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xxxx翡翠華庭1-8號(hào)樓及地下車庫 消防安裝分包工程施工組織設(shè)計(jì)編制人:審核人:審批人:編制單位:編制時(shí)間: 施工方案內(nèi)部審批表工程名稱xxxx翡翠華庭1-8號(hào)樓及地下車庫(消防)報(bào)審時(shí)間現(xiàn)報(bào)xxxx照母山項(xiàng)目八期(翡翠華庭1-8號(hào)樓及地下車庫)消防工程專項(xiàng)方案,請予以審批。類別編制人冊數(shù)頁數(shù)專項(xiàng)方案1編制單位: 。申報(bào)負(fù)責(zé)人:技術(shù)部審核意見:審核人: 年 月 日 工程部審核意見:審核人: 年 月 日材料部審核意見:審核人: 年 月 日公司審核意見審核人: 年 月 日目 錄第一章 綜合說明1 編制說明 2 編制依據(jù)3 編制原則4 編制指導(dǎo)思想第二章 工程概況 1 項(xiàng)目簡介2 工程簡介3 工程投標(biāo)范圍及內(nèi)容4 工程特點(diǎn)及應(yīng)對措施第三章 施工總平面布置及說明1 施工總平面布置的原則2 施工總平面圖布置的步驟3 消防安裝施工平面圖布置的說明4 擬用主要臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃表第四章 施工總體管理目標(biāo)1 工程質(zhì)量管理目標(biāo)2 工程工期管理目標(biāo)3 工程安全管理目標(biāo)4 文明施工目標(biāo)5 組織機(jī)構(gòu)的承諾6 自覺接受業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督,服從土建單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)第五章 施工總體部署1 施工部署的總體原則2 施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立3 施工隊(duì)伍布置4 施工管理的模式與職責(zé)5 施工協(xié)調(diào)配合5.1消防施工內(nèi)部間的配合5.2與建方的配合5.3與監(jiān)理單位的配合5.4與設(shè)計(jì)單位的配合5.5與土建單位的配合5.6與裝修單位的配合、與相關(guān)(市政供水、環(huán)保、供貨單位)的配合5.7與以上單位的配合措施第六章施工總體策劃1 施工指導(dǎo)思想2 施工總體原則3 施工總體程序4 施工總體設(shè)想第七章 施工準(zhǔn)備1 技術(shù)準(zhǔn)備2 勞動(dòng)隊(duì)伍的選擇及勞動(dòng)力計(jì)劃3 物質(zhì)準(zhǔn)備及設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃、工程進(jìn)度計(jì)劃的準(zhǔn)備4 施工機(jī)具的準(zhǔn)備第八章主要工程項(xiàng)目的施工方法1 通風(fēng)防排煙系統(tǒng)施工方法2 管道系統(tǒng)施工方法3 電氣系統(tǒng)施工方法4 雙電源配電系統(tǒng)5 防火卷簾施工方法6 電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)7 單體調(diào)試8 系統(tǒng)調(diào)試9 系統(tǒng)驗(yàn)收第九章施工技術(shù)及安全保證措施1 安全生產(chǎn)管理目標(biāo)2 建立安全生產(chǎn)保證體系3 項(xiàng)目各崗位安全職責(zé)4 安全生產(chǎn)措施第十章 工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施1 質(zhì)量目標(biāo)2 質(zhì)量保證體系3 工程質(zhì)量施工過程的控制措施4 質(zhì)量要素的控制措施第十一章 文明施工、環(huán)境保護(hù)及職工健康保證措施1 生產(chǎn)、生活垃圾的統(tǒng)一管理2 有毒、有害物質(zhì)的統(tǒng)一管理3 現(xiàn)場材料、機(jī)具設(shè)備停放的統(tǒng)一管理4 有效控制噪音污染5 有組織的排放現(xiàn)場廢、污水6 服從土建單位的統(tǒng)一指揮、管理第十二章 施工中的保證措施1 降低成本的措施2 成品保護(hù)措施3 工程檔案管理措施4 工程進(jìn)度保證措施5 本工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及保證措施6 春節(jié)、農(nóng)忙季節(jié)的工期保證措施第十三章 工程維護(hù)及售后服務(wù)內(nèi)容及保證措施第一章 綜合說明1 編制說明 xxxx翡翠華庭1-8#樓消防工程屬于xxx八期項(xiàng)目,共計(jì)建筑面積xx,其中地下車庫面積xx,商業(yè)面積xx,設(shè)有室外消火栓系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、防排煙及通風(fēng)系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防火卷簾系統(tǒng)及擋煙垂壁、氣體滅火系統(tǒng)、電氣安裝系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)的招標(biāo)文書及圖紙進(jìn)行編制。本施工組織設(shè)計(jì)作為施工的指導(dǎo)性文件,在編制過程中我們對主要分部分項(xiàng)工程的施工方案、工程質(zhì)量保證措施、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、機(jī)械設(shè)備配備、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度計(jì)劃控制等諸多因素進(jìn)行了考慮,以突出施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、可行性。我們將依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)所確定的原則,參照我企業(yè)管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和施工管理?xiàng)l例要求,充分考慮現(xiàn)場的實(shí)際情況并結(jié)合土建單位,水電安裝單位及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、消防驗(yàn)收部門等的要求,編制詳細(xì)的專項(xiàng)施工方案及各分部分項(xiàng)工程作業(yè)指導(dǎo)書,用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工。2編制依據(jù)2.1招標(biāo)單位提供的邀標(biāo)文書。2.2招標(biāo)單位提供的工程施工圖。2.3 國家及行業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),主要有:2.3.1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20132.3.2建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-20112.3.3室內(nèi)管線安裝D301-132.3.4電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50168-20062.3.5電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-20062.3.6采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50019-20122.3.7 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-20022.3.8通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-20022.3.9自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50084-20052.3.10給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-20082.3.11接地裝置03D501-42.3.12管道支架及吊架03S4022.3.13自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50261-20142.3.14高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50045-20152.3.15利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝03D501-32.3.16室外消火栓安裝01S4022.3.17消防水泵接合器安裝99S2032.3.18室內(nèi)消火栓安裝04S2022.3.19建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ 8020112.3.20建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)GBJ 59-20112.3.21施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ 4620122.3.22建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50140-20052.3.23氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50263-20072.3.24火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-20072.4 國家、地方政府有關(guān)法律法規(guī)、政策、規(guī)定。