「領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)作業(yè)2」.doc

江蘇開(kāi)放大學(xué)形成性考核作業(yè)學(xué) 號(hào) 姓 名 課程代碼 110070課程名稱 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)評(píng)閱教師 第 二 次任務(wù)共 五 次任務(wù)江蘇開(kāi)放大學(xué)任務(wù)內(nèi)容：一、選擇題（每題2分，共20分）1、沙因的幾種人性假設(shè)理論包括（ ）。A、理性經(jīng)濟(jì)人假設(shè) B、社會(huì)人假設(shè) C、自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè) D、復(fù)雜人假設(shè)2、領(lǐng)導(dǎo)行為的兩大維度為（ ）。A、結(jié)構(gòu)維度 B、關(guān)懷維度 C、情感維度 D、直線維度3、（ ）提出了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格連續(xù)統(tǒng)一體理論。A、利克特 B、麥格雷戈 C、坦南鮑姆 D施米特4、按照決策所涉及的范圍劃分，可以將領(lǐng)導(dǎo)決策劃分為（ ）。A、確定型決策 B、戰(zhàn)略決策 C、戰(zhàn)術(shù)決策 D、不確定型決策5、按照決策所具備的條件劃分，領(lǐng)導(dǎo)決策可以分為（ ）。A、確定型決策 B、戰(zhàn)略決策 C、戰(zhàn)術(shù)決策 D、不確定型決策6、按決策的方式分類，可把領(lǐng)導(dǎo)決策劃分為（ ）。A、經(jīng)驗(yàn)決策 B、科學(xué)決策 C、集體決策 D、個(gè)體決策7、按照決策主體分類，可把領(lǐng)導(dǎo)決策劃分為（ ）。A、經(jīng)驗(yàn)決策 B、科學(xué)決策 C、集體決策 D、個(gè)體決策8、根據(jù)決策出現(xiàn)的頻率，可把領(lǐng)導(dǎo)決策劃分為（ ）。A、定量決策 B、常規(guī)決策 C、非常規(guī)決策 D定性決策9、根據(jù)決策問(wèn)題的量化程度，可把領(lǐng)導(dǎo)決策劃分為（ ）。A、定量決策 B、常規(guī)決策 C、非常規(guī)決策 D定性決策10、根據(jù)決策的級(jí)別，可把領(lǐng)導(dǎo)決策劃分為（ ）。A、高層決策 B、單項(xiàng)決策 C、中層決策 D、基層決策二、填空題（每題2分，共20分）1、1964年，美國(guó)管理學(xué)家 和 設(shè)計(jì)了管理方格圖。2、心理學(xué)家勒溫認(rèn)為，在領(lǐng)導(dǎo)行為中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者控制或影響被領(lǐng)導(dǎo)者方式的不同，可以把領(lǐng)導(dǎo)方式劃分為 、 和 三種基本的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。3、 的正確與否關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的方向正確與否和結(jié)果成敗。4、現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)決策體制在宏觀上完整的結(jié)構(gòu)，一般由六大系統(tǒng)組成，即 、 、 決策中樞系統(tǒng) 、 、 和反饋系統(tǒng)。三、名詞解釋：（每題5分，共20分）1、 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論2、 領(lǐng)導(dǎo)決策3、外腦4、頭腦風(fēng)暴法四、簡(jiǎn)答題（每題8分，共40分）1、麥格雷戈的Y理論的主要觀點(diǎn)是什么？2、利克特的四種領(lǐng)導(dǎo)體制分別是什么？3、領(lǐng)導(dǎo)決策有哪些要素？4、領(lǐng)導(dǎo)決策的特征有哪些？5、領(lǐng)導(dǎo)決策評(píng)估的一般程序是什么？作答結(jié)果：一、選擇題1、ABCD 2、AB 3、CD 4、BC 5、AD 6、AB 7、CD 8、BC 9、AD 10、ACD 二、填空題1、羅伯特布萊克 簡(jiǎn)默頓 2、專制型 民主型 自由放任型 3、領(lǐng)導(dǎo)決策 4、信息系統(tǒng) 智囊系統(tǒng) 執(zhí)行系統(tǒng) 監(jiān)督系統(tǒng) 三、名詞解釋1、 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論又稱領(lǐng)導(dǎo)情境理論，其特點(diǎn)是重視情境對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行為有效性的影響。該理論認(rèn)為，并不存在著一種普遍適用的“最好的”領(lǐng)導(dǎo)方式，領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，領(lǐng)導(dǎo)者的有效行為應(yīng)隨著情境的變化和下屬的不同而變化。2、 領(lǐng)導(dǎo)決策領(lǐng)導(dǎo)決策是指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，為了實(shí)現(xiàn)某一組織目標(biāo)，通過(guò)采用科學(xué)的決策方法和技術(shù)，從若干個(gè)有價(jià)值的方案中選擇一個(gè)最佳方案，并在實(shí)施中加以完善和修正，以實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。3、外腦外腦指的是領(lǐng)導(dǎo)者在決策過(guò)程中，為領(lǐng)導(dǎo)者出謀劃策、搜集信息、幫助決策的一些人員組織。4、頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法又稱專家會(huì)診法，是指依靠一定數(shù)量的專家的創(chuàng)造性思維來(lái)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策對(duì)象未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)及其狀況進(jìn)行集中的判斷。4、 簡(jiǎn)答題1.、麥格雷戈的Y理論的主要觀點(diǎn)是什么？1）一般人并不是天性就不喜歡工作的，他們熱愛(ài)工作，從工作中獲得滿足感和成就感；2）外來(lái)的控制和懲罰，并不是促使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而努力的唯一方法；3）在適當(dāng)?shù)臈l件下，人們?cè)敢庵鲃?dòng)承擔(dān)責(zé)任；4）大多數(shù)人具有一定的想象力和創(chuàng)造力；5）在現(xiàn)代社會(huì)中，人們的智慧和潛能只是部分地得到了發(fā)揮。2.麥格雷戈的Y理論的主要觀點(diǎn)是什么？1）一般人并不是天性就不喜歡工作的，他們熱愛(ài)工作，從工作中獲得滿足感和成就感；2）外來(lái)的控制和懲罰，并不是促使人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而努力的唯一方法；3）在適當(dāng)?shù)臈l件下，人們?cè)敢庵鲃?dòng)承擔(dān)責(zé)任；4）大多數(shù)人具有一定的想象力和創(chuàng)造力；5）在現(xiàn)代社會(huì)中，人們的智慧和潛能只是部分地得到了發(fā)揮。3、 領(lǐng)導(dǎo)決策有哪些要素？1） 決策者；2） 決策目標(biāo)；3） 決策備選方案；4） 決策環(huán)境；5）決策后果。4、 領(lǐng)導(dǎo)決策的特征有哪些？1） 預(yù)測(cè)性；2） 實(shí)施性；3） 目標(biāo)性；4） 創(chuàng)造性；5） 優(yōu)選性；6） 風(fēng)險(xiǎn)性；7） 動(dòng)態(tài)性