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文檔簡介
2018課題科研年度總結范文20xx年,校長室共交給教研處“質量科研、五課教研、隊伍建設”等12大類工作,工作全部完成,具體情況如下:1.以課題研究為引領。一個十一五市級課題高質量通過結題,三個十二五省級課題分別從教學團隊建設、課程開發(fā)與實施等方面引領學校工作,也得到了省市知名論證專家“前瞻性”“現實性”“特色性”開題論證的高度評價,不但順利開題,現三個省級課題均以進入規(guī)范的研究階段。另外,在教研處的組織和服務下,25位老師也完成了市區(qū)級個人課題的結題和立項工作?!笆晃濉叭珖畔⒓夹g市級良好課題申報材料也已遞送完畢。2.以培養(yǎng)青年教師為重點。抓好青學會和青藍工程,青學會工作做實了三個立足,即立足讀書學習考察交流,立足攻堅有效教學課堂一線,立足教學和科研一體。為此組織外出考察,指定閱讀書目,兩次發(fā)放讀書券,讀書心得撰寫,活力課堂大賽,將課堂教學、說課、教學設計、教學反思等融為一體,舉辦兩場大型的評課研討,為“青學會”成員初步建立了個人檔案,豐富更新了專題網頁內容,完成了青學會優(yōu)秀學員的評比。將青藍工程落地生根,抓實了三化,即研究常態(tài)化、攻堅有效化、評比激勵化。組織10對師徒開展了為期六個月的診斷課研究活動,審閱教案反思120篇,組織聽課60節(jié),組織評課研討6次,整理匯編文集8本。實行嚴格的績效考評打磨教學技藝。3.以教師繼續(xù)教育工作為龍頭。協助電藝成功申報市級優(yōu)秀教學團隊。組織19位教師參加國家、省級各類培訓,完成了培訓心得的征集、評比工作,舉辦培訓交流大會,編印培訓啟迪錄,發(fā)揮培訓的示范輻射作用。組織兩場市級網絡培訓和各類教科研培訓活動,組織了14次校本培訓,完成學時統(tǒng)計與績效考核。完成了繼續(xù)教育驗證材料的征集、整理、審驗工作。 完成了市百名青年骨干教師的選拔、報名、組織培訓、2017年國家級培訓和下企業(yè)實踐培訓人員推薦與報名、省聯大師資培訓需求上報等逐項工作。4.以“市職業(yè)學校教科研開放日”為窗口。成功舉辦了全市教科研開放日,王春林校長的科研引領下的1234青年教師團隊建設專題報告和王會、徐旸老師高質量的青藍工程市級公開課,讓我校青學會和青藍工程的建設模式和主要成效得以在全市推廣,發(fā)揮了示范引領作用。5.以“市級教科研基地建設”為動力。本年度,完成上級領導下達的市級教科研基地各項工作任務,上報建設材料,組織教師積極參與各項市級教科研基地活動。6.以各類文章征集評比上報工作為推力。完成了近50余篇論文網上傳送和上報工作,完成了校論文、反思、案例等征集、評比等工作,審閱文章400余篇,為老師們的爭先創(chuàng)優(yōu)服務。7.以各類迎評創(chuàng)建和內涵發(fā)展為己任。全身心投入省服裝專業(yè)品牌驗收、省三項規(guī)范、市教育局教學視導、省高水平示范性服裝實訓基地申報、區(qū)優(yōu)質、品質、和諧、文明校園申報等迎評創(chuàng)建中相關“課題研究、五課教研、隊伍建設、論文、案例、反思”等諸多驗收材料的準備工作。并協同專業(yè)部推進校本教材的開發(fā)與建設。8.以各類文集的及時編排為必要工作,完成了課題、論文、案例、反思、青藍工程、活力課堂等近20本文集的匯編工作。及時記錄全體教師的科研足跡和科研成果。9.以 “五課”教研工作為著力點,組織8個教研組開展備課、上課、說課、聽課、評課等“五課”教研活動,旨在創(chuàng)新教研模式,推進有效教學。10.以績效考核和獎勵為依據,完成了教科研先進個人的評比,向區(qū)校兩級上報上傳了85項教師各類教科研成果。11.以??A飛編輯為必要載體,現華飛全年編輯工作已全部完成,記錄學校工作足跡,提升工作品質。12.超額完成校長室下達的招生任務,招生72人。13.完成了中層干部宿舍安全值班和校園安全值班40次14.撰寫新聞稿31篇除了以上管理工作,本年度我任教四個班語文,跨兩個校區(qū)授課,堅持教學五認真,嚴格從教,教書育人。五名參加市閱讀能力競賽的學生我班占了3名;輔導16名學生參加全國和省文明風采大賽,全部獲獎。閱讀理論書籍三部,參加培訓104學時,聽課50節(jié),撰寫的4篇教學論文,在省級正式刊物發(fā)表3篇,省級獲獎1篇。兩次面向全市作發(fā)展性教學和課題研究專題講座,一次向全區(qū)作課程建設專題經驗介紹。被評為區(qū)教科研先進個人和課題研究先進個人。主持省級課題研究一項,參與省級課題研究兩項。另外,我還對口輔導的徐旸老師,開了兩節(jié)成功的市級研究課,個人課題也獲區(qū)級立項,徐旸老師的科研能力也有了一定的提升。不足與反思如下:1.五課教研工作的開展與三項規(guī)范和教育主管部門的要求還有一定的差距。如何將五課教研常規(guī)化常態(tài)化,有效對接省市區(qū)的五課教研兩課評比活動,有效引領教研組的工作是擺在我面前的嚴峻課題。2.本人缺乏足夠的能力將工作時間和工作狀態(tài)控制在正常的范圍之內,加班加點,熬夜通宵成常態(tài),這不值得提倡更是我最大的不足,需要自己深度反思與調整3.管理工作缺乏創(chuàng)新,教學工作缺乏細致,輔導工作還不夠耐心,內涵提升工作還缺乏深度,個人教學、研究、管理水平亟待提升。針對不足,在新的一年里一定加倍努力,也希望得到領導和全體教職員工一如既往的指導、支持、合作與幫助。老師們,目前職業(yè)教育已經從規(guī)模擴張向內涵發(fā)展轉變,魯昕部長為此提出了“五個對接”,國務院、教育部、省教育廳相繼出臺下達了三項規(guī)范、隊伍建設、教學質量、課程改革、校企合作等系列文件,新的形勢為每一位老師都提出了新的要求和新的命題,
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