2.5 本企業(yè)內(nèi)部一體化文件的要求。2.6 以前類似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)。3 編制原則3.1 具有針對性3.2 具有可操作性3.3 具有先進(jìn)性3.4 具有適用性4 編制指導(dǎo)思想編制時(shí)根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及本工程的工作內(nèi)容,類似工程的施工管理經(jīng)驗(yàn),招標(biāo)單位提供的圖紙、有關(guān)文獻(xiàn)以及國家對該工程驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),施工過程中新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的不斷推廣、應(yīng)用為指導(dǎo)思想,最終創(chuàng)造出用戶滿意產(chǎn)品。第二章 工程概況1 項(xiàng)目簡介xx翡翠華庭1-8#樓消防工程屬于xx八期項(xiàng)目,共計(jì)建筑面積xx,其中地下車庫面積xx,商業(yè)面積xx,設(shè)有室外消火栓系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、防排煙及通風(fēng)系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防火卷簾系統(tǒng)及擋煙垂壁、氣體滅火系統(tǒng)、電氣安裝系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)等。2 工程簡介2.1 工程名稱:xxxx項(xiàng)目八期(翡翠華庭1-8號(hào)樓及地下車庫)2.2 工程地點(diǎn):xx北碚新區(qū)2.3 建設(shè)規(guī)模:建筑面積約xx萬m22.4 建設(shè)單位:xxxxxxxx置業(yè)有限公司2.5 工程工期:要求配合主體、裝修工程施工,應(yīng)于主體工程竣工驗(yàn)收前15天取得消防驗(yàn)收合格意見書并將原件送交發(fā)包人。3工程投標(biāo)范圍及內(nèi)容xxxx翡翠華庭1-8#樓的室外消火栓系統(tǒng)、室內(nèi)消火栓系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、防排煙及通風(fēng)系統(tǒng)、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、防火卷簾系統(tǒng)及擋煙垂壁、氣體滅火系統(tǒng)、電氣安裝系統(tǒng)、防火門監(jiān)控系統(tǒng)、消防設(shè)備電源監(jiān)控系統(tǒng)、電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)配電設(shè)備管線安裝調(diào)試驗(yàn)收及材料采購等。4 工程特點(diǎn)及應(yīng)對措施4.1 本工程工作內(nèi)容較多,工程量大,面廣,工期緊。4.2 施工過程中各專業(yè)交叉作業(yè)多,配合復(fù)雜。4.3 施工工藝專業(yè)性較強(qiáng)。4.4 施工技術(shù)要求高。針對工程量大的特點(diǎn),組織精干很有類似工作經(jīng)驗(yàn)的一批管理人才,組織有類似工程經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力隊(duì)伍。針對工期緊的特點(diǎn),進(jìn)行立體交叉作業(yè),重點(diǎn)工程和重點(diǎn)部位先搶。第三章 施工總平面布置及說明1 施工總平面布置的原則:1.1根據(jù)現(xiàn)有的施工場地及土建單位的統(tǒng)一安排,按照安全文明施工的要求,布置緊湊,不占或少占周邊環(huán)境。1.2材料庫房及材料堆碼要合理,盡可能降低運(yùn)輸費(fèi)用,保證運(yùn)輸方便,減少二次搬運(yùn),最大限度地縮短工地內(nèi)運(yùn)輸距離。1.3臨時(shí)設(shè)施的布置要合理,應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活,合理地規(guī)劃行政管理及文化生活福利用房同施工現(xiàn)場相對位置,使工人至施工區(qū)的位置最近,往返時(shí)間最少。同時(shí)將生產(chǎn)設(shè)施同行政生活設(shè)施區(qū)分開來。1.4根據(jù)施工進(jìn)度要求和工程實(shí)際情況,確定機(jī)具設(shè)備。1.5合理安排勞動(dòng)力,充分利用機(jī)械化施工,以達(dá)到節(jié)省費(fèi)用,降低成本、滿足工期的目的。1.6本著對施工通道疏散有利的原則,合理組織施工段的作業(yè),不能對施工通道造成障礙。1.7遵守道路、排水、排污文明施工有關(guān)法規(guī)和條例。滿足勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全和消防要求。2 施工總平面布置的步驟:根據(jù)土建塔吊確定材料倉庫、加工房布置運(yùn)輸?shù)缆凡贾门R時(shí)設(shè)施布置水電管線布置安全消防設(shè)施布置排水線路調(diào)整優(yōu)化。3 施工總平面布置的說明:消防工程總平面圖中需布置庫房及加工房、臨時(shí)辦公室、工人宿舍。根據(jù)前面的布置原則及布置步驟、根據(jù)施工現(xiàn)場安全文明施工的要求,根據(jù)土建單位的統(tǒng)一規(guī)劃,消防單位可委托土建單位統(tǒng)一搭設(shè)臨時(shí)舍施,同時(shí)布置水電管線及消防設(shè)施。4 擬用主要臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃表由于本工程消防招標(biāo)時(shí)未提供土建單位中標(biāo)時(shí)臨時(shí)設(shè)施布置方案圖,我司只能根據(jù)本工程量大面廣以及本消防工程安裝的的特點(diǎn),特制定臨時(shí)設(shè)施擬用計(jì)劃表,待中標(biāo)后,我司再根據(jù)土建工程的臨時(shí)設(shè)施總平面布置圖進(jìn)行繪制。并隨土建總平面布置圖及現(xiàn)場實(shí)際以及工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。消防安裝工程擬用主要臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃表序號(hào)擬用臨時(shí)設(shè)施名稱面積(mm2)組建來源備注1材料庫房80-120消防單位安裝2安裝加工房60-80消防單位安裝3安裝辦公室24-32消防單位安裝4工人宿舍150-200消防單位安裝5水電用表、管線按需消防單位安裝6安全文明標(biāo)識(shí)牌按需消防單位安裝7消防設(shè)施安裝按需消防單位安裝第四章 工程總體管理目標(biāo)我司有信心,有能力在承諾的工期范圍內(nèi)按我司承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成該工程的全部安裝施工任務(wù),這是因?yàn)槲宜練v來十分注重人才的聚集,目前我司擁有一大批具有高中級(jí)技術(shù)職稱的工程技術(shù)管理人員。特別是近幾年,我司曾先后承接了大量類似安裝工程,工程質(zhì)量、施工管理等方面的信譽(yù)深受業(yè)主和監(jiān)理單位的好評(píng)。同時(shí),我司在以前的安裝工程中積累了十分豐富有益的經(jīng)驗(yàn)。在該工程施工過程中,對如何協(xié)調(diào)各相關(guān)方關(guān)系、如何配合各相關(guān)方工作、如何平衡施工作業(yè)中的沖突等,我司將是輕車熟路;對如何控制各關(guān)鍵工序質(zhì)量、對如何按施工進(jìn)度計(jì)劃流水作業(yè)我司了若指掌。