān)。 五好班組考核細則 一、 思想政治工作好 (25 分 ) 1、積極組織職工參加礦、隊的政治學(xué)習(xí)和各種會議及各種培訓(xùn)，得 5 分。缺 1 人次扣 0.5 分，考試缺一人次或一人次考試不及格扣 2 分。 2、做好職工思想政治工作，及時匯報職工的思想情況，后進有專人帶教，并有明顯效果，得 10 分。不做思想工作，矛盾反映 18 到隊或礦一人次扣 2 分，打架出現(xiàn)一人次扣 4 分，一人次吵架扣 2分；后進無專人幫教扣 2 分。效果不明顯扣 2 分。 3、經(jīng)常保證隊規(guī)定的出勤人數(shù)，并杜絕遲到、早退、曠工、超假現(xiàn)象，得 5 分。達不到出勤人員，每少一人次扣 2 分，遲到一次扣 0.5 分；超假、曠工一人次扣 2 分，因缺勤而影響生產(chǎn)、工作一次扣 5 分。 二、安全生產(chǎn)好 (30 分 ) 1、積極組織職工參加安全教育、技術(shù)培訓(xùn)及事故分析，得 10分。一人次技術(shù)差扣 1 分，一次不組織事故分析扣 2 分，安全活動缺一人次扣 0.5 分，考核缺一人次扣 1 分，一人次不及格扣 1分。 2、無三違，無輕傷，得 20 分。出現(xiàn)一人次違章指揮扣 5 分，一人次違犯勞動紀(jì)律或違章作業(yè)扣 2 分；一次輕傷扣 10 分，一人次重傷或死亡事故扣 30 分；二級以上非傷亡事故扣 20 分。 3、工程、服務(wù)質(zhì)量達到要求，無不合格產(chǎn)品，無事故隱患，得 5 分。礦、科查出質(zhì)量不合格，一條扣 2 分，隊 查出一條扣 1分，失爆一處扣 5 分，處理不及時一處加倍扣分，丟失工具、配件價值百元以上一次扣 1 分，百元以上，每百元扣 2 分。 三、民主管理好 (10 分 ) 1、對職工的考核，必須有所在組的礦、隊級職工代表參加 (包括民管小組成員 )，考核結(jié)果上榜公布，民管工作有記錄并準(zhǔn)確無 19 誤。得 5 分。職工代表或民管員少一人次扣 1 分，考核結(jié)果不上榜公布扣 2 分，無記錄扣 3 分，記錄一處失誤扣 1 分。 2、辦事公正合理，無告狀現(xiàn)象。得 5 分。出現(xiàn)一人次工資沒按工資冊發(fā)放扣 1 分；給一人多算或少算工資扣 4 分；不經(jīng)隊批準(zhǔn)提留工資獎金，每提留 1 元扣 0.5 分 ，出現(xiàn)上告一人次扣 10 分。 四、隊伍作風(fēng)好 (20 分 ) 1、自覺遵守黨紀(jì)國法和礦紀(jì)隊規(guī)，得 10 分。一人次打架扣 4分；一人次吵架扣 2 分，一人次打人扣 5 分；一人次賭博扣 5 分；一人次盜竊扣 5 分，一人次亂搞男女關(guān)系扣 5 分；一人次酗酒鬧事扣 2 分，一人次聽信傳謠扣 1 分；窩藏犯罪分子一人次扣 5 分；違犯隊有關(guān)規(guī)定扣 1 分。 2、做好計劃生育生育工作，得 10 分。一人家屬計劃外懷孕扣 3 分；計劃外生育扣 6 分；一人家屬來礦居住 7 天以上 (包括 7天不辦計劃生育管理證扣 4分；窩藏違犯計劃生育一人次扣 6分。 ) 3、本班組內(nèi)團結(jié)。班組與班組之間 相互協(xié)作，無糾紛。得 5分。班組內(nèi)部不團結(jié)出現(xiàn)翻閑話一人次，扣 2 分，造成告狀一人次扣 4 分；引起其它班組不團結(jié)一次扣 4 分。 五、經(jīng)濟效益好 (20 分 ) 1、全面完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)指標(biāo)，各機巷、峒室按礦、隊達標(biāo)，得 10 分。一個峒室、機巷沒有按隊、礦規(guī)定達標(biāo)扣 5 分；因質(zhì)量差，而造成降級，一個峒室、機巷每降一級扣 5 分。 20 2、不超過隊規(guī)定的所影響生產(chǎn)時間，得 10 分。事故影響時間超 20 分鐘扣 5 分， (井下包機、煤樓、主付井車房有允許影響時間，其它組事故影響生產(chǎn)時間為零，但出了事故仍按規(guī)定進行扣分 )。 四有職工考核細則 一、有理想 (30 分 ) 1、能立足實際，有實干精神，月出勤完成 25 班以上者滿分20 分， 25 班 -21 班者扣 6 分； 20-16 班者扣 10 分； 15-10 班扣者扣 13 分， 10 班以下者扣 16 分。 (請假以請假天數(shù)為準(zhǔn) )。 2、有理想，工作負責(zé)，聽從指揮，服從安排，對工作不拈輕怕重。滿分 5 分，否則扣 5 分。 3、胸?zé)o大志，工作不負責(zé)任，造成材料浪費的，每浪費 100元材料，扣 5 分。設(shè)備不完好后 3 分，電氣設(shè)備失爆扣 10 分。 4、有立足礦山的決心，有保質(zhì)保量完成隊、班交辦的任務(wù)。滿分 7 分，出現(xiàn)一次完不成任務(wù)扣 5 分，扣完為止。 二、有 道德 (25 分 ) 1、講文明講禮貌，團結(jié)同志，不造謠或散布謠言。滿分 5 分，否則扣 5 分。 2、遵守公德，按要求參加故隊組織的各種活動。得分 5 分，否則每缺一次扣 2 分，扣完為止。 21 3、愛護公物，保證工具物品完好。滿分 4 分，否則每出現(xiàn)一次工具損壞或丟失扣 3 分，扣完為止。 4、搞好衛(wèi)生，住室衛(wèi)生差一次扣 2 分。 