八號(hào)井2014年應(yīng)急管理工作總結(jié).doc

四棵樹煤炭公司八號(hào)井2014年度應(yīng)急管理工作總結(jié)編制：司跟世 聯(lián)系電話8951180）2014年12月22日 八號(hào)井2014年度應(yīng)急管理工作總結(jié)2014年，我礦應(yīng)急管理工作在集團(tuán)公司和四棵樹公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以打造“平安和諧礦區(qū)”、構(gòu)建和諧社會(huì)為主線，以能力建設(shè)為根本，以制度建設(shè)為抓手，按照“抓基層、打基礎(chǔ)、重落實(shí)、求發(fā)展”的整體思路，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善預(yù)案體系，不斷提高突發(fā)事件應(yīng)急管理能力，為保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)礦井建設(shè)，做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。一、應(yīng)急管理工作開展情況（一）煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案建立、完善按照集團(tuán)公司相關(guān)要求，我礦以完善應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，著力加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)與管理，修改完善了四棵樹煤炭公司八號(hào)井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，重點(diǎn)加強(qiáng)了礦井瓦斯防治、頂板事故、火災(zāi)事故等突發(fā)性事件的預(yù)防訓(xùn)練。（二）抓好隱患排查和值班制度進(jìn)一步加強(qiáng)隱患排查和監(jiān)控，全面掌握本行業(yè)和領(lǐng)域各類風(fēng)險(xiǎn)隱患情況，建立分級(jí)、分類管理制度，落實(shí)綜合防范措施，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。對(duì)排查出的隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，并做到邊查邊改。對(duì)一般隱患可以完成整改的，立即采取有效措施消除隱患；對(duì)情況復(fù)雜、短期內(nèi)難以完成整改的重大隱患，制訂切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案并限期整改，同時(shí)做好監(jiān)控和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò)，疏通信息管道，完善信息收集、上報(bào)、處理機(jī)制，確保突發(fā)事故能早預(yù)測、早發(fā)現(xiàn)、早處置。自2013年礦井調(diào)度指揮中心建設(shè)完成投入使用后，嚴(yán)格執(zhí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)不間斷值班，力保將突發(fā)事故控制在萌芽狀態(tài)并將其消除。（三）抓好應(yīng)急準(zhǔn)備一是組織準(zhǔn)備。為了加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)工作需要和人員變動(dòng)，積極對(duì)應(yīng)急救援指揮部的人員進(jìn)行了調(diào)整和力量加強(qiáng)，明確了相關(guān)責(zé)任體系。二是宣傳準(zhǔn)備。充分利用活動(dòng)室、宣傳欄等場所，通過多種形式廣泛開展應(yīng)急知識(shí)普及教育，努力提高職工安全意識(shí)和自救互救能力。積極組織參加公司組織的應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，充分利用班前會(huì)、安全會(huì)、班組建設(shè)會(huì)等方式對(duì)職工應(yīng)急救援、自救互救知識(shí)進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施。對(duì)重要崗位和特種崗位人員重點(diǎn)進(jìn)行安全宣傳和培訓(xùn)。三是應(yīng)急物資準(zhǔn)備。按照年初制定的工作方案，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整后，責(zé)令通防隊(duì)積極采購和儲(chǔ)備應(yīng)急物資，并由專人管理，以保證發(fā)生突發(fā)事故時(shí)能以最快的速度將應(yīng)急物資配送到位。四是隊(duì)伍準(zhǔn)備。嚴(yán)格按照應(yīng)急演練計(jì)劃，組織員工參與應(yīng)急演練，充分發(fā)揮調(diào)度室的組織調(diào)度協(xié)調(diào)能力，及時(shí)組織人員撤離，提高了職工防災(zāi)、抗災(zāi)意識(shí)，加強(qiáng)了礦井防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)及應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的組織指揮、快速響應(yīng)及處置能力，達(dá)到檢驗(yàn)預(yù)案，鍛煉隊(duì)伍，磨合機(jī)制，科普宣教的目的。二、應(yīng)急預(yù)案的完善情況按照生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T 29639-2013）規(guī)定要求，我礦成立了“四棵樹煤炭公司八號(hào)井安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組”，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，完善了我礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（CPIXJSKSMT(YA)-ZH-0101），并及時(shí)組織全礦職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。整個(gè)預(yù)案包含綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案等三個(gè)部分9個(gè)小節(jié)的內(nèi)容。其中綜合應(yīng)急預(yù)案包含危險(xiǎn)性分析、機(jī)構(gòu)組織、預(yù)警、響應(yīng)、信息發(fā)布、后期處置、演練培訓(xùn)等內(nèi)容；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包含了煤礦瓦斯爆炸、煤塵爆炸、火災(zāi)事故、水災(zāi)事故、頂板事故、運(yùn)輸事故、供電事故及火工品突發(fā)事故等涉及煤礦安全各專業(yè)的八個(gè)章節(jié)內(nèi)容；現(xiàn)場處置方案對(duì)應(yīng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案也編制了涉及煤礦安全各專業(yè)的八個(gè)章節(jié)內(nèi)容。2014年12月，我礦重新對(duì)編制的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（CPIXJSKSMT(YA)-ZH-0101）進(jìn)行了修訂完善，并組織進(jìn)行了內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審，于2014年12月31日完成了在自治區(qū)應(yīng)急預(yù)案管理中心的備案工作。