我司深信,以我司的技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗(yàn),再加上我司精良的裝備,我司一定會(huì)在工程質(zhì)量、工期、成本以及安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、噪音控制等各方面滿足業(yè)主合理的要求。我公司鄭重承諾,將在全公司范圍內(nèi)聚集施工經(jīng)驗(yàn)十分豐富、且有該工程消防安裝類似工作經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理。在全公司范圍內(nèi)調(diào)集最精干的專業(yè)作業(yè)班組進(jìn)入該項(xiàng)目施工作業(yè)。在工程中嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范,積極貫徹GB/T19001ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn),積極貫徹“科學(xué)管理、精心施工、竭誠服務(wù)、質(zhì)量興業(yè)”的質(zhì)量方針,在整個(gè)施工過程中以一流的施工質(zhì)量、一流的施工工期、一流的施工管理、一流的服務(wù)來實(shí)現(xiàn)以下工程總體目標(biāo):1 工程質(zhì)量管理目標(biāo)一次性驗(yàn)收合格。我公司已通過GB/T19001(質(zhì)量管理體系)、GB/T24001(環(huán)境管理體系)、GB/T28001(職業(yè)健康安全管理體系)三種管理體系認(rèn)證。為此,在該工程施工過程中,我司將一定嚴(yán)格按照業(yè)主要求、施工技術(shù)文件要求以及國家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等組織施工,并在施工全過程中嚴(yán)格按照ISO9001(2000版)標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、控制,同時(shí)建立健全質(zhì)量保證體系,并采用各項(xiàng)強(qiáng)而有力的措施,使質(zhì)量保證體系有效正常運(yùn)行,我司完全有能力有信心確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。經(jīng)我司認(rèn)真、慎重研究,并結(jié)合我司以前承擔(dān)類似工程施工且獲獎(jiǎng)所取得的有益施工經(jīng)驗(yàn)。我司決定在該工程施工過程中嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)、狠抓工程質(zhì)量。在業(yè)主、設(shè)計(jì)院、土建施工單位和監(jiān)理單位等相關(guān)兄弟單位的大力支持配合下,并盡我司最大努力,確保該安裝工程全部設(shè)備一次投運(yùn)成功,保證滿足業(yè)主要求。這不但是我司在該工程上的最終質(zhì)量目標(biāo),也是我司在該工程上對業(yè)主做出的質(zhì)量承諾。2 工程工期管理目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主下達(dá)的進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)我司對已中標(biāo)的土建單位的工程進(jìn)度的咨詢,并經(jīng)我司認(rèn)真研究評(píng)審,并根據(jù)該工程的工程特點(diǎn)和該工程安裝實(shí)物工程量,同時(shí)結(jié)合我司的技術(shù)優(yōu)勢、先進(jìn)裝備以及以前承擔(dān)類似工程所獲得的成功的施工管理經(jīng)驗(yàn),我司鄭重承諾滿足招標(biāo)單位提出的工程施工工期取得消防驗(yàn)收合格證。如有外部因素影響,按照發(fā)包人要求進(jìn)行調(diào)整,滿足發(fā)包人的需要,按發(fā)包人或發(fā)包人委托的監(jiān)理公司下達(dá)的開工令的開工日期進(jìn)場施工,滿足發(fā)包人要求的竣工工期竣工,這就是我司在該工程上的工期承諾。與此同時(shí),我司將在施工全過程中采取各種搶工措施,合理組織施工作業(yè),加大勞動(dòng)力及機(jī)具的投入,開展各種勞動(dòng)競賽,力爭在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),完成任務(wù),這就是我司在該工程上的最終工期管理目標(biāo)。3 工程安全管理目標(biāo)人身傷亡事故為零, 輕傷頻率控制在2/1000以內(nèi)。按建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011的規(guī)定以及我司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理手冊的有關(guān)要求實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo),采取各種強(qiáng)有力的安全措施,建立健全管理組織機(jī)構(gòu),并嚴(yán)格按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理手冊的有關(guān)安全管理程序文件的要求進(jìn)行現(xiàn)場安全管理工作,從而杜絕死亡、重傷事故、杜絕設(shè)備損壞重大質(zhì)量事故;杜絕交通及火災(zāi)事故,并將輕傷頻率控制在5/1000以內(nèi),這就是我司在該工程施工中的安全管理總目標(biāo)。與此同時(shí),在整個(gè)施工過程中,我司還將采取一系列周密的防護(hù)措施,在確保安裝人員安全施工的同時(shí),也確保過往行人、業(yè)主員工以及其它施工單位職工的人身安全,這就是我司對安全生產(chǎn)的承諾。4 文明施工目標(biāo)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場貫徹執(zhí)行中華人民共和國建設(shè)部建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定的有關(guān)條例,強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理工作,文明施工,將該施工現(xiàn)場建成文明施工標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場,這就是我司在該工程施工中文明施工管理的總體目標(biāo)。與此同時(shí),我司還將嚴(yán)格按質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理手冊進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范管理工作,保護(hù)全體職工以及業(yè)主員工、過往行人的安全與健康,并保證施工時(shí)不污染環(huán)境,最大限度減少施工造成的環(huán)境影響。同時(shí),要求我司職工進(jìn)入施工現(xiàn)場統(tǒng)一著裝,統(tǒng)一佩戴有同一標(biāo)志的安全帽,禮貌待人,熱情服務(wù),為企業(yè)樹立良好的形象。這就是我司在該工程整個(gè)施工過程中文明施工的承諾。5 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的承諾為保證該工程的順利、有序的開展,項(xiàng)目部由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員、材料員、造價(jià)員、資料員、質(zhì)量員及安全員等組成,各種管理人員配備齊全,責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬。班組長及特殊工種作業(yè)人員必須為本企業(yè)正式員工并持有相應(yīng)的上崗證書等必備證件,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)度計(jì)劃施工。6 自覺接受業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督,服從土建單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)嚴(yán)格按照國家的施工及驗(yàn)收規(guī)范、相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)性文件進(jìn)行施工,并自覺接受業(yè)主及監(jiān)理的監(jiān)督和檢查,認(rèn)真聽取他們的合理化建議,以推動(dòng)施工的順利進(jìn)行,確保工程順利完成。按照土建單位的統(tǒng)一部署,自覺服從土建單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和配合。