5、能樹立良好的職業(yè)道德，工作中無“三違”及輕傷等事故，滿分 9 分，出現(xiàn)一次扣 3 分，直到此大項分扣完為止。 三、有文化 (17 分 ) 1、業(yè)務(wù)熟練，能勝任工作。滿分 5 分，否則扣 5 分。 2、按要求參加礦和隊組織的業(yè)余技術(shù) 學(xué)習(xí)、比武。滿分 6 分，每一缺一次扣 2 分，扣完為止。 3、按要求參加礦隊組織的安全培訓(xùn)或活動。滿分 6 分，每缺一次扣 2 分，扣完為止。 四、有紀(jì)律 (28 分 ) 1、無曠工無曠會，滿分 12 分。曠工曠會一次分別扣 3 分，保勤期間加倍扣分，直到此大項分扣完為止。連續(xù)曠工超過 15 天者交勞動部門處理，凡今后被辭退的職工永不復(fù)工。 2、遵守礦隊紀(jì)律。滿分 5 分，發(fā)現(xiàn)一次酗酒鬧事或打架斗毆者扣 3 分，扣完為止。 3、無偷盜或賭博行為以及無違法亂紀(jì)行為。滿分 5 分，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分，發(fā)現(xiàn)二次及以上者一季度內(nèi)此大項不得分。 4、遵守計生政策。 滿分 6 分，否則一年內(nèi)此大項不得分。 22 安全管理補充規(guī)定 為了加強我隊的安全管理工作，結(jié)合我隊實際情況，為使我隊的安全生產(chǎn)質(zhì)量達標(biāo)在去年的基礎(chǔ)上更進一步，減少事故發(fā)生，保證人身安全，在 2000 年安全管理辦法的基礎(chǔ)上特做如下補充規(guī)定： 1、各副科長按所劃分范圍（吳治國：主付井車房、抽風(fēng)機房、水處理；吳向東科長：井下皮帶巷、中央泵房、井下風(fēng)水管路、壓風(fēng)機房；李化民科長：鍋爐房、井下中央變電所、平地鍋爐變電所、井下平地供電網(wǎng)絡(luò)、變電站低壓配電室。）保證設(shè)備安全運行，抓好勞動紀(jì)律。 2、凡礦或隊查到的“三違”人員 除罰款 10 元取消當(dāng)月分紅外，會議室排板上曝光亮象。 3、無故曠工一天罰款 10 元，超過 7 天以上的除每天罰款 10元外，每超曠兩天降一級一個月，情節(jié)嚴(yán)重的加重處罰。 4、事故時間，根據(jù)礦下達本隊指標(biāo)，結(jié)合我隊設(shè)備運行情況，把指標(biāo)分解到各包機組，指標(biāo)如下： 井下包機組、上倉皮帶、硐室、變電所，計 6 小時 /月； 主付井車房， 3 小時 /月。 其他包機組或設(shè)備、事故時間為零。 每月事故時間由吳科長負責(zé)月底到調(diào)度室核實，并以此為準(zhǔn)，事故時間每超規(guī)定時間 20分鐘為一個事故點，每超 1個事故點（超 23 1 分也算）扣除當(dāng)月工資 30 元（不含其 它罰款）。 5、凡礦安檢部、機運部下發(fā)通知單，有事故隱患而又無特殊原因的每條罰款 10 元（工資中扣除）。 6、各硐室機房：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月考核按礦規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每降 1 分扣工資 30 元。 防爆設(shè)備入井安全驗收制度 一、凡入井的電氣設(shè)備、小型電氣，在入井前必須經(jīng)專職防爆檢查員檢查合格，發(fā)放合格證后，方可入井。 二、凡下井的電氣設(shè)備，由井口兌罐工在付井口把關(guān)，無防爆合格證的電氣設(shè)備、小型電氣一律不準(zhǔn)入井。 三、不從付井口入井的電氣設(shè)備，由防爆組出示出門證，由門崗把關(guān)。 四、井下電氣設(shè)備、小型電氣設(shè)備，在投入使用前，必須經(jīng)防 爆組專職檢查員檢查驗收合格掛牌后，方可投入使用 。 設(shè)備、配件管理制度 一、機運部負責(zé)全礦所屬各單位的配件計劃、審批、調(diào)劑。 二、礦屬各單位必須于每月 24 日前，將下一月的所需配件計劃報送機運部，配件計劃需拿出圖紙，或說明規(guī)格尺寸，必要時可帶實物，重大件由機運部配合使用單位到現(xiàn)場測繪。 24 三、機運部將配件計劃、圖紙，經(jīng)每月 24 日由機運部主持召開的配件平衡會統(tǒng)一平衡后，下達配件生產(chǎn)購需計劃。 四、凡報配件計劃的單位，必須統(tǒng)一為兼職配件管理員，搞好本單位的配件供應(yīng)工作。 五、凡外購配件，由機運部列出外購計劃，經(jīng)有 關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后轉(zhuǎn)供應(yīng)部購買。 六、需在本局加工的非標(biāo)準(zhǔn)件，或定型配件，由機運部向加工單位提出計劃、圖紙，安排加工。 七、影響生產(chǎn)的緊急配件應(yīng)由使用單位提出規(guī)格型號，繪出草圖，或拿出實物，機運部審核后，由部領(lǐng)導(dǎo)簽字下達加工任務(wù)。 防爆電氣設(shè)備使用驗收制度 一、經(jīng)礦檢查修理后的防爆型電氣設(shè)備，每月驗收二次，其防爆性能合格的單位登記型號、編號，并發(fā)給防爆性能合格證。 二、對井下驗收急用的電氣設(shè)備、防爆組件，特殊情況檢查驗收，合格的進行登記，并發(fā)給防爆性能合格證，每月限三次。 