xx監(jiān)理工程師《案例分析》模擬試題及答案.docVIP

xx監(jiān)理工程師案例分析模擬試題及答案 案例分析一 某監(jiān)理公司是本市實(shí)力最雄厚的監(jiān)理企業(yè)，承攬并完成了很多大中型工程項(xiàng)目的監(jiān)理任務(wù)，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，建立了一定的業(yè)務(wù)關(guān)系。某業(yè)主投資建設(shè)一棟28層綜合辦公大樓，由于本市僅有此一家監(jiān)理公司具備本項(xiàng)目的施工監(jiān)理資質(zhì)，且該監(jiān)理公司曾承攬過(guò)類(lèi)似工程的監(jiān)理任務(wù)，所以，業(yè)主就指定該監(jiān)理公司實(shí)施委托監(jiān)理工作并簽訂了書(shū)面合同。合同的有關(guān)條款約定，由監(jiān)理人負(fù)責(zé)工程建設(shè)的所有外部關(guān)系的協(xié)調(diào)(因監(jiān)理公司已建立了一定的業(yè)務(wù)關(guān)系)，業(yè)主不派工地常駐代表，全權(quán)委托總監(jiān)理工程師處理一切事務(wù)，在監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理員告訴承包人有關(guān)設(shè)計(jì)方面的申明的秘密，其目的是為了更好地實(shí)施施工;在施工過(guò)程中業(yè)主和承包人發(fā)生爭(zhēng)議，總監(jiān)理工程師以業(yè)主的身份，與承包人進(jìn)行協(xié)商。 問(wèn)題 指出背景材料中的不妥之處，并說(shuō)明理由。 答案 解答此類(lèi)“背景材料中的不妥之處”的問(wèn)題時(shí)，主要是看各參建單位、參與人員的做法，是否與其的權(quán)利和義務(wù)相符。只要把握這一關(guān)鍵，對(duì)解答此類(lèi)題很有幫助。 背景材料中的不妥之處有： (1)指定監(jiān)理公司不妥。應(yīng)以招標(biāo)方式進(jìn)行確定。 (2)監(jiān)理人負(fù)責(zé)外部關(guān)系協(xié)調(diào)不妥。應(yīng)該是委托人負(fù)責(zé)。 (3)業(yè)主不派工地常駐代表不妥。應(yīng)該派工地常駐代表。 (4)監(jiān)理員告訴有關(guān)設(shè)計(jì)方面的秘密不妥。應(yīng)該是監(jiān)理人不得泄露設(shè)計(jì)單位申明的秘密。 (5)總監(jiān)理工程師以業(yè)主的身份參與調(diào)解不妥。應(yīng)該是總監(jiān)理工程師應(yīng)以獨(dú)立的身份進(jìn)行調(diào)解。 案例分析二 背景 工程施工是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段。因此施工階段的質(zhì)量控制不但是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容，也是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)。 問(wèn)題 1.按工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的時(shí)間可分為哪三個(gè)施工階段的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)? 2.施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)有哪些? 3.采用新工藝、新材料、新技術(shù)的工程，事先應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)，并由誰(shuí)出具技術(shù)鑒定書(shū)? 參考答案 1.施工階段質(zhì)量控制的三個(gè)環(huán)節(jié)是：(1)施工準(zhǔn)備控制;(2)施工過(guò)程控制;(3)竣工驗(yàn)收控制。 2.施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的依據(jù)有：(1)工程合同文件;(2)設(shè)計(jì)文件;(3)國(guó)家及政府有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件;(4)有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)與控制的專(zhuān)門(mén)技術(shù)法規(guī)性文件。 3.采用新工藝、新材料、新技術(shù)的工程，應(yīng)由有權(quán)威性技術(shù)部門(mén)出具技術(shù)鑒定書(shū) 某建設(shè)工程項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理公司負(fù)責(zé)施工階段，目前正在施工，在工程施工中發(fā)生如下事件： 1、監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段組織了施工圖紙的會(huì)審，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)由于施工圖的錯(cuò)誤，造成承包商停工2天，承包商提出工期費(fèi)用索賠報(bào)告。業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對(duì)圖紙會(huì)審監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元。 問(wèn)題：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告?監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任?設(shè)計(jì)院承擔(dān)什么責(zé)任?承包商承擔(dān)什么責(zé)任?業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任?業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)對(duì)嗎? 問(wèn)題1答案： (1)、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠，圖紙出問(wèn)題是業(yè)主的責(zé)任。 (2)、監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任，監(jiān)理工程師履行了圖紙會(huì)審的職責(zé)，圖紙的錯(cuò)誤不是監(jiān)理工程師造成的。監(jiān)理工程師對(duì)施工圖紙的會(huì)審，不免除設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖紙的質(zhì)量責(zé)任。 (3)、設(shè)計(jì)院應(yīng)當(dāng)承擔(dān)設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量責(zé)任。 (4)、承包商沒(méi)有責(zé)任，是業(yè)主的原因。 (5)、業(yè)主應(yīng)當(dāng)承擔(dān)補(bǔ)償承包商工期費(fèi)用的責(zé)任。 (6)、業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不對(duì)，監(jiān)理工程師對(duì)圖紙的質(zhì)量沒(méi)有責(zé)任。 2、監(jiān)理工程師在施工準(zhǔn)備階段，審核了承包商的施工組織設(shè)計(jì)并批準(zhǔn)實(shí)施，施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤，造成停工一天，承包商認(rèn)為：施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)理工程師已審核批準(zhǔn)，現(xiàn)在出現(xiàn)錯(cuò)誤是監(jiān)理工程師的責(zé)任。