第五章 施工總體布署1 施工總體部署的原則1.1根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及業(yè)主要求,并結(jié)合以往類似工程施工的經(jīng)驗(yàn),我司決定采取平面分區(qū)、立體分層的施工總體原則進(jìn)行該工程施工作業(yè)。具體地講,作業(yè)場所如果都同時(shí)具備施工條件,作業(yè)面均能鋪開,此時(shí)的施工原則應(yīng)是平面分區(qū)作業(yè);某個(gè)單項(xiàng)工程如果由若干層次組成且各層或某幾層均具備施工作業(yè)條件,此時(shí)的施工原則應(yīng)是立體分層作業(yè)。勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料等均應(yīng)根據(jù)上述原則進(jìn)行布置、調(diào)配和供應(yīng),從而達(dá)到合理安排、統(tǒng)籌兼顧的目的。1.2施工總體原則是平面按各層工作面展開,立體按單項(xiàng)工程的工序有序進(jìn)行,兼顧各區(qū)間作業(yè),點(diǎn)線結(jié)合。1.3根據(jù)業(yè)主要求需對重點(diǎn)部位進(jìn)行搶工時(shí),集中力量保重點(diǎn),保工期,在人力、物資上給該工程施工以充分保證。各專業(yè)管理工作應(yīng)協(xié)調(diào)配合,指導(dǎo)該項(xiàng)目施工班子組織好施工,搞好各方面的協(xié)調(diào)配合。1.4按施工順序,組織分段施工,將安裝工程項(xiàng)目各單位工程按系統(tǒng)分為分部工程、分項(xiàng)工程。施工順序按先地下后地上,大管道讓小管道,有壓管道讓無壓管道,先干管后支管,電氣管道應(yīng)敷設(shè)在其它管道之上,且各專業(yè)管道間間距應(yīng)按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.5組織配合施工、穿插作業(yè),重點(diǎn)部位搶工;暗設(shè)在樓地面、剪力墻體內(nèi)的管道,箱盒必須配合土建主體施工而進(jìn)行,組織穿插相關(guān)安裝項(xiàng)目作業(yè),組織內(nèi)部各工種平行流水作業(yè),以達(dá)到土建、安裝、及內(nèi)部各工種之間互創(chuàng)施工條件,確保工種總體進(jìn)度。1.6為確保工程質(zhì)量,降低成本,縮短工期,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高效益,積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化的管理技術(shù),全面推行電算技術(shù)及計(jì)算機(jī)輔助管理,嚴(yán)格按一體化管理進(jìn)行項(xiàng)目管理,作到目標(biāo)明確,保障有序,指定對策及實(shí)施方案,依靠嚴(yán)密的工序管理,嚴(yán)格的質(zhì)量保障。1.7為縮短工期,各類零部件安排提前加工制作,并且嚴(yán)格按照合同規(guī)定工期完工。2 施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立2.1 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、材設(shè)負(fù)責(zé)人、資料管理負(fù)責(zé)人、造價(jià)負(fù)責(zé)人等組成。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目經(jīng)理代表我司全權(quán)負(fù)責(zé)履行合同,負(fù)責(zé)處理與業(yè)主、監(jiān)理單位、土建單位以及其它承包商等一切商務(wù)活動(dòng)和全權(quán)負(fù)責(zé)該工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)計(jì)劃,組織指揮和控制協(xié)調(diào)。沖得快、打得贏、技術(shù)過硬、作風(fēng)頑強(qiáng)是我司組建該工程項(xiàng)目部的原則。分管領(lǐng)導(dǎo)(高級(jí)工程師) 項(xiàng)目經(jīng)理(工程師) 技術(shù)負(fù)責(zé)人(工程師) 材料員安全員預(yù)算員通風(fēng)施工員調(diào)試負(fù)責(zé)人施工員質(zhì)檢員資料員 作業(yè)班組2.2 組織機(jī)構(gòu)有效運(yùn)行措施2.2.1 為確保施工組織機(jī)構(gòu)有效正常運(yùn)行,首先應(yīng)建立健全組織機(jī)構(gòu)成員責(zé)任制,使各成員在該工程整個(gè)施工過程中明確各自的責(zé)任,自始自終圍繞各自的職責(zé)開展工作,從而推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)正常有效地連續(xù)運(yùn)行。2.2.2 責(zé)任落實(shí)后,實(shí)行層層負(fù)責(zé)制度。即項(xiàng)目經(jīng)理對公司經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、材設(shè)負(fù)責(zé)人以及后勤負(fù)責(zé)人等對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),以層層負(fù)責(zé)方式從組織上來保證組織機(jī)構(gòu)有效正常運(yùn)行。2.2.3 由項(xiàng)目經(jīng)理在施工負(fù)責(zé)人的協(xié)助下,從強(qiáng)化內(nèi)部管理制度著手,建立健全各種考評(píng)制度,從制度上來保證組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行,其考評(píng)具體方法是根據(jù)每個(gè)成員責(zé)任內(nèi)容,由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同有關(guān)人員定期和不定期檢查(每周一小檢,每月一大檢),檢查考評(píng)結(jié)果每月公布一次,對檢查考評(píng)優(yōu)良的成員予以表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì);對于檢查考評(píng)合格的成員指出需待改進(jìn)的地方;對于檢查考評(píng)不合格的成員,由項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)總公司經(jīng)理批準(zhǔn),讓該成員下崗待令,同時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理提名,經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后另調(diào)能力強(qiáng)的同志加入項(xiàng)目部。以經(jīng)濟(jì)懲罰和下崗危機(jī)雙重杠桿來促使項(xiàng)目部每個(gè)成員各司其職,各盡其責(zé)。2.2.4 在公司的大力支持下,由項(xiàng)目部建立現(xiàn)場激勵(lì)機(jī)制。具體方法是在施工準(zhǔn)備階段,首先確定各關(guān)鍵工序、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn),明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),下達(dá)安全文明施工指標(biāo),在此基礎(chǔ)上由公司撥出一筆獎(jiǎng)勵(lì)專款,存入項(xiàng)目部帳上,由項(xiàng)目經(jīng)理掌握,??顚S茫员銓窈髾z驗(yàn)考評(píng)優(yōu)秀的項(xiàng)目部成員以及三優(yōu)班組(進(jìn)度快、質(zhì)量優(yōu)、安全文明施工好)予以獎(jiǎng)勵(lì),對表現(xiàn)特別突出的個(gè)人和班組給予重獎(jiǎng),從而調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和主動(dòng)性,以切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制保證組織機(jī)構(gòu)有效正常運(yùn)行。2.2.5 建立組織機(jī)構(gòu)成員調(diào)離獲準(zhǔn)制度。任何一個(gè)組織機(jī)構(gòu)成員要調(diào)離施工現(xiàn)場,必須由公司經(jīng)理簽署調(diào)令,調(diào)離后的缺空由項(xiàng)目經(jīng)理提名再從公司調(diào)入項(xiàng)目部,從而確保項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的完整性和持續(xù)性。