三、防爆性能合格的必須把驗收時間、驗 收員姓名、設(shè)備編號、名稱、型號等填寫清楚，在驗收時做到詳細檢查，違者追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。 25 機電設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)制度 一、認(rèn)真執(zhí)行預(yù)防為主，實行有計劃的檢修，反對不壞不修，壞了也不修的不良作風(fēng)，對設(shè)備要進行強制性的檢修，逐步實現(xiàn)大、中、小修周期表規(guī)定，搞好月檢修和日檢修。 二、主要固定設(shè)備每月不少于 25 小時的檢修時間，每月進行檢修一次，檢修前做好準(zhǔn)備工作，并做到項目、人員、材料、配件、工具、措施六落實。 三、隊每年末提出下一年度的設(shè)備大修、檢修計劃，向礦、機運部匯報。 四、機修班要樹立為生產(chǎn)第一 線服務(wù)的思想，保障隊設(shè)備的檢修、備用和配件的供應(yīng)，使設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，為完成和超額完成礦生產(chǎn)計劃創(chuàng)造良好條件。 機電設(shè)備定期檢修制 為了確保礦井機電設(shè)備的安全運行，加強維護保養(yǎng)，減少事故的發(fā)生，特制定制度如下： 一、按照規(guī)定原則上每月大、中修一次，由隊制訂出大修計劃，落實大修人員、材料，并上報機電運輸部。再由機電礦長、副總、部長審批后訂出系統(tǒng)措施和單項措施。 二、礦井機電主要設(shè)備，每班向其關(guān)鍵部件、部位，每班不少于 13 次注油，每班對各個部位詳細檢查 13 次，并保證不少 26 于 1 小時檢修，對各個潤滑部位和傳動部位及 時注油，及時更換油，各種保護每班實驗 12 次。 三、各種安全保護每班必須實驗一次，必須保證靈敏可靠，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 四、大修每月定在 28 日，時間不少于 1 天，特殊情況可延長，決不能因生產(chǎn)而擠掉大修時間。 主、副井車房管理制度 主井絞車司機操作規(guī)程 一、開車前絞車司機必須依照巡回路線內(nèi)容進行認(rèn)真檢查，確保各部位在正常狀態(tài)。 二、主令手柄應(yīng)自中間位置，制動手柄應(yīng)處在緊閘位置。 三、送上高壓隔離開關(guān) GLK 及高壓油開關(guān) GYD 向高壓系統(tǒng)供電。 四、合上高壓輔助柜上的各小控制開關(guān)： 1K、 2K、 1ZK、 2ZK、3ZK、 4ZK、 6ZK、 11ZK、 12ZK、 13ZK，向低壓系統(tǒng)供電。 五、按下啟動按鈕 3QA，打開低頻制動電源。 六、旋轉(zhuǎn)鎖按鈕 2YA，使安全回路通電。 七、啟動制動油泵及潤滑油泵電源，根據(jù)信號，確定提升方 27 向后，將工作閘慢慢推至松閘位置，同時操作主令手柄向前 (或向后 )逐步切除電阻，使絞車平穩(wěn)加速至最大速度。 八、運轉(zhuǎn)時，必須注意各儀表顯示及微機顯示、深度指示器及精針顯示，發(fā)現(xiàn)異常情況及時停車，并查明其故障原因。 九、運轉(zhuǎn)時，必須執(zhí)行一人操作，一人監(jiān)護，發(fā)現(xiàn)異常及時停車處理。 十、到減速點和終點時應(yīng)及時減速 ，并平穩(wěn)停車 (包括無信號情況下 )，不得帶電剎車。 十一、停車后，將主令手柄放在中間位置，制動手柄放在緊閘位置，切除制動油泵及潤滑油泵電源后，轉(zhuǎn)鎖控制 1YA，等待下一次開車循環(huán)。 十二、當(dāng)制動力不足、繩斷絲超限、信號不清、油壓不足、軸承或電機溫度升高等異常情況，不準(zhǔn)開車。 主井絞車司機交接班制度 一、接班人員必須準(zhǔn)時持交接牌到崗位認(rèn)真進行交接班。 二、交班人員必須將當(dāng)班設(shè)備運行情況和存在的問題及注意事項如實向接班人員交待清楚。 三、交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒或精神異?，F(xiàn)象，應(yīng)拒絕交班，并及時向隊值班室匯 報詳細情況。 四、雙方經(jīng)檢查如果接班人員認(rèn)為交班人員沒有交待清楚或 28 當(dāng)班出現(xiàn)的問題沒處理徹底，接班人員有權(quán)不接班，并及時向隊值班室匯報。 五、接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無誤，交班人員拿到交接班牌后，方可離開工作崗位，接班人員必須同時做好交接班記錄。 六、雙方交接后，所出現(xiàn)的一切問題和責(zé)任應(yīng)由接班人員全部負責(zé)。 主井車房崗位責(zé)任制 一、司機必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。 二、嚴(yán)守工作崗位，遵守勞動紀(jì)律，集中精力進行操作，作到準(zhǔn)確無誤，班中不作與工作無關(guān)的事。 三、保持機房及設(shè)備清潔 衛(wèi)生，做到無雜物、無油垢、無積水、無塵土。 