發(fā)電公司一季度思想政治例會的講話.doc

發(fā)電公司一季度思想政治例會的講話各位領導、同志們：剛剛過去的XX年是集團公司組建以來最為困難的一年，這一年我們經歷了國際金融危機、全社會用電需求下滑、設備利用小時下降、電煤價格居高不下等諸多困難和挑戰(zhàn)。在集團公司黨組的正確領導下，我們緊緊圍繞服務“攻堅年”中心工作，引導系統(tǒng)各企業(yè)和各級黨、工、團組織帶領廣大干部職工齊心協(xié)力，共克時艱，各項工作扎實有效，為實現集團公司“三大目標”做出了積極貢獻。一是深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成效明顯。集中利用半年時間，組織200多家企業(yè)、1446名廠處級以上領導干部和32557名共產黨員開展了學習實踐活動，得到了干部職工的廣泛認可，也得到了中央企業(yè)學習實踐活動領導小組的充分肯定。在中央深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室組織的建立科學發(fā)展觀長效機制座談會上，集團公司作為參會的兩家央企之一，進行了交流發(fā)言。大唐國際發(fā)電公司制定并持續(xù)推進了60項學習實踐活動整改措施，推出了安全生產十條禁令、轉變作風十項規(guī)定和惠及員工十項措施，推動了公司多元協(xié)同戰(zhàn)略的實施和三級管理體系的構建。大唐河南三門峽發(fā)電公司在學習實踐活動中，結合企業(yè)實際，進一步細化、量化、實化了創(chuàng)崗建區(qū)活動考核指標，將利潤、電量、燃料采購、節(jié)能減排等主要生產經營計劃和指標確定為黨委和黨支部的創(chuàng)建目標，使黨建與企業(yè)中心工作緊密融合、相互促進、共同提高。二是企業(yè)文化建設全面推進。去年，集團公司正式發(fā)布了品牌戰(zhàn)略，啟動了“中國大唐”品牌戰(zhàn)略實施工作。開展了XXXX年企業(yè)文化示范基地評選工作，命名7家企業(yè)為“企業(yè)文化示范基地”。組織了第三屆企業(yè)開放日活動，樹立了集團公司良好的社會形象。舉辦了第四屆企業(yè)文化論壇，組織交流了企業(yè)文化建設經驗。開展了企業(yè)文化課題研究，并在數百項成果中脫穎而出，得到了國資委領導的高度評價，榮獲中央企業(yè)黨建思想政治工作研究會評定的“XXXX年度優(yōu)秀成果一等獎”。去年11月，我們還參加了中外企業(yè)文化XX南昌峰會，就企業(yè)文化建設進行了經驗介紹。系統(tǒng)各單位按照集團公司部署，積極開展了富有自身特色的文化實踐活動。大唐安徽淮北發(fā)電廠以“二次創(chuàng)業(yè)”為引領，深入推進以“家”為主題的和諧文化建設、以“凈”為主題的廉潔文化建設和以“真”為主題的執(zhí)行力文化建設，激發(fā)了全員創(chuàng)業(yè)的激情，促進了職工隊伍的和諧穩(wěn)定。三是宣傳工作重點突出。緊緊圍繞中心工作，我們開展了形式多樣的宣傳活動。在中央電視臺、人民日報等中央媒體上深入報道了集團公司裝機容量突破9000萬千瓦、“翻兩番”、突破1個億等重大業(yè)績，有效樹立了集團公司良好的社會形象。推出了李朗紅這一先進典型，掀起了學習朗紅事跡、弘揚“朗紅精神”的熱潮，在系統(tǒng)營造了學習先進模范的良好氛圍。在中國電力報頭版頭條等重要位置上刊發(fā)了數十篇重要稿件，宣傳了集團公司負責任、有實力、可信賴的社會形象。尤其是有關“大唐質量”的系列報道，受到了系統(tǒng)內外的好評。集團公司的宣傳工作也得到了國資委領導的高度評價。去年八月，在國資委召開的中央企業(yè)宣傳工作會上，集團公司以書面形式做了經驗交流。四是慶祝新中國成立60周年系列活動豐富多彩。