3 施工隊(duì)伍布置項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按合同、圖紙及業(yè)主要求組織施工,根據(jù)安裝工程的先后順序和工程實(shí)物工程量,項(xiàng)目部在該項(xiàng)目設(shè)6個(gè)施工班組。3.1 管道班組(含鉗工、油漆工):全現(xiàn)場設(shè)3個(gè)管道作業(yè)班組,負(fù)責(zé)管道方面的安裝及管道防腐。3.2 電氣班組:全現(xiàn)場設(shè)2個(gè)電氣作業(yè)班組,負(fù)責(zé)電氣方面的安裝。3.3 調(diào)試班組:全現(xiàn)場設(shè)1個(gè)調(diào)試作業(yè)班組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場的調(diào)試工作。4 施工管理模式與職責(zé)4.1 管理模式 為確保該工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),按重點(diǎn)工程施工要求,實(shí)行公司與項(xiàng)目部兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo),按“項(xiàng)目管理”施工模式實(shí)施管理,項(xiàng)目部享有人員使用、獎(jiǎng)金分配、機(jī)械設(shè)備調(diào)配、生產(chǎn)安排的自主權(quán)。公司對項(xiàng)目部的施工設(shè)備使用、資金使用進(jìn)行控制;對現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行監(jiān)督;對現(xiàn)場人員使用、獎(jiǎng)金分配、施工設(shè)備調(diào)配以及生產(chǎn)安排等予以協(xié)調(diào)。4.2 管理職責(zé)公司負(fù)責(zé)工程的施工組織與管理,負(fù)責(zé)組織建立健全現(xiàn)場項(xiàng)目部,全面履行施工合同,對業(yè)主負(fù)責(zé)。同時(shí)還應(yīng)抓好職工思想教育,搞好后勤保障工作,組織開展勞動(dòng)競賽、技術(shù)競賽、安全文明施工競賽活動(dòng),定期或不定期檢查工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全,并對工程施工生產(chǎn)的重大問題審議決策。此外,還應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)和工程實(shí)際需要調(diào)配勞動(dòng)力、機(jī)具、工具、設(shè)備、車輛以滿足施工現(xiàn)場需要,按制定的施工目標(biāo)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督項(xiàng)目部在該工程施工各階段的執(zhí)行情況。項(xiàng)目部全面、具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織管理工作,負(fù)責(zé)落實(shí)完成各項(xiàng)施工任務(wù)。同時(shí)還應(yīng)強(qiáng)化項(xiàng)目部內(nèi)部管理工作,建立健全項(xiàng)目部各種檢查、考評(píng)、獎(jiǎng)懲制度,并按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施、施工圖紙、以及國家相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范等精心組織施工作業(yè),制定各項(xiàng)工作實(shí)施計(jì)劃,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、狠抓技術(shù)、質(zhì)量、安全管理工作。此外,還應(yīng)落實(shí)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度和措施以及方針、政策,搞好內(nèi)部核算,開展各種形式的勞動(dòng)競賽,切實(shí)控制好施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全,確保總體目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。5 施工協(xié)調(diào)配合5.1項(xiàng)目內(nèi)部各專業(yè)之間的配合通風(fēng)工程與管道、電氣安裝工程的配合,安裝專業(yè)各工種本著小管道讓大管道的原則,了解風(fēng)管布置,確定和調(diào)整本工程管道、電氣線路走向及支架位置,風(fēng)管應(yīng)盡早安裝,以便給其他工種創(chuàng)造施工條件。油漆施工配合,施工中各種管道、支架均先底漆、待交工前按統(tǒng)一規(guī)定統(tǒng)刷面漆一道,個(gè)別情況需全部漆完的由工長確定。設(shè)備安裝與管道、電氣配合,設(shè)備到貨盡快就位,為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。5.2與土建單位的配合預(yù)留預(yù)埋配合,預(yù)留人員按預(yù)留預(yù)埋圖進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋,預(yù)留中不得隨意傷損建筑鋼筋,與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處,由施工員與土建協(xié)商處理,在樓地坪內(nèi)錯(cuò)、漏、堵塞或設(shè)計(jì)增加的埋管,必須在未作樓地面地坪前補(bǔ)埋,墻體上留設(shè)備進(jìn)入孔,由設(shè)計(jì)確定或安裝有關(guān)工種在現(xiàn)場與土建單位協(xié)商后由土建留孔。消防安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊原因必須打洞,應(yīng)與土建協(xié)調(diào),確定位置及孔洞大小。設(shè)備基礎(chǔ)及留孔的配合,設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)盡早澆筑,未達(dá)到強(qiáng)度70不得安裝設(shè)備。基礎(chǔ)位置尺寸留孔,由土建檢查,消防安裝復(fù)查,土建向消防安裝辦理交接記錄。與土建安裝的配合宜尊從內(nèi)部各專業(yè)之間的配合的原則。成品保護(hù)的配合,對已施工的管網(wǎng)工程,在土建進(jìn)行各單棟開始時(shí),我們消防安裝應(yīng)向土建提供消防管網(wǎng)布置圖及隱蔽資料,避免管道遭受破損,對于已施工好或預(yù)埋好的管道采用塑料薄膜,外纏封口膠加以保護(hù),避免砼對其造成污染。消防安裝施工中應(yīng)注意對土建墻面、吊頂?shù)谋Wo(hù),避免污染。5.3與建設(shè)單位的配合。施工單位嚴(yán)格按照施工合同履行義務(wù),主動(dòng)與業(yè)主進(jìn)行溝通,保質(zhì)保量如期完成施工任務(wù),并一次通過驗(yàn)收合格,交付使用。5.4與監(jiān)理單位的配合按照合同有關(guān)條款執(zhí)行。對設(shè)備到貨開箱檢查,材料報(bào)驗(yàn),隱蔽驗(yàn)收,質(zhì)量檢驗(yàn),試車、試壓等應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理單位有關(guān)人員參加和驗(yàn)收,并由監(jiān)理單位組織協(xié)調(diào)配合工作。5.5 與裝修單位的配合及其他相關(guān)單位的配合 消防單位在吊頂未施工前,完成吊頂內(nèi)的管道、線槽及電氣線路的敷設(shè),并將消防噴頭、探測器、廣播、風(fēng)口、風(fēng)閥、風(fēng)機(jī)設(shè)備的位置及安裝高度繪制詳細(xì)的布置圖交裝修單位,并主動(dòng)與裝修單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。消防安裝單位配合甲方協(xié)調(diào)各相關(guān)方的工作(如市政供水、環(huán)保等)。消防單位與供貨單位的配合與供貨商的配合,根據(jù)施工進(jìn)度提出材料需用計(jì)劃,經(jīng)公司材料供應(yīng)部考察簽訂材料合同,按照合同約定,供需雙方履行各自權(quán)利與義務(wù)。消防安裝單位與消防驗(yàn)收部門的配合,按照國家消防驗(yàn)收程序和要求實(shí)施。5.6與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的配合措施5.6.1嚴(yán)格遵守合同,履行對建設(shè)單位的承諾,切實(shí)抓好工程施工質(zhì)量和形象進(jìn)度目標(biāo)。5.6.2按照監(jiān)理單位有關(guān)規(guī)定和實(shí)施細(xì)則要求,本著對建設(shè)單位負(fù)責(zé)的共同原則,積極配合監(jiān)理單位一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。