四、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做到一人操作，一人監(jiān)護并有權(quán)拒絕各種違章指揮。 五、經(jīng)常注意并不斷檢查各種保護系統(tǒng)是否靈敏可靠，各運轉(zhuǎn)部位的溫度、油位、聲音等是否都合乎要求。 六、嚴(yán)格按信號操作，信號如果不清，待下次傳來聽清后方可開車。 29 七、發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象或可能出現(xiàn)的故障應(yīng)及時進行停車處理，并向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報此類反?，F(xiàn)象。 八、認(rèn)真填寫各種各樣的明細記錄，嚴(yán)守機密，嚴(yán)格執(zhí)行入室登記，非崗位工作人員未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得入內(nèi)。 主井車房維修、保養(yǎng)制度 一、主井絞車是礦井 生產(chǎn)的重要組成部分，要加強檢查，搞好日常維修保養(yǎng)，以避免造成事故的發(fā)生。 二、維修保養(yǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)及煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，同時使各項設(shè)備符合下列要求： 1、各項設(shè)備零部件齊全、完整和緊固。 2、設(shè)備性能良好，各種保護監(jiān)測裝置完善，動作靈敏、可靠（油量正常，沒路暢通，無漏油現(xiàn)象）。 3、電動機及軸承溫度符合要求，無異?，F(xiàn)象，減速器及雙滾筒運轉(zhuǎn)正常，閘瓦間隙符合標(biāo)準(zhǔn)要求，且抱閘可靠，液壓站及潤滑站聲音正常。 4、壓力表、溫度表、電壓表、電流表各種液壓閥齊全可靠，指示準(zhǔn)確，并做到定時檢查 。 5、電動機及各電控設(shè)備符合完好標(biāo)準(zhǔn)要求，接地系統(tǒng)完善，電纜及配線整齊有序，各繼電器接觸器不漏電，滅弧裝置完好。 6、各項保護靈敏、可靠。 30 三、維修保養(yǎng)人員必須經(jīng)常依照機電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，進行設(shè)備的維修保養(yǎng)，使各種設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，如因工作不負責(zé)任、思想麻痹，使設(shè)備失修造成事故的，追究承包人員的全部責(zé)任。 四、設(shè)備維修保養(yǎng)后，一定要填寫維修保養(yǎng)記錄，注明內(nèi)容：時間、檢修人員，要立檔存案。 主井車房干部上崗檢查制度 一、檢查各保護裝置和制動系統(tǒng)裝置，科長、技術(shù)員每半月檢查一 次，機電礦長、付總和機電部長每月檢查一次，并做好檢查記錄。 二、提升系統(tǒng)重點檢查箕斗、鋼絲繩的磨損情況，科長、技術(shù)人員每半月檢查一次，機電礦長、付總和機電部長每月檢查一次，并做好檢查記錄。 三、井筒設(shè)備檢查罐道梁、罐道間距接頭、卡子和螺絲、管路、電纜和梯子間情況。 四、檢查滾筒的運轉(zhuǎn)情況，以及螺絲是否堅固，檢查液壓及潤滑系統(tǒng)是否正常，油路是否正常暢通，有無泄露情況，科長、技術(shù)人員每周檢查一次，機電礦長、付總和機電部長每月檢查一次。 31 五、檢查各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況，重點檢查交接班制度、崗位責(zé)任制、巡回檢查 制以及運行記錄，科長、技術(shù)人員每周檢查一次，機電礦長、付總、機電部長每月檢查一次，并做好檢查記錄。 六、檢查機房的環(huán)境衛(wèi)生情況，力求保持機房衛(wèi)生良好，科長、技術(shù)人員每周檢查一次，并做好檢查記錄。 主井車房要害場所管理制度 一、非崗位工作人員不得入內(nèi)。 二、參觀人員必須經(jīng)有關(guān)人員帶領(lǐng)，并經(jīng)本崗位人員同意方可入內(nèi)，否則謝絕參觀。 三、參觀檢查人員必須填寫登記記錄。 四、非崗位人員不得隨意動用機房內(nèi)各設(shè)備工具和設(shè)施，否則按破壞論處。 五、參觀人員必須服從工作人員的指揮，并按指定的路線參觀。 六、機房內(nèi)嚴(yán) 禁煙火，防火、滅火器材必須齊全，并合乎要求。 七、無論機房崗位工作人員或是外來參觀學(xué)習(xí)人員嚴(yán)禁在車房內(nèi)打鬧說笑。 32 八、機房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品和與本崗位無關(guān)的一切物品，否則后果自負。 主井車房包機制度 一、承包人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，同時使各項設(shè)備符合下列要求： 1、各項設(shè)備零部件齊全、完整和緊固。 2、設(shè)備性能良好，各種保護監(jiān)測裝置完善，動作靈敏可靠 (油量正常、油路正常、無漏油現(xiàn)象 )。 