承包商向監(jiān)理工程師出工期費(fèi)用索賠。業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元 問(wèn)題：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告?設(shè)計(jì)院承擔(dān)什么責(zé)任?監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任?承包商承擔(dān)什么責(zé)任?業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任?業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)對(duì)嗎? 問(wèn)題2答案： (1)、監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠，施工組織設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤是承包商的責(zé)任。 (2)、監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任，監(jiān)理工程師履行施工組織設(shè)計(jì)審核的職責(zé)，施工組織設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤不是監(jiān)理工程師造成的。監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核批準(zhǔn)，不免除承包商對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量責(zé)任。 (3)、設(shè)計(jì)院沒(méi)有責(zé)任，是承包商的原因。 (4)、承包商有責(zé)任，是承包商自己的原因。 (5)、業(yè)主沒(méi)有責(zé)任，是承包商的原因。 (6)、業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不對(duì)，監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的質(zhì)量沒(méi)有責(zé)任。 3、由于承包商的錯(cuò)誤造成了返工。承包商向監(jiān)理工程師提出工期費(fèi)用索賠，業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理不力。提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元。 問(wèn)題：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告?監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任?設(shè)計(jì)院承擔(dān)什么責(zé)任?承包商承擔(dān)什么責(zé)任?業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任。業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)對(duì)嗎? 問(wèn)題三答案： (1)、監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠，返工是承包商的責(zé)任。 (2)、監(jiān)理工程師不承擔(dān)責(zé)任，監(jiān)理工程師履行了檢驗(yàn)職責(zé)，沒(méi)有錯(cuò)誤的決定。返工的原因不是監(jiān)理工程師造成的。 (3)、設(shè)計(jì)院沒(méi)有責(zé)任，是承包商的原因 (4)、承包商有責(zé)任，是承包商自己的原因。 (5)、業(yè)主沒(méi)有責(zé)任，是承包商的原因 (6)、業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不對(duì)，監(jiān)理工程師對(duì)返工沒(méi)有責(zé)任。 4、監(jiān)理工程師檢查了承包商的隱蔽工程，并按合格簽證驗(yàn)收。但是事后再檢查發(fā)現(xiàn)不合格。承包商認(rèn)為：隱蔽工程監(jiān)理工程師已按合格簽證驗(yàn)收，現(xiàn)在卻斷為不合格，是監(jiān)理工程師的責(zé)任造成的。 承包商向監(jiān)理工程師提出工期費(fèi)用索賠報(bào)告。 業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元。 問(wèn)題：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告?監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任?承包商承擔(dān)什么責(zé)任?業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任。 問(wèn)題四答案： (1)、監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠，隱蔽工程不合格是承包商的責(zé)任。監(jiān)理工程師即使已檢查合格，事后檢查又發(fā)現(xiàn)不合格，仍然是承包商的責(zé)任，承包商應(yīng)當(dāng)按照監(jiān)理工程師的指令返工修復(fù)，直到合格。 (2)、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任，監(jiān)理工程師履行了檢驗(yàn)職責(zé)，但是有錯(cuò)誤的決定。但是返工的原因不是監(jiān)理工程師造成的。是承包商的工程質(zhì)量本身就不合格，監(jiān)理工程師誤判為合格，但是監(jiān)理工程師及時(shí)的糾正了錯(cuò)誤。 (3)、設(shè)計(jì)院沒(méi)有責(zé)任，是承包商的原因 (4)、承包商有責(zé)任，是承包商自己的原因。 (5)、業(yè)主沒(méi)有責(zé)任，是承包商的原因 (6)、業(yè)主扣監(jiān)理費(fèi)不對(duì)，監(jiān)理工程師的失誤不是故意的，監(jiān)理工程師及時(shí)的糾正了錯(cuò)誤，沒(méi)有給業(yè)主造成直接經(jīng)濟(jì)，不應(yīng)賠償。 5、監(jiān)理工程師檢查了承包商的管材并簽證了合格可以使用，事后發(fā)現(xiàn)承包商在施工中使用的管材不是送檢的管材，重新檢驗(yàn)后不合格，馬上向承包商下達(dá)停工令，隨后下達(dá)了監(jiān)理通知書(shū)，指令承包商返工，把不合格的管材立即撤出工地，按第一次檢驗(yàn)樣品進(jìn)貨，并報(bào)監(jiān)理工程師重新檢驗(yàn)合格后才可用于工程。為此停工2天，承包商損失5萬(wàn)元。 承包商向監(jiān)理工程師提出工期費(fèi)用索賠報(bào)告。 業(yè)主代表認(rèn)為監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理不力，提出要扣監(jiān)理費(fèi)1000元。 問(wèn)題：監(jiān)理工程師怎樣處理索賠報(bào)告?監(jiān)理工程師承擔(dān)什么責(zé)任?承包商承擔(dān)什么責(zé)任?業(yè)主承擔(dān)什么責(zé)任。 問(wèn)題五答案： (1)、監(jiān)理工程師不批準(zhǔn)工期費(fèi)用索賠，管材不合格是承包商的責(zé)任。是承包商偷換了管材，違反了合同的約定。 (2)、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)承擔(dān)失職責(zé)任，監(jiān)