5.6.3建立完整的工程施工質(zhì)量管理體系,并在工作上與監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系,虛心接受監(jiān)理單位在施工和質(zhì)量管理工作上的指導(dǎo)和幫助。5.6.4在施工前認(rèn)真編制好施工方案措施,并盡早提交給建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行審查,認(rèn)真接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位在施工技術(shù)方面的指導(dǎo)和幫助。5.6.5與工程有關(guān)的施工圖紙和安裝技術(shù)資料在項(xiàng)目內(nèi)部進(jìn)行初步消化的基礎(chǔ)上,積極配合建設(shè)單位和監(jiān)理單位做好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底工作。5.6.6及時(shí)準(zhǔn)確地提供甲供設(shè)備及材料清單報(bào)送業(yè)主,并派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采供人員與業(yè)主方代表一道,進(jìn)行設(shè)備材料訂購的“三比”、“一算”等聯(lián)系工作,使設(shè)備和材料采購過程與工程施工過程的銜接。5.6.7密切配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的交接和檢驗(yàn)工作。5.6.8定期向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供施工計(jì)劃和形象進(jìn)度,參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議,并以書面形式向建設(shè)單位和監(jiān)理單位反映工程進(jìn)展情況和包括設(shè)備、設(shè)計(jì)、施工在內(nèi)的問題,使建設(shè)單位和監(jiān)理能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。5.6.9每一個(gè)分部工程在安裝和調(diào)試工作全部完成后,在正式移交前,向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提交單位工程竣工申請檢查報(bào)告,經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位對每一個(gè)單位工程完成情況進(jìn)行檢查,并簽證認(rèn)可的條件下,進(jìn)行移交工作。5.6.10積極協(xié)助業(yè)主進(jìn)行弱電系統(tǒng)的設(shè)備選型、工程設(shè)計(jì)及安裝配合工作,以滿足各種設(shè)施功能的需要,并根據(jù)工程需要配備專業(yè)調(diào)試技術(shù)人員,確保工程如期投入使用。5.6.11積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證,從業(yè)主的角度出發(fā),提出材料代用建議,并進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分析。5.6.12積極配合業(yè)主進(jìn)行市政配套等工作,如供水、供電、供氣等配合工作。5.6.13做好工程服務(wù),在不違反設(shè)計(jì)原則和規(guī)范要求的前提下,對建設(shè)單位所提出的增加和變更項(xiàng)目,給予積極配合并及時(shí)完成。對建設(shè)單位委托的緊急的工作,可采取先臨時(shí)通知,事后補(bǔ)辦手續(xù)的方法進(jìn)行工作。5.6.14在工程施工過程中,對建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)并提出的施工問題,項(xiàng)目各級(jí)人員要做到高度重視并認(rèn)真對待,不得輕易放過,及時(shí)針對問題制定相應(yīng)的整改措施,確保在施工過程中不再有同樣的問題發(fā)生。另外對由建設(shè)單位組織的各種施工質(zhì)量檢查活動(dòng),積極配合,對檢查后所發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題要及時(shí)組織人員進(jìn)行整改處理,整改完后,請建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)和簽證。5.6.15嚴(yán)格按施工質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分表要求進(jìn)行工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收工作,需監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的施工項(xiàng)目,在報(bào)驗(yàn)前必須按要求完成內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收工作,報(bào)驗(yàn)時(shí)向監(jiān)理單位出示有關(guān)三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收簽證單和技術(shù)記錄。5.6.16對監(jiān)理單位在日常工作中所提出要求進(jìn)行檢查的項(xiàng)目,積極配合和支持,并給予工作上的方便。在施工過程中監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等方面提出的各項(xiàng)指導(dǎo)性意見和要求,項(xiàng)目立即進(jìn)行答復(fù)和整改,直至符合監(jiān)理單位提出的要求為止。5.6.17工程所有與監(jiān)理單位和建設(shè)單位來往的文件資料均按ISO-9001 標(biāo)準(zhǔn)中的文件和資料控制規(guī)定進(jìn)行,以有利于監(jiān)理單位進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理并保證資料的可追溯性。5.7與土建單位的配合措施5.7.1項(xiàng)目將遵守土建單位的有關(guān)施工管理規(guī)定和要求,服從協(xié)調(diào)管理,積極配合土建一起抓好工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理工作。5.7.2在開工前,與土建單位協(xié)商具體的施工時(shí)間表,作出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.7.3與土建單位一起做好施工圖的會(huì)審工作,提高圖紙會(huì)審質(zhì)量,盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計(jì)修改,保證施工順利進(jìn)行。5.7.4在施工前,對需要土建單位協(xié)調(diào)配合的項(xiàng)目列出清單,提交土建單位備案,并與土建單位一起協(xié)商,制定出各交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間,便于與土建單位的施工協(xié)調(diào)。5.7.5重視預(yù)留預(yù)埋工作,建立混凝土澆灌前的土建、安裝會(huì)簽制度。5.7.6對已完成的墻面、地面,在安裝報(bào)警探測器等末端設(shè)備時(shí),先在其邊框貼一層保護(hù)膜,安裝完后再撕去,以免安裝時(shí)對墻面、地面造成損壞或污染。5.7.7在對大型通風(fēng)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)輸時(shí),應(yīng)與土建方協(xié)調(diào)好其運(yùn)輸?shù)跹b通道,并及時(shí)組織就位安裝,并保護(hù)好土建產(chǎn)品。5.7.8在土建墻面上配合施工時(shí),采用專用切割設(shè)備,使其開槽規(guī)范,在結(jié)構(gòu)和砼墻開洞時(shí)采用專用電動(dòng)開孔機(jī),做到定位準(zhǔn)確,開孔規(guī)范,不得亂砸亂打,野蠻施工。5.7.9施工過程中,定期向土建單位提供項(xiàng)目的施工計(jì)劃和形象進(jìn)度,參加由監(jiān)理單位主持召開的各種施工協(xié)調(diào)會(huì)議,并以書面形式向土建單位反映工程進(jìn)展情況和需要協(xié)調(diào)的問題,使土建單位能及時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài),采取有效措施協(xié)調(diào)和解決工程中存在的問題。安裝依據(jù)土建進(jìn)度計(jì)劃調(diào)配資源,確保工期順利實(shí)現(xiàn)。