3、電動機及軸承溫度符合要求，無異?，F(xiàn)象，減速器及雙滾筒運轉(zhuǎn)正常，閘瓦間隙符合標(biāo)準(zhǔn) 要求，且抱閘動作可靠，液壓站及潤滑站聲音正常。 4、壓力表、溫度表、電壓表、電流表各種液壓閥齊全可靠，指示準(zhǔn)確，并做到定時檢查。 5、電動機及各電控設(shè)備符合完好標(biāo)準(zhǔn)要求，接地系統(tǒng)完善，電纜及配線整齊有序，各繼電器、接觸器及電阻接觸器不漏電，滅弧裝置完好。 二、承包人員必須經(jīng)常依照機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和煤礦安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定，進行設(shè)備的維修與保養(yǎng)，使各種設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，如因工作不負責(zé)任，思想麻痹，使設(shè)備失修造成事故的應(yīng)追究承包人員的全部責(zé)任，聲光信號具備及清晰可靠。 33 副井絞車司機操作規(guī)程 一、開車前 按巡回路線進行認(rèn)真檢查，確保各部位都處在正常狀態(tài)。 二、制動手柄應(yīng)處在制動位置，主令控制器手柄處在中間位置。 三、合上高壓隔離開關(guān) GLK，再合上油開關(guān) GYK，送高壓。 四、合上輔助柜上的各個控制開關(guān) 5ZK、 6ZK、 7ZK、 12ZK、 HR1、HR2、 HR3、 HR4 向低壓供電系統(tǒng)供電。 五、按動 3QA，啟動動力制動電源。 六、轉(zhuǎn)動帶鎖按鈕 IYA，使安全回路通電。 七、啟動制動油泵、潤滑油泵，根據(jù)提升信號確認(rèn)提升方向后，將工作閘徐徐推至松閘位置，同時操作主令手柄向前 (或向后 )逐步切除電阻，使絞車平穩(wěn)加速至最大速度 。 八、運轉(zhuǎn)時，注意各儀表及深度指示器、微機和精針的顯示信息以便及時減速，一旦發(fā)現(xiàn)異常及時停車檢查原因。 九、運轉(zhuǎn)時要嚴(yán)格執(zhí)行一人操作，一人監(jiān)護，出現(xiàn)異常及時處理。 十、當(dāng)?shù)綔p速點和終點位置時應(yīng)及時減速，平穩(wěn)停車 (包括無信號情況下 )不得帶電剎車。 十一、停車后必須將主令手柄拉至中間位置，工作閘拉至緊閘位置，切斷制動油泵和潤滑油泵電源，反向轉(zhuǎn)動 IYA，等待下一 34 個循環(huán)。 十二、下放重物不準(zhǔn)溜車，正常提升時實行兩慢一快原則。 十三、出現(xiàn)制動力不夠，繩斷絲超限、信號不清、油壓不足、軸承及電機溫度過高等異常情況時不準(zhǔn) 開車。 副井車房維修、保養(yǎng)制度 一、副井絞車負責(zé)全礦人員上下井的重要設(shè)備，要加強檢查，搞好日常的維修、保養(yǎng)，以避免事故的發(fā)生。 二、維修保養(yǎng)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行機電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)，同時使各項設(shè)備符合下列要求： 1、認(rèn)真檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備，保證零部件的齊全、完整、緊固。 2、滾筒、減速箱、聯(lián)軸器、軸承、制動系統(tǒng)、滾度指示器和安全保護監(jiān)測裝置應(yīng)做到完善、齊全、準(zhǔn)確、動作靈敏、可靠，軸承溫度不超過規(guī)定。 3、潤滑油系統(tǒng)達到合格要求，油量適當(dāng)，油壓正常，油路暢通，各部不漏油。 4、信號聲光具備清晰可靠，各儀表 齊全，指示準(zhǔn)確并做到定期檢驗。 35 5、電動機、高壓控制柜應(yīng)符合完好標(biāo)準(zhǔn)，高壓指向器、繼電器、電阻器接觸良好，不漏電、不冒火，消弧裝置齊全、無裂紋。 6、機房所有設(shè)備都應(yīng)認(rèn)真把關(guān)，精心維修保養(yǎng)，保證安全正常運轉(zhuǎn)。 7、設(shè)備發(fā)生事故，應(yīng)嚴(yán)格檢查分析，如因維修保養(yǎng)造成事故，維修保養(yǎng)人員應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。 三、設(shè)備維修、保養(yǎng)后，一定要填寫維修保養(yǎng)記錄，注明時間、檢修人員，要立檔存案。 副井車房要害場所管理制度 一、非崗位人員嚴(yán)禁入內(nèi)。 二、參觀人員必須經(jīng)有關(guān)人員帶領(lǐng)，并經(jīng)本崗位人員同意，方可入內(nèi)，否則謝絕參觀。 三 、參觀檢查人員必須認(rèn)真填寫記錄。 四、非崗位人員不得隨意動用機房的一切設(shè)備、工具和設(shè)施，否則按破壞論處。 五、參觀人員必須聽從工作人員的指揮，并按指定的路線參觀。 六、機房內(nèi)嚴(yán)禁煙火，防火、滅火器具齊全，并合乎要求。 七、無論是機房工作人員或是參觀檢查人員，嚴(yán)禁打鬧說笑。 