去年是新中國成立60周年，我們組織開展了“青春與祖國同行”專題訪談、系統(tǒng)勞模和先進人物座談會、“為祖國祝福，為大唐喝彩”征文、制作同心同行紀念畫冊、參觀“輝煌六十年”成就展等系列活動。大唐國際高井熱電廠合唱團代表集團公司參加了由金融街舉辦的“頌歌獻祖國，唱響金融街”合唱比賽，獲最佳風采獎。廣西、江蘇、山西分公司和山東、河北、黑龍江、甘肅、陜西發(fā)電公司以及物資公司、科技工程公司等系統(tǒng)各企業(yè)，分別采取運動會、征文、歌詠比賽、座談會等形式，開展了豐富多樣的慶?；顒?，進一步激發(fā)了干部職工愛國愛黨、愛崗敬業(yè)的激情。五是工會青年工作特色鮮明。各級工會、共青團主動融入中心、服務工作，把開展“大唐杯”勞動競賽作為一個重要抓手，積極拓展領域，創(chuàng)新競賽內容。集團公司舉辦了XX年值長技能大賽，掀起了“大唐杯”勞動競賽的熱潮，營造了比、學、趕、幫、超的良好氛圍。大唐湖南分公司深入開展“創(chuàng)學習型紅旗班組，做知識型先進員工”活動，提煉出體制、制度、隊伍、文化“四位一體”標桿引導型班組建設模式，得到了國務院國資委領導的高度肯定。大唐吉林琿春電廠把勞動競賽的知識內容編制成員工知識手冊，印發(fā)到每個員工手中，按崗位薪點工資標準界定崗級學習積分，形成了四級競賽學習網絡體系。以上成績，是我們在座各位領導的關心指導、精心組織下取得的，也是系統(tǒng)全體職工鼎立支持、積極參與的結果，更與廣大政工干部的辛勤付出、無私奉獻分不開。在這里，我代表集團公司思政部全體同志向大家表示衷心的感謝！XX年是我國實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，也是集團公司啟動發(fā)展戰(zhàn)略第三階段工作的開局之年，如何進一步有效應對國際金融危機沖擊，落實國家有關碳排放的承諾，轉變發(fā)展方式，大力發(fā)展清潔能源和可再生能源，推動集團公司的戰(zhàn)略轉型和可持續(xù)發(fā)展，實現“盈利年”的各項目標任務是擺在我們面前的艱巨而繁重的任務。新的形勢和任務對我們做好思想政治工作提出了更高的要求，我們要緊緊圍繞著一條主線認真貫徹黨的十七屆四中全會精神這條主線，增強三種意識大局意識、責任意識、創(chuàng)新意識，抓好四項建設黨的建設、精神文明建設、品牌建設、和諧企業(yè)建設，教育引導廣大干部員工認清形勢，明確任務，充分調動和發(fā)揮各級黨工團組織的作用和廣大黨員、干部、職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，努力為實現“盈利年”的各項任務目標和發(fā)展戰(zhàn)略第三階段目標而奮斗。下面，我先就集團公司思想政治工作部今年要著力抓好的十項重點工作，向大家作一簡要介紹。后面王總還將代表集團公司黨組作重要講話，希望大家能夠認真學習領會，并抓好貫徹落實。一、要深入開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動黨的十七屆四中全會對加強和改進新形勢下黨的建設作出了戰(zhàn)略部署，對進一步加強黨建工作提出了明確要求。按照中組部和國資委黨委在全國國有企業(yè)開展爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產黨員活動的要求，今年要在全系統(tǒng)深入開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動，這是當前和今后一個時期集團公司加強和改進基層黨建工作的重要任務。爭創(chuàng)“四強”黨組織的目標要求是“政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強”；爭做“四優(yōu)”共產黨員的目標要求是“政治素質優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)”。