5.7.10利用土建單位提供的臨時(shí)設(shè)施,如辦公室、宿舍、加工場等;利用土建單位的水電線路設(shè)施進(jìn)行施工作業(yè)。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,服務(wù)土建單位在臨時(shí)設(shè)施布置,施工過程平面管理的各項(xiàng)管理,并積極配合。5.7.11加強(qiáng)自身的基礎(chǔ)工作管理,積極有效地配合土建單位在安全文明施工管理中的各項(xiàng)工作。5.8安裝各專業(yè)的配合措施5.8.1嚴(yán)格圖紙自審、會(huì)審制度。認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審、會(huì)審工作,提高自審、會(huì)審質(zhì)量。會(huì)審時(shí),核對各專業(yè)管道水平位置、標(biāo)高及立管的軸線位置,防止各專業(yè)管道的空間交叉,盡最大可能減少現(xiàn)場設(shè)計(jì)修改,保證施工順利進(jìn)行。5.8.2遵守消防安裝各專業(yè)的改動(dòng)原則:有壓力的管躲無壓力的管,管徑小的管躲管徑大的管,管徑大的管躲通風(fēng)管。5.8.3由項(xiàng)目制定各專業(yè)交叉工序的施工順序及作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn),使各專業(yè)按照工序安排、有序地進(jìn)行施工作業(yè)。5.8.4堅(jiān)持周例會(huì)制,在安裝高峰期實(shí)行每天碰頭制,使各專業(yè)的配合問題及時(shí)解決。5.8.5做好設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)及系統(tǒng)調(diào)試的配合。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)由電工先將電機(jī)單試合格;設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)以設(shè)備鉗工為主,電氣安裝完畢后,組成有各工種參加的調(diào)試小組,統(tǒng)一安排試車調(diào)試工作。5.9安裝專業(yè)施工配合協(xié)調(diào)技術(shù)措施5.9.1預(yù)留預(yù)埋的配合根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)施工的特點(diǎn),水電、消防及通風(fēng)施工配合采取與結(jié)構(gòu)施工同步的自下而上的施工方法進(jìn)行配合施工。5.9.2配合結(jié)構(gòu)施工預(yù)留預(yù)埋主要工作內(nèi)容:管道工程:穿外墻、地下室水池剛性防水套管;穿混凝土墻鋼套管;穿磚墻鍍鋅薄鋼板套管等。電氣工程:電氣暗敷管道預(yù)埋;墻、柱、樓板上的管道的接線盒等預(yù)埋;電氣橋架穿越樓板或墻體的孔洞預(yù)留等。通風(fēng)防排煙工程:風(fēng)管穿混凝土墻板預(yù)留孔洞。5.9.3配合工程的施工工序如下:在水、電配合施工前,根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖(含圖紙會(huì)審記錄)和工程設(shè)計(jì)修改通知單的要求,與結(jié)構(gòu)施工技術(shù)人員一道仔細(xì)核對安裝工程所需的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞。建立混凝土澆灌前的土建、消防安裝會(huì)簽制度。加強(qiáng)對土建預(yù)埋預(yù)留的鐵件或孔洞的技術(shù)復(fù)核,以滿足安裝工藝要求。在結(jié)構(gòu)鋼筋施工完畢并已調(diào)整、隱蔽驗(yàn)收前,安裝應(yīng)對已施工的預(yù)留預(yù)埋件進(jìn)行檢查和復(fù)核,以防偏移或破壞。土建模板施工時(shí),消防安裝應(yīng)派人跟蹤,以防模板固定時(shí)打斷墻體內(nèi)的預(yù)埋電管或造成套管偏移。土建澆灌混凝土?xí)r,消防安裝應(yīng)派人跟蹤振動(dòng)泵并加以監(jiān)護(hù),以防振動(dòng)和破壞已施工的預(yù)埋件。5.10電氣專業(yè)的配合該工程板內(nèi)強(qiáng)弱電線管交叉嚴(yán)重,施工時(shí)應(yīng)檢查在樓板中敷設(shè)的干管外徑是否超過樓板斷面的1/3,強(qiáng)、弱電各系統(tǒng)的管路交叉部位是否超出混凝土樓板的結(jié)構(gòu)面層。如有超出情況,要適當(dāng)調(diào)整管路走向,有的現(xiàn)澆混凝土樓板較薄,不可能把本層的照明管、消防報(bào)警系統(tǒng)的支管以及上一個(gè)層的地面管全部敷設(shè)在現(xiàn)澆樓板。需要有一部分管路在吊頂中敷設(shè),在這種情況下,其他系統(tǒng)的管路從樓板中改在吊頂內(nèi)敷設(shè),盡可能敷設(shè)在樓板內(nèi),因?yàn)檫@些系統(tǒng)的管路在吊頂中敷設(shè)要求非常嚴(yán)格,管盒要刷幾遍防火涂料,才能保證消防管理部門的驗(yàn)收要求。而在樓板中,完全可以不做防火處理,可以節(jié)約大量的防火涂料。又能滿足消防部門的驗(yàn)收要求。5.11通風(fēng)專業(yè)的配合5.11.1通風(fēng)專業(yè)在結(jié)構(gòu)施工期間的配合結(jié)構(gòu)施工后期,土建拆搭吊之前,組織屋頂層、地下層通風(fēng)設(shè)備進(jìn)場,把較重、體積較大,日后運(yùn)輸不便的設(shè)備利用塔吊運(yùn)到安裝部位。同時(shí),要和土建專業(yè)的技術(shù)人員一起,核對鋁合金外窗給通風(fēng)預(yù)留的新風(fēng)進(jìn)口百葉的數(shù)量、規(guī)格尺寸、位置是否與通風(fēng)專業(yè)的設(shè)計(jì)要求尺寸相符,如果有出入,要及時(shí)調(diào)整加工訂貨。土建做機(jī)房地面防水層之前,通風(fēng)專業(yè)要把設(shè)備的基礎(chǔ)圖紙?zhí)峁┙o土建專業(yè),把設(shè)備的電源管、控制回路的電線敷設(shè)在防水層下面的找平層內(nèi)。屋面做防水層之前,通風(fēng)專業(yè)要提供屋頂?shù)呐艧燂L(fēng)機(jī),正壓送風(fēng)機(jī)的基礎(chǔ)做法圖,配合土建澆筑風(fēng)機(jī)基礎(chǔ),把出屋面的各種風(fēng)道做好,把風(fēng)機(jī)的電源管和控制回路的電線管敷設(shè)在屋頂隔熱保溫層內(nèi)。5.11.2通風(fēng)專業(yè)在裝修期間的配合首先要同土建專業(yè)落實(shí)吊頂?shù)臉?biāo)高、做法。風(fēng)道安裝之前,按通風(fēng)專業(yè)施工圖紙的要求同土建專業(yè)和其他各專業(yè)進(jìn)行協(xié)調(diào),確定風(fēng)道及其他設(shè)備的最佳位置、合理的走向。根據(jù)吊頂做法的分格圖,確定支路風(fēng)管的甩口位置,以及各種風(fēng)口的甩口位置。土建封吊頂板時(shí),要配合開好風(fēng)口的孔洞,安裝好固定風(fēng)口的木框。土建拆除塔吊前,將所有不便從樓梯運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備利用外用電梯運(yùn)到安裝部位,如大型風(fēng)管、通風(fēng)等。5.12管道專業(yè)的配合5.12.1管道專業(yè)在結(jié)構(gòu)施工期間的配合管道專業(yè)在結(jié)構(gòu)施工的過程中,主要是按照施工圖紙?jiān)诮Y(jié)構(gòu)上預(yù)留管道的樓板洞和過墻洞,按設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高和位置,預(yù)留地下部分出外墻的防水套管。5.12.2各種水泵的基礎(chǔ)在水泵選型和確定生產(chǎn)供應(yīng)廠家后,水專業(yè)要根據(jù)廠家提供的技術(shù)資料,同專業(yè)設(shè)計(jì)人員協(xié)商,最后由專業(yè)設(shè)計(jì)人員根據(jù)廠家提供的技術(shù)資料,結(jié)合泵所在部位的具體情況,設(shè)計(jì)下發(fā)水泵基礎(chǔ)圖,土建專業(yè)根據(jù)設(shè)計(jì)單位下發(fā)的圖紙,安排水泵基礎(chǔ)的施工。5.12.3提供準(zhǔn)確絕對的標(biāo)高該工程大部份采用精裝修,在管道安裝中,特別是水平管道,標(biāo)高間的關(guān)系處理稍有不慎,很可能造成大面積返工,因此,圖紙會(huì)審時(shí),要加強(qiáng)安裝各專業(yè)間、安裝與裝飾間的標(biāo)高核對;涉及衛(wèi)生間時(shí),土建應(yīng)提供地坪標(biāo)高與安裝;施工中凡是有涉及到標(biāo)高調(diào)整和變化的,各單位之間必須有書面文字的說明。