八、機房內(nèi)嚴(yán)禁存易燃易爆和與本崗無關(guān)的一切物品。 36 副井車房交接班制度 一、接班人員必須準(zhǔn)時持交接牌到崗位認(rèn)真交接班。 二、交班人員必須將當(dāng)班的設(shè)備運行情況和存在的問題及注意事項如實向接班人員交待清楚。 三、交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒 或精神異?，F(xiàn)象應(yīng)拒絕交班，并及時向隊值班室匯報。 四、雙方經(jīng)檢查，如果接班人員認(rèn)為交班人員沒有交清楚，或當(dāng)班出現(xiàn)的問題沒處理徹底，接班人員有權(quán)不接班，并及時向隊值班室匯報。 五、接班人員經(jīng)檢查，確認(rèn)無誤，交班人員拾到交接牌后，方可離開工作崗位。 六、雙方交接后，所出現(xiàn)的一切問題和責(zé)任，由接班人員負責(zé)。 副井車房崗位責(zé)任制 一、司機必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。 二、嚴(yán)守工作崗位，遵守勞動紀(jì)律，集中精力操作，做到準(zhǔn)確無誤，班中不做與工作無關(guān)的事。 三、保持機房、設(shè)備清潔衛(wèi)生，做到 無雜物、無油垢、無積水、無灰塵。 37 四、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，做到一人操作，一人在旁監(jiān)護，有權(quán)拒絕各種違章指揮現(xiàn)象。 五、經(jīng)常注意并不斷檢查各種保護系統(tǒng)是否靈敏可靠，各運轉(zhuǎn)部位溫度、油位、聲音等是否正常合乎要求。 六、嚴(yán)格按信號操作，如信號不清，待再次信號聽清后方可操作。 七、發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象或可能出現(xiàn)故障時，及時停機處理，并向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。 干部上崗檢查制度 一、干部上崗查崗時，主要檢查各保護裝置 (過流、過速、限速、閘瓦磨損、過卷等 )和制動系統(tǒng)裝置，科長、技術(shù)員每半月檢查一次，機電礦長、付總和部長每月檢查 一次。 二、提升容器和鋼絲繩部分、重點檢查罐籠、操車系統(tǒng)及鋼絲繩的斷絲、磨損，技術(shù)員、科長每半月檢查一次，機電礦長、付總、機運部長每月檢查一次。 三、井筒設(shè)備檢查罐梁、罐道 (包括間距、接頭、卡子和螺絲 )管路、電纜和梯子間情況，科長、技術(shù)員每季度檢查一次，機電礦長、付總和機運部長每半年檢查一次。 四、按照集團公司有關(guān)部門要求，根據(jù)每個干部分管的職責(zé)范圍，應(yīng)定期對設(shè)備進行檢查。 38 五、負責(zé)主提升和運輸系統(tǒng)的干部查崗應(yīng)按以上幾個方面進行。 六、檢查各項規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況，重點檢查交接班、巡回檢查制、崗位責(zé)任制 、運行記錄，科長、技術(shù)員每半年檢查一次，機電礦長、付總、機運部長每月檢查一次。 七、認(rèn)真填寫各種記錄，嚴(yán)守機密，執(zhí)行入室登記，非工作人員未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得入內(nèi)。 包 機 制 一、凡承包該機房的電工、機工應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)，使設(shè)備狀況符合下列要求： 1、認(rèn)真檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備，保證零部件的齊全、完整、緊固。 2、滾筒、減速箱、聯(lián)軸器、軸承、制動系統(tǒng)、深度指示器與安全保護監(jiān)測裝置應(yīng)做到完善、齊全、準(zhǔn)確、動作靈敏可靠，軸承溫度不超過規(guī)定。 3、潤滑油系統(tǒng)應(yīng)達到油質(zhì)合格，油量適當(dāng)，油壓正常，油路暢通，油圈轉(zhuǎn)動靈活，各部不漏油。 4、信號聲光具備，清晰可靠，各儀表齊全，指示準(zhǔn)確，并做到定期校驗。 5、電動機、高壓開關(guān)柜應(yīng)符合完好標(biāo)準(zhǔn)，高壓換向器、繼電 39 器、電阻器接解良好，不漏電、不冒火、消弧裝置齊全，無裂紋。 6、機房所有設(shè)備都應(yīng)認(rèn)真把關(guān)，精心維修保養(yǎng)，保證安全正常運轉(zhuǎn)。 7、設(shè)備發(fā)生事故，應(yīng)嚴(yán)格檢查分析，如因維修造成事故，包機人員應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。 主 扇 風(fēng) 機 管 理 制 度 主扇風(fēng)機司機操作規(guī)程 一、啟動主扇前按照巡回檢查圖表，檢查有關(guān)風(fēng)門、防爆門、安全出口位置是否正確、嚴(yán)密，風(fēng)葉和風(fēng)道是 否有雜物，各轉(zhuǎn)動部位、機體等有無裂損、松脫等異?