于同年12月31日以正式文件形式經(jīng)礦長簽署發(fā)布，印發(fā)給各職能科室及生產(chǎn)區(qū)隊(duì)。2014年1月份，我礦組織各職能科室及專業(yè)技術(shù)人員編制了八號(hào)井2014年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃，并組織了發(fā)布和學(xué)習(xí)。三、應(yīng)急投入情況礦井地面建有應(yīng)急救援物資庫，井下建有消防材料庫。并嚴(yán)格按照應(yīng)急救援物資配置計(jì)劃表配置了應(yīng)急救援物資。根據(jù)國家安監(jiān)總局下發(fā)的煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)完善基本規(guī)范(試行)文件要求，礦井相繼完善了礦井安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)建設(shè)，并在井下設(shè)置了8個(gè)自救器接力站和1個(gè)永久避險(xiǎn)硐室、2個(gè)臨時(shí)避險(xiǎn)硐室。四、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)情況2014年6月13日，我礦組織礦井全體職工開展了應(yīng)急救援綜合預(yù)案培訓(xùn)，參加培訓(xùn)412人次，培訓(xùn)內(nèi)容包含如下：1煤礦災(zāi)害分析、各類事故發(fā)生的預(yù)兆判定2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)簡介、有關(guān)部門和人員職責(zé)3事故預(yù)防與預(yù)警4事故匯報(bào)程序與應(yīng)急響應(yīng)5事故現(xiàn)場處置與避災(zāi)常識(shí)、自救互救常識(shí)6各類事故避災(zāi)路線的選擇現(xiàn)場圖解7事故后期處置和信息發(fā)布五、應(yīng)急預(yù)案演練情況2011年6月26日，我礦組織開展了“八號(hào)井火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練”。（一）演練部署安排公司安監(jiān)部及礦井組織有關(guān)技術(shù)人員于20114年6月10日編制了八號(hào)井2014年火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案，方案根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案，詳細(xì)制定出演練事故的發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)，災(zāi)情設(shè)定情況、演習(xí)目的、信息報(bào)告程序和響應(yīng)程序，成立應(yīng)急救援指揮部，井下撤退方案等。2014年6月13日公司領(lǐng)導(dǎo)、公司三個(gè)部室，礦領(lǐng)導(dǎo)、礦屬各科室對(duì)預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，6月15日區(qū)隊(duì)開始貫徹學(xué)習(xí)八號(hào)井2014年度火災(zāi)事故應(yīng)急救援演練方案。2014年6月25日，公司安監(jiān)部召集公司相關(guān)人員，礦井礦屬各科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)演練過程中的注意事項(xiàng)在會(huì)上進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并進(jìn)行了預(yù)演，會(huì)上明確了參演人員的責(zé)任和目的，并對(duì)演練中的細(xì)節(jié)作了詳細(xì)布置，以及可能出現(xiàn)的問題作以提示，要求各區(qū)隊(duì)、科室負(fù)責(zé)人要根據(jù)要求扎扎實(shí)實(shí)做好本次演練的各項(xiàng)工作。（二）方案的貫徹各科室、區(qū)隊(duì)能積極服從并落實(shí)救災(zāi)演練，區(qū)隊(duì)在班前會(huì)上由隊(duì)長詳細(xì)部署、周密安排，接到通知后不要慌亂，情緒要穩(wěn)定，服從跟班隊(duì)長的安排，有序的按火災(zāi)事故避災(zāi)路線進(jìn)行安全撤離，熟悉撤離路線以及周圍的救災(zāi)設(shè)施。根據(jù)撤離情況及時(shí)與指揮部保持聯(lián)系。通過這次演練提高了礦井整體防災(zāi)救災(zāi)能力，礦井調(diào)度室能夠果斷、正確的部署及采取相應(yīng)的措施，救災(zāi)指揮部能夠合理的安排部署、決策。通過演練增強(qiáng)了我礦職工對(duì)礦井災(zāi)害預(yù)防的應(yīng)急防范自救和互救能力，達(dá)到了演練的預(yù)期目的。六、年初制定的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃實(shí)施完成情況按照年初制定的八號(hào)井2014年應(yīng)急救援演練計(jì)劃，我礦開展了“火災(zāi)事故應(yīng)急演練”，組織職工全面貫徹了綜合應(yīng)急救援預(yù)案，全面完成了年初制定的演練計(jì)劃。七、2015年應(yīng)急管理工作打算1加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，特別是加大應(yīng)急救援隊(duì)伍的救護(hù)裝備配置，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練和不定期演練，提高應(yīng)急救援能力。2建立完善綜合信息系統(tǒng)，著重及時(shí)完善調(diào)度管理系統(tǒng)和災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)的建設(shè)。3加強(qiáng)安全文化建設(shè)，著重給職工貫徹“安全第一”的理念，轉(zhuǎn)變職工觀念，把“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”。4加大“三違”打擊力度，加強(qiáng)建設(shè)打擊“三違”的監(jiān)督隊(duì)伍，發(fā)現(xiàn)“三違”從快、從重處罰。5進(jìn)一步完善八號(hào)井生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，保證專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場處置方案要盡可能符合現(xiàn)場實(shí)際情況，做到“預(yù)案”實(shí)用、好用、能用和可靠。6結(jié)合我礦實(shí)際，參照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，編制完善我礦各類事故預(yù)警分析處置匯報(bào)總結(jié)等的流程圖，組織職工貫徹學(xué)習(xí)，將應(yīng)急預(yù)案以圖形的形式展現(xiàn)給廣大職工，讓職工能看懂，能記住，知道怎么操作。7加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員的責(zé)任。八、2015年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃結(jié)合2014年我礦開展“生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練”的情況，結(jié)合有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，我礦2015年預(yù)計(jì)開展以下演練。序號(hào)演練預(yù)案名稱演練形式（實(shí)戰(zhàn)/桌