集團公司黨組已經研究制訂了開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動的實施意見，系統(tǒng)各單位要按照文件要求，加強領導，精心組織，研究開展這項活動的思路、載體和措施，制定具體實施方案和考核辦法。要緊密結合企業(yè)實際，把爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動與深化拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動結合起來，與創(chuàng)建“四好”領導班子活動緊密結合起來，與創(chuàng)建共產黨員示范崗、黨支部責任區(qū)以及向李朗紅同志學習等活動有機結合起來，有計劃有步驟、扎實有效地開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員負責人的示范表率作用和黨員的先鋒模范作用，把黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉化為推動集團公司又好又快發(fā)展的創(chuàng)新優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢，為實現集團公司“盈利年”工作目標做出積極貢獻。二、要積極構建學習型黨組織前不久，中央辦公廳下發(fā)了關于推進學習型黨組織建設的意見。我們要認真貫徹落實黨中央的要求，把創(chuàng)建學習型黨組織納入整體工作規(guī)劃，牢固確立黨組織全員學習、黨員終身學習的理念，積極探索建立學習實踐科學發(fā)展觀的長效機制，大力營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，使廣大黨員干部的學習能力和綜合素質不斷提升、先鋒模范作用充分發(fā)揮，使黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強。要進一步健全和完善黨委（黨組）中心組學習制度，積極拓展學習的內容和途徑，不斷創(chuàng)新學習的形式和載體，做到學前有周密安排、學中有中心發(fā)言、學后有總結思考，切實保證學習的成效。要通過全面系統(tǒng)的學習，不斷增強各級領導班子的政治意識、大局意識和責任意識，不斷提高各級領導干部的戰(zhàn)略決策、經營管理以及應對復雜局面的能力。同時，還要注重加強對廣大黨員的學習培訓力度。根據中央辦公廳關于印發(fā)XXXX年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃的通知要求和國資委黨委的實施意見，要重點加強對廣大黨員進行中國特色社會主義理論體系教育，以及黨的路線方針政策教育和業(yè)務技能培訓，確保系統(tǒng)各企業(yè)黨員教育培訓每年至少進行一次，一般不少于24學時。三、要著力深化形勢任務教育今年，集團公司的思想政治工作要緊密圍繞生產經營目標，將形勢任務教育作為統(tǒng)一思想、明確任務、增添信心、鼓足干勁的“重頭戲”來抓。要把形勢任務教育的重點放在確保盈利年各項工作目標上，狠抓大局觀、發(fā)展觀、履責觀、分配觀的教育，使員工全面了解今年集團公司系統(tǒng)和本企業(yè)的戰(zhàn)略任務，進一步解放思想，轉變觀念，增強壓力感、責任感和凝聚力，提高工作的積極性，把廣大員工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策和部署上來，引導職工積極投身于本職工作，共繪“愿景藍圖”，進行“責任定位”，進一步增強廣大員工求實、進取、創(chuàng)新的意識，增強完成任務的信心和決心。在教育的內容上，要注重壓力與潛力的“雙重傳遞”。