，F(xiàn)象。 二、檢查電器部分和各手把位置是否正確，儀表是否靈敏可靠。 三、檢查無誤，方可啟動，啟動時，戴上絕緣用具，先合上隔離開關(guān)，再合下隔離開關(guān)。然后合上油開關(guān)，最后按動風(fēng)機啟動按鈕，啟動風(fēng)機。啟動風(fēng)機前，應(yīng)將風(fēng)門徹底打開，執(zhí)行全開啟動。 四、停止操作時，先按動風(fēng)機停止按鈕，再關(guān)閉風(fēng)門，然后，拉斷油開關(guān)，最后拉斷上隔離和下隔離開關(guān)。 40 五、當(dāng)發(fā)生火災(zāi)急需反風(fēng)時，必須由礦總工程師 (主管部門 )命令后方可反風(fēng)，并且在 10min 內(nèi)完成，反風(fēng)操作時，必須等風(fēng)機停止轉(zhuǎn)動，然后 ，方可按動風(fēng)機反轉(zhuǎn)按鈕，使風(fēng)機反轉(zhuǎn)完成反風(fēng)操作。 六、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)斷油、風(fēng)葉折斷、電器短路等異?，F(xiàn)象，給設(shè)備造成嚴(yán)重損壞，司機有權(quán)先停車，后匯報給調(diào)度室，機運部、值班室等有關(guān)單位。 七、一臺風(fēng)機發(fā)生故障，而備用風(fēng)機又不能啟動時，司機應(yīng)立即打開風(fēng)門，進行自然通風(fēng)，應(yīng)立即報告礦總工程師、機運部、調(diào)度室、隊值班室和有關(guān)單位。 主扇風(fēng)機反風(fēng)操作制度 根據(jù)煤礦安全規(guī)程第一百二十二條的內(nèi)容：主扇風(fēng)機必須裝設(shè)反風(fēng)設(shè)施，并能在 10min 內(nèi)改變巷道中的風(fēng)流方向；每年應(yīng)進行 1 次反風(fēng)演習(xí)；每季度應(yīng)至少檢查 1 次反風(fēng)設(shè)施之規(guī)定 ，特制定如下操作制度： 1、主扇風(fēng)機管理單位在接到的反風(fēng)演習(xí)的通知后，應(yīng)組織人員對主扇的反風(fēng)設(shè)施進行檢查，確認(rèn)無誤后，方可進行反風(fēng)操作。 2、反風(fēng)操作前，由現(xiàn)場負責(zé)人電話通知 35KV 變電所，如出現(xiàn)斷電，就及時恢復(fù)供電，以保證風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn)，并電話通知礦調(diào)度和通風(fēng)調(diào)度。 41 3、經(jīng)現(xiàn)場負責(zé)人同意后，進行風(fēng)機的反風(fēng)操作。由主扇司機按動運行風(fēng)機的一、二號電機的停止按鈕，待風(fēng)機停止后按動風(fēng)機一、二號電機的停止按鈕，待風(fēng)機停止后按動風(fēng)機一、二號電機的反轉(zhuǎn)運行按鈕，利用風(fēng)機的反轉(zhuǎn)進行反風(fēng)。 4、由主扇司機做好反風(fēng)操作的時間 、風(fēng)機運行的電壓、電流等各項參數(shù)記錄。 5、反風(fēng)結(jié)束后，恢復(fù)風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn)，操作時嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)機操作規(guī)程。 6、由單位負責(zé)人認(rèn)真填寫風(fēng)機反風(fēng)演習(xí)記錄，包括反風(fēng)時間， 參加單位及人員名單；以及反風(fēng)的操作過程、風(fēng)機運行情況、電壓、電流、風(fēng)壓等參數(shù)。 7、設(shè)備包機人在反風(fēng)結(jié)束后，應(yīng)再次對風(fēng)機的反風(fēng)設(shè)施進行檢查，并填寫檢修記錄。 8、事故反風(fēng)時，操作工接到礦總工程師（主管部門）通知后，方可根據(jù)反風(fēng)操作順序進行反風(fēng)操作。 主扇風(fēng)機倒換操作制度 根據(jù)煤礦安全規(guī)程第一百二十一條、第六項內(nèi)容要求：至少每月檢查 1 次主要 通風(fēng)機之規(guī)定，特制定如下制度： 1、依據(jù)上次倒換風(fēng)機的時間，風(fēng)機運行一個月時，由管理單位填寫風(fēng)機倒換申請，經(jīng)主管負責(zé)人審批后，遞交礦調(diào)度、通風(fēng) 42 調(diào)度、主管部門，方可準(zhǔn)備倒換主扇風(fēng)機。 2、主扇風(fēng)機倒換前，必須由包機人認(rèn)真檢查備用風(fēng)機、風(fēng)門絞車及控制部分、確認(rèn)無誤。并由現(xiàn)場負責(zé)人電話聯(lián)系 35KV 變電站、倒換過程中如出現(xiàn)斷電、應(yīng)及時送電、以保證風(fēng)機正常運轉(zhuǎn)。 