5.13 與裝修單位的配合措施吊頂內(nèi)各安裝專業(yè)管線比較集中,吊頂內(nèi)部除去混凝土梁占用的空間、吊頂主次龍骨和面層占用的高度,真正可用于安裝各專業(yè)管線的空間極極為有限,因而在施工中,應(yīng)進(jìn)行合理規(guī)劃作業(yè)順序:裝飾首先向各專業(yè)提供吊頂做法圖,彈好吊頂標(biāo)高線,給出主次龍骨及面層所占的空間高度通風(fēng)及空調(diào)風(fēng)道安裝消火栓干管和噴淋管安裝電氣專業(yè)的強(qiáng)電、弱電線槽、橋架及線管安裝裝飾放吊頂面層分格線裝飾配合在隔墻上開給排水專業(yè)、電氣專業(yè)、空調(diào)專業(yè)、通風(fēng)專業(yè)安裝從走道去房間的各種支路管孔洞吊頂內(nèi)各專業(yè)的主要管道安裝完后,安裝龍骨吊桿、吊主龍骨吊頂內(nèi)部的各專業(yè)管道試水、打壓、保溫水噴淋系統(tǒng)安裝支管裝飾專業(yè)裝次龍骨電氣支路管槽內(nèi)穿線,通風(fēng)空調(diào)專業(yè)安裝方形散流器、風(fēng)口的接口裝飾專業(yè)封頂面層板根據(jù)各專業(yè)提供的尺寸,裝飾專業(yè)配合在面層板上開設(shè)備孔洞(包括各種燈具、煙感探頭、廣播喇叭、各種風(fēng)口和噴灑頭等)切斷影響安裝面層設(shè)計(jì)的主次龍骨、打吊桿、加固龍骨并調(diào)整吊頂面層的平整度,配合通風(fēng)空調(diào)專業(yè)安裝固定風(fēng)口的木框給排水專業(yè)安裝噴灑頭的短管裝飾專業(yè)吊頂面層板的油漿或其他面層材料的施工各專業(yè)安裝面層器具。5.14與供貨商的配合隨時(shí)保持與供貨商的聯(lián)系,根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際情況,提醒供貨商及時(shí)提供設(shè)備、材料,以保證工程的順利開展,不耽誤工期。并且密切配合供貨商搞好設(shè)備的調(diào)試工作。5.15施工協(xié)調(diào)措施本工種的建設(shè)需要各相關(guān)方的支持、配合、協(xié)調(diào)和通力合作,才能順利完成,因此,本工種施工的全過程必須作好如下工作。5.15.1自身的工作協(xié)調(diào):項(xiàng)目部管理人員及時(shí)召開重大問題討論會(huì),對現(xiàn)場出現(xiàn)的重大問題,及時(shí)討論,統(tǒng)一思想,一經(jīng)決策,全面執(zhí)行。每天召開碰頭會(huì),每旬召開檢查會(huì),每月召開月度生產(chǎn)會(huì),及時(shí)解決生產(chǎn)中出的問題。5.15.2與建設(shè)單位、監(jiān)理代表的協(xié)調(diào):按合同有關(guān)條款執(zhí)行。及時(shí)進(jìn)行部門之間、專業(yè)之間的資料往來,對話溝通,以便互相理解,互相支持。積極、主動(dòng)配合建設(shè)單位現(xiàn)場代表及工程監(jiān)理人員,搞好本工程監(jiān)理工作。5.15.3與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào): 主動(dòng)搞好施工與設(shè)計(jì)的結(jié)合,盡量減少設(shè)計(jì)不適于本現(xiàn)場施工的實(shí)際情況發(fā)生。尊重設(shè)計(jì),按圖施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出。5.15.4與土建單位的協(xié)調(diào):主動(dòng)搞好消防安裝與土建單位、土建安裝單位的配合協(xié)調(diào),服從土建單位的統(tǒng)一安排和文明施工。第六章 施工總體策劃1 施工指導(dǎo)思想按照我司施工的原則,注重品質(zhì),加強(qiáng)協(xié)調(diào)、有序施工;文明施工、安全生產(chǎn);按時(shí)竣工、質(zhì)量一流2 施工總體原則根據(jù)本工程的特點(diǎn)以及業(yè)主要求,并結(jié)合以往類似工程施工的經(jīng)驗(yàn),我司決定采取平面分區(qū)、立體分層的施工總體原則進(jìn)行該工程施工作業(yè)。具體地講,作業(yè)場所如果都同時(shí)具備施工條件,作業(yè)面均能鋪開,此時(shí)的施工原則應(yīng)是平面分區(qū)作業(yè);某個(gè)單項(xiàng)工程如果由若干層次組成且各層或某幾層均具備施工作業(yè)條件,此時(shí)的施工原則應(yīng)是立體分層作業(yè)。勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料等均應(yīng)根據(jù)上述原則進(jìn)行布置、調(diào)配和供應(yīng),從而達(dá)到合理安排、統(tǒng)籌兼顧的目的。施工總體原則是平面按各層工作面展開,立體按單項(xiàng)工程的工序有序進(jìn)行,兼顧各區(qū)間作業(yè),點(diǎn)線結(jié)合。3 施工總體程序3.1 施工程序 該施工總體程序應(yīng)根據(jù)業(yè)主對進(jìn)度的要求制定,原則上具備安裝條件的先施工,前期主要進(jìn)行防雷接地,線管、管道的預(yù)埋工作,配合土建施工,各種支吊架的制作;中期進(jìn)行支吊架安裝,風(fēng)管及風(fēng)機(jī)等設(shè)備的安裝,消防控制室的設(shè)備系統(tǒng)安裝,消防報(bào)警裝置,線纜敷設(shè),噴淋管道及附件安裝,消防箱、水泵接合器等安裝;后期主要是進(jìn)行單體設(shè)備調(diào)試,各系統(tǒng)調(diào)試,并與業(yè)主辦理交接驗(yàn)收手續(xù)。4 施工總體設(shè)想4.1 我司將按業(yè)主的要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場,做好安裝有關(guān)的各方面準(zhǔn)備工作,如進(jìn)一步熟悉圖紙資料,設(shè)備平面布置。進(jìn)一步完善專業(yè)施工方案,編制施工計(jì)劃,建立項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度,制定各種措施,制定質(zhì)量、安全、文明施工的評(píng)比方法,確保隨后的安裝工作能順利開展。4.2 在前期各施工單位辛勤工作下,安裝工作的作業(yè)面已具備:一是搞好各項(xiàng)安裝任務(wù)的測量、放線工作;二是搞好安裝工作的前期準(zhǔn)備工作,從而減輕施工期間的施工壓力,將工程進(jìn)度盡量往前趕。4.3 隨著工程的進(jìn)展,土建施工步入尾聲,安裝高峰到來,這時(shí)安裝承包商將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況加大勞動(dòng)力、機(jī)具的投入,多點(diǎn)面,全線展開安裝工作,逐漸形成安裝高潮。在安裝高峰期間,將采取一些有力措施保證重點(diǎn)施工,同時(shí)按計(jì)劃投入所需的作業(yè)人員、機(jī)具、材料、設(shè)備、保證全線全面鋪開作業(yè)。4.4 為達(dá)到提高工作效率、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)省時(shí)間、確保工程進(jìn)度的目的,應(yīng)擬定該工程安裝過程中盡量提高機(jī)械化使用程度的計(jì)劃。4.5安裝工程主體完工后,應(yīng)合理布置和組織各施工班組對各施工點(diǎn)進(jìn)行收尾工作,安裝收尾工作應(yīng)制定詳細(xì)的收尾工作計(jì)劃,整理列出具體收尾項(xiàng)目、內(nèi)容,逐項(xiàng)逐款落實(shí)到小組至人頭,并限期完成,防止收尾工作久收不完的現(xiàn)象發(fā)生,從而為設(shè)備投入運(yùn)行做好準(zhǔn)備,為按時(shí)完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。4.6 積極與業(yè)主、土建單位搞好工作上的配合,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,為施工班組創(chuàng)造一個(gè)好的施工外部條件和作業(yè)環(huán)境,同時(shí)落實(shí)項(xiàng)目部內(nèi)部作業(yè)班組承包方式,建立激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,用各種方法和措施調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性,并且搞好職工后勤生活保障工作,為員工營造一個(gè)良好的施工內(nèi)部條件和生活環(huán)境,這樣員工才能心往一處想,勁往一處使,夜以繼日加班加點(diǎn),使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工更上一層樓。第七章 施工準(zhǔn)備1 技術(shù)準(zhǔn)備1.1 根據(jù)中機(jī)中聯(lián)工程有

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