系統(tǒng)各企業(yè)在分析“講什么”時，要以“適度講困難、客觀講優(yōu)勢、重點講責任、關鍵講措施”為原則，把今年工作的重點、亮點、特點和難點講清、講細、講透。在教育的方式方法上，要注重多種多樣。如利用好廠區(qū)內的宣傳廊，辦公區(qū)、生活區(qū)的宣傳園地，員工上下班的通勤車等固定宣傳陣地和企業(yè)媒體等宣傳渠道增加信息溝通，組織員工通過大討論，舉辦各類講座、懇談會，針對員工關心、關注的問題進行交流與解答，從而達到溝通心靈、形成共識、推動企業(yè)發(fā)展的效果。四、要大力推進“創(chuàng)牌行動”按照集團公司品牌戰(zhàn)略和品牌建設行動計劃，今年，集團公司系統(tǒng)要全面開展共創(chuàng)“中國大唐”優(yōu)質品牌活動。通過“創(chuàng)牌行動”這個抓手，提高系統(tǒng)各單位和廣大員工的品牌意識，提高“中國大唐”品牌的知名度、美譽度，并將其轉化為企業(yè)的內在競爭力和外在形象力，進一步增強職工的自信心和自豪感，使集團公司擁有更為健康、和諧的內外部發(fā)展環(huán)境。系統(tǒng)各單位要堅持加強對“創(chuàng)牌行動”的領導，高度重視、精心策劃、穩(wěn)步推進活動的開展。要結合企業(yè)發(fā)展的大事要事，同步做好品牌的傳播，組織開展好“創(chuàng)牌之路”大討論、品牌形象大使選拔、品牌宣傳品設計等系列活動，引導激勵員工從自身做起，向先進典型學習，樹大唐優(yōu)質形象。系統(tǒng)各企業(yè)要將“中國大唐”品牌的宣傳和本企業(yè)的形象塑造結合起來，積極探索、創(chuàng)新品牌傳播的方式方法，通過舉辦有影響力的品牌宣傳活動，層層推進“中國大唐”品牌對外傳播的廣度和深度，為“中國大唐”造勢，為本企業(yè)爭光，在所在區(qū)域樹立本企業(yè)和“中國大唐”的品牌影響力。五、要不斷鞏固企業(yè)文化建設成果要堅持深化、細化同心文化在基層特別是在新建企業(yè)和新并購企業(yè)的宣傳，加大同心文化推進力度，引導員工認同并樹立核心價值觀，進一步提升和弘揚“務實和諧、同心跨越”的大唐精神，不斷增強集團公司系統(tǒng)的凝聚力與向心力，努力推動建設人本大唐、和諧大唐、高效大唐。今年，集團公司要繼續(xù)開展形式多樣的企業(yè)文化活動。一是要舉辦好第五屆企業(yè)文化論壇。全面總結集團公司發(fā)展戰(zhàn)略第二階段的企業(yè)文化建設經驗，根據集團公司的發(fā)展形勢和發(fā)展戰(zhàn)略目標，明確下一步工作的方向和重點。二是要認真辦好第四屆企業(yè)開放日。通過堅持搭建這一文化交流平臺，拉近集團公司與社會各界的距離，樹立集團公司陽光、透明、社會責任感強的外部形象。三是要認真做好XX至XX年集團公司企業(yè)文化示范基地的評選工作。今年，集團公司將按照有關規(guī)定要求，評出6至8個同心文化宣貫到位、特色文化風格鮮明、文化管理績效突出、內外氛圍和諧良好的優(yōu)秀企業(yè)，作為全系統(tǒng)企業(yè)文化建設的標桿與樣板，鼓勵、引導系統(tǒng)內廣大企業(yè)以他們?yōu)閷W習榜樣，結合自身實際，積極開展各類企業(yè)文化實踐活動，推進企業(yè)文化建設。四是要注重加強與國內外知名企業(yè)的溝通與聯(lián)系，交流、借鑒、吸取文化建設方面的優(yōu)秀模式與成功經驗，使集團公司企業(yè)文化建設水平與“世界500強企業(yè)”應具備的“軟實力”相協(xié)調，為集團公司發(fā)展提供有力的思想保證與文化支撐。六、要不斷創(chuàng)新媒體宣傳工作在媒體宣傳工作方面，系統(tǒng)各級黨組織要切實加強對本企業(yè)媒體的領導，結合“盈利年”工作實際，提前確立全年的宣傳工作重點，周密策劃，主動宣傳，多角度、全方位地反映集團公司系統(tǒng)生產經營、改革發(fā)展情況和干部職工的精神面貌，為集團公司發(fā)展壯大營造良好的輿論氛圍。