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工作流程目 錄一、總體策劃3（一）總體策劃內(nèi)容3（二）總體策劃成果提交的形式4（三）知識產(chǎn)權(quán)歸屬及其管理4（四）資料及文件記錄4（五）策劃工作進度安排5（六）策劃費用5二、規(guī)劃設(shè)計6（一）項目修建性詳細規(guī)劃取費6（二）取費依據(jù)7三、實施類策劃7一、總體策劃（一）總體策劃內(nèi)容1、項目總體策劃理念2、市場分析3、項目總體概念規(guī)劃布局4、項目總體建筑風格定位5、產(chǎn)品設(shè)計6、項目業(yè)態(tài)定位7、項目功能分區(qū)定位8、項目道路系統(tǒng)建議9、項目綠化系統(tǒng)建議10、項目自然景觀系統(tǒng)、建筑景觀系統(tǒng)建議11、開發(fā)時序12、投資預算13、策劃圖紙要求（1）區(qū)位分析圖（2）概念性規(guī)劃圖（3）分區(qū)模塊示意圖（4）主要項目示意圖（可參考圖庫）（5）項目建成后業(yè)態(tài)示意圖（可參考圖庫）（6）總體鳥瞰圖（草圖）（7）景觀示意圖（8）業(yè)態(tài)路線圖（9）公共設(shè)施分布圖（二）總體策劃成果提交的形式1、總體策劃成果包括紙質(zhì)文件及相應的電子文件。2、提供紙質(zhì)文件（含文本和圖紙）5份。（三）知識產(chǎn)權(quán)歸屬及其管理成果提交前知識產(chǎn)權(quán)歸策劃單位所有，按合同依法提交后，知識產(chǎn)權(quán)歸屬委托單位和策劃單位共享。策劃單位使用工作成果的范圍僅限于：教學案例、科研著作、刊登廣告、制作宣傳冊、宣傳片及參與評獎。（四）資料及文件記錄委托方與受托方給對方提供有關(guān)資料及文件時應記錄在案，以便日后查詢。序號資料及文件的名稱份數(shù)提交人接受人時間12（五）策劃工作進度安排序號工作進度工作時間（工作日）任務成果1市場調(diào)研5-7通過實地考察、資料查閱、問卷調(diào)查等形式進行項目調(diào)研工作，形成調(diào)研報告掌握了豐富的資料，初步確定策劃思路2技術(shù)交底1主要以會議的形式了解委托方的要求明確了委托方的要求3項目產(chǎn)品創(chuàng)意15在委托方下過委托書后開始項目的策劃工作，并組建專家團隊完成了項目策劃框架4項目討論2對項目策劃中存在的問題及解決的辦法進行集中討論出具項目策劃整改意見5項目整改7根據(jù)整改意見進行修改出具項目策劃初稿6對方反饋3由委托方對項目策劃初稿進行討論由委托方出具項目反饋意見7項目討論2根據(jù)反饋意見再次進行討論，解決其中存在的問題出具項目策劃修改意見8統(tǒng)籌修訂5根據(jù)修改意見再次對方案進行完善出具項目策劃終稿（六）策劃費用實施獨立核算的費用支出原則，其收取標準如下：序號名稱費用（萬元）備注1市場調(diào)研分析15.002專家團隊管理510一般項目需要35名專家，每位專家的費用為7500元/月3創(chuàng)意研論課題8.004專家討論會10.00/次2包括專家的路費、住宿、吃飯等5文案及后期統(tǒng)籌1.506規(guī)劃課題研究5.007概念性規(guī)劃10.00/km不足1km（1500畝）時按1km計二、規(guī)劃設(shè)計（一）項目修建性詳細規(guī)劃取費1、現(xiàn)代物流園區(qū)用地992畝，合66.13公頃*18000元/公頃=119.03萬元2、生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)用地1173畝，合78.2公頃*8000元/公頃=62.56萬元3、以上總計181.59萬元，我院在國家取費標準上取75%折扣，即涇河新城田園物流城一期修建性詳細規(guī)劃設(shè)計費為136.1925萬元。（二）取費依據(jù)1、現(xiàn)代物流園區(qū)取費依據(jù)（依據(jù)城市規(guī)劃取費標準城市重點地段、大型公建及周圍地段詳規(guī)取費）序號項目類別計費單價（元/公頃）備注1城市重點地段160002大型公建180003主要公建及周圍地段180002、生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園取費依據(jù)（依據(jù)城市規(guī)劃取費標準風景區(qū)及觀光區(qū)詳規(guī)取費）序號規(guī)模（公頃）計費單價（萬元/公頃）備注1小于201.1220-501.0350-1000.94100-2000.85200以上0.6三、實施類策劃（一）營銷方案（二）咨詢（三）戰(zhàn)略策劃備注：1、工作中途由于評審