3、倒換風(fēng)機的操作應(yīng)由主扇司機執(zhí)行，并嚴(yán)格遵守風(fēng)機的操作規(guī)程：先按下運行風(fēng)機一、二號電機的停止按鈕，再關(guān)閉風(fēng)門；同時啟動備用風(fēng)機風(fēng)門，待兩個風(fēng)門分別達降落和 升起位置時，由主扇司機按動備用風(fēng)機的一、二號電機的啟動按鈕。觀察風(fēng)機的運行情況，直到風(fēng)機達到正常轉(zhuǎn)速。 4、由包機人倒換室外的負壓管到正常位置；主扇司機應(yīng)及時做好倒換風(fēng)機的時間、電壓、電流、正、負壓等各項參數(shù)記錄。 5、由單位負責(zé)人做好倒換風(fēng)機記錄，并電話通知礦調(diào)度室，倒換風(fēng)機結(jié)束。 6、主扇風(fēng)機設(shè)備包機人應(yīng)組織人員及時對備用風(fēng)機進行檢查，使之達到備用狀態(tài)，并詳細填寫風(fēng)機檢修記錄。 要害場所管理制度 一、非崗位人員嚴(yán)禁入內(nèi)。 二、參觀人員必須經(jīng)有關(guān)人員帶領(lǐng)，并經(jīng)本崗位人員同意，方可入內(nèi)，否則，謝絕參觀。 三、參觀檢查人員必須認(rèn)真填寫記錄。 43 四、非崗位人員不得隨意動用機房的一切設(shè)備、工具和設(shè)施，否則，按破壞論處。 五、參觀人員必須聽從工作人員的指揮，并按指定的路線參觀。 六、機房內(nèi)嚴(yán)禁煙火，防火、滅火器具齊全，并合乎要求。 七、無論是機房工作人員或是參觀檢查人員，嚴(yán)禁打鬧說笑。 八、機房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易燃和與本崗位無關(guān)的一切物品。 主扇風(fēng)機崗位責(zé)任制 一、司機必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。 二、嚴(yán)守工作崗位，遵守勞動紀(jì)律，不得做與工作無關(guān)的事。 三、認(rèn)真填寫各種記錄，嚴(yán)守 機密，執(zhí)行入室登記，非工作人員未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得入內(nèi)。 四、經(jīng)常檢查風(fēng)機的運行、風(fēng)門的嚴(yán)密情況，定期向風(fēng)門絞車、風(fēng)機軸承加油，觀察記錄溫度計、壓差計、電度、電壓、電流等儀表的讀數(shù)。 五、熟悉供電、反風(fēng)、通訊、照明等系統(tǒng)和設(shè)備性能。 六、發(fā)現(xiàn)設(shè)備和抽風(fēng)等異?，F(xiàn)象，立即報告機運部、調(diào)度室、通風(fēng)區(qū)、安全部和隊值班室等部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 九、妥善保管備用品、工具等，不得妨礙設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 44 交接班制度 一、接班人員必須準(zhǔn)時持交接牌到崗位認(rèn)真交接班。 二、交接人員必須將當(dāng)班的設(shè)備運行情況和存在的問題、注意事項， 如實向接班人員交待清楚。 三、交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒或精神異常現(xiàn)象，應(yīng)拒絕交班，并及時向隊值班室匯報。 四、雙方經(jīng)檢查，如果接班人員認(rèn)為交班人員沒有交清楚或者當(dāng)班出現(xiàn)的問題沒有處理徹底，接班人員有權(quán)不接班，并及時向隊值班室匯報。 五、接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無誤，交班人員拿到交接牌后，方可離開工作崗位。 六、雙方交接后，所出現(xiàn)的一切問題和責(zé)任，由接班人員負責(zé)。 定期檢修制 一、主扇設(shè)備不但要經(jīng)常檢查，而且還要定期檢修，以避免無形重大事故的發(fā)生。 二、設(shè)備的檢修要根據(jù)其損壞程度和占用時間、人力編制檢修計劃 ，并注明各部件能維持運行時間。 三、設(shè)備檢修時，每月必須對葉輪進行一次外部零件清潔和 45 檢查，用硬刷清除掉葉片上的煤灰，葉片腐蝕發(fā)現(xiàn)小孔時，必須更換。每兩月對軸承一次加油，每隔半年應(yīng)對各大部件進行拆卸和清理檢查。 四、設(shè)備檢修一定要按煤礦主要機電設(shè)備維修、檢修試行規(guī)定執(zhí)行，對檢修質(zhì)量一定要認(rèn)真。 五、設(shè)備檢修后，一定填寫檢修記錄，注明檢修內(nèi)容、時間、檢修及簽定人員，要立檔存案。 六、設(shè)備檢修周期為半年一小修，一年一中修，三年一大修。 干部上崗檢查制度 一、按有關(guān)部門要求，根據(jù)每個干部分管的職責(zé)范圍，應(yīng)定期對 設(shè)備進行檢查。 二、負責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)的干部上崗檢查倒車情況、負壓計、軸承溫度顯示、儀表及電氣部分，以上設(shè)備科長、技術(shù)員應(yīng)每月檢查一次，機電礦長、付總、部長應(yīng)每季度檢查一次。 三