今年，要進一步加大內部媒體的管理和創(chuàng)新工作力度。針對近年來多家中間層管理機構和基層企業(yè)創(chuàng)辦內部媒體的情況，集團公司將舉辦內部媒體業(yè)務座談會，出臺相關管理辦法，著力加大對系統(tǒng)內媒體的管理力度，提高集團公司系統(tǒng)各媒體運作水平。今年將舉辦集團公司新聞宣傳培訓班，加強對基層通訊員的培訓，加強集團公司系統(tǒng)宣傳隊伍自身建設，提高媒體工作人員的理論素養(yǎng)和業(yè)務水平。集團公司目前擁有報紙、雜志、電視、網站四個媒體平臺。這四大媒體在服務中心工作，動員、組織和激勵廣大干部職工實現集團公司發(fā)展目標的過程中發(fā)揮了重要作用。今年，集團公司四個媒體要在原有工作的基礎上，求變創(chuàng)新，更進一步。報紙要繼續(xù)提升辦刊質量，雜志和電視要進行改版，網站要加大與系統(tǒng)基層企業(yè)的聯(lián)系，豐富欄目與內容，力爭辦成大唐人共有的網上精神家園。四個媒體都要切實加強對基層的關注與報道力度，及時發(fā)現、報道優(yōu)秀典型和先進經驗，充分發(fā)揮媒體輿論引導、凝聚力量、推動工作的積極作用。七、要切實加強精神文明建設今年，要以集團公司文明單位建設為著力點，進一步推進集團公司系統(tǒng)的精神文明建設。我們將總結集團公司組建以來的文明單位建設情況，組織召開集團公司精神文明建設工作座談會，按照集團公司“盈利年”的各項要求和發(fā)展戰(zhàn)略第三階段的目標要求，完善文明單位信息管理手段和方式，不斷提高系統(tǒng)各企業(yè)創(chuàng)建文明單位的積極性主動性和工作水平。系統(tǒng)各企業(yè)要繼續(xù)開展內容豐富、形式多樣，為職工群眾喜聞樂見的精神文明建設活動，增進職工的集體歸屬感和團隊幸福感。要進一步加強思想道德建設和職業(yè)道德建設，引導職工牢固樹立正確的社會主義榮辱觀，培育“四有”職工隊伍。要倡導采取多種形式，經常開展扶貧、助學、獻愛心等公益活動，在企業(yè)內外營造和諧友愛、互幫互助的良好氛圍。今年集團公司要分析研究系統(tǒng)精神文明建設的總體狀況和發(fā)展方向，適時推出集團公司精神文明建設指導性文件，推動全系統(tǒng)精神文明建設工作提升到一個新的高度。八、要著力抓好班組建設要認真落實國資委關于加強中央企業(yè)班組建設的指導意見，按照“工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化、工作管理系統(tǒng)化”的“五化”基本要求，精心部署，專心實施，用心落實，全面加強班組基礎建設、組織建設、技能建設、思想民主建設、團隊建設和健康安全環(huán)保建設。今年，要通過開展“小事件分析，合理化建議”活動，以及“人人都是督察員，安全養(yǎng)成我當先”等活動，將安全意識、安全行為與安全監(jiān)督融入到日常各項工作當中，形成常態(tài)機制，真正促進企業(yè)本質安全。通過“請進來”召開集團公司系統(tǒng)班組建設經驗交流會，“走出去”參加中央企業(yè)班組長遠程教育培訓，進一步激發(fā)班組活力，提高班組的執(zhí)行力，使班組管理更加規(guī)范、有序；進一步提升職工的思想政治素質、業(yè)務技能水平和職業(yè)道德素養(yǎng)，為提高集團公司核心競爭力打牢堅實的基礎，推動集團公司又好又快發(fā)展。九、要繼續(xù)深化“大唐杯”勞動競賽今年，要根據“盈利年”目標要求，繼續(xù)深入開展“大唐杯”勞動競賽活動，搞好內容和形式創(chuàng)新，切實把競賽與安全生產、經營管理、技術革新、節(jié)能減排和扭虧增盈等重點工作結合起來。要進一步開展“創(chuàng)建學習型紅旗班組，爭做知識型優(yōu)秀職工”活動，通過組