XX區(qū)鄉(xiāng)風(fēng)文明創(chuàng)建半年工作總結(jié).doc

XX區(qū)鄉(xiāng)風(fēng)文明創(chuàng)建半年工作總結(jié)一、工作開展情況（一）健全組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府對(duì)鄉(xiāng)風(fēng)文明創(chuàng)建工作高度重視。一是頂層設(shè)計(jì)高，把鄉(xiāng)風(fēng)文明創(chuàng)建工作納入到全區(qū)創(chuàng)建文明城市的藍(lán)子。做到鄉(xiāng)風(fēng)文明創(chuàng)建工作與文明城市創(chuàng)建工作同安排、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，有效提升了鄉(xiāng)風(fēng)文明創(chuàng)建工作的層次和檔次。二是成立了區(qū)鄉(xiāng)風(fēng)文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步強(qiáng)化文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)風(fēng)文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長由區(qū)委常委、區(qū)政府副區(qū)長周春華擔(dān)任，區(qū)人大副主任李萍、區(qū)政府副區(qū)長劉浪濤任副組長，17個(gè)區(qū)直部門和涉農(nóng)街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政一把手為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)農(nóng)林局，由區(qū)農(nóng)林局局長曹福壽兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全區(qū)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的具體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌和推進(jìn)。（二）完善工作機(jī)制。通過層層動(dòng)員，統(tǒng)籌安排部署，形成了全區(qū)各級(jí)各部門協(xié)同推進(jìn)的工作格局。全區(qū)研究、制定、下發(fā)了雁峰區(qū)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作方案，明確了全區(qū)總的創(chuàng)建時(shí)限、任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)和要求。區(qū)委宣傳部、區(qū)財(cái)政局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)教文體局等17個(gè)區(qū)級(jí)單位又根據(jù)自己實(shí)際，相應(yīng)制定了各自實(shí)施方案；鎮(zhèn)、中心、涉農(nóng)街道及下屬的21個(gè)村，更是緊扣全區(qū)創(chuàng)建任務(wù)，在廣泛調(diào)研，反復(fù)討論的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身實(shí)際情況制定了針對(duì)性強(qiáng)，操作性好的實(shí)施方案和工作細(xì)則。（三）扎實(shí)開展宣傳。全區(qū)利用宣傳板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等媒介，廣泛開展文明創(chuàng)建宣傳；在鎮(zhèn)、村主干道出入口大量安裝創(chuàng)建宣傳牌；街道、鎮(zhèn)、村干部全部進(jìn)村入戶，上門宣傳；各成員單位也結(jié)合部門工作，廣泛開展對(duì)口宣傳。通過宣傳工作的深入，通過全區(qū)上下緊密聯(lián)動(dòng)，全區(qū)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)工作已經(jīng)家喻戶曉、人人皆知，群眾支持、參與的熱情大幅上升。（四）改善村容村貌。大力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，有效改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生狀況，各村都成立了村級(jí)保潔隊(duì)伍，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，制定日常保潔機(jī)制，健全投入機(jī)制，全區(qū)農(nóng)村基本見不到陳年成堆垃圾，村道、組道保持了常態(tài)化清掃，村民房前屋后都保持了干凈、整潔，農(nóng)資廢棄物得到了集中收集和處理，農(nóng)田、菜園干凈、有序；化肥養(yǎng)魚全面禁止，畜禽廢棄物實(shí)現(xiàn)無害化處理，農(nóng)村水質(zhì)得到較大改善。結(jié)合造林綠化工作，在圈外山林、文昌等村完成荒山造林近1000畝，通道綠化和鄉(xiāng)村道路綠化34公里，完成S214兩側(cè)、東風(fēng)村、福龍村鄉(xiāng)村道路標(biāo)準(zhǔn)綠化林建設(shè)，完成公益村、興隆村的秀美村莊建設(shè)，完成25個(gè)村莊綠化示范點(diǎn)建設(shè)。（五）組織文化活動(dòng)。各村都組織開展了“五好家庭”、“文明衛(wèi)生戶”評(píng)選活動(dòng)，充分發(fā)揮示范戶的引領(lǐng)帶頭作用；發(fā)揮紅白理事會(huì)作用，倡導(dǎo)村民移風(fēng)易俗；引導(dǎo)村民組建腰鼓隊(duì)、龍獅隊(duì)、合唱隊(duì)等組織，開展各類文娛健身活動(dòng)；同時(shí)不定期組織開展乒乓球賽、棋牌賽等群眾樂于參加的比賽活動(dòng)，豐富農(nóng)民業(yè)余生活；文昌村的“頤和山水”連續(xù)兩年舉辦“千叟宴”，弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德。抓好敬老院、村級(jí)活動(dòng)中心、文化廣場建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了公益、興隆、文昌村村部，新建村民娛樂健身場所15個(gè)，為村民開展文體活動(dòng)提供硬件設(shè)施保障。二、存在問題我區(qū)農(nóng)村地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，流動(dòng)人口多，文明創(chuàng)建環(huán)境相對(duì)比較復(fù)雜，在鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)推進(jìn)過程中，主要存在以下問題：一是城郊結(jié)合部的土地邊腳余料、如一些零散的未征小地塊最容易成為垃圾傾倒地，成為創(chuàng)建工作的死角。二是城市周邊，特別是企業(yè)、廠礦、已征地塊、社區(qū)相互之間的交匯處，存在管理職權(quán)不清的情況，容易成為創(chuàng)建工作的管理死角和盲區(qū)。三是短期發(fā)展與長遠(yuǎn)規(guī)劃相沖突，一些村當(dāng)前創(chuàng)建的成果，隨著城市化的推進(jìn)，35年后又要拆遷。三、工作建議（一）加大資金投入。我區(qū)是農(nóng)業(yè)小區(qū)，農(nóng)村投入資金少，加上區(qū)級(jí)財(cái)政緊張，建議市里加大資金投入力度，并出臺(tái)相關(guān)的資金扶持政策。帶動(dòng)、推動(dòng)、促進(jìn)我區(qū)鄉(xiāng)風(fēng)文明創(chuàng)建工作，形成市、區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、民五位一體，五方投入，五指成拳的創(chuàng)建模式。（二）進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)。請(qǐng)求市里牽頭成立城鄉(xiāng)結(jié)合部創(chuàng)建工作協(xié)調(diào)小組，對(duì)城區(qū)鄉(xiāng)風(fēng)文明創(chuàng)建提出規(guī)劃指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推動(dòng)鄉(xiāng)風(fēng)文明創(chuàng)建工作落實(shí)